部门经理绩效管理表

年月部绩效管理表-经理级,,,,,,,,,,,,,,

部门,,部,,姓名,,师小燕,,,入职时间,2014/2/1,,,,

岗位,,行政人事部经理,,上级,,靳莉,,,考核周期,年月,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

考核模块,,考核项目,,项目考核标准,,,,,/,/,自评,评分,权重,得分

上级业绩,,/,,/,,,,,,,/,78.2,20.0%,15.64

工作结果,考核项目,,,项目考核标准,,,,,完成说明,评分依据,自评,评分,权重,得分

,类别,本月目标,,达标标准（85＞达标≥70）考核维度必选时限、数量、质量、成本、满意度中至少二项,,,,,,,,,,

,"目标性

工作",培训体系,,2月25日完成培训需求调查并汇总，形成2014年培训计划,,,,,"1.完成培训需求数据分析

2.初步制定全年培训计划

2014培训计划已审核通过，根据工作安排3月份开展",,82,,10.0%,0

,,绩效考核,,2月20日前完成开展绩效培训课程，2月份严格按照绩效方案实施进行绩效考核,,,,,"1.完成一月绩效考核并分析报告

2.二月绩效目标收集审核并反馈

3.完成绩效培训课程设计，因工作安排，推迟下周进行全员讲解",,70,,7.0%,0

,,招聘工作,,2月25日按照人力需求相关人员的招聘工作,,,,,确定录用19人（9工程师+2QA+1QA+3生产工人+1工艺主管+2签订协议工程师+1仓管）,,85,,15.0%,0

,,网站建设,,2月15日确定网站建设供应商并形成初步方案，2月25日完成合同签订开始网站建设,,,,,"1.确定网站建设合作方，待审核签订合作协议

2.初步整理网站素材清单",,70,,5.0%,0

,,企业宣称,,2月25日前完成企业宣称单页的制作顶版,,,,,彩页信息移交规划发展完成,,70,,5.0%,0

,,分公司成立,,配合总公司铜川转移手续办理,,,,,"1.完成名称预核通知书

2.准备股东会公司章程相关资料，待税务办理后进行分公司手续办理",,85,,10.0%,0

,,安全管理,,确保年假日安全及节前安全检查,,,,,正常进行,,78,,5.0%,0

,,环评报告,,2月25日与灞桥环保局联系对接初步事宜,,,,,已获取灞桥环保局对接，目前确定一家公司及报价，佰傲正在与环保局领导沟通立项,,70,,10.0%,0

,,生产许可计划,,按照生产许可证计划进行,,,,,"1.确定人员名单

2.制定2014培训计划

3.准备健康档案，联系体检机构确定协议，3月安排体检",,78,,8.0%,0

,常规工作,后勤保障,,保障新闻大厦的后勤保障工作,,,,,,,78,,5.0%,0

,计划外,搬迁准备,,,,,,,"1.制定入驻计划表；

2.餐饮点调研，因部分餐点合作形式未确定，尽快完成调研分析报告

2.班车调研，已确定租用公交班车，后期合作形式及费用结算待确定；

4.后勤相关制度梳理

5.宣传品款式调研

6.值班、保洁人员招聘",,78,,2.0%,0

,加分项,,,1.在工作的进展上有重大突破，对公司有特殊贡献等事项。0-10分,,,,,,,,,/,0

,减分项,,,2.此项为在工作中出现失误时对公司造成损失等事项。0-10分,,,,,,,,,/,0

合计,,,,,,,,,,,,,102.0%,15.64

目标设定沟通确认,,,,,,,,,,,,,,

员工,,,