校企战略合作框架建议书

PAGE4与某某某某企业战略合作框架建议书（讨论稿）清华大学XXXX中心/清华大学XXXX中心成立于2003年10月，是专业从事医疗卫生、医药产业、健康管理和医疗技术等领域的研究与培训机构。中心致力于挖掘卫生机构和医药企业发展潜力，培养具有创新思维和变革能力的高层管理人才，促进医药行业相关政府与企事业组织的发展。XXXXX有限公司（以下简称XXX）于中国医药行业经营超过19年，已在中国建立了稳固的事业发展，致力于成为亚洲成功的生物医药集团，为大众治疗疾病，改善身体及生活素质不断努力。XXX人力资源建设不断致力于培养具有创新意见、充满热诚及具相关专业知识的优秀人才，不断完善和提升管理干部和基层员工的个人和专业技能，让团队快速成长，尽展所长。合作理念我们秉承校企合作的正向理念，实现企业从“产品提供者”到“卫生事业发展合作伙伴”的角色转换。凭借多年国际医药企业合作的实践经验，清华将为XXX提供更为广阔而优质的合作机遇，支持XXX创造更多企业效益和社会价值，为XXX树立良好社会形象、为实践XXX社会责任提供有力的智力支持。我们相信：“清华＋XXX＝优质合作平台”“清华＋XXX＋XXX客户＝高端公关平台”已开展合作单位：合作目标助力XXX人才培养，搭建高端学习交流平台专业领域互助合作，智力支持养老项目发展构建培训公关平台，促进客户长期稳定合作合作模式区分不同管理级别根据不同岗位职责区分不同管理级别根据不同岗位职责沟通企业实际需求针对人力资源建设开展养老项目设计规划开展专业知识培训开展养老项目设计规划开展专业知识培训开展机构内训师培养XXX人才培养合作开展高管进修学习开展岗位人员内训开展高管进修学习开展岗位人员内训量身定制学习主题开展咨询和辅导养老项目智力支持清华大学XXX养老项目智力支持清华大学XXX集团合作平台针对养老医疗机构建设针对养老医疗机构建设面向养老专业从业人员组建机构内部培训体系医院管理政府培训学术推广医院管理政府培训学术推广定制学习维护平台客户教育医院卫生局药监局合作伙伴一、针对XXX人才培养长期跟进XXX人才培养和管理咨询，可为XXX设计企业高管及员工在不同岗位上的胜任力模型，协助XXX解决困惑。“清华XXX管理课程进修项目”及“XXX总裁班”两个项目为现有运转培训项目，可对接XX高层管理人员。XXX岗位人员内训，针对企业财务管理、营销、人力资源等不同岗位，特别定制相应主题内训课程。根据XXX特别需求对某一领域、某一热点开展主题学习。二、针对XXX客户人群“现代医院职业化管理高级研修项目”为长期运转项目，XXX可为VIP客户提供学习名额。为XXX特定客户量身定制相应高端学习研修班，例如进行创新管理、领导力提升、医院管理、应急管理等多主体类课程学习。主题学术活动定制：根据XXX的需求，配合相应推广策略，开展个性化学术活动，具体项目根据情况制定方案。辅助开展医院管理咨询及内训项目，随着联合开展的品牌培训项目的深入，挖掘所在医院管理咨询、医院内部培训的需求，XXX可长期跟踪项目进展，从而有更多机会、更多时间、更合理的开展深度公关。三、针对养老智力支持针对XXX养老医疗机构的规划和建设，设计开展专业化协助，提供专家团队的智力支持。面向XXX养老机构未来从业人员的基础认知，有针对性的开展老年、护理、营养等多方向的专业知识培训。为XXX设计机构内部培训体系，搭建企业内部知识传递的发动机，培养养老机构骨干员工内训师团队。学习学习发展发展同行同行其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全