建筑分公司特种设备管理制度

建筑分公司特种设备管理制度1.引言特种设备在建筑分公司的生产活动中起到重要作用，为了保障特种设备的安全运行，提高工作效率和生产质量，特制定本管理制度。2.目的和适用范围2.1目的本特种设备管理制度的目的是规范建筑分公司特种设备的购买、安装、使用、维护和报废，确保特种设备的安全可靠运行，保护员工和财产的安全。2.2适用范围本管理制度适用于建筑分公司所有的特种设备，包括但不限于起重机械、压力容器、电梯等。3.特种设备管理责任3.1领导责任建筑分公司领导对特种设备管理负总责，对特种设备的购买、使用和维护提供必要的资源和支持，确保特种设备管理工作的顺利进行。3.2特种设备管理员建筑分公司设立特种设备管理员，负责特种设备管理工作的组织、协调和执行，在特种设备管理中发挥重要作用。3.3使用人员责任特种设备的使用人员必须具备相应的资格和证书，并严格按照设备的操作规程进行操作，保证设备的安全运行。4.特种设备购买和验收4.1购买前的准备工作在购买特种设备之前，建筑分公司应对需要购买的设备进行市场调研、技术评估和经济分析，确定合适的设备型号和供应商。4.2设备验收购买的特种设备在到达建筑分公司之后，必须进行验收工作。验收包括设备的规格、性能和外观等多个方面的检查，确保设备符合相关标准和规定。5.特种设备安装和调试5.1安装前的准备工作在特种设备安装之前，建筑分公司应制定详细的安装方案，并组织专业人员对安装地点进行勘察和评估，确保安装环境符合要求。5.2安装过程特种设备的安装工作必须由具备相应资质的专业人员进行，安装过程中必须按照相关规定和标准进行操作，确保安装质量和安全。5.3调试和验收特种设备安装完成后，必须进行调试和验收工作。调试过程中需严格按照设备调试规程进行操作，确保设备运行正常。验收工作需对设备的功能和性能进行检查和测试，确保设备符合使用要求。6.特种设备使用和维护6.1使用管理特种设备的使用必须符合设备的操作规程和安全操作规定，使用人员应定期进行维护和保养，及时清理设备周围的杂物，确保设备运行安全。6.2维护管理建筑分公司应建立特种设备维护计划，明确维护的内容、责任和时间。维护工作应由专人负责，按照规定的周期和方式进行维护，确保设备运行的可靠性和稳定性。6.3设备报废特种设备达到报废标准或经评估后确定需要报废时，建筑分公司应及时制定相应的报废方案，对报废设备进行处置，确保环保和安全。7.特种设备事故处理7.1事故预防建筑分公司应制定特种设备事故预防措施，加强对使用人员的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，预防特种设备事故的发生。7.2事故报告和处理发生特种设备事故后，使用人员应立即报告，并按照建筑分公司的事故处理程序进行处理。相关人员需配合事故调查，提供相关的记录和证据。8.监督检查和评估8.1监督检查建筑分公司应定期组织对特种设备进行监督检查，包括设备的使用情况、维护记录和操作人员的资格等，及时发现问题并采取相应措施。8.2评估和改进建筑分公司应定期对特种设备管理工作进行评估，评估内容包括特种设备的安全性和经济性等。评估结果应作为改进管理工作的依据，推动特种设备管理工作的不断完善。9