2014年年度奖励计划通知

【内部通启】XX酒店管理有限公司【MEMORANDUM】XXhotelmanagementco。,ltdTo致：酒店各部门Ref档号：ZB2013123001From发出：总经办Date日期：2013年12月30日No。ofpage页数：7页Signer签发：Subject主题：关于2014年年度奖励计划的通知一、2014年年度奖励计划奖项设置：“XX新秀”优秀新员工评选活动（每季度4名，全年16名）“服务明星”评选活动（每季度6名，全年24名）“岗位能手”评选活动（每季度4名，全年16名）“优秀干部”评选活动（每季度2名，全年8名）“最佳帮扶老师”评选活动（每季度4名，全年16名）“金牌营销”优秀销售员工评选活动（每季度1名，全年4名）“优秀班组”评选活动（每季度1个班组，全年4个班组）2014年度“先进工作者”评选活动（全年10名）全年共计奖励员工94名，班组4个。二、2014年年度奖励计划实施工作小组：组长：总经理副组长：人力资源部经理组员：房务总监、餐饮经理、行政总厨、财务部经理、采购部经理、质检部经理、工程部经理2014年年度奖励计划起止时间：2014年1月1日——2014年12月31日。2014年年度奖励计划活动要求：2014年年度奖励计划全年进行四次评选，每季度评选、表彰一次。次季度第一个月10号之前将上一季度获奖人员名单和颁奖活动方案上报总经理（逾期视为放弃名额），并于当月15—30日之间完成颁奖活动。人力资源部对各次活动行使监督权利并负责资料的存档。人力资源部负责制定奖品标准和采购。参选范围：XX酒店各部门。五、2014年年度奖励计划具体评选细则：“XX新秀”优秀新员工评选活动适用对象：针对各部门基层员工中入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。奖励办法：在酒店员工宣传栏、公司网站介绍评选出员工个人简历和优秀事迹。颁发获奖证书、奖品或奖金。进入酒店人才储备库，进行重点培养。评选标准：入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。模范遵守规章制度，积极践行企业文化。刻苦学习业务技能,热爱本职工作，团结同事。热情周到为顾客服务，多次受到部门或顾客表扬（附案例说明）。评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。名额：各部门推荐2名，最终评选出4名。“服务明星”评选活动适用对象：房务部、餐饮部。奖励办法：在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。颁发证书、奖品或奖金。进入酒店管理人才储备库，进行重点培养。评选标准：此奖项限房务部、餐饮部一线部门员工。模范遵守规章制度，积极践行企业文化。工作积极主动，踏实肯干，工作绩效明显，一贯表现良好，热爱本职工作，团结同事。以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的（附案例说明）。认真执行标准化服务，微笑服务，以良好个人形象为酒店赢得声誉。评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。名额：房务部、餐饮部各3名。“岗位能手”评选活动适用对象：XX酒店全体员工。奖励办法：在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。颁发证书、奖品或奖金。进入酒店管理人才储备库，进行重点培养评选标准:模范遵守规章制度，积极践行企业文化。工作积极主动，踏实肯干，工作绩效明显，一贯表现良好，热爱本职工作，团结同事。以优质过硬的技术本领得到顾客或同事好评的，或参加各类赛事获得相关荣誉的（附案例说明）。评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。名额：各部门领导推选2名提名候选人，全酒店最终确定评选4人。“优秀干部”评选活动适用对象：各部门主管级以上干部。奖励办法：在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。颁发证书。奖品或奖金。酒店出资省内旅游或培训一次。评选标准：此奖项限酒店各部门主管级以上管理者。模范遵守规章制度，积极践行企业文化，严格履行岗位职责。所带领部门在卫生、服务、工作规范方面表现突出。工作积极主动，踏实肯干，工作绩效明显，一贯表现良好，热爱本职工作，团结同事。本部门评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。全酒店每次获奖名额2名。“最佳帮扶老师”评选活动适用对象：兼任“帮扶老师”的员工。奖励办法：在各单位员工宣传栏、公司网站介绍评出人员的个人简介和帮扶心得。颁发证书、奖品或奖金。公司出资省内旅游或培训一次。评选标准：此奖项限各部门兼任“帮扶老师”的员工。模范遵守规章制度，积极践行企业文化。工作积极主动，踏实肯干，工作绩效明显，一贯表现良好，热爱本职工作，团结同事。帮扶制度执行良好，所帮扶新员工业务技能熟练，工作表现突出（附案例说明）评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。名额：每季度评选3名。“金牌营销”优秀销售员工评选活动适用对象：全体销售人员。奖励办法：在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。颁发证书。奖品或奖金。评选标准：本奖项适用全体销售人员。根据销售业绩评比。能严格履行职责，超额完成营销任务评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。名额：每季度评选1名。“优秀班组”评选活动适用对象：酒店各班组。奖励办法：在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。颁发锦旗、奖品或奖金。评选标准：具备良好的整体形象，充分展示XX服务品牌并以优质的服务取得显著成绩的基层班组（附案例说明）。节约材料、降低成本，再开源节流、节能降耗方面有显著成绩。在卫生、服务、工作规范的抽查检查中，表现突出。评选部门当季度未出现一般责任事故。名额：每季度评选一个班组。“先进工作者”评选活动适用对象：前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。奖励办法：在员工宣传栏、公司网站刊登获奖人员的先进事迹。颁发证书、晋升一级工资标准。公司出资旅游（省外）一次。评选标准：前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。模范遵守规章制度，积极践行企业文化。工作积极主动，踏实肯干，工作绩效明显，一贯表现良好，热爱本职工作，团结同事，得到领导及有关部门的一致好评。以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的（附案例说明）。认真执行工作标准，以良好个人形象为酒店赢得声誉。在服务和酒店管理