208月质量检验计划和月质量管理报表管理程序

QB西北电力设计院西海电厂项目部标准月质量检验计划月质量管理报表管理程序Q/XBXH2-208-2004 2004-08-20发布 2004-08-20实施西北电力设计院西海电厂项目部发布目次目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1适用范围┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1编制依据┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1职责┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1工作程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1管理记录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2

NWEPDI月质量检验计划和月质量管理报表管理程序Q/XBXH2-208-2004编制部门:西海电厂项目部批准:日期:2004-03-10现行版本：A修改码:0目的为了使各分包单位、总包单位、监理单位明确统一月质量检验工作的重点，检验项目、采取的检验方式以及检验评价标准和其他要求。对工程质量进行有效的监控。特制定本管理程序。适用范围本程序适用于西北电力设计院西海电厂项目部（以下简称本项目部）及各分包单位月质量检验及月质量报表的管理。编制依据3.1《火电施工质量检验及评定标准》各篇。3.2《电力建设施工及验收规范》各篇。3.3项目部质量管理体系文件。3.4相关规程、规范、标准。职责4.1安健环部负责监督月质量检验计划的实施和月质量管理报表的汇总上报。4.2工程管理部负责月质量检验计划的审核并组织实施；负责月质量管理报表相关内容的填写。4.3物资管理部负责月质量管理报表相关内容的填写。4.4工程管理部部长负责月质量检验计划的审批。4.5分包单位负责组织月质量检验计划的编制及实施；负责月质量管理报表的编制。工作程序5.1各分包单位在每月20日前按专业编制本单位下一个月详实的月质量检验计划（见附表1）。5.3月质量检验计划编制内容要求（见各专业质量检验计划内容）。5.5月质量检验计划编制的依据1）下月进度计划2）专业质量检验计划3）施工方案、施工特点。4）相关标准、规范、规程5.5月质量检验计划的审核工程管理部各专业工程师负责对其进行审核。月质量检验计划的审批工程管理部部长负责月质量检验计划的审批。5.7月质量检验计划的实施分包单位具体负责月质量检验计划的实施，工程管理部各专业工程师监督检查执行情况，并填写专业《施工日记》，发现问题及时汇报，重大质量问题应向项目主管质量经理汇报。由四级检验时由工程管理部各专业工程师组织分包单位、监理单位实施。5.8各分包单位在每月20日前根据工程实际情况编制本月的月质量管理报表（见附表2）。5.9工程管理部、物资管理部各专业工程师对分包单位的质量月报报表内容进行核实后填写相关内容。5.9月质量管理报表编制内容（见附表2）5.10安健环部质量工程师负责报表的汇总编制。5.11安健环部部长负责报表的审核后报项目经理审批。6管理记录《月质量检验计划》见表1《质量管理月报表》见表2校审人：校核人：编写人：王小周表1（月份）质量检验计划分包单位：专业：编号作业编号工程代码作业内容检验部位检验项目作业性质检验方法和手段质量控制点评价标准记录类型试验报告验收权限签证日期记录日期验评结果监理单位：总承包单位：分包单位：本表一式三份，分包单位÷总包单位÷监理单位各一份。表2质量管理（月份）报表工程项目名称：编号：序号报告内容进场劳力人特殊工种人进场机具台/件合格证应有件;实有件，作业文件份已执行份技术交底本月次人累计次人培训本月次人累计次人开工项目单位工程：个分部工程个个验收签证单位工程：个分部工程个个合格单位工程：个分部工程个个优良单位工程：个分部工程个个W·H点（三级）设: W个H个签证累计签证一次合格不合格品本月发生个累计个变更本月发生个累计个完成本月个个缺件本月台/件累计台/件处理完本月台/件台/件质检站本月项整改单完成累计项质监中心站本月项整改单完成累计项焊接检验本月道焊口不合格道焊口合格率%累计道焊口道焊口合格率%