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文档简介

项目经理安全目标责任状山西中阳张子山煤业有限责任公司项目经理安全目标责任状为了进一步加强基建安全管理,强化安全责任,更好的保障与维护煤矿职工的生命安全和根本利益,全面实现上级行业管理部门和公司及矿委下达的各项安全控制指标,特制定2012年度安全目标管理责任状。山西中阳张子山煤业有限责任公司矿长(签字):中煤三建三十处中阳中钢项目部经理(签字):有效期限:2012年8月10日至2012年12月21日止项目部经理安全目标责任状安全基建目标:1、所管辖内全年目标“零”死亡,“零”重伤,无轻伤。对矿建设项目安全隐患进行全面排查治理,建立隐患排查治理台账。并及时消除存在隐患,做到不安全不施工,隐患不排除不施工。参与组织事故调查并按“四不放过”的原则进行严肃处理。组织项目部在基建期间作业人员及时进行安全培训和技术培训。组织安排基建井施工期间安全作业工作,编制年度安全施工任务并进行落实。及时向矿长汇报基建期间安全工作情况。质量、环境达标,事故为零。项目经理:协助矿长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、遵守法律、法令、执行上级对安全基建等工作的指标和决定。对矿建项目的施工活动实行统一指挥,对矿长下达的基建任务、计划、设备、质量等方面的管理工作全面负责。定期召开项目部经理办公会议,研究解决基建工程施工建设工作中的安全问题。4、负责向矿委汇报基建工程计划进度和施工中存在的安全问题,对需要矿委决定的问题,负责提出初步的解决方案,对矿委下达的有关安全生产工作的决议组织实施。5、组织拟定本项目部经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造计划、负责项目部全院组织和计划。制定基建工程安全质量标准化管理考核制度并具体组织实施。6、组织制定本项目部各岗位工种矿建项目安全建设责任制。7、检查了解安全、基建情况,发现紧急重大问题,有及时处置权。8、负责领导指挥本矿建项目范围内防洪、防汛、防火及重大灾害事故的抢险和处理计划措施的落实。9、定期组织矿建项目内安全隐患排查治理,掌握安全建设等各项管理动态,检查督促各职能部门对安全隐患治理落实情况。10、督促重大灾害事故预防和处理计划的落实。项目部管理机构:下设安全、机电、技术、通风、生产副经理,各负其职、各尽其责,对项目经理负责。安全考核:1、在建工程项目内每发生一起轻伤以上(包括轻伤)工伤事故和在级以上非伤亡事故,必须按照“四不放过”原则,对项目部处以10000元的罚款。2、在建工程项目内,死亡1人/次罚款经理3-5万元。3、对重大隐患处理排查不及时,发现一条罚款1000到5000元。4、每月下井次数不到少于15次,否则每少一次罚款500元。5、按时参加矿委组织开展每周一次的基建安全大检查,对查出的一般隐患不进行落实整改和复查,隐患治理不及时,每发现一次罚款500到1000元。6、兑现时间,轻重伤指标当月兑现。五、事故处罚:1、凡在节假日期间发生轻、重事故,对矿建项目部加倍处罚。2、凡全年发生两起死亡事故(1人/次)或一起两人死亡事故,对项

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