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第页共页最新粮库平安消费专题会议内容六篇(模板)粮库平安消费专题会议内容篇一地点:会议室会议主题:平安消费会议:主要内容:会议就20xx年平安消费工作进展了部署:1、分析^p20xx年度平安消费运行情况,总体运行平稳。2、对20xx年度平安消费工作方案、平安消费费用投入方案进展审议,并通过,并按工作方案进展年度平安消费工作布置。3、要求财务部做好20xx年度平安消费费用提取工作。4、对年度平安消费目的进展分解,要求各部门、车间按平安目的进展工作安排、及平安考核。5、严格落实20xx年度平安消费承诺制度,签订20xx年度平安消费承诺书。6、严格落实隐患排查制度,做好平安隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。7、安排会后进展平安消费检查。粮库平安消费专题会议内容篇二为进步管理程度,实现标准化、标准化管理,确保储藏粮帐实相符,质量良好,存储平安,不断降低储粮管理本钱,制定本制度:一、成立平安保粮领导小组,主任对粮食平安保管工作负总责,实行岗位责任制,一级抓一级,所有库存粮食平安的保管,按仓号逐一落实到每位责任仓保管员。二、粮食储藏管理过程中,应认真贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针,本着“平安、卫生、经济、有效”的防治原那么,积极开展“一符四无”百分考核活动,到达“四无”粮仓98%以上。三、入库的粮食必须符合国家规定的中等以上标准,并坚持做到“不同等级、不同品种、新粮与陈粮”分开储藏。四、粮情检查制度〔一〕定期检查:保管员对负责管理的粮食实行危险粮天天检查,半平安粮三天检查一次,平安粮食七天检查一次,所有粮仓按规定配齐电子测温装置,并使用微机检测粮情,每周检测一次,发放到每一个保管员,将检查结果完好准确的填写《粮情检查记录簿》上,发现问题及时处理。〔二〕全面检查:每月由单位分管领导组织仓储人员对库存粮食进展定期全面检查。五、对库存的粮食,应根据不同季节和粮食品种储存方式,采用不同的保粮技术,对度夏的粮食采用“双低”或“三低”储存法,利用熏蒸设备对虫粮进展处理;冬季可利用机械通风设备进展降温处理,夏季可减少熏蒸次数,降低粮食的污染,相对进步粮食质量,降低保管费用。六、严格熏蒸杀虫审批制度,采取科学方法,进步杀虫效果,根据检查粮情的虫情、虫种、密度大小,准确计算用药量,建立熏蒸记录档案。七、保管员要做好出入库手续管理工作。有关帐卡、凭证填写要标准、完好。及时、准确、真实的填报库存报表。对出库的粮食,按照规定如实填报损溢报单,对不同仓号、不同货位的粮食损溢不能互相冲抵。八、做好环境卫生清理工作及储粮害虫的防治工作,对仓内外卫生定期清理及检查,对环境、仓内外定期消毒,为平安储粮打好根底。粮库平安消费专题会议内容篇三dearmr/ms,irepresentthew/pelectronicspanyindallas,andwillbeinku____ingfromnextmondaytofriday,(october5-9).ishouldliketocallonyoutodiscussournewmonitor.would0930hoursontuesday,october6beconvenient?ishallbeinbeijing,atthegreatwallhotel,fromtuesday,september29,untilsunday,october4,whereamessagewillreachme.ifthedayisnotconvenient,willyoupleasesuggestanother.yoursfaithfully尊敬的先生/小姐我是达拉斯w/p电子公司的代表,将于下周一到周五(10月5-9日)住留昆明。我乐于请您商讨我们新的显示器。星期二即10月6日上午09:30是否方便?从周二,即9月29日,我将住在北京的长城宾馆,直到周六,即10月4日,在那会有通知给我。如商讨日期不方便,请另外建议。粮库平安消费专题会议内容篇四主题:第一季度公司平安消费工作会议时间:20xx年x月x日会议地点:主持人:参加人员:公司总经理、总经理助理、消费厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。内容:一、会议听取了安委会关于第一季度公司平安消费情况的汇报1、第一季度公司平安消费情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带着员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。3、由于目前新入公司员工较多,操作不纯熟,发惹事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层平安教育工作,严格执行三级平安教育制度,实在进步员工的平安意识和操作程度,保证工作的稳定性和连续性,防止员工新老交接期平安故事的发生。4、强调各部门要深化开展岗位平安消费责任制的落实,指出了实现平安消费的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的平安消费责任制。为今年的平安消费场面打下良好的思想根底。5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整平安消费领导小组成员的建议。6、考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作,平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项详细工作。二、消费部、人力行政部、车间等负责人的发言1、凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进展整改。(消费部)。2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)三、总经理总结发言1、强调各部门负责人要高度重视平安消费,平安消费系关公司将来,目前公司正在进展技改扩建建立工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责,同时配合协助平安办公室做好其它平安工作。2、要求人力资部加大平安培训的力度,从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业平安文化建立。3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作程度的进步并留住员工,强调了老员工对平安消费的奉献。4、强调了各级各部门实在履行岗位平安消费责任制的重要性。要求安委会对平安目的责任书中的目的进展严格的考核。5、指出了局部负责人或局部员工因为有产量有效益了,就对平安隐患不及时进展整改的错误思想,要求平安隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定施行监视复核人。6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安消费,确保继续保持稳定良好的平安消费场面。安委会20xx年x月x日粮库平安消费专题会议内容篇五**市烟草公司物流中心内部沟通会议于20xx年2月22日在上西烟草公司临时方法点物流中心帐篷内召开,物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、向颖、尹林共计7人参加了会议。会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进展了互相沟通,对存在的工作缺乏提出了合理化建议,进一步促进了卷烟配送工作,化解了部门之间的误会和矛盾。一、储配部提出送货工作存在的缺乏1、物料使用不标准,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。2、出货流程简化,主要是送货员卷烟出库后没有履行签字确认手续。3、不保护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。4、送货员野蛮装卸,导致出现残损卷烟。5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。6、寄库卷烟流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的卷烟临时存放流程。二是提取寄库卷烟时间与保管员上班时间有冲突。7、青川竹园线路卷烟出库时的装卸责任不明确。二、送货部提出储配工作存在的缺乏1、出货时间较晚,影响送货时间。因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提早,避开送货员高温时间。2、分拣过失率较大。一是卷烟拼箱时不标准;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。3、分拣卷烟卫生差,卷烟分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳壳等垃圾,客户意见大。4、卷烟出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。5、残损卷烟增多,希望卷烟出库时发现的残损卷烟能及时给予调换,进步客户满意度。6、保管员工作态度僵硬,办理寄退库业务缓慢。三、会议决议经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:1、履行卷烟出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员催促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联络。2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产,所有工作人员领用必须履行领取手续,严禁私自在库区内随意取用。3、分拣仓库严禁非储配人员入内。卷烟出货时,分拣出货员按照分拣顺序叫送货员,然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。4、当天需要二次出货的卷烟,需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间存放。提取存放卷烟时,应在分拣出货员的带着下出货。做到责任层层清楚、环环相扣。5、库区的环境卫生需要大家保持,共同维护库区环境卫生,严禁工作人员在库区内吃东西,破坏环境卫生。6、卷烟是易损耗商品,要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放,严禁野蛮装卸,并互相监视,奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟,储配部应及时给予调换,尽量杜绝残损卷烟送货到户。7、进步分拣准确率,尽量减少分拣过失。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少卷烟品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错,送货发现过失时,送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除卷烟外的其他异物,给客户带来不良印象。8、卷烟转货必须给车辆打封签,否那么出现过失责任自负。保管员不打封签,驾驶员可以不转货。9、竹园、三区邮政的卷烟由储配部搬运人员装车,并打好封签。10、由于分拣收货人员下班时间晚,出货时间无法提早,仍然按照原来早上8点时间为准。9、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位效劳内部环节时的效劳态度问题。10、各部门加强对员工的平安教育,时时拉紧平安这根弦,处处进步平安防范意识,再苦再累也要保证送货平安、储配平安。粮库平安消费专题会议内容篇六1、加强职工教育,不断进步干部职工的综合素质。2、每周一、周五集中学习,学理论、学政治、学业务,凡在机关人员必须全部参加。3、各工作人员要充分利用业余时间自学。4、鼓励干部职工参加各类成人函授教育(包括党校、电大等可以获得学历的),单位报销50%的学费。1、局机关全体会议由局机关全体人员参加,由局长主持,政秘科通知并记录。2、局务会议由各科室负责人以上领导参加,由局长主持,政秘科长负责通知并记录。3、局长办公会议由副科以上领导参加,由局长主持,政秘科长通知并记录。4、根据业务需要,由科室提出意见,领导批准后,随时召开有关业务会议。5、所有参加会议人员必须准时到会,不得迟到早退,如有特殊情况不能参加,须向主要领导请假。6、保守会议机密,所议事项在未公布前不得向外泄露。1、认真执行财经纪律和财务管理制度。2、财产及办公用品统一由财务科购置、管理、调配使用。3、新购置财产设备必须进展财产登记,并在票据上附财产入库单方可报销。4、财产保管要对各房间的财产设备进展造册登记,定期清点,损坏、缺少要负责修复、赔偿。5、把好现金收付关,报销票据先由经办人签字,经主要领导审批前方可付款。6、一般性开支由主要领导同意后即可办理,大型开支由领导班子研究同意前方可办理。7、财产设备报废、处置必须经领导班子集体研究同意。1、机关工作人员必须按时上下班,坚守工作岗位。2、机关实行签到制,上下班必须签到。3、工作人员请假都要填写请假条,经批准后交考勤人员登记,请假期满后,要按请销假程序及时销假,凡既不续假又无正当理由逾期不归者,以旷工论处;不履行请销假手续以旷工论处。4、请病假7天以上需持县级以上医院诊断证明,一月以上病假,需出具县级以上医院的会诊证明。5、请假程序:干事请假,3天以内由科长批准,3天以上7天以内由分管领导批准,7天以上由局长批准;科长请假3天以内由分管领导批准,3天以上由局长批准;副职请假由局长批准;局长请假由县政府领导批准。各工作人员请假,要及时安排顶替人员,保证工作正常进展。6、工作人员子女嫁娶,可享受5天假期,直系亲属丧葬可享受15天假期,岳父、岳母丧葬可享受5天假期,上述假期均以正常出勤计发工资,以净工作日计算,不含休息日和节假日,一次性使用。7、考勤结果与干部职工的年度责任奖考评挂钩,凡迟到、早退全年累计达30次的,旷工一次超过7天或全年累计超过15天的,年度责任奖考评扣实得分的20%;迟到、早退全年累计60次以上的,旷工一次超过15天或全年累计超过30天,年度责任奖考评扣实得分的50%;迟到、早退全年累计90次以上的`,旷工一次超过30天或全年累计超过60天的,不参与
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