2013年度考核实施方案_第1页
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大堼上中学2013年度考核实施方案为认真做好杨津庄镇镇2013年度年度考核工作，根据关于印发《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的文件精神，结合我校实际，特制定本年度考核方案。一、考核原则根据《天津市事业单位工作人员考核暂行办法》的规定和上级主管部门的要求，坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，充分发挥考核的作用。二、成立组织为了加强对考核工作的领导，大堼上中学成立年度考核工作领导组：组长：王守余成员：王春明孙玉占冯井方苏成保吉玉富李艳荣三、考核对象2013年1月1日至2013四、考核内容参照组织、人事部门对教师年度考核的要求，以教师的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治思想表现、职业道德表现和廉洁自律表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务技术提高和知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次要严格标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总数的10%左右，最多不得超过15%。五、进一步规范考核程序，增强考核工作的透明度（一）个人总结（述职）。被考核人按照考核内容和标准，对岗位职责履行情况和工作完成情况撰写述职报告或个人总结，并填写《考核登记表》。（二）确定分配名额全校共六个优秀指标平均分配三个年级述职测评。（三）根据被考核人考核得分情况，经考核领导组研究，确定考核等次。（四）公示优秀等次人选，接受群众监督，对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内公示3个工作日。六、考核时间安排（一）12月26（二）12月26（三）12月27日考核领导组统计考核结果审核并予以公示；（四）1月2七、考核要求（一）所有参加考核人员要统一认识、认真对待、端正态度，正确对待别人，客观、公正地评价每一位干部教师，并正确对待考核结果，在考核过程中一经发现违纪现象将严肃处理；（二）考核

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