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文档简介

试卷编号:6516座位号

5.公司文化冲突:

浙江广播电视大学秋季学期开放教诲专科期末考试

是公司文化发展过程中不通特质文化在互相接触、交流时所产生撞击、对抗和竞争。

《公司文化》试题

得分评卷人

1月-二、单项选取题(每小题2分,共20分)

1.公司奠基者和创始人普通被称为(A.共生英雄)

题号—二-四五总分

2.塑造“四有“新人,是中华人民共和国有特色公司文化哪种文化背景与价值源泉?

将分

()D.社会主义精神文明

3.“不自由,毋宁死”价值观反映了欧洲国家文化哪个特性?()B.人文主义

得分评卷入

----、名词解释题(每小题分,共分)

4204.不为各种荣誉所动心,不为各种仕途所吸引,只求办实业。这是公司家应具备哪种基本

1.公司文化价值观:素质和能力?()A.基本职业追求

公司价值观可以定义为公司领导者和全体员工对公司生产经营活动和公司人活动与否有价5.把公司文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分

值以及价值大小总看法和主线观点。()A.市场角度

6.“别具一格,敢于创新”体现了塑造良好公司形象什么原则?()C.个性化原则

2.公司榜样:

7、公司进入稳定发展时期后形成公司文化称为()oB、公司守业文化

公司榜样,也称公司英雄,是指公司在生产经营活动中涌现出来一批具备较高政治水平、

8、公司文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三某些构成,其中()是核心,

业务技术能力和先进业绩劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

它是公司文化最直接体现。D、感情氛围

3.公司伦理道德:

9、公司标志、公司象征图案、公司标语标语与歌曲是()设计基本要素

用以调节公司内部以及公司与社会各种关系行为规范总和就是公司伦理道德。

C、公司视觉辨认系统

10、从公司文化管理角度来看,下面哪一项不是公司文化内容。()C.公司勉励

4.VI:

视觉辨认系统(VI),是通过详细可见视觉符号,经由组织化、系统化、统一化辨认设计,得分评卷人

---------------三、判断题(每小题1分,共10分)

传达公司经营理念和各项信息,塑造公司独特形象。

1.(对)美国文化最突出特点是个人主义,强调实现自我价值。

合用。

2.(对)如果公司内外状况发生主线性变化,那就一定要进行公司文化重塑,虽然是长

2、异体或异构抗播规律。所谓异体或异构抗播规律是指相异甚远或全然不同公司文

期积累而成文化。

化体,普通说来公司文化在其间传播速度慢,影响小,不易奏效。

3.(错)在文化较弱时,制度是载体,对文化起强化作用。因而制度是衡量公司管理优

劣唯一标志。

3.公司文化分类。

4.(错)目的型公司文化是从发育状态上划分出来。

答:公司文化分类:

5.(错)CI是BI活动核心。

1、按发育状态分:成长型公司文化、成熟型公司文化和衰退型公司文化

6.(对)VI是看得见、摸得着,它具备一致性、独特性、美感性和简朴性等特点

2、按公司性质分:国有公司文化、合资公司文化、乡镇公司文化、民营公司文化

7.(错)公司文化变革是公司文化运动必然趋势。

3、按内容特质分:目的型公司文化、竞争型公司文化、创新型公司文化、务实型公司

8.(错)公司产品形象是公司灵魂,是公司个性集中体现。

文化、团队型公司文化和老式型公司文化等

9.(错)经济制度变革,其文化必然要变革,使两相适应。

4、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化

10.(错)建设公司文化基本程序第一环节是定格设计。

公司文化模式:

得分评卷人

----------------四、简答题(每小题8分,共40分)1.准时间继承性分:老式模式和当代模式

2.按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式

1.人本管理与老式管理区别。

3.按现实性与预见性分:实际模式和目的模式

答:当代人本管理理论主张以人为本进行管理,即把人视为管理重要对象及公司最重要资

4.按共性与个性分:普通模式和特殊模式

源,通过勉励,调动和发挥员工积极性和创造性,引导员工去实现预定目的。这种管理引

按行业特性分:各不同行业模式

入了社会学、组织行为学和心理学某些基本原理。它按照人性本质和人类行为方式来进行

工作,为人提供一种全面发展空间,最大限度地发挥人积极性和创造性。

4.公司行为辨认系统(B1)设计原则。

答:在进行员工行为规范设计时应根据科学合理原则,认真进行任务分析和目的分析,并

2.公司文化间传播遵循传播规律。

考虑个体和群体心理需要,设计初适应员工思想、感情和行为最完整方案,解决组织向其

答:无论是公司文化国际传播还是公司文化国内传播,都遵循着如下共同文化传播规律:

1、同构易播规律。所谓同构易播规律是指相似或相近公司构造公司文化共同体,公成员分派任务与职质问题,从而增强员工工作动机,提高生产效率。

司文化在其间传播速度快,影响大,易于奏效。无论是整体同构或某些同构,这条规律均

略,依照当代市场经济需求,通过树立公司在理念、产品、服务、员工、经营管理、公共

5.环境对公司生存和发展有哪些作用?

关系和环境等方面良好形象,增长公司知名度、美誉度、顾客忠诚度,从而在社会公众心

答:1.环境类型影响到应采用组织公司构造和类型。

目中树立起美好公司形象。

2.公司中普通部门或事业部必要与不同环境相适应。

3.实行CI战略,为塑公司形象,提供科学办法和手段

3.公司组织应当调节战略以适应环境,究竟如何调节应视环境不利限度而定。

CI是公司形象辨认系统英文简称,CI战略由三某些构成,即公司理念辨认、公司行为辨认、

公司视觉辨认。在CI战略中,公司理念辨认是核心,是灵魂,涉及公司经营哲学、精神信

得分评卷人

五、阐述题(10分)条、公司风格、经营方略等,是公司价值挂念和理念追求体现。公司行为

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