当前推动云南省社会主义劳动竞赛健康发展要着眼“四新”_第1页
当前推动云南省社会主义劳动竞赛健康发展要着眼“四新”_第2页
当前推动云南省社会主义劳动竞赛健康发展要着眼“四新”_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档-下载后可编辑当前推动云南省社会主义劳动竞赛健康发展要着眼“四新”随着我省“十二五”规划的逐步实施,劳动竞赛在教育动员引导职工与省委、省政府决策部署步调一致的作用更加突出。因此,必须着眼新形势、采取新举措、力争新成效,全面推动劳动竞赛创新发展。

一是要培养新思维,不断增加劳动竞赛新动力。紧密结合我省构建“十二五”规划,转变观念,树立新思维,提供可靠的思想基础。首先,要在竞赛中强化竞争意识。通过劳动竞赛这个平台,检验自己的工作、查找自身的差距,选准发展方向,在转变中寻找自己的一席之地。其次,要在竞赛中强化学习意识。把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为要求,把企业或班组抓职工学习情况纳入竞赛范畴,努力营造学习氛围,进一步引导职工学习,不断提高职工素质。再次,要在竞赛中强化创新意识。各级领导要及时转变观念,要把劳动竞赛放在地区和企业的大局中去思考把握,充分认清劳动竞赛的提升作用,创新竞赛模式,实现与经济社会发展的“双赢”。同时要尊重职工的首创精神,引导职工积极参与合理化建议、技术创新、节能减排等竞赛活动,充分发挥他们的聪明才智,创造更多的革新成果,并及时推广运用到企业发展中。

二是要采取新形式,不断打开劳动竞赛新局面。要把企业的发展方向、职工的关注点、兴趣点作为劳动竞赛的着眼点,打开劳动竞赛的新局面。首先,拓宽覆盖面。在提高基层建会和会员发展数量的基础上,把更多的中小型企业、民营企业、私营企业和中外合资企业,以及农民工、进城务工人员吸纳进工会组织,吸引到竞赛中来。其次,丰富竞赛内涵。坚持以职工经济技术创新为抓手,加大技术型、智力型竞赛组织力度,逐步使竞赛从“速度型”向“效益型”、“体力型”向“智力型”发展。再次要突出竞赛特色。要牢固树立品牌意识、精品意识,从不同地区、产业和企业发展定位,切实创出几个竞赛品牌,发挥好品牌的示范带动作用。各级工会应力争在三年内,打造1―2个特点鲜明的劳动竞赛品牌。

三是要明确新目标,不断赋予劳动竞赛新生机。首先要在目标上有创新。要把创新竞赛的关注点放在中缅油气管道建设、炼化基地建设、新型生物资源开发建设和新型城镇化等新的发展目标上,不断确定新主题、新项目、新标准,使其更加紧贴全省发展实际。其次要在内容上有创新。要彻底转变单纯赛业务、赛实作、赛操作的模式,做到理论知识竞赛与业务技术操作相结合,业务发展竞赛与效益质量相结合。还要引入管理层,从生产到管理、从单项到综合各个环节都能参与。再次要在继承上有创新。要扎扎实实抓好班组竞赛、“五小”竞赛等传统竞赛项目,同时要把传统竞赛放在企业的所有制形式、组织形式、经营方式、用工形式、分配方式等发展变化中去思考、谋划,积极探索和创造传统竞赛项目与不同企业情况,不同层次职工需求的最佳结合点。

四是要建立新机制,不断营造劳动竞赛新氛围。要建立7项制度:建立分析总结制度。每季度开一次专题会议,每年要至少进行一次全面检查,推动当地或产业内部劳动竞赛有序开展。建立目标责任制度。各级工会都要制订竞赛的长期目标和年度计划,确保竞赛活动的时效性和常态化。建立定点联系制度。对下属单位的重点竞赛活动,采取定点联系制度,每季度至少下基层指导帮带1次。建立考核测评制度。要把劳动竞赛考核纳入工作考核范畴,每半年进行一次抽查,对全年竞赛落实情况进行全面测评,并把结果与评先树模结合起来。建立活动登记制度。要对劳动竞赛参赛企业、职工数量及考核评比情况,建立专门档案登记,便于及时了解掌握竞赛开展情况。建立信息通报制度。要做到每半年就对下属部门开展的竞赛情况进行统计、通报。建立经验交流制度。采取召开座谈会、经验交流会或劳动竞赛推进会等形式

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论