千分制考核及责任划分

千分制考核及责任划分一、成立千分制考核小组组长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长成员：各专业副总、安监处处长、生产技术科科长、调度所所长、劳动工资部部长、党委宣传部部长、深部井工程部部长及相关职能科室人员考核小组下设办公室，办公室设在安监处，负责考核工作。二、考核方式按安全生产标准化、安全基础管理、安全培训、安全文化、安全效果五项考核，分值权重如下：安全生产标准化300分，安全基础管理150分，安全培训150分，安全文化100分，安全效果300分。在矿井实现季度安全生产的前提下，根据集团公司考核结果，地面机关、地面生产辅助、井下辅助、采掘一线按比例奖励。实行季度考核，季度兑现。1、季度内发生微伤事故的，扣除责任单位在岗人员人均兑现的10%；季度内发生轻伤事故的，扣除责任单位在岗人员人均兑现的20%；季度内发生重伤事故的，扣除责任单位全部在岗人员人均兑现。2、季度内被公司停止作业的，扣除责任单位在岗人员人均兑现的10%/次。3、考核单位季度安全生产标准化考核分数低于270分、高于240分的，扣除责任单位在岗人均兑现的10%；季度安全生产标准化考核分数低于240分的，扣除责任单位在岗人员人均兑现的50%。4、生产一、二线单位副科级及以上管理人员季度反“三违”指标未完成的，扣除责任人季度兑现的5%。三、千分制责任划分安全基础管理评分细则及责任划分要素考核标准扣分原因得分机构和制度（30分）1.安全生产管理人员和特种作业人员配备不符合资质、数量要求，扣2分。（责任单位：劳动工资部、党委组织部）2.未建立安监人员（含安监员）考核奖惩和淘汰退出制度，扣3分；考核制度没有停止作业、查处“三违”等具体量化指标，扣2分。（责任单位：安监处）3.有关安全管理制度、操作规程等内容缺失、无针对性、与集团公司及上级规定冲突，扣2分/项；未按上级或集团公司要求及时修订或调整相关制度、方案、计划，扣1分/项；未督促落实年度安全培训、安全投入、应急演练计划，扣3分/项。（责任单位：安监处、生产技术科、劳动工资部、调度所）4.安全生产管理人员对上级和集团公司安全生产文件、通知、通报等重要内容不了解，扣2分/次；不熟悉，扣1分/次。（责任单位：各单位）5.对集团公司发布的安全生产方面的通知、通报等，未做到每周搜集，扣2分；搜集内容不全，扣1分/次。（责任单位：安监处）6.作业规程、安全技术措施等内容缺失或存在违反安全管理规定的情形，扣2分/次。（责任单位：生产技术科、安监处、调度所、地质测量科）“三违”查处（30分）1.未持续推进“工人违章干部反省”活动的，扣10分；习惯性“三违”人员或粗放式管理人员未进行专题培训，扣5分/处；未探索开展行为观察活动，扣5分；不具针对性，扣1分。（责任单位：各单位）2.“三违”界定标准或细则不具操作性，扣1分/处；未按标准查处“三违”，扣2分/次。（责任单位：安监处、生产一、二线单位）3.未实施“三违”积分管理、返还罚款等做法，扣2分。（责任单位：安监处）4.“三违”报送单等原始记录对“三违”事实描述不准确、有异议等，扣1分/处；“三违”台账要素（姓名、年龄、单位、工种，时间、地点、事实、等级认定及依据、处理情况）不全或统计有遗漏，扣1分/处。（责任单位：安监处）5.对事故暴露、检查发现的典型“三违“，未进行系统分析，扣5分/次；未从生产任务、分配制度、劳动组织、作业环境、生产工艺、设备设施、规程措施、反“三违”指标、安全培训、安全防护等方面进行全面分析，扣2分/次；对“三违”背后的深层次原因和管理问题，未及时制定有针对性的改进措施，扣2分/次。（责任单位：安监处）6.公司及上级检查，每发现1人次严重“三违”、一般“三违”，分别扣5分、2分；安监人员出现“三违”，扣5分/次。7.未按规定查处瓦斯检查、打钻、安全监控、设备检修等方面的弄虚作假行为，扣3分/次；未按规定查处触碰“安全红线”者，扣5分。8.未建立副科级及以上管理人员查处“三违”指标制度，扣5分；每发现一人未完成指标，扣1分/次。（责任单位：安监处）事故管理（30分）1.轻伤及以下事故发生24小时内，未将调查报告（初步）提交集团公司调度中心和安全监察局，扣5分。（责任单位：调度所、安监处）2.存在故意破坏事故现场或在事故调查中故意隐瞒真相、弄虚作假，扣30分。（责任单位：相关单位）3.工伤事故伤情认定、非人身事故等级认定不符合规定，扣10分；事故调查工作和调查报告不符合集团公司事故报告和调查处理、安全一号文等制度，事故原因分析不透彻或防范措施缺乏针对性，扣5分。（责任单位：安监处）4.因“三违”造成轻伤及以上事故，未按集团公司规定开展现场说教或警示教育，扣3分；外部单位发生事故后，矿主要负责人、分管负责人未按规定组织召开专题会议、组织开展专项检查，深入一线通报事故情况，扣3分。5.矿分管负责人未按规定开展每月一次的事故警示教育活动，扣3分；缺乏针对性，扣2分。6.未按规定作出或落实事故责任人处理决定，以人事任免文件代替事故处理决定，扣5分；未按规定或要求将事故相关责任人处理情况报集团公司组织部、纪委、安全监察局备案，扣5分/次。（责任单位：党委组织部、纪委、安监处）7.未建立并落实事故举报制度，扣5分。（责任单位：安监处）8.安监部门未组织对事故防范措施落实情况进行督查，对事故调查发现有漏洞、缺陷的有关制度，未及时修订完善，扣5分。（责任单位：安监处）责任落实（40分）1.每缺1个岗位的安全生产责任制确认书，扣2分；安全生产管理人员未掌握本岗位安全生产责任制内容，扣3分，不熟悉扣1分。（责任单位：各单位）2.未建立隐患产生原因和责任“双倒查”实施办法，扣5分；未按要求开展倒查并问责或制定改进措施，扣3分/次。未建立事故隐患统计分析制度的，扣10分；未按规定进行事故统计分析的，扣5分/次。（责任单位：安监处）3.副总师以上管理人员在履行安全生产职责中存在不履职、不尽责、不作为情况，被公司及上级通报，扣5分/次；重大风险防控措施落实不到位，被公司及上级通报，扣5分/次。4.科区长及以上管理人员未按规定开展带班、跟班、值班或现场指挥，扣5分/次，被公司及上级通报，扣10分/次。（责任单位：调度所）5.未按集团公司规定贯彻落实重大安全生产决策部署，扣10分/次，未按要求反馈落实情况的，扣5分/次；贯彻落实不及时或不到位，扣3分；未按质量、时间等要求完成集团公司安排的重点工作，扣2分。（责任单位：安监处、调度所、生产技术科、地质测量科、深部井工程部）6.未按集团公司规定及时开展安全自查自改，扣5分；自查未发现但被集团公司或安全监管监察部门检查发现典型问题，扣5分/次。对矿井存在明显的严重违反相关规定的安全管理行为，安全副矿长（安监部门）未发现并及时向集团公司（安全监察局）报告，扣2分。（责任单位：安监处）7.被集团公司干部作风督查通报的，每条扣2分。安全信息管理（20分）1.未建立安全生产“三位一体”信息化软件系统管理制度，扣5分；不按规定录入相关信息、数据，扣2分/次。（责任单位：安监处）2.未按时间、内容等要求向集团公司报送有关报表、总结等资料，扣3分/次。（责任单位：安监处、调度所、生产技术科、地质测量科及相关单位）3.有关安全工作的原始记录、会议纪要、报表、台账等资料缺失，扣5分/次。（责任单位：安监处及相关单位）4.实施外委工程，未按规定签订安全管理协议并报集团公司安全监察局备案，扣3分/次。（责任单位：安监处及相关单位）5.选煤厂由恒源芬雷公司托管的，矿井未与芬雷公司签订安全管理协议，扣3分。（责任单位：运销部）合计安全效果评分细则要素检查标准扣分原因得分事故指标（200分）1.每发生1人轻伤事故，扣5分，典型性轻伤扣10分。2.每发生1人重伤或二级非人身事故，扣50分，致命性重伤或一级非人身事故扣100分。3发生死亡事故或瓦斯、水、火、副井提升、全矿井停（掉）电等较大涉险事故，扣200分。4.每发生一起3％以下瓦斯超限事故，扣100分；3％及以上超限，扣200分。（责任单位：通风区）5.每发生一起瓦斯越警或监控数据上传中断事故，扣30分。（责任单位：通风区）6.每发生一起瓦斯误报警事故，扣20分。（责任单位：通风区）7.每新增一例尘肺病，扣30分。（责任单位：相关单位）8.矿井基层单位向矿瞒报事故或矿向集团公司迟报事故，扣50分；矿向集团公司瞒报轻伤事故，扣100分；瞒报重伤事故或二级及以上非人身事故，扣200分。（责任单位：相关单位）管理效果（100分）1.因措施落实、管理不到位产生重大事故隐患，扣100分。（责任单位：相关单位）2.被集团公司列入安全“不放心”单位管理，扣50分。（责任单位：相关单位）3.每发现一例一般安全生产弄虚作假行为，扣30分；每发