经典管理咨询工具

经典管理咨询工具3

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3C战略三角模型

A

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安索夫矩阵

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案例面试分析工具/框架

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ADL矩阵

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安迪·格鲁夫的六力分析模型

B

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波士顿矩阵

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标杆分析法

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波特五力分析模型

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波特价值链分析模型

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波士顿经验曲线

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波特钻石理论模型

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贝恩利润池分析工具

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波特竞争战略轮盘模型

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波特行业竞争结构分析模型

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BCG三四规则矩阵

C

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产品/市场演变矩阵

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差距分析

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策略资讯系统

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策略方格模型

D

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定量战略计划矩阵

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大战略矩阵

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多点竞争战略

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杜邦分析法

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定向政策矩阵

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德鲁克七种革新来源

E

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二元核心模式

F

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服务金三角

G

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GE矩阵

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盖洛普路径

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公司层战略框架

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高级SWOT分析法

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股东价值分析

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供应和需求模型

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关键成功因素分析法

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岗位价值评估

H

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核心竞争力分析模型

H续

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华信惠悦人力资本指数

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核心竞争力识别工具

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环境不确定性分析

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行业内的战略群体分析矩阵

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横向价值链分析

I

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IT附加价值矩阵

J

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竞争态势矩阵

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基本竞争战略

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竞争战略三角模型

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竞争对手分析论纲

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价值网模型

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绩效棱柱模型

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价格敏感性测试法

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竞争对手的成本分析

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竞争优势因果关系模式

K

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KJ法

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卡片式智力激励法

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KT决策法

L

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利益相关者分析

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雷达图分析法

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卢因的力场分析法

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六顶思考帽

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利润库分析法

M

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麦肯锡7S模型

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麦肯锡七步分析法

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麦肯锡三层面理论

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麦肯锡逻辑树分析法

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麦肯锡七步成诗法

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麦肯锡客户盈利性矩阵

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麦肯锡5Cs模型

N

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内部外部矩阵

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内部因素评价矩阵

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诺兰的阶段模型

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牛皮纸法

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内部价值链分析

P

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PEST分析模型

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PAEI管理角色模型

P续

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PIMS分析

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佩罗的技术分类

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PESTEL分析模型

Q

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企业素质与活力分析

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QFD法

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企业价值关联分析模型

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企业竞争力九力分析模型

R

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人力资源成熟度模型

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人力资源经济分析

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RATER指数

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RFM模型

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瑞定的学习模型

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GREP模型

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ROS/RMS矩阵

S

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SWOT分析模型

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四链模型

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SERVQUAL模型

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SIPOC模型

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SCOR模型

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SCP分析模型

T

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汤姆森和斯特克兰方法

V

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V矩阵

W

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外部因素评价矩阵

X

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新7S原则

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行为锚定等级评价法

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新波士顿矩阵

Z

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战略实施模型

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战略钟模型

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战略地位与行动评价矩阵

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战略地图

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组织成长阶段模型

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战略选择矩阵

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专利分析法

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管理要素分析模型

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战略群模型

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综合战略理论

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纵向价值链分析物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严