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文档简介

全国2010年4月自学考试公司经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每题1分,共15分)在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1.第一提出公司核心能力理论的美国战略管理专家是()A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、公司实力大的SBA被称为()A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药公司利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该公司采纳的发展战略属于()A.齐心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略公司因为经济衰败、市场需求减小等外面环境变化而采纳的收缩型战略方案属于()A.失败性收缩战略方案B.调整性收缩战略方案C.适应性收缩战略方案D.强迫性收缩战略方案5.对于中小型公司在公民经济中的地位,以下说法错误..的是()正逐渐成为发展社会生产力的新生力量在乡村经济中处于主体地位是大型公司不行缺乏的伙伴和助手是参加国内外市场竞争的主力军6.依照现代产品的观点,产品的包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延长层D.产品价值层7.公司依据顾客需求变化的特色,依照料客所要求的质量标准进行设计和生产,这类质量战略被称为()A.切合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.合用性质量战略8.青岛海信公司公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表示海信公司采纳的科技战略属于()A.躲避知识产权战略B.尊敬知识产权战略C.防守型知识产权战略D.原创性知识产权战略第1页9.X公司采纳融资性租借方式从租借公司获取所需机器设施,租借期满后该机器设施的全部者是()A.X公司B.租借公司C.银行D.保险公司10.公司中由拥有高级职称的人材、中级职称的人材和初级职称的人材构成的人材构造被称为()A.公司人材华能构造B.公司人材能级构造C.公司人材职能构造D.公司人材层次构造11.显露在公司外面的有关文化如公司形象等属于()A.公司表层文化B.公司幔层文化C.公司深层文化D.公司核心文化12.公司经过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本聚集战略B.合作经营战略C.欠债经营战略D.股份经营战略13.在公司战略控制系统的三个层次中,战略控制系统的主体是()A.公司高层领导者B.公司中层经营单位领导者C.公司各职能部门领导者D.公司基层领导者14.对于刚性构造组织的特色,以下说法错误..的是()刚性构造组织主要靠纵向交流刚性构造组织拥有许多的规范化规章和程序刚性构造组织内领导关系明确刚性构造组织的决议权限下授公司二级经营单位依靠自己拥有的优势同敌手较量以抢夺市场而采纳的战略方案属于()A.赶超型战略B.防守型战略C.攻击型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题,每题2分,共l0分)在每题列出的五个备选项中起码有两个是切合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。16.影响行业内现有公司之间竞争强烈程度的主要要素有()A.同业公司的数目和力量对照B.行业发展的速度C.公司管理者的态度D.产品的差别化程度与用户的变换成本E.买卖两方的议价能力17.战略目标拟订和选择的基本要求包含()战略目标一定有科学的依照目标一定明确和详细,并规定出达成限期第2页目标一定拥有挑战性,并确实可行目标应突出要点E.目标应形成一个完好的系统18.科技战略的作用表现为()A.对实现公司整体战略起着保证作用B.对实现公司技术进步起着指导作用C.对公司职工待遇提升起着带动作用D.对公司管理的改革起着推进作用E.对提升公司竞争能力起促使作用19.公司文化的特色有()A.成熟性微风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.抽象性和显形性E.详细性和动向性20.我国公司展开国际化经营的动因包含()A.经济全世界化的必定趋向B.公司领导方便出国观察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国公司成长壮大、变强的内在要求我国由经济大国转变成经济强国的客观需要三、名词解说题(本大题共5小题,每题3分,共15分)公司使命工厂规模战略经营单位定位战略直复营销现实需求与潜伏需求四、判断改错题(本大题共5小题,每题4分,共20分)判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并更正错误。以名牌为龙头,以大型骨干公司为核心,与有关协作配套公司、销售公司和科研机构结合构成公司公司的战略称为科技开发型公司化战略。()27.假如公司投资主要用来扩大生产规模、增添产品产量,那么公司此时的投资战略属于内涵型投资战略。()28.反响式防守战略是一种被动的、悲观的防守战略。()29.判断一个公司能否为国际化公司的要点是看它能否展开了涉外经营业务。()公司在将来必定战略限期内,每年按5%~10%的增添速度去努力实现战略目标的方案被称为超惯例发展战略方案。()五、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分)简述纵向一体化战略的含义及其长处。

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