2023年重症医学科护理工作计划范文

2024年重症医学科护理工作计划范文重症医学科护理工作方案1

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作

1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、有用。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理：

1、连续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的'职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。

2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。

3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。

七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。

重症医学科护理工作方案2

手术室是医院外科系统的重要组成部分，是保证手术顺当进行及危重病急救的中心枢纽，结合当前实际，制定有针对性手术室护理行为，降低手术室护理风险，保证手术顺当进行，提高护理服务水平，特制定以下几点方案：

一：细心打造手术环境，护理人员提前上班，细心做好各项预备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，既节省首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者平安。细心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在舒适预备是播放美丽音乐和温馨的祝愿语，装饰墙壁和天花板，供应各种各样的术前健康训练等。首台手术患者提前接入手术间，由专人陪护，集中管理，赐予专业化的心理疏导和规范化的操作。

二：缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前预备，巡回护士依据手术间前一台手术进展状况提交手术申请，将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与预备护士，预备室护士马上电话通知病房护士站，提前做好手术预备。并在预备间提前打号液体，同时做好心理护理，节省麻醉前的预备时间，避开了因术前操作不顺而延误时间。

三：建立绿色通道，实施急诊实施无障碍，常规预留急诊实施间，成立手术室应急小组，实行一级、二级、三级值班人员负责制，24小时全天待命，确保准时接受手术治疗，保证患者平安。转变排班模式，人性化排班，弹性排班，满意手术需要。

四：专科化术前访视，以各个专科疾病特点和手术预备特别要求为核心内容的护理宣教和指导服务，是手术室术前访视更具有针对性，更加规范化的充分体现。

五：专科化健康宣教，针对点型病种特点设计，旨在突出专科专病特色，赐予手术患者及家属更加清楚详尽的指导。

六：为小儿患者供应“母爱式”服务，手术室添置各类平安性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿，削减患儿的哭闹，降低复苏期患儿风险，将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中，对患儿倍加呵护于关爱。

七：为患者家属供应“清楚化“服务，设置术中家属询问服务门岗，解答家属疑问。

八：建立手术医生习俗，爱好档案

九：敬重患者，家属，医生不同的宗教信仰，生活习俗。

十：加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效，鼓舞护理团队士气使其持续进步，持续提高护理服务质量和服务水平，最终让老百姓的道更多实惠的保障。

十一：护理质量的掌握，手术室专科化操作精益求精，手术室设备管理精细化，手术室环境管理精细化。

十二；假期手术室平安管理，提高护理质量，应惯切预防为主的思想，立足于超前防范基础，仔细查找薄弱环节和个种漏洞，做到责

任到人，措施到位，确保手术病人全程没有平安隐患。

十三：实施平安核查，做到三方核查，并签字，降低手术风险。全部有左右之分的手术，都要明确做好表示。

重症医学科护理工作方案3

一月份

1．第一周护士长对抢救药品进行检查，每月进行一次检查。

2．其次周进行护理平安训练，落实严格交接班制度。

3．做好病人出院满足度调查工作。

4．第三周进行业务学习及护理查房，每月进行一次

5．第四周结合春节期间的工作方案支配值班人员。

6三级质控管理网络小组（组长：褚兰芹，成员：徐大惠、尹合文、黄爱玲、李卿）对基础护理、病房管理、消毒隔离、几种表格进行检查，每月都进行。

二月份

1重点学习“护士行为规范”及“护士日常用语

2．落实“六个一”温馨的服务。

3．对护理人员进行心电监护和静脉输液的操练。

4．检查与落实院内感染及消毒工作。

三月份

1．检查医嘱的执行状况，对频繁出错的护士赐予警告，并告之其他护士引以为戒。

2．对本季度护理差错案例进行剖析，总结教训并提出整改措施，每季度进行一次。

3．对低年资护士进行理论及操作考试。

4．检查并落实“人性化”服务。

四月份

1．督导护士对“皮内注射、皮下注射”技能操练。

2．鼓舞五年护领的护士给实习生讲课，既熬炼护士本人的业务力量又丰富了实习生的理论学问。

3．每班仔细核对医嘱，对电脑数字医嘱和书面医嘱中不全都的状况准时更改；即使是一瓶液体，也要退还给病人，削减病人的经济损失。

4．与病人及家属座谈，调研护士服务质量及病房管理的状况。

五月份

1．组织“512”护士节的庆祝活动，丰富护士生活。

2．选拔优秀的护士参与院内护士技能大赛，获得优异成果的科室赐予物质嘉奖。

3．推行“每天给病人做一件好事”的活动，并检查落实状况。

4．督导低年资护士对“心肺复苏”技能操练。

六月份

1．科室至少发表一篇文章，培育护士写作爱好。

2．做好“明星护士、三星护士”的评比工作。

3．抽出四份住院病例，检查护理文书书写状况，分四组对四份住院病例进行评比，指出护理文书的不足，进一步规范护理文书的书写，优秀护理文书者给于嘉奖。

4．对低年资护士进行理论考试和护理技能操作评比。

5．做好上半年的工作总结及下半年的工作方案。

6．全科护士进行医德医风考试。

七月份

1．详细落实四个出院病人的随访工作．

2．预备迎接新同学入科及落实带教老师。

3．对新实习生进行入科前的训练和培训。

4．落实“五常法”病区管理。仔细做好病区环境管理制度。

5．督导低年资护士对“中心吸痰”“约束带的使用”技能操练。

八月份

1．做好病区内病员的分期管理工作，特殊是基础护理。

2．全面执行一次性卫生用品的放置确保医疗平安。

3．抓好护理服务工作，并把十佳护士作为学习的榜样。

4．督导低年资护士对“导尿”技能的操练。

5．鼓舞护士参加护理方面的创新。

九月份

1．鼓舞护士参与函授学习合理支配排班，给她们供应便利。

2．检查科室的各项护理规章制度执行状况，对优秀护士赐予表扬和嘉奖。

3．对低年资护士进行理论及护理技能操作考试。

4．检查健康训练的执行状况，及出院宣教的落实状况。

十月份

1．检查“六个一”服务的落实状况。

2．全面检查科室全部器械的性能，需要修理的器械准时修理。

3．对科室的备用药品进行全面检查，即将过期的药品准时调换。

4．督导低年资护士对“肌肉注射”和“中心吸氧”技能操练。

十一月份

1．对“爱惜公物、节省用水用电”的护士进行表扬及嘉奖。

2．召开全体护士座谈会，探讨护理工作中的不足，畅所欲言，提出整改意见，形成行之有效的措施。

3．组织护理人员学习有关护理方面的法律学问，对医患纠纷的案例进行分析学习，提高责任意识。

4．对低年资护士进行理论及