西碾小学班主任工作绩效考核细则.2015doc

西碾小学班主任工作绩效考核细则一、指导思想班主任伍是学生思想道德教育的主力军，是学校教育的重要力量支柱，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。为了进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任考核奖提供依据，特制定本细则。二、考核组成员：组

长：赵志忠副组长：王跃辉成

员：斯平、马胜强、杨志强三、考核办法：1、班主任工作考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核。2、班主任常规工作考核采用得分制和扣分制相结合的方法，班级工作实绩考核分是班级综合考核分。3、班主任考核最终得分=（班主任常规工作考核分+班级工作实绩考核分）四、班主任常规工作考核内容：1、能及时制订和实施本学期班主任工作计划并按时上交者得10分，迟交者扣4分，不交者扣10分。2、能认真上好班队课，每期不得少于10次，每举行一次得10分。（以学校检查和班队活动记录为依据）4、经常和学生家长取得联系，每学期对50%的学生作一次家访或电访，每人次1分；家长书面联系一次，并做好家访记录，每人次1分。全学期最多得分不超过30分，家访率尚未达到要求的酌情扣分。（以学校检查家访记录为依据）5、每周一的升国旗仪式，班主任必须到场能认真组织学生参加并做到纪律严明、秩序井然。到场的得2分，不到的扣3分。（以学校周升旗记录为依据）6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少能组织一次班级学生干部会议的得10分，每缺一次扣3分。（以学校记录为依据）7、能积极参加学校举行的各项集体活动。包括班主任会议、团队活动等，缺一次扣3分。8、家长会每学期召开1—2次，并做到有计划有安排，无讲话稿的扣5分，满分15分。（以学校检查为依据）9、认真记录班主任手册。具体、完整的得10分，不具体的扣5分，无记载不得分。（以检查结果为依据）10、班主任能认真反思、不断探索，每期至少撰写一篇阶段性或学期班主任工作总结，并按时上交者得20分，迟交者扣5分，不交者扣20分。11、能积极撰写班集体建设或其他德育论文（20分），德育论文县级获奖或发表的得15分；德育论文市级及以上获奖或发表的得20分，市级及以上交流的得15分。校内交流的5分。12、能科学、规范管理班级，有切合班级实际的班规、班风或学风，目标明确，无班规、班风、班级目标（班级远、中、近目标需在教室醒目位置张挂）的各扣2分。13、学生爱护课桌板凳、门窗、墙壁、花草树木等公共财物得10分，若有损坏公物现象的扣5分，有攀树、摘花草树木的每人次扣1分，情节严重的不得分。（以学校总务处检查为依据）14、教室布置（15分）：要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置有序化，“三表”悬挂合理化，教室周围清洁化。教室布置评比获一等奖得15分，二等奖得12分，三等奖得10分。（以学校检查评比结果为依据）（卫生安全以保卫科检查评定为依据）15、黑板报刊出：按规定每月出一期黑板报。缺一期扣5分。（以学校检查结果为依据）16、学生获奖：（满分30分）班级学生（个人）参加县级及以上竞赛并获奖（或习作在县级以上报刊发表），班主任本人指导的每人次得10分。非本人指导的的3分。二、班主任实绩考核细则：此项主要以每期班级期末统考成绩为依据.。经费来源：班主任绩效基本经费的30%，不足部分由学校共经费解决。班级统考占位局全县所有乡镇学校前1/3的，奖励该班班主任300元。班占位在上期基础上每上升一位将50元。三、班主任工作惩罚细则1、因失职、渎职造成班级较大事故，造成严重社会不良影响，每次扣50分。2、有体罚或变相体罚学生的行为者，每人次扣10分。3、某些常规管理工作就不完成者，经分管领导提醒一次后仍未完成的。一次扣10分。班主任绩效计算办法：中小学分开计算；公式：总绩效金额/总分数X班级得分西充县西碾乡小学