5S活动实施计划表

PAGEPAGE65S活动实施计划表序号活动内容负责人活动阶段一二三四1公司现状的诊断25S推行组织图和组织职责的确定（明确方针、目标）3制作各小组负责区域平面图4教育训练①5S宣传栏②推行手册的印制③干部的学习交流④漫画、标语活动⑤干部训练⑥班、组长训练⑦基层员工训练5定点摄影6服装仪容及卫生规范看板7礼仪活动内容看板

8礼仪活动开展9朝（夕）会的开展10制定要和不要物的判定基准并细化到各岗位11不要物处理①红单制作②不要物品处理清单③不要物品台帐处理④不要物的分类处理方式，处理时间、处理人12区域划分、通道划线①区域的分类划分②厂房外部通道的划线③车间主通道和次通道的划线13物品确定①确定料架，需补充的部份及时补充②工具架③资料柜、文件柜、文件夹④工作台、工作桌⑤更衣柜、鞋柜

13物品确定⑥清扫工具柜⑦消防器具⑧物品放置容器⑨搬运工具⑩公布栏⑾看板14物品定位①设备（特别是移动设备）②各种柜、架、工作台③工作用脚凳④办公用品⑤消防器具⑥不良品的区分⑦配电柜、升降机口、高温处、危险处⑧搬运、走动等须留意的台阶、门坎⑨公告栏的分区⑩开门线⑾出入线⑿搬动车位置

14物品分类⒀垃圾箱定位15物品定位①物料的存量管制②堆放限高量③搬运工具数量④工具数量⑤物品数量视具体情况作弹性调整16标识①公司区域图②门牌标识③工、器具标识④办公用品标识⑤资料柜、文件夹等标识⑥仓储平面示意图⑦作业标准⑧机器状态标识⑨离墙距离标识⑩限高标识⑾物品标识⑿管路颜色标识16标识⒀管路名称、流向⒁控制开关标识⒂阀门的开、关标识⒃转动部分转向标识⒄控制仪表的颜色标识⒅暂放标识⒆具体负责人标识⒇安全警示标识17建立清扫点检基准18安全训练及安全推广19问题的收集及解答20阶段性的归纳总结21评比①细化及制定现场评分标准②视情况制定不同的自检表③参照查检表对所属区域进行检查、总结、改进④各小组加权系数的设定⑤评分委员的评比⑥分数的统计分布22奖惩活动的开展23检讨改善①问题点的收集统计②问题点的分类和制定相应措施③检讨改善④改善效果确认24岗位5S255S标准化26职员通用手册的了解27展开活动①30秒取放活动②办公桌减负活动③绿化活动28活动的延伸、QCC活动其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三