安全生产管理实施细则_第1页
安全生产管理实施细则_第2页
安全生产管理实施细则_第3页
安全生产管理实施细则_第4页
安全生产管理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产管理实施细则一般安全规定1、按时上下班,严禁酒后上岗,班中严禁打闹、玩耍、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。2、作业前必须按标准穿戴齐全劳动保护用品,特定作业必须配戴相应的防护用品,如安全带、防护面罩、耳塞、反光马甲等。3、进入作业现场开始工作前,必须按《安全确认制》的要求进行安全确认。4、所有人员必须熟悉各自的安全职责、安全操作规程和应掌握的安全技术知识,并严格遵守。5、严禁超速行驶,严禁非司机和无证照牌驾驶,禁止驾驶未经检验或检验不合格的车辆,保证车况满足安全行驶的要求。二、作业安全规定1、严格按本岗位相关的规章制度和规程的规范进行作业,掌握本岗位、区域内危险源的分布。2、在生产作业现场或施工现场,应走指定的安全通道,安全通道应有明显的标识。3、作业现场要做到照明齐全,安全标志醒目,安全通道畅通,在易燃、易爆和禁火区域,严禁吸烟和明火作业。4、未取得《特种作业人员资格操作证》的人员不准从事特种作业。5、严禁在危险或不熟悉的场所随意走动,两人以上作业必须进行安全互保。6、严禁在设备运行过程中从事清扫、润滑、修理、隔机传递工具、物品等作业,严禁跨越传动设备、皮带、辊道、栅栏及机电设备。在维修、维护和清扫之前,必须切断所有的介质、液压和电力的供给,放散或泄掉执行器中的能量。禁止未采取有效的安全措施将身体的任何部位置于设备或部件的运行轨迹当中。7、不准擅自拆除、更换安全装置、设施和机械设备上的零部件,设施设备传动部位应设有防护网罩。正常生产时联动装置、锁紧销、底角螺栓、安全防护罩、防护盖板等安全装置处于有效防护状态。8、非岗位人员不准乱动开关、机电设备、仪器、仪表及各类阀门。需启动设备时必须与相关人员及岗位取得联系,并进行现场安全确认后方可启动设备。当人员处于设备运动的危险区域时必须立即停机,无论任何人发出的紧急信号都应立即停机。9、非岗位人员不准从事具有易燃、易爆、腐蚀、有毒物质的工作,严禁在危险场所休息、停留。10、从事电气、煤气、高处等危险作业必须遵守相关安全规定,且无人监护不准进行作业。三、安全监督检查制度1、安全检查以“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源(包括重大危险源)”为主要内容,各作业区应针对本单位生产工艺的特点,对不同的作业区、岗位及设备等制订专门的安全检查表。2、每月由项目部牵头,组织专业部门的相关专业人员进行一次现场综合大检查,对所查出的问题和隐患责成所辖区域的专业人员限期整改,并做好记录。3、各作业区每周由安全主办负责牵头,依据专业检查表,组织进行现场专业(或专项)检查。4、各类安全检查必须做好记录,对所查出的问题和隐患应及时要求相关责任人在规定限期内整改,对未按期整改的,执行安全管理考核办法。四、管理内容与要求1、对于各类危险源(点)与危险区域管理要纳入相关的操作、工艺技术标准中,以及岗位危险源辩识清单中。2、凡有毒、窒息气体的区域、岗位,通风设施必须完好,涉及到煤气的区域,严防泄漏并配备监测仪,放射源的隔离密封、保证完好使用,不得丢失,压力容器安全设施必须完好齐全,易燃、易爆区域绝对严禁有易燃品和引火源。3、危险源(点)按作业标准进行检查监控。4、高度危险源(点)纳入岗位日点检,作业区要明确专人受控管理,确保问题当班处理5、岗位危险源(点)防范措施作业区要落实是否满足作业要求,动态危险源及时在岗位清单中补充上报。6、危险源属于设施检查范围的按职责分工进行点检维护;属于操作的按岗位操作要求进行监控。7、高度危险源均要制定应急预案(防范措施),按要求组织岗位进行三种状态(事故、临界、正常)的事故应急演练。1安全生产管理制度实施细则适用范围本细则适用于公司的所有部门和人员。目的为了促进各项安全管理制度的严格执行,落实严管重奖重罚的原则,激励全体员工遵章守纪,实现公司的安全生产,特制订本细则。考核部门:全员参与,安环部、人力资源部考核考核形式:采取查资料及现场巡检相结合的形式。时间安排:由安环部每月对各车间、部门进行检查,汇总后交人力资源部按细则进行考核并交生产部备案。安全生产奖惩项目与考核标准符合下列条件之一给与奖励:1)在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩者,奖励200元;2)严格执行安全经营规章制度,积极主动制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,每次给予100-500元奖励;3)避免重大事故,在事故抢救中处理果断,措施得当,积极抢救人员和企业财产,防止事故扩大,减少事故损失贡献突出者,参与人员给予奖励200-1000元,特别突出者视情况由总经办协商给予奖励4)在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责,措施得力,成绩突出者,提出重大隐患及整改措施,经公司采纳后奖励200-500元。5)安全工作表现突出,上级部门抽查考评中表现优异者,一次奖励 200元;公司内部抽查考评中表现优异者奖励30-100元;安环部随机抽查表现较好者,奖励5-10元,以微信红包形式发放。6)在安全培训中,考试成绩优异的奖励100-200元。7)对于违反规定的人员,公司员工可以举报,对于举报人奖励50-200元,举报人员要提供证据(受到多次举报以第一次为准)。8)在各项安全工作中,有不合理的地方、错误或漏洞,鼓励员工积极参与进行提意见或建议,一经采纳,给予奖励30-200元。奖励办法:1)公司通报表扬2)个人物质奖励(奖金当月兑现)对违反安全生产管理制度的人员或部门,有下列问题,根据情况对所在部门作出处罚,符合第1、2、3、4、5、6、7项者,同时对直接责任人按部门罚款总额的50%进行处罚;直接责任人所属班组班组长按部门罚款总额的30%进行处罚。部门负责人(正职)按部门罚款总额的 50%进行处罚;副职按30%进行处罚,部门安全员按20%进行处罚(管理人员实行尽职免责的原则),特殊情况由公司研究决定。对部门的处罚和对部门人员的处罚为并行处罚,并且不得摊派,否则加倍处理。具体如下:1)有下列行为取消所在部门当月奖金:禁烟区内吸烟;违反安全操作规程制止不听者;发生事故不及时上报者;破坏、伪造事故现场,瞒报、谎报事故的。2)有下列行为的处罚所在部门500元:“八大作业”与危险作业不开安全作业票或代签字;班前饮酒、酒后上岗;打架斗殴;故意损坏安全消防设施;未经安环部批准无故动用应急、消防器材;计划性开停车未制定相应方案或未按相应方案执行。3)有下列行为者处罚所在部门300元:从事危险作业(指涉及有毒有害或腐蚀性物料)及公司要求的其他作业(如拆卸带压管线、阀门等)不配戴相应防护用品;氟化氢卸车未穿防化服;其他装卸车未穿戴相应防护用品;“八大作业”过程中违反相应安全操作规程的行为;设备、电气检修未断电或未挂牌;新员工或转岗人员未培训或考试不合格安排上岗的;隐患排查后不整改、不采取防范措施的;4)有下列行为者处罚所在部门200元:进入生产现场不按规定穿戴劳动防护用品(穿工作服、戴安全帽、戴安全帽不系带者视同未带、戴好与所做工作相应的手套,不准穿短衣、短裤、拖鞋、前后漏脚凉鞋、挽起袖口,护目镜、面罩等);工作时间脱岗、串岗、睡觉、玩手机;不按时巡检或巡检不到位;装置区内使用、携带手机(特除情况需要拍照除外);拆除后的废旧设备、设施、零部件长期放置于工作区域内(本着谁拆除谁负责的原则,区域所属部门负监管责任);对本部门外来车辆管理不到位者;对本区域外来施工队伍现场管理不到位;作业过程违反安全操作规程的;未按要求定期组织演练;非电气焊工进行电气焊作业;非电工进行电气作业;未按要求定期开展各级隐患排查的。5)有下列行为者处罚所在部门100元:装卸车现场无人监护;各单位安全标准化及日常需准备的台账、资料、档案、作业本不健全,未及时更新;安全培训、安全例会、安全检查无故不到者;未组织班前班后会;未定期组织部门安全例会;各种记录不全、漏填、弄虚作假;违反工艺规定操作;未对公司及安环部下发的文件、制度按要求组织学习的(要有学习记录、签字、照片);施工完毕没按要求做到工完料净场地清。6)有下列行为者处罚所在部门50元:消防设施、安全设施无专人负责;未按规定时间定期检查并维护保养的;违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶。7)当安环部应上级部门要求需要其他部门配合时,不得以各种借口推诿,否则处罚所在部门200元。8)对进行违章指挥的要按相应违章行为处罚标准加倍处罚(管理人员在场而不制止的,视为违章指挥)。9)公司总经理、副总经理如发现上述问题,如安环部为尽责的,安环部负联带责任,处罚标准等同事发部门负责人。10)其他未尽事宜由安环部或总经办协商处理。部门处罚在部门当月浮动奖金中扣除,个人处罚在当月工资中扣除。安全事故等级划分与处罚事故等级划分1)一级安全事故:造成人员受伤,住院15天以上;直接经济损失5000元以上;造成停车24小时以上;2)二级安全事故:造成人员轻伤,住院15天(含)以内;生产装置停车4小时以上,24小时(含)以内;直接经济损失1000元以上,5000

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论