2011操场工程技术标

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制依据 11.1招标文件 11.2施工图设计文件 11.3规程、规范、标准 21.4图集 31.5法律、法规及有关规定 3二、工程概况 52.1工程总体简介 52.2主要工程内容 52.3施工场地条件 72.4工程难点、特点分析 8三、施工部署 93.1现场组织机构 93.2工程目标 183.3工程施工进度计划 223.4劳动力计划 233.5主要施工项目工程量 24四、施工准备 294.1技术准备 294.2方案计划 294.3生产准备 30五、主要工程施工方法 325.1施工测量 325.2土方工程 335.3钢筋工程 345.4模板工程 385.5混凝土工程 385.6沥青混凝土基础工程 415.7塑胶面层施工 445.8人造草工程 475.9围网工程 495.10砂坑工程 50六、安全文明施工措施 516.1安全施工措施 516.2消防安全管理 606.3环境保护 636.4文明施工措施 64七、质量保证体系及措施 677.1质量管理保证体系 677.2质量保证措施 69八、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施 728.1风险 728.2风险管理组织机构与风险管理 728.3抵抗风险措施 758.4事故及紧急情况抢救报告程序及相应控制程序 778.5特殊时期施工预案 788.6安全生产事故应急救援与相应预案 798.7培训及训练 79九、经济技术指标 819.1工期指标： 819.2工程质量目标： 819.3安全目标： 819.4文明施工目标： 819.5消防目标： 819.6环保目标： 819.7科技目标： 819.8工作管理目标： 819.9工人管理目标： 819.10竣工回访和质量保修计划： 81十、附图 8210.1施工进度计划横道图 8210.2现场平面布置图 82一、编制依据1.1招标文件2011年操场工程（第二标段）招标文件招标备案编号：110105201102911.2施工图设计文件朝阳区2011年操场改造项目——东方德才金台里校区序号图号图名备注12-1-工艺/00图纸总说明、目录22-1-工艺/01场地现状平面图32-1-工艺/02场地平面布置图42-1-工艺/03场地竖向设计图52-1-工艺/04场地表面作法平面图62-1-工艺/05场地基础、节点做法72-1-工艺/06排水沟及其盖板大样图82-1-工艺/07跳远场地大样图92-1-工艺/08领操台、旗杆做法朝阳区2011年操场改造项目——东方德才甜水园校区序号图号图名备注12-2-工艺/00图纸总说明、目录22-2-工艺/01场地现状平面图32-2-工艺/02场地平面布置图42-2-工艺/03场地竖向设计图52-2-工艺/04场地表面作法平面图62-2-工艺/05场地基础、节点做法72-1-工艺/07跳远场地大样图82-1-工艺/08领操台、旗杆做法朝阳区2011年操场改造项目——119中学高中部序号图号图名备注12-3-工艺/00图纸总说明、目录22-3-工艺/01场地现状平面图32-3-工艺/02场地表面作法平面及大样朝阳区2011年操场改造项目——劲松第三小学序号图号图名备注12-4-工艺/00图纸总说明、目录22-4-工艺/01场地现状平面图32-4-工艺/02场地平面布置图42-4-工艺/03场地竖向设计图52-4-工艺/04场地表面作法平面图62-4-工艺/05维修大样1.3规程、规范、标准分类名称编号机电建筑电气工程施工质量验收规范GB50303--2002消防安全疏散标志设置标准DBJ01-611-2002等电位联结安装02D501-2建筑电气通用图集92DQ1-13建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑施工场界噪声限值GB12523-90建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003路面沥青混凝土级配碎石JTJ034-2000一级路面沥青技术要求JTJF40-2004综合工程建设监理规程DBJ01-41-2002建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.4图集序号名称编号1室外工程88J92建筑电气通用图集（华北地区）88J1-X11.5法律、法规及有关规定类别名称备注国家中华人民共和国建筑法1997年主席令第91号中华人民共和国安全生产法2002年主席令第70号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号北京市安全生产条例北京人大公告第24号，04年9月1日起施行工程建设标准强制性条文2002年版建设工程质量管理条例国务院颁布第279号北京关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知京建施[2005]802号文关于加强施工用钢管、扣件使用管理的通知京建材[2006]72关于进一步加强建筑节能环保管理工作有关事项的通知京建质[2006]143关于进一步加强施工现场环境保护京建施[2006]311北京市住房和城乡建设委员会相关文件等北京市建筑施工现场安全防护基本标准京建施［2003］1号北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施［2003］2号北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施［2003］3号北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施［2003］4号关于发布北京市第五批禁止和限制使用的建筑材料及施工工艺目录的通知京建材[2007]839号二、工程概况2.1工程总体简介序号项目内容1工程名称2011年操场工程（第二标段）2招标人北京市朝阳区教育国有资产管理中心3设计单位北京中体建筑工程设计有限公司4招标代理机构国信招标集团有限公司5建设规模（m2）约11443.76地理位置北京市朝阳区7资金来源区财政资金、财政预算资金，资金已落实8质量要求合格9工程类别市政公用或装饰装修10建设工期(招标文件要求)要求工期：130日历天；计划开工日期：2011年6月20日；计划竣工日期2012年10月27日11招标范围施工图纸所示范围内的全部内容2.2主要工程内容根据招标文件及施工图纸，主要工程施工内容2.2.1相关说明1、图纸中“甲方”指北京市朝阳区教育国有资产管理中心，“校方”指相应的图纸涉及的学校。2、各学校的具体施工内容详见图纸说明和主要工程量统计表的备注。2.2.2、图纸中的注意事项1、各学校操场均在原操场位置修建。按照甲方的要求，设计原则上只限于操场范围或操场的新加围网范围。设计尽量保留原有的基本设施、绿化区及树木，对不符合学校体育教学等方面予以调整。2、设计中场地跑道的长度尽量为整数，有条件者则按国际标准跑道规格设计。对于场地已经铺设基础的个别场地，受场地现有条件限制不能设计为整数。个别小学的场地跑道则设计为相对实用的栏曲式跑道。跑道道宽为1.1米。3、各学校场地根据不同情况设置直跑道；4、跳远项目起跳板采用成品，非国际标准跑道的三级跳远项目不做起跳板，只在起跳板的位置画线。起跳板施工均采用后切法，即基础结构层全部施工完成后再挖槽施工。5、各场地在操场内布置篮球、羽毛球场地，如甲方要求，羽毛球、网球等其他场地也可与篮球场地套用，但应采用活动式网柱，便于操场的其他活动。网柱或篮架基础预埋按厂家技术要求埋设；特别建议：所有预埋器材、设施均应在场地基础施工期间预埋，避免基础完成后预埋对场地的破坏。6、篮球场地光面塑胶颜色：三秒区及中圈为红色，球场的其它部分均为绿色。学校另有要求者除外。7、各学校可根据各自的不同情况在操场主场地外辅助区设置健身器材和其它活动设施；8、各学校操场边缘现有绿化区或绿篱原则上予以保留。树木应做1000×1000至1500×1500树池，树池内铺50厚砂石；9、场地相对标高的确定必须以整场排水有利为首要出发点。场地内的各种检查井盖标高以场地设计标高为依据进行调整处理，并采纳校方对场地的合理意见。10、场地排水采用暗沟排水方式，即将场地的雨水汇总于内排水沟内，再排至市政雨水井。当按图纸设计排水有困难时，应调整排水沟的排出方向和位置。更改时应遵循以下原则；排水分界点处沟底深度不变，沟的排水坡度为0.3％；投掷圈、起跳板的积水就近排向排水沟或沙坑，跳远砂坑就近排向排水沟或场外。11、场地施工范围内的井盖应进行处理，使其顶面标高与所在位置的场地设计标高一致。位于塑胶区域的井盖其上应铺设与其周边相同规格的塑胶，并保持标高一致。12、围网高4000mm，在原有围墙内侧加装或按图中标注位置设立，从地面做起。可按学校意见将高度降低。围网大门位置、数量的确定；对于完全由围网和建筑物形成封闭的场地，围网大门至少设两个，且尽量设在场地的相对远端，以利疏散；对于没有形成封闭的场地，其位置和数量由学校根据方便管理和出入的原则确定。13、施工单位有义务配合学校进行与操场施工同步的音柱、灯光的施工安装和相应的管线预埋，以及领操台、旗杆等设施的施工。2.2.3主要工程内容1.拆除工程1）拆除北侧块料面层地面；2）拆除原有水泥混凝土地面；3）拆除原有旗杆，包括垫层、基础、面层；4）原拆除有不锈钢栏杆；5）拆除原有领操台；6）拆除橡、塑楼地面。2.新建工程1）新铺彩色渗水地砖；2）新建沥青砼基础，新铺红色带颗粒塑胶；3）新铺人造草坪；4）新建路沿石；5）新建旗杆、旗杆基础；6）新建领操台；7）新建树池，包括围牙、盖板；8）新建排水沟，更换安全井盖；9）新建沙坑；10）新建雨水口；11）修复排水沟，更换安全井盖；12）调整市政检查井2.3施工场地条件2.3.1施工现场条件学校场地平整，进场后与校方协商提供施工场地，物资存放及施工人员生活安置场等；由于本工程由多个学校组成，建设地点较分散，给工程物资运输及人员调配带来不便。2.3.2施工外围条件1、施工交通条件本工程均在各学校内施工，学校正常上课，需要与学校进行协商解决教学与施工时间与空间的矛盾。2、本工程分散于在朝阳区各处，增加交通运输及人员安排的管理。2.4工程难点、特点分析1、工期紧。本工程计划工期为130日历天，2、专业性强，以学校操场专业为主，土建工程进行配合施工，在施工过程中，以合格质量工程为目标，标准化管理、严格要求组织施工。3、各学校建设地点分散，物资、人员集散要合理布置。三、施工部署3.1现场组织机构3.1.1现场组织机构图现场组织机构的好坏是工程能否顺利进行的基础和重要保证。作为本工程的施工总承包项目经理部，将肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织。因此，若我公司能够中标，将组建本公司常年在工程第一线工作的优秀人员组成的施工项目经理部，代表公司履行施工合同，承担本工程的施工任务，对施工任务付总承包责任。为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1、高效、精干，具有管理能力强、专业素质高的原则组建土建施工、电气、装饰装修、操场施工一体化总承包项目经理部，总承包项目经理部的全部人员都为常年在施工现场第一线工作的优秀的管理人员。委任具有相似工程的施工经历、成功的组织过类似结构工程施工；具有丰富的工程施工管理经验；组织能力强、工作效率高；具有与本工程规模特点相适应的技术职称，常年从事本专业工作、具有注册一级建造师资格的优秀管理者担任本工程的项目经理。配备具有相应技术职称、常年从事本专业工作的工程技术人员出任本工程的项目总工程师。选派具有造价工程师资质的人员出任项目部商务部门主管。精选具有较高专业技术知识和较高组织管理能力的管理人员组成项目经理部管理层。通过劳务招投标的方式，选择施工队伍，选派施工经验丰富，素质高，各工种技术技能熟练，且配备齐全，价格合理，有过类似工程施工经验，劳动力充足的施工队伍进行本工程的劳务施工。项目经理部作为公司派出机构，行使综合组织、管理与协调的职能，项目部根据GB/T19001-ISO9001质量管理体系标准模式要求及GB/T24001-ISO14001环境保证体系的标准模式要求，以及公司质量保证手册及环境管理手册的要求，建立项目经理部的质量保证体系及环境管理体系。按照GB/T28001职业健康安全标准建立职业安全健康管理体系，形成以全方位的综合管理。建立以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此确保完成建设单位各项指标要求和我公司的质量方针和质量目标，环境目标，职业健康安全目标以及我公司对业主的承诺。项目部组织机构图如下图。业主业主设计监理项目经理项目副经理工程部技术部质量安全部材料设备部商务财会部综合协调部分包土建工程装饰装修管理项目总工程师操场工程土方工程3.1.为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在施工工地建立起总承包管理模式，实行项目经理负责制。建筑施工管理同其他管理一样，也包含五大职能，即：a.预先拟定工作或行动步骤的计划职能；b.体现管理要素，按一定目标的需要结合成一个整体的组织职能；c.运用组织权、责，发号施令的指挥职能；d.针对计划，实施并进行监督检查、调整的控制职能；e.在管理过程中协调综合性、整体性的协调职能。管理管理目标指挥计划控制组织社会环境协调自然环境国际环境科学技术职能通过这五大职能的实现，体现承包商的内部素质和整体能力。本项目的组织管理吸取了境内外施工的经验，在不断完善、优化中，逐步形成了具有本项目特点的组织管理体系，主要表现为：1）管理组织在项目经理以下设有：即工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、商务财会部、综合协调部，形成了以工程部为主，其他部门全方位配合的组织结构。2）工程全过程内，各部门人员在各自的工作范围及职权范围内处理相关事务。3）针对一些特殊的、专项的工作，应特别成立工作小组处理职能工作，集中体现了“全体参与”的精神，形成矩阵管理模式。4）通过定期召开各式的会议，加强了各施工单位、各部门、各人员之间的联系、沟通、交流与配合，以利及时有效地处理项目事务。5）为了加强与外界的联系，本项目用报告的形式定期汇报工作情况及工程进展。6）为了更好地配合项目的管理模式，总包将对员工进行策划、技术、质量控制及电脑等专业培训。3.1.1）项目经理职责：确保工程在其控制下顺利完成，协调业主、项目总承包部和监理之间沟通工作。责任范围：（1）主持编制项目管理方案，确定总承包项目管理的目标与方针，协助甲方作好工作造价的管理。（2）确定总承包项目管理组织结构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）代表总承包部与业主、监理及其他公司举行工地会议，参加谈判和进行商讨。（4）协助选择和管理项目的分包商和供应商。（5）确保工地按照安全计划进行施工。（6）确保工地在工期内顺利完工。（7）确保依据质量管理系统进行施工，准备、签发和执行质量计划。（8）组织竣工验收手续，并安排、组织移交事宜。（9）积极处理好与项目有关各单位的关系，形成良好的合作氛围。（10）审核付款，并准备提交必要的竣工结算。2）项目副经理职责：协助项目经理，确保工程在项目总经理控制下顺利完成。责任范围：（1）在项目经理领导下，具体主持项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。（2）督促落实工地按照安全计划进行施工。（3）对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。（4）负责工程红线以外与本项目公共关系的对外协调工作。（5）积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。（6）负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。（7）协助落实组织竣工验收手续，并安排、组织移交事宜。3）项目总工程师职责：确保有效地控制及执行完成其工作范围内的所有工地工作，确保在其控制下有效地完成深化设计工作及解决现场技术质量问题。责任范围：（1）在项目经理领导下，主持项目的施工技术及深化设计图管理工作。（2）参加工程施工方案的讨论和审定。负责施工方案、工艺标准的确定。（3）参加对分包单位的资质审查及工程招投标有关工作，主持施工组织设计的编制。（4）负责项目的工程质量管理，监督、检查项目质量工作情况。（5）协助选择施工设备和设施。（6）确保工程符合规范要求。（7）控制施工设计深化图的质量和进度。4）技术部负责人职责：具体负责深化设计工作及解决现场技术问题。责任范围：（1）主持项目的施工技术及深化设计图管理工作。（2）组织工程施工方案的讨论和审定。负责施工方案、工艺标准的确定。（3）参加对分包单位的资质审查及工程招投标有关工作，负责施工组织设计的编制。（4）协助选择施工设备和设施。（5）主持项目深化设计图的日常工作。（7）控制施工设计深化图的质量和进度。（8）组织深化设计图的初步评审。（9）进行深化设计图的设计报批工作。具体负责对重大施工技术问题的攻关和解决。5）质量安全部负责人职责：保证不断满足项目质量计划的要求，并执行质量系统；保证不断满足项目安全手册的要求，并执行安全管理系统。责任范围：（1）签发和保留不合格的工作报告。（2）协助项目总经理准备、推行各种质量计划。（3）控制、报告检查工作、测试要求、工作程序和各项工作计划的执行情况。（4）检查并报告项目质量计划中不足之处。（5）选择合适的确认资料，并保留记录。（6）控制、检查安全、保卫、环保、消防法规、条例、标准和规定的执行情况。（7）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。（8）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。6）工程部负责人职责：确保在其控制下有效地制定和控制工程活动。责任范围：（1）主持专业分包单位的资质审查，参加工程招投标的有关工作。（2）主持物资供应商的资质审查，负责项目主要物资供应商的评定选择。（3）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。（4）选择和批准用于施工的设备和设施。（5）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。（6）准备、控制和报告在其控制下的工程施工进度。（7）安排监理和有关机构进行监督最终交接工作。（8）在进行下一道工序前，安排监督分包商的交接工作。（9）进行施工现场的标准化管理，做好对外联系，洽商和协调工作。（10）对部门内各项工作进行布置、检查和落实。（11）负责部门内行政工作和员工的教育、培训及提出奖惩、使用建议。（12）在项目经理领导下，分管工程项目施工生产计划统计工作。7）商务财会部负责人职责：确保在其控制下有效地制定和控制合同事务。确保在其控制下有效地制定和控制工程的成本活动。责任范围：（1）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。（2）负责分包商的资格审查及招标工作。（3）管理工程项目预决算的编制工作。上报工程款申请报告，复核、确定支付分包商的工程款。（4）控制工程总成本及阶段成本，确保工程成本低于报价水平，以使业主投资得到有效控制。（5）对工程各类费用进行审核并进行支付控制。（6）准备、控制和报告在其控制下的工程成本情况。（7）合理组织资金周转。（8）负责编制项目财务规章制度，并督促部门执行。8）材料设备部负责人职责：确保在其控制下有效地制定和执行其工作范围内的工作。责任范围：（1）主持选择材料设备供应商工作。（2）确定材料设备供应方案。（3）准备控制、报告材料供应进度。（4）安排材料测试单位。（5）确保工地现场材料设备的堆放和布置符合要求。（6）准备完成其控制下的工地现场材料供应计划、制度。3.1.4各部门职能划分1）技术部（1）具体负责工程项目的深化图设计及管理工作。（2）负责深化设计图纸的初审和报批工作。（3）主持深化设计图纸的发放，并作好签收、登记工作。（4）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。2）质量安全部（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作；负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保工作。（2）参加施工现场原材料、试块、焊接件等现场见证取样工作。（3）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（4）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待整改后再行检查验收。（5）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。（6）负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监部门的对口联系。（7）按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。（8）完善和健全安全管理各种台帐，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。（9）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。（10）监督执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。（11）监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程安全技术交底工作。3）工程部（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。（2）负责编制施工大纲。（3）对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查和协调。（4）合理安排施工搭接，确保每道工序合理。（5）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（6）负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（7）协助材料设备部对不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（8）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。（9）编制项目进度计划，确保进度计划科学合理，并随工程实际情况不断调整计划安排。（10）负责机械及运输设备的协调。（11）按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。（12）负责《施工日记》的记录工作。（13）负责材料设备商的选择和合同签订工作。（14）制定项目材料设备供应总体计划，并督促落实。（15）严禁无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（16）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。（17）对各分包商经业主和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。4）商务财会部（1）具体实施项目的合同管理。参与分包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签订及执行的具体实施。（2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。（3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。（4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。（5）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。（6）做好项目成本控制，合理组织资金周转。（7）做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。（8）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。5）综合协调部（1）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。（2）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。（3）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。（4）做好文件资料的收发、整理工作。（5）负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（6）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。（7）负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的己立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。（8）在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。3.2工程目标3.2.1质量目标质量目标：合格3.2.2工期目标我公司承诺按合同及甲方的要求组织施工，按期完成工程交付甲方使用。计划开工：2011年6月20日；竣工：2011年10月27日总工期：130日历天详细进度计划见附图：施工进度计划横道图。3.2.3安全与文明施工目标杜绝死亡、重伤及火灾、爆炸事故。轻伤率控制在3‰以下。3.2.4环境目标1、环境控制目标加强文明施工管理，严格进行控制，设置专门管理机构或部门，制定切实可行的措施，防止大气污染、水污染、噪音污染，严格控制废弃物管理、合理使用资源，施工全部选用环保型、节能型的材料设备等，确保施工期间周边居民的正常工作、学习、生活不受影响。使附近居民及单位有一个文明、舒适、安静的工作、生活、学习环境。2、环境监测目标工程建设中对环境的控制必须细致全面，环保要求很高。因此，在方案制定初期就要重视施工对环境的影响，在施工期间实施监测，相应的缓解措施，把不良影响降低到可接受的程度。现场设环境监测点，辅助施工过程控制。水质监测为了解该区施工前水质情况，以便在日后证明所引用的环保控制工作是否适当，在开工前对该区的水质进行检查。噪声监测工程开工前，编制噪声监测计划，选定噪声监测点。施工期间，定期进行噪声监察，监察时，监察点周围不许有施工活动。3.2.5协调配合目标工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位共同合作完成的，能否对各方的工作进行有效的协调、组织与管理，是实现工程工期、质量、安全、降低成本等各项目标的关键。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作有效的组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部组织工程、技术、质量部门的人员认真核对图纸，进行图纸会审。积极参加由业主组织的图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。2、配合旁站监理制度每周按时参加由监理主持召开的、由有关各方（监理、施工、分包等）都参加的监理例会，会前做好充分的准备工作，针对工程实施过程中发生的有关质量、造价、进度、合同管理等各种情况，认真地积极地与各方进行协商、处理。根据监理制定的旁站监理方案，积极配合监理对工程进行旁站监理，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，在施工前24小时书面通知监理。并应提前进行自检。若遇到急需解决的事情，可立即找业主、设计、监理商讨解决。3、生产例会制度每周定期召开生产例会，由项目经理部统一组织，解决与工程质量、进度相关的问题，所有工程管理人员和施工队负责人全部参加。根据实际情况，可单独召开单项会议，相关人员参加。4、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，积极联系业主、设计、监理、总包单位、分包单位、有关分供方等各方，及时商讨解决。必要时可建议召开专题讨论会，由业主、设计、监理、总包单位、分包单位、有关分供方等共同参加，统一进行协调，确保问题及时解决。5、材料、设备采购质量控制制度根据ISO9001质量管理体系标准要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争。因此，制定严格的考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方的资质、生产规模、生产能力、产品质量、技术性能、产品环保性能、主要业绩等进行综合考察，经过全面的综合考察评比，最终选定合格、满意的分包、分供方，以确保材料、设备的采购质量。3.2.6工程管理目标1、劳务分包方的管理在工程开工前，我公司将统一进行劳务招投标，组织有关部门及相关人员按ISO9001标准对劳务分承包方进行审核。选择施工经验丰富、人员素质高、建制齐全、技术技能熟练、价格合理、有过相似工程施工经历的劳务分承包方进行施工，为保证工程质量、进度打下人力资源的基础。2、材料管理材料采购过程中，我公司将严格执行ISO9001管理体系中《采购工作程序》，对材料厂家的供货能力、供货质量、服务态度等进行考核，制定合格分供方名单，严格执行进货检查制度，严把质量关，为保证工程质量打下坚实的物质基础。施工前，向甲方及监理报送一份详细的材料及设备需用量计划，上面包括材料、设备的名称、规格、品牌、供应厂家、数量、计划进场日期等，以备甲方及监理查验。3、施工资料管理施工技术资料是工程质量的重要组成部分，也是工程竣工后进行维护的重要依据。在工程施工过程中，严格按照《北京市建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）中的规定执行，建立健全工程资料管理岗位责任制，配备城建档案资料管理员。资料管理人员要求应具有北京市住建委统一颁发的上岗证书。施工中，应对工程资料及时进行填写、收集、整理、归档。并及时收集、整理各分包单位的全部施工资料，在工程竣工前将施工资料整理汇总完毕，以备进行工程竣工验收查验。工程竣工验收后，在规定的时间内，配合建设单位做好工程竣工资料的归档以及竣工图的编制工作。4、环境保护、消防、节能节水及控制扬尘污染工作本工程施工现场位于北京市朝阳区。为了保证施工期间，学校的正常教学、学习、生活及施工现场周边地区有良好的生活、工作环境不受干扰，我公司在本工程施工过程中，必须认真贯彻执行ISO14001环境标准，严格按照北京市相关施工现场管理标准对施工现场进行管理。进行工料安排及组织施工时，采取有效措施，对周边环境的滋扰最低。本工程的环保重点是：防止噪音污染、防止光污染、防止粉尘烟雾污染、防止施工污水排放污染、能源使用及环境卫生控制工作。施工中，我们将严格按照以下措施做好施工现场的环境保护及扬尘污染控制工作：1）按照北京市政府、市建委及甲方有关规定，施工现场周围设置硬质围挡。2）现场道路、主要材料堆放场地统一进行硬化，使用前，保持清洁、道路畅通，使现场做到黄土不露天，减少扬尘污染；3）施工垃圾、渣土设密闭式垃圾站、采用封闭容器或袋装清运并及时清理出现场；4）将进出现场车辆的车轮及槽帮冲洗干净，不把现场的泥土带出工地；5）运土和运垃圾的车辆进行严密覆盖，杜绝遗撒；6）现场对易飞扬、可能产生扬尘污染的颗粒材料、实行入库存放，并严密覆盖，对易扬尘部位设置喷洒降尘装置；7）施工中严禁凌空抛洒垃圾、渣土等；8）施工现场内派专人定期进行洒水降尘，以减少扬尘的产生；9）施工中使用先进低噪音机械设备（如低噪音振捣棒等），强噪音设备搭设专门加工防护棚，加工防护棚采用隔音材料搭设，密封严密；现场设专人进行场界噪音监测。10）现场设隔油池、化粪池、沉淀池，并定期进行清理，减少对地下水的污染；11）施工现场周边如有建筑物，那么在邻近施工现场的一面，统一采取必要的隔声降噪措施，确保施工不干扰其正常的生活、作息。12）施工现场加强消防管理，配备足够消防器材，任命专职消防安全协调员，进行安全消防管理。13）加强现场节水、节能管理。完善各项责任制度，杜绝跑、冒、滴等现象发生。3.2.7对甲方业主的服务目标项目经理部应于开工前，成立专门服务领导小组，对甲方及附近可能对其造成影响的做好访问，认真听取他们对我们在此施工有那些意见、要求，对施工现场各种潜在的扰民因素，进行必要的调查分析，以便在施工中制定相应的措施，加以预防。在施工过程中，现场设立居民来访接待室，并设专人负责，认真接待来访居民。对来访居民提出的意见及要求，进行汇总，并采取切实可行的措施加以解决。积极与甲方配合，树立全体员工的服务意识，认真为甲方及工程有关各方做好各项服务，取得当地各管理部门、甲方、现场附近居民及其他各相关单位的理解与支持，与有关各方做好协调工作。避免对工程造成不利影响。工程竣工后，严格按ISO9001的标准做好回访、保修及使用中的维修工作，工作中应做到耐心、细致、周到。工程竣工后，我公司将严格执行《建设工程质量管理条例》及相关法律、法规、文件的要求，做好业主使用中的保驾护航工作及工程质量问题的维修工作，做好及时全面的回访工作，对施工质量问题做到及时、妥善的处理。工程竣工后，成立保驾、维修保修队，保修队由施工期间的一线施工管理人员及专业工人组成。保证使用期间、各项问题及时有效的得到处理。竣工验收后两年内，保驾维修领导小组及保修队监守岗位，做到24小时现场有人值班。保证小修当天解决，大修72小时以内解决。对工程保修中的各项规定，我公司将严格按照2001年1月10日国务院通过的《建设工程质量管理条例》有关规定执行，每年组织按期进行工程回访工作，日常建立公司工程管理部门与校方基建管理部门的信息联系渠道，监督项目部保修、服务执行情况。3.3工程施工进度计划为顺利实现工期目标,首先由项目部总工组织项目部所有管理人员,编制总体进度计划,由项目经理审批后,报公司工程部审核。经审批后的进度计划报监理签认后发放项目部,转发工程经理组织落实。月份进度计划实施过程,项目技术部必须随时对月份进度计划执行情况进行跟踪,及时发现偏差,并查明原因给予纠正。对进度计划执行情况进行总结,对未完成工作情况进行分析,并采取措施进行补救,确保进度计划的实现。进度目标动态控制图比较计划值与实际值比较计划值与实际值收集实际数据偏差收集实际数据偏差采取控制措施采取控制措施工程进展工程进展偏差偏差偏差偏差偏差偏差3.4劳动力计划以分部、分项工程施工流水段的划分,施工进度安排,所需完成的各项工作量,完成工作的持续时间,以及劳动力的综合素质方面考虑,我们将选用本公司具有多年施工经验，专业施工队伍承担施工任务,在人员组织、工程质量、工程进度、安全、文明施工等方面力争使业主达到最满意的效果。劳动力安排计划表月份人数工种2011年操场工程6.20～7.257.26～8.258.26～9.259.26～10.27测量放线1010102瓦工3020205机工833混凝土工202525水电工5222壮工4050408塑胶面层摊铺工1020152人造草坪铺设工510153合计128140128253.5主要施工项目工程量东方德才金台里校区序号工程项目单位工程量备注1施工范围内，原有场地情况场地为水泥混凝土，较陈旧，有破损和裂缝2新铺沥青混凝土基础面积m²2117.9含大门外沥青混凝土路面3新铺13mm红色带颗粒塑胶m²976.64新铺人造地坪m²1015.95新铺彩色渗水地砖m²1526.46新建跳远砂坑m²217新建排水沟延长米135.68新建边石（按图预制，用于塑胶基础的外边界）延长米212.89新建路沿石延长米335.0用于树池、地砖与绿化边界、大门外路两侧10新建领操台（含不锈钢栏杆），表面贴火烧石个1中学标准5m×7m11起跳板块1起跳板应成套购买，含板槽、起跳板、橡皮泥显示板、填补板12新建旗杆（13.5米），表面贴火烧石个113处理检查井，并更换安全井盖个9用于场地主要活动区内的井盖东方德才甜水园校区序号工程项目单位工程量备注1施工范围内，原有场地的情况原有地面为：沥青混凝土、水泥混凝土、水泥九格砖等地面2新铺人造草坪（篮球专用草）m²2487.7其中42.5平方米为跑道专用草，用于跳远助跑道3新铺彩色渗水地砖（拆除原有非沥青混凝土地面）m²1713.5原有地面中1012.5平方米为混凝土地面，696.0平方米为九格水泥砖4新建路沿石延长米168.6在新建彩色渗水地砖与原沥青混凝土边界；树池；人造草与彩色渗水地砖边界等5新建围网（4米高）延长米132.5东侧、南侧围墙内侧6新建领操台（含不锈钢栏杆），表面贴火烧石个1中学标准（5m×7m），拆除原有领操台7新建旗杆（13.5米），表面贴火烧石个1拆除原有旗杆台8新建跳远砂坑（含起跳板套装）平方米189起跳板套1起跳板应成套购买，含板槽、起跳板、橡皮泥显示板、填补板10原领操台遮阳棚拆除，在新领操台上重新安装套1简易轻钢结构+阳光板119中学高中部主要工程量表序号工程项目单位工程量备注1施工范围内，原有场地的情况场地为塑胶场地，场芯为光面塑胶，跑道损坏较多，边沿有脱层或开胶2新铺13mm红色带颗粒塑胶m²1405.1图中标示区域，包括排水沟盖板上面积。拆除原有塑胶3新铺9mm绿色带颗粒塑胶m²196.5场地南侧辅助区。拆除原有塑胶4新铺8mm绿色光面塑胶m²287.3场地西侧区域新铺，场芯局部修补5新铺彩色渗水地砖m²248.2用于更换新边石造成外侧地砖损坏的修复，门口施工损坏修补6新建边石（用于塑胶基础的外边界）延长米297.5包括塑胶与地砖、墙、绿化的边界。不同厚度塑胶间的边界不作处理劲松第三小学主要工程量序号工程项目单位工程量备注1施工范围内，原有场地的情况场地为塑胶场地，场芯为光面塑胶，跑到塑胶脱粒较多，局部凹陷外沿开胶，领操台破损，面砖较滑2新铺30mm细粒式沥青混凝土（AC-10I）m²160场芯损坏基础修复（挖除原有沥青层）3新铺40mm中粒式沥青混凝土（AC-15I）m²160场芯损坏基础修复（挖除原有沥青层）4新铺13mm红色带颗粒塑胶m²1572.3以沟盖板内沿为界。含南侧新增面积5新铺8mm绿色光面塑胶m²185.0用于场芯塑胶修复和基础、盖板修复后的面层恢复6彩色地砖施工损坏修复m²258.4含施工损坏和边石更换损坏7领操台、旗杆台表面贴火烧石（所有边角磨圆角）m²88.84拆除原有瓷砖面侧8修复排水沟，相应位置的沟内重新抹防水砂浆延长米25盖板沉降修复9新建边石（用于塑胶基础的外边界）延长米308.7更换原有边石（含直道南侧局部新建）10围网（4米高）局部开焊修复延长米30新建围网折合。包括更换立柱等11全场重新划线套含田径、球类和做操标线等民族职高主要工程量序号工程项目单位工程量备注1施工范围内，原有场地的情况塑胶面层，沥青混凝土基础。因建筑施工损坏2新建沥青混凝土基础（修复基础损坏部分）m²225.0折合新建基础面积。该面积已考虑施工时取整扩大、放坡需要3需洗刨掉30mm厚的沥青混凝土基础m²3743.4含渣土外运4拆除原有位置塑胶面层m²3743.4含渣土外运5加铺30mm厚细粒式沥青混凝土m²3743.46新铺塑胶总面积m²3860.77新铺13mm厚红色带颗粒塑胶面层（主跑道）m²1138.18新铺9mm厚绿色带颗粒塑胶面层（辅助区）m²419.79新铺8mm厚绿色光面塑胶面层（中间球场）m²2302.910更换新规格边石延长米276.1塑胶外侧边沿处11更换沟盖板延长米195.6清理全部沟内垃圾；按设计标高找平12修复损坏排水沟（折合新建排水沟长度）延长米40.0工程量按新建相同规格排水沟长度折算（不含沟盖板）13新建彩色地砖m²145.1用于周边施工损坏修复。地砖采用原有规格14调整市政检查井座7调整检查井的标高，使之符合场地设计标高15新修雨水口一个个1含施工通往内环沟的排水管，雨落管口接入等

四、施工准备4.1技术准备施工现场准备,临时设施、测量工作,组织材料、机具进场,制定环保及安全措施。根据现场的实际情况,因地制宜,完成现场详细布置。工程具备开工条件后,由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审,并将会审结果报技术部审核,总工审核。项目总工程师根据现场和工程具体情况,组织编制进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的月、周及作业计划,并严格依据计划施工,出现影响施工进度的情况,采取相应的调整措施,确保合同履约率。按《北京市工程项目监理工组管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料。施工组织设计交底:根据施工图纸及合同要求,进行工程量计算,结合工程规模和工期等要求,作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划,并组织施工队伍与分包队伍进场。进行施工技术交底:工程开工前由项目总工组织施工人员、质量及安全管理人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。4.2方案计划为保证各工序的有效衔接及插入,需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分,使每个环节具有可操作性。各分项工程施工前编制施工方案。施工方案编制计划如下：序号方案名称编制时间1测量方案2011年6月2钢筋工程施工方案2011年6月3模板工程施工方案2011年6月4混凝土工程施工方案2011年6月5安全文明施工方案2011年6月临电方案2011年6月7临水方案2011年6月8沥青混凝土铺装方案2011年6月9塑胶面层铺装方案2011年6月10彩色渗水砖铺装方案2011年6月11人造草铺装施工方案2011年6月4.3生产准备1、主要机械或设备计划拟投入的主要机械设备表。2011年操场工程（第二标段）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw生产能力备注1挖掘机X20-71山西20092202塑胶料搅拌机210B1山东2008353平推车104喷涂机X-022江苏20072205压路机8T2山东2007566沥青混凝土摊铺机ZJX82广西20092207平板振捣器P1901广州2009158推土机XC-2004山东20072002、临水、临电布置各单体工程施工用水由业主指定的水源接驳点引至现场，现场管线均为暗敷设，埋深0.6m各单体工程施工用电从场地内变电房引至现场，根据各施工现场实际情况，本着方便施工的原则合理布置，分别供施工机械、生活区、办公区用电。3、临建布置各学校工程现场设置一栋单层彩钢板活动房。作为业主、监理和施工方办公室、会议室和工人宿舍。为保证施工现场的安全文明，在场地大门口处设置门卫岗亭，未经允许，任何外来人员不得进入施工现场。

五、主要工程施工方法5.1施工测量1、施工测量准备工作1）人员的配备：在项目总工程师和技术部门的领导下组成的测量组。测量小组小组成员由测量组组长、放线员、验线员、辅助工组成。2）图纸学习与校核全面了解设计意图，认真熟悉图纸。首先审核总平面图，校对点位坐标、距离是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求；3）仪器的选用仪器名称规格及型号数量用途经纬仪TDJ6E1轴线投测水准仪DZS3-11标高测量钢卷尺、塔尺、对讲机、计算器和钢尺等若干作为辅助工具。4）我方在进场后，将首先展开对工程现场的高程测量，并将所得的数据按业主代表的要求制订成图纸，提交给业主代表审批。2、控制网的布置1）根据甲方提供的坐标和水准点的高程用极坐标法定出建筑物的角桩，确定并复查验线符合要求后；再根据角桩使用经纬仪采用盘左盘右法定出建筑、构筑物的矩形平面控制网，并作半永久桩位,具体作为该工程在施工过程中的主要引测依据。

控制桩埋设3）校检：以上工作完毕后,根据导线点校核矩形控制网的桩位，校核后，严格进行点位保护。4）用水准仪把建设方给定水准点(须有原始资料),采用附合水准路线引测到施工现场四周,埋设施工过程中永久性桩位，深度为1.0m，水准精度为±1mm。5）最后请监理和规划部门验线，合格后方可开挖。5.2土方工程1、土方开挖严格按设计图纸及施工方案进行放线，做到跟踪控制，确保不超挖、不少挖，满足施工需要。（1）主要挖运方法首先平整场地，清除表面的渣土之后，然后进行第一步面层施工，如此循环至场地设计标高。土方采用反铲挖掘机分层明挖方法，逐层循环进行，从而保证土方开挖的顺利进行。（2）土方开挖顺序以及区域的划分土方开挖采用分段、分区、全断面作业的原则，分区域、车辆流向至现场道路。（3）现场协调现场土方挖运施工实施统一指挥、统一协调；设专人指挥协调运输车辆的进出场；各出入口设置疏导员，协调、指挥车辆进出，确保安全运行；为防止遗撒，各出入口设专人清扫车辆；在主出口设置清洗池清洗车轮，现场及周边道路安排专人清扫；设置马路清洁队，用于发生土方意外遗撒时的及时清理工作。（4）注意事项开挖前应放出各土方作业区域的分界线、作业面分界线；最后一层土方要作好高程控制，严禁超挖，槽底预留厚度要保证。2、土方回填1）填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净，排除积水；并办理已完工程的检查验收手续。2）在施工前，应做好水平高程标志的布置。在基坑或边沟上每10m钉上水平桩抄上标准高程点。3）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。4）回填土应分层铺摊。填方应从最低处开始，由下向上整个宽度水平分层铺填夯实。每层铺土厚度200～250mm，每层铺摊后随之耙平。5）回填土每层至少打夯三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连；纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。6）回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。7）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高度的地方，及时依线铲平；凡低于标准高度的地方，应补土夯实。5.3钢筋工程5.3.1概述1、钢筋采购严格按照IS09001质量保证体系和单位物资《综合管理手册》模式运行。2、钢筋进场必须有出厂质量保证书，现场材料员检查钢筋出厂合格证、炉号和批量。钢筋进现场后，现场试验员根据规范要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试通过后方能批准使用。不合格的钢筋坚决清理退场，并作好相关物资管理记录和重新组织材料进场。同时钢材进场后要报监理验收，并作好记录台帐。3、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。5.3.2钢筋存放1、钢筋原材运到施工总平面图规划出的钢筋区内，必须严格按分批、分炉号、分规格、分等级挂牌标识。标识牌注明：名称、规格、型号、数量、产地、进货日期、标识人，不得混淆。2、存放钢筋场地要进行平整夯实，其下方为已硬化完成的混凝土地面，并设排水措施。堆放时，钢筋下面要有100×100mm十字状垫木，距离地面不宜少于20cm，防止钢筋锈蚀和污染。3、加工好的半成品钢筋要分类堆放，并挂牌标示。5.3.3钢筋加工成型钢筋现场堆放、现场加工成型。钢筋配料工作由专职配筋人员严格按照规范和设计要求执行，并根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划。1、钢筋配筋单根据工程的施工图纸及规范要求，对工程各部位进行详细的钢筋配料，便于现场的加工制作。配筋单必须先经审核，无误并签字后方可进行钢筋加工。下料原则：同规格钢筋根据不同长度，长短搭配，统筹配料；先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。2、钢筋的切断采用钢筋切断机及砂轮切割机对钢筋进行切断。切断时要保证刀片与冲击刀片刀口的距离，以保证钢筋的下料长度。钢筋切断时应核对配料单，检查料表尺寸与实际成型的尺寸是否相符，无误后方可大量切断成型。在工作台设置控制下料长度的限位挡板，精确控制钢筋的下料长度。钢筋切断时，钢筋和切断机刀口要成垂线，在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头，必须切除。3、钢筋加工成型钢筋加工成型图如下。钢筋加工成型图钢筋加工成型图(2)箍筋加工控制为了保证箍筋加工的准确性,在加工机具的操作平台上用角钢焊出135°、90°及弯钩平直长度控制线。箍筋加工完后，要求用“箍筋检查模具”进行检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准。箍筋检查模具图箍筋检查模具图5.3.4钢筋绑扎连接1、钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置须符合规范规定。钢筋接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。2、HPB235级钢筋末端应做180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍；HRB335级钢筋末端可不做弯钩。3、钢筋绑扎接头搭接处，须在中心和两端用铁丝扎牢。4、箍筋的末端应作135°弯钩，弯钩平直段长度，不应小于箍筋直径的10倍且不应小于75mm。5、钢筋绑扎之前应先划线，然后按已画好的控制线进行绑扎，相邻绑扣应呈“八”字型。5.4模板工程1、材料和主要机具模板采用15厚多层板配50*100mm木方，连接附件为U型卡，扣件，支撑系统为Φ48钢管，脱模剂为水质隔离剂。主要工具为铁木榔头、活动扳手、水平尺、钢卷尺等2、模板加工本工程断面尺寸较少，主要为圈梁和围网、沙坑基础，根据图纸尺寸，用在木工房用木锯统一加工模板，然后配以50*100mm木方做成定型模板。3、模板安装（1）安装模板之前，检查模板安装位置线，检查无误后进行模板安装；（2）安装模板宜采用两侧模板同时安装，然后用钢卡具固定模板边肋，调整两侧模板平直；（3）钢管扣件做模板支撑体系，根据实际情况加固，确保模板安装牢固。4、模板拆除（1）侧模拆除，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损后，方可拆除；（2）拆模时不得使用大锤，以防止模板碰撞混凝土棱角开裂，拆除困难时，可以用撬杠轻轻撬动拆模。（3）把模板板面清理应做为模板工程中的一道主要工序，模板拆除后及时进行清理，清理干净后涂刷油质脱模剂。5.5混凝土工程本工程混凝土全部采用预拌混凝土进行施工，混凝土工程量较小，在现场采用自卸浇筑。按我公司物资采购程序要求，选择合格材料分供方。项目将与考察合格的预拌混凝土搅拌站签订合同，搅拌站负责本工程的混凝土供应。1、工艺流程签订混凝土预拌合同→作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇筑与振捣→养护→混凝土拆模→验收施工准备2、预拌混凝土准备（1）对预拌混凝土站的要求采购预拌混凝土前，必须与业主、监理等单位共同对市内混凝土厂家进行严格的调研与考察，考察其质量、信誉、生产能力等。应选择经政府有关部门进行检测认证，有生产资质、供应能力强、并经过质量体系认证的厂家供应混凝土。与预拌混凝土搅拌站签订供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。混凝土搅拌所用水泥必须有准用证，材质单等证明，不同部位的混凝土强度等级不同，预拌混凝土搅拌站搅拌过程中需明确标注混凝土的使用部位、配合比、混凝土强度、所使用水泥的种类，做好开盘申请及鉴定，浇筑混凝土时应按规定留置试块。应与预拌混凝土厂家签定技术合同，合同中应规定出混凝土强度等级及坍落度值，混凝土初凝时间，混凝土碱含量、水泥品种、强度等级、每立方米混凝土中水泥用量、骨料的种类及最大粒径、外加剂及掺合料的品种和掺量、混凝土配合比和标准试件强度等的具体数值。厂家亦应准确提供这些技术指标。另外，在合同中尚应明确以下内容：工程名称及部位，工程量，混凝土抗渗、抗冻、抗折等各项性能要求，运输和泵送方式等。预拌混凝土供应单位必须向施工单位提供：混凝土配合比通知单，预拌混凝土运输单，预拌混凝土出厂合格证，混凝土氯化物和碱总量计算书。除此以外尚应保证以下资料的可追溯性：试配记录、水泥出厂合格证和试验报告、砂和碎石试验报告、轻集料试验报告、外加剂和掺合料产品合格证和试验报告、开盘鉴定、混凝土抗压强度报告（出厂检验混凝土强度值应填入预拌混凝土出厂合格证）、抗渗试验报告（试验结果应填入预拌混凝土出厂合格证）、混凝土坍落度测试记录（搅拌站测试记录）和原材料有害物含量检测报告。（2）对预拌混凝土坍落度的要求现场设专人测定混凝土坍落度，发现问题，及时通知混凝土搅拌站进行调整。混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站派一名调度现场调配车辆。同时鉴于现场所处的特殊地理位置，项目安排人员协调现场内外的交通问题。对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度进行测试，负责检查每车的坍落度是否符合预定预拌混凝土坍落度的要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，退回搅拌站，严禁使用。（3）对混凝土初凝时间的要求为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中根据现场实际情况、环境温度、交通状况、浇注部位对预拌混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。使用预拌混凝土时，应派专人在混凝土运送到浇筑地点15min内，按规定制作试块。每单位工程，每层段同一配合比，不超过100m3的混凝土，制作标准养护试块一组，其试块强度作为评定结构混凝土强度的依据，并应按需要组数制作同条件试块数组，作为拆模时检查混凝土强度的依据。（4）预拌混凝土的搅拌、运输应按需要供应，保持混凝土工程连续浇筑。运输车自装料至卸料完毕的延续时间不得超过对厂家提供的混凝土所需要的初凝时间。为确保预拌混凝土供应及时，现场混凝土工程连续施工，项目部指定专人到混凝土搅拌站进行协调。3、现场准备现场收料人员认真填写预拌混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请单和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。施工现场应由技术人员、混凝土专业工程师、试验员在开工前预先制定混凝土浇筑计划。浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。振捣器（棒）经检验试运转合格。工长根据施工方案对操作班组进行全面施工技术交底，混凝土浇筑申请书被批准。4、混凝土浇筑与振捣浇筑混凝土时应连续进行，浇筑层厚度≤振捣棒有效作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。对于φ50振动棒（有效作用部分长度38.5cm）浇筑的混凝土厚度为450mm。φ30振动棒（有效作用部分长度27cm）浇筑的混凝土厚度为300mm。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。5.6沥青混凝土基础工程5.6.1设计说明l、基础沥青混凝土及级配碎石应符合JT034-2000中高速公路及一级公路的配合比及有关要求。2、沥青应选择交通用道路石油沥青或选用高等级公路用的抗裂改性沥青，其软化点应>48℃。石油沥青材料的技术要求应满足JTJF40—3、沥青混凝土的施工压实度大于95％：无机混合料、级配砂石的压实度大于95％。4、无机拌和料的比例为；石灰：粉煤灰：天然级配砂石=5：15：80，其最大骨料颗粒粒径不大于45。必须在最佳含水状态下进行施工，避免含水过多造成冬天冻胀或含水不足造成水化不安全，从而造成质量问题。5、基础各层的施工应严格按照原场地设计坡度及相应道路等级的规范进行。6、沥青混凝土平整度要求；3M直尺靠量不应大于5mm。坡度要求：按图纸坡度±1‰(在标明具体坡度的位置)。5.6.2施工方法沥青混凝土1、施工准备（1）由测量人员先期对道路基层的高程、横坡、平整度等指标进行全面复测，做到：高程许低不许高，油层许厚不许薄，必保各项检测指标满足设计及规范要求。（2）当基层验收合格后，组织部分工力对现场进行清理，以保证洒布透层油前作业面上干净整洁，无浮料。（3）在沥青混凝土底面层施工前一天进行透层油施工，石灰粉煤灰砂砾混合料表面设置乳化沥青保护层，其沥青用量控制在1.2kg/m2。乳化沥青采用沥青洒布车喷洒，喷洒必须均匀一致，及时撒铺一层粒径5～10mm石屑或粗砂，用量控制在3m3/1000m2，最后用8t钢轮碾稳压一遍，而后封闭，等待沥青混凝土施工。2、沥青混合料的质量控制（1）主路底面层、面层的施工选用经业主、监理工程师审批合格的材料供应商提供的沥青混凝土。（2）外观控制和来料温度控制沥青混合料到场温度控制在140℃～160℃之间，混合料外观必须均匀一致，无花白料，无粗细料分离和结团成块现象。（3）运输组织供料方和施工方建立起完备的通讯联系制度，由供料方派人到现场协调油料供应，保证沥青混合料连续、充足的供应，满足施工时的连续作业。（4）摊铺①工艺流程：缘石、基层验收合格→喷洒透层油、撒布嵌缝料→测设高程基准线→混合料到场→检查油温→摊铺→检查油温→初压→检查油温→筛补→接茬处理→复压→检查油温→终压→养护。②采用一台摊铺机摊铺，摊铺时采用双电脑控制厚度。摊铺机左右两侧滑靴置于高程基准线上，高程基准线拟采用铝合金导轨控制高程。③摊铺机开始工作前，熨平板提前进行预热，授料前授料仓内涂刷少量防止粘料用的柴油。起步保证平稳，行走速度均匀，速度控制在2～3m/min。④摊铺机起步后，沥青混凝土的松铺厚度以试验段总结出的摊铺系数乘以设计厚度为准。摊铺温度控制在140℃左右。⑤开始摊铺时，摊铺机前不得少于5辆运料车，尽量保证来料即进行摊铺。⑥运料车与摊铺机密切配合，要求运料车司机必须有相关运料配合摊铺的经验，不得撞击摊铺机或提前卸料遗撒在摊铺机前。⑦摊铺机两滑靴必须由专职人员控制高程，导轨高程由专职测量人员控制。⑧摊铺机不易操作的地方（如雨水口等），采用人工摊铺，用3米直尺控制平整度。（5）碾压碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压程序进行。①初压：油温控制在110℃～130℃左右，用振动碾静压1～2遍，速度控制在2Km/h，以插红旗为界限。碾压方法为驱动轮在前，向着摊铺方向行驶。先压纵缝，然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/3～1/2轮宽。②复压：油温控制在100℃～80℃之间，用振动碾进行碾压，碾压遍数以试验段提供的遍数为准，速度控制在3Km/h，以插黄旗为界限。当油温降至80℃～90℃时，以轮胎碾进行碾压，以消除裂纹、并追密。碾压遍数以试验段提供的遍数为准。③终压：终压紧接在复压后进行，用两台振动碾静压2～4遍，直至消除轮迹为止，但温度不低于80℃，以插绿旗为界限。④在碾压过程中，质保组及时检查平整度、密实度，消灭一切缺陷。⑤碾压过程中，压路机行驶必须平稳，起、停车时必须缓慢，严禁突然刹车。压路机要先起步后起振，先停振后停车。⑥严禁压路机在未冷却的油面上转向，从热油上下来的压路机必须将钢轮进行降温方可停放在旧油面上。（6）接缝施工①横缝：相邻两幅及上下层的横向接缝均错位1m以上，并采用垂直的平接缝。在二次摊铺前用新料在接缝处预热5分钟后再进行摊铺作业。②横缝做法在预定摊铺段的末端，先撒一薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后，用切割机将撒砂的部分切割整齐后取走，用干拖布吸走多余的冷却水，在端部洒粘层沥青接着摊铺。③从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺时仔细调整好预留高度，再用3米直尺检查平整度，符合要求。④横缝的碾压方法是：先采用45度斜向碾压，再采用横向碾压，最后采用纵向碾压。（7）雨水口、路口碾压在遇到路口、雨水口、检查井周围进行沥青混凝土摊铺时，首先用人工将沥青混凝土摊铺在结构物的周围，雨水口内填满粗砂并使用铁皮盖住，防止沥青混凝土污染。人工使用竹耙子将沥青混凝土摊平，然后使用小型压边机进行碾压，压路机碾压不到的地方使用墩锤进行夯实。对路口沥青混凝土进行碾压时，防止压路机碰撞路缘石，碾压不到的地方人工用墩锤进行夯实。5.7塑胶面层施工5.7.1对分包的要求：对于塑胶面层、人造草工程，鉴于塑胶面层和人造草工程较强的专业性，为确保塑胶面层、人造草工程的质量，保护学生的身心健康，达到绿色环保的要求，我公司拟采取分包的方式施工；根据招标文件要求，对分包提出下列要求，1、分包单位及相应的产品应符合下列要求：(1)须是行业内具有知名品牌的大型企业，具备三级及以上体育场地设施工程专业承包资质；(2)具有运动地面塑胶的研发、生产和施工能力，具有在产的、企业自己的塑胶生产设备、工厂或车间，并具备相对完备的塑胶主要理化性能质量控制或检测的设备、仪器等。以确保塑胶的生产质量和生产过程的稳定性，符合招标人对产品的质量费求。(3)塑胶产品须通过国家级环保监督检验机构的认证；(4)近三年具有广泛的国内外田径场地工程施工业绩，并提供相关证明材料；(5)提供的塑胶跑道为混合喷涂型产品，符合国家标准(《塑胶跑道》GB/T14833．93)所规定的各项技术指标。2、具体指标硬度45—60度(邵氏A)拉伸强度≥0.7Mpa扯断伸长率≥90％压缩复原率≥95％回弹值≥20％阻燃值1级3、环保要求：塑胶跑道面层应为环保型塑胶，不含重金属，不含苯、甲苯、二甲苯。甲苯二异氰酸酯(TDI)和总挥发性有机化合物(TVOC)的含量应符合GB50325.2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定。塑胶面层不得有明显的臭味、异味。塑胶面层在施工中应进行现场留样以备检查塑胶质量。样品规格以能够进行理化性能检测为准，建议取300*300mm大小为宜；留样数量按1块/1000～2000平方米进行，最少不得小于2块；留样位置为非辅助区用塑胶。样品的厚度、表面作法与取样时塑胶所要铺设的位置相同。5.7.2施工工艺：基础清理、检测及修整→复测基准桩定位→初放底线→对基层进行刷胶→底层摊铺→检测、修整底层→面层喷涂（第一层）→修整、养护→面层喷涂（第二层）、养护→测量精放线→喷划跑道线→喷划标志线→竣工自检→竣工验收1、基础清理、检测及修整：（1）体育工艺员按图纸尺寸要求复测基准桩，检测场地尺寸，使其达到设计规范要求。（2）施工进场前，项目经理及技术人员对基础表层、坡度、平整度等进行再次检测。用3m直尺测出平整度不足的部位，高处进行打磨，低处用塑胶材料进行填平，确保高差在±3mm范围之内，保证塑胶厚度的均匀和横向排水畅通。将2、测划底线：为合理安排好每天的铺装工作量，根据跑道道宽的设计按照摊铺机的工作宽度在基础层上划好分界线，然后按分界线进行底层铺设。3、为提高基础层与塑胶层的粘接效果，在基础每天摊铺前进行整体刷胶处理。4、搅拌作业：(1)将胶水与黑胶粒按配合比用搅拌机进行拌料（保证计量准确），拌料时间不得低于10min/次。①、专人负责计量配料及操作搅拌机；②、认真做好搬运、称料、搅拌、倒料等工作；③、料桶每次要清底；(2)材料员负责每天材料用量的记录（品种、数量）；(3)胶桶每天完工后要清洗干净；(4)把搅拌好的底材送至指定区域。5、底层摊铺：（1）摊铺前将摊铺机移至划好的工作线内，进行加温和震动测试后，将震动板的高度和倾角按设计的高度进行定位。（2）摊铺机采用双侧找平，机控标高。（3）摊铺过程中应随时检查摊铺厚度及场地坡度，不符合要求时根据铺设情况及时进行调整（接缝平整，边缘部分包边要挺刮、牢实）。（4）摊铺胶粒混合料应缓慢、均匀、连续摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿、转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3的混合料，当振动板按所需厚度固定后，不得随意调整。（5）机械摊铺不到的部位，应用人工进行修整。（6）接缝的处理：①每道铺设长度不宜超过100m，一道铺设结束后应将机械断电移到下一道进行铺设,以便利于施工缝的搭接,避免出现明显接缝现象。②摊铺中可根据气温条件变化来控制摊铺距离的延伸，当气温高于20℃，摊铺距离不宜过长，当气温低于20℃可适当的延长摊铺距离。③摊铺过程中的接缝衔接处，为达到平整和美观，用加热后的刮板热量进行人工平整。④第二天工作开始前或在前一道基层凝固后，应把基层边缘用刀划齐，避免接缝明显，并把底层摊铺中跑道上的接缝处做为道宽的划线处。6、检测、修整底层：检测平整度并加以修整，特别要注意跑道的平整度及坡度，以保证排水。发现明显超出规范要求，高处用打磨机进行打磨平整，底处进行喷涂处理。7、面层喷涂：底层铺设成胶后，方可进行面层喷涂。用喷浆机把EPDM胶粒与喷涂硬化剂胶水按规定的配比进行搅拌，实施两次交叉反向喷涂。喷涂前保持胶粒底层表面干燥清洁、无杂物，将机械移到喷涂位置，启动机械，倒入混合物，把喷料泵调节到中等输出位，喷涂前应用喷枪进行试喷涂。首先慢慢打开喷料泵，随即慢慢打开喷枪上的空气阀，根据出料的多少调节出气量，需要时调节涂料体积控制钮改变出料的速度，直到最佳。把喷