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第中国移动实习心得体会(16篇)
最后,感谢公司给我这个在终端实习的机会。同时也感谢华晨营业厅郭总和其它营业员的帮助和支持。在今后的工作和学习中我会更加努力。
中国移动实习心得体会篇16
来到移动公司工作已经一个季度了,时间给予我们的是成长,是认识。通过对移动公司一步步的认识,也已逐渐融入到这个大家庭中了,慢慢了解了公司的工作机制与流程,习惯了公司的工作氛围,更加体会到了部门间、团队间、同事间协调的重要性。慢慢褪去大学生的身份与稚嫩,加入到到移动公司,接下来的便是坚持,用美好的青春岁月与公司一同奋斗成长。
一件事你没有坚持一年你没有资格做评价,没有坚持三年没有资格说了解。有一个关于甩手的故事:开学第一天,古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说:今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事。每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。说着,苏格拉底示范做了一遍:从今天开始,每天做300下。大家能做到吗?
学生们都笑了。这么简单的事,有什么做不到的?过了一个月,苏格拉底问学生们:每天甩手300下哪个同学坚持了?有90%的同学骄傲的举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问,这回,坚持下来的学生只有八成。
一年过去了,苏格拉第再次问大家:请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学坚持了?这时,整个教室里,只有一个人举起了手。这个学生就是最后成为古希腊另一个大哲学家的柏拉图。
往往一件简单的事很多人都坚持不下来,而成功其实就是一件件简单事坚持下来的结果。我被委派到公司财务部实习已有两个月了,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这这一段时间,经历的事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,少不了一个完备的业务流程。包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。
经过对公司对财务的了解,内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。
在科技不断进步、信息量日益扩大化的今天,不断推进会计信息化管理工作显得尤为重要。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化、信息化不断探索。同时为了方便简化报账流程,又新上线了电子影像系统,我参与了系统上线,调试,系统培训等全部过程,深刻体会到了信息化管理带来的便利,这使得与员工的垫付款等能够及时报下来,减少了员工工作量,及时的报账也会提高员工工作的积极性。
同时更加了解了计划财务岗。资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算,
控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制项目投资规模,减轻资金压力,提高资金运营质量。保证按照三重一大的精神对没个项目进行决策审批,根据年度计划保质保量的完成每个项目投资,这保证了公司的每一笔资金的运用,计划财务可以说是公司财务的一个控制点。
当然,我所需要做的,需要学习的事情还远远不止这些,这才是一个刚刚的开始,对财务管理的工作还有很多不到位的,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心
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