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文档简介

华泰重化工有限责任公司氯碱厂聚氯乙烯车间2#装置丁班班组建设经验交流材料标准的制定与学习班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu今后思路存在问题班组亮点班组基本概况聚氯乙烯车间2#装置丁班交流家庭人数:14人男成员:9人女成员:4人党员:2人团员:8人本科:2人大专:10人汉族:12人少数民族:1人平均年龄:26岁班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班班组成员班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班团队核心自从公司要求重新制定标准以来,班组组织员工利用下班时间进行讨论,并邀请班组结对领导及车间技术管理人员进行指导。班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班一、班组员工参与标准制定标准制定经过激烈的讨论,经过6次的修改,最终制定出了普通班组和合格班组的标准。班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu3工艺生产盲板管理----严格执行氯碱厂盲板安全管理制度,盲板加装、拆除及时做好记录并按要求审批,盲板的材质、编号符合要求,严禁使用水封或阀门等代替盲板或拆除管道未按要求执行每次扣5分岗法、工艺卡片管理---各岗位操作法、工艺卡片配备齐全、有效;班组长组织定期对岗位操作法,工艺卡片培训未配备齐全一项扣2分,版本失效扣2分,没有组织培训每次扣1分工艺指标管理----严格控制工艺指标,聚合干燥A类指标合格率100%(1#装置:A类指标5个;2#装置:A类指标7个;3#装置:A类指标5个),B类指标合格率99%(1#装置:B类指标9个;2#装置:B类指标12个;3#装置:B类指标19个),C类指标大于98.5%(1#装置:C类指标39个;2#装置:C类指标39个;3#装置:C类指标17个)(非人为原因除外)随机抽查,工艺指标超标每次扣1分岗位原始记录管理----班组岗位原始记录,内容真实、准确、字迹工整,杠改率不超过2‰记录不认真扣1分,内容、项目、签字缺一处扣1分巡回检查---严格执行巡回检查制,各岗位巡检人员职责明确,岗位人员熟悉《巡回检查制》的主要内容,熟悉巡检标准,按照“五定”认真做好巡检;巡检严格执行“看,听,检,查,比”,巡检人员按要求做好四方联检记录未按巡检要求巡检,每站扣2分,没有使用巡检工具每次扣1分,没有记录或者不规范每次扣1分四防管理---严格执行车间下发冬季四防、夏季四防方案及措施,并及时做好记录未按规定执行每次扣1分工艺技能测试----车间级工艺考试每半年组织一次,考试内容涉及工艺指标,本岗位开停车程序及应急处理;班组成员成绩全部达到60分以上,具备独立上岗的能力。岗位人员熟悉进料,出料,汽提,干燥,包装,空压站,循环水操作法,控制指标和报警连锁值未按时参加培训扣每次1分;考试不合格每人次扣1分:不熟悉每项扣1分交接班管理-----1、接班人员提前15分钟到岗预检,班组按照交接班程序进行交接班。2、上岗人员熟悉“十交、五不接”的内容(即:交任务;交指标;交原料;交操作;交质量;交设备;交问题和经验;交工具;交安全和卫生;交记录。

设备润滑不好不接;工具不全不接;操作情况交接不清不接;记录不全不接;卫生不好不接)。3、认真填写交接班记录,内容齐全,项目清楚,签字及时。4、严格认真交接班,责任明确,不应由于交接班原因影响安全生产、班组之间矛盾等1、抽查不熟悉预检内容每人次扣1分,未按要求进行交接班扣1分。2、上岗人员不熟悉“十交、五不接”内容一人次扣1分。3、交接班记录不认真扣1分,内容、项目、签字缺一处扣0.5分。4、由于交接班责任不明确,影响安全生产,班组矛盾等现象,每发生一次扣3分。聚氯乙烯车间2#装置丁班标准制定二、制定完成的标准组织班组员工对标准进行深入的学习,并根据标准进行班组自查、整改。最终班组在11月车间的验收中通过了普通班组。班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班标准学习标准的学习

我们从最基本的习惯性违章开始,设立班组习惯性违章曝光台,让员工从思想认识到习惯性违章的危害性。之班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班反习惯性违章班组亮点安全管理

班组通过员工自己绘制漫画,再写出心得的活动,增强员工的安全防范意识。之班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班班组亮点安全管理班组开展安全漫画展在进入冬季之前,班组组织员工召开冬季“四防”例会,总结往年“四防“工作中的不足,为今年做好准备,并由班组长和班组成员签订了责任书之班组建设经验交流banzujianshejingyanjiaoliu聚氯乙烯车间2#装置丁班班组亮点安全管理班组冬季“四防

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