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文档简介

我对人力资源自我开发的理解北京联合大学应用文理学院窦悦怡人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标，运用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿，对其进行有效的开发利用。人力资源开发包括两个方面：组织开发和自我开发。自我开发包括智力、体力、技能、情商等方面的开发。通过正确的自我开发，就可以把自己开发成为有用之人。其实，进入大学时期很多事情都是很迷茫的，一开始以外就是很清闲的度过四年，到时候毕业人和找个好工作就可以啦。但是事实却是相反，大学不但是个小社会也是一个学习知识的海洋，一方面你要面对各种人和事，学会团队合作，学会沟通，处理任何事情，另一方面要学会自我学习，因为我们要考四六级，要考各种对将来工作有帮助的证书，面对将来毕业后的四个选择，即考研、考公务员、出国、找工作，我们要努力扩充自我的知识，广泛涉猎图书等。这就充分要学会人力资源的自我开发。在我看来，对自身的人力资源与管理，就是对自己要有一个正确的认识，知道自己的优、缺点和今后的理想与目标，并且要不断填充自己，提高自己的素质与修养。在当今社会，企业所需的是能力型人才，单单只有成绩已经是远远不够了。人力资源的竞争正逐步由学历本位向能力本位转变。知识经济时代的特点对人类的生活、学习、工作方式都产生了重要的影响，一次性学习终身受用的传统观念和相应的学习、生活模式已经过时，终身学习的理念已逐步被教育和社会各界接受。新的时代特征对人才发展提出了新的要求，即不仅要学会学习大量的高新尖知识，更要具备极强的创新意识及知识运用于实践的能力。同时，对团队合作能力、组织协调能力等专业知识技能以外的能力也有了较高的要求。可见，能力培养成为当今世界教育发展的趋势，高等教育己经不能仅仅局限于传授知识，更要重视对学生走向社会后所需要的各种能力的培养。人力资源的自我开发有其重要性，人力资源开发的实质是解决如何成才的问

题。如何成才我认为是如何发挥主观能动性才是关键，也就是如何要求自我开发。要做到很好的自我开发，我认为首先要学会自我激励，自我激励是人力资源外部激励的必要补充，自我激励是寻找向上动力的最好源泉，也是人们迈向成功的最佳途径。没有自我激励，任何强有力的愿望都无法发挥功效。我们需要不断反省自己、鞭策自己，从而可以大大地调动人们自身的内在潜力。如果缺少自我激励，人力资源潜能的发挥就会失去精神支撑。自我激励的巨大作用就在于通过其对人力资源的导向和激励，引导自己做出正确的选择并不断强化，形成理想信念;在追求理想信念的过程中，促进人们不断地完善自身，最大限度地发挥人力资源的潜能。除此之外，我们要树立正确的目标，制定合理的计划。需要结合自身制定相应的学习、生活计划。实事求是的，正确认识自己的优点与不足制定相应计划，既不要思议空想，不切实际，也不要墨守成规，没有突破。积极思考，充分开发大脑潜能。要经常思考，勤于动脑，用信息刺激大脑，多思考，学习再学习。再次要保持良好的心态，心态决定命运，心态能使人成功，也能使人失

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