绩效考核评分标准

广东雄力双利电缆有限公司,,,,,,,

KPI标准评分表Ⅰ,,,,,,,

"序

号",部门,,KPI及权重,数据来源,监控频率,考核频率,"考核

责任人"

1,"生

产

车

间",铝杆一车间,日产能平均达成率(15分),制造部/梁彩燕,每日,月度,刘灭资

,,,月订单完成率(15分),商务部,每月,,刘灭资

,,,制程检验平均合格率(10分),质检部,每日,,刘灭资

,,,客户投诉率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,退货率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,铝损率(10分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,油耗率(5分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,安全事故发生率(10分),刘灭资,每月,,刘灭资

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,张惠斌

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,张惠斌

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,刘灭资

,,,,,,,,

,,铝杆二车间,日产能平均达成率(15分),制造部/梁彩燕,每日,月度,刘灭资

,,,月订单完成率(15分),商务部,每月,,刘灭资

,,,制程生产合格率(10分),质检部,每日,,刘灭资

,,,客户投诉率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,退货率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,铝损率(10分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,煤耗率(5分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,安全事故发生率(10分),刘灭资,每月,,刘灭资

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,张惠斌

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,张惠斌

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,刘灭资

,,,,,,,,

,,导线车间,日产能平均达成率(15分),制造部/梁彩燕,每日,月度,刘灭资

,,,月订单完成率(15分),商务部,每月,,刘灭资

,,,制程生产合格率(10分),质检部,每日,,刘灭资

,,,客户投诉率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,退货率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,成材率(15分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,安全事故发生率(10分),刘灭资,每月,,刘灭资

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,张惠斌

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,张惠斌

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,刘灭资

,,,,,,,,

,,电缆车间,日产能平均达成率(15分),制造部/梁彩燕,每日,月度,刘灭资

,,,月订单完成率(15分),商务部,每月,,刘灭资

,,,制程生产合格率(10分),质检部,每日,,刘灭资

,,,客户投诉率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,退货率（5分）,商务部,每月,,刘灭资

,,,材料消耗率(15分),制造部/梁彩燕,每月,,刘灭资

,,,安全事故发生率(10分),刘灭资,每月,,刘灭资

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,张惠斌

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,张惠斌

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,刘灭资

,,,,,,,,

,,设备,设备故障发生率(25分),制造部,每月,,刘灭资

,,,设备故障及时修复率(25分),制造部,每月,,刘灭资

,,,巡检、维护保养率(20分),设备,每月,,刘灭资

,,,设备记录\卡缺失率(15分),设备,每月,,刘灭资

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,刘灭资

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,刘灭资

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,刘灭资

,,,,,,,,

2,商务部,办公室,订单下达及时率(30分),黄佑生,每月,月度,汪泉

,,,订单下达准确率(30分),制造/质检,每月,,汪泉

,,,订单填写清晰率(20分),制造/质检,每月,,汪泉

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,张惠斌

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,张惠斌

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,汪泉

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,汪泉

,,,,,,,,

,,销售,销售指标达成率(25分),商务部,每月,季度,汪泉

,,,新客户开发率(25分),商务部,每月,,汪泉

,,,计划指标增长率（15分）,商务部,每月,,汪泉

,,,去年同期增长率（15分）,商务部,每月,,汪泉

,,,应收帐周转率(10分),财务部,每月,,汪泉

,,,客户满意度(10分),商务部,每月,,汪泉

,,,,,,,,

3,财务部,仓库,帐实相符准确率(15分),财务部,每月,月度,陈卫东

,,,物品发放不合格率(10分),财务部,每月,,陈卫东

,,,最低库存备货率(10分),财务部,每月,,陈卫东

,,,产品发货及时率（15分）,商务部,每月,,陈卫东

,,,产品发货准确率（15分）,商务部,每月,,陈卫东

,,,原材料入仓及时率（10分）,商务部,每月,,陈卫东

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,陈卫东

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,陈卫东

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,陈卫东

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,陈卫东

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,陈卫东

,,,,,,,,

4,"工程

技术

中心",质检,客户质量投诉率（10分）,商务部,每月,月度,黄红河

,,,客户投诉处理及时率（10分）,商务部,每月,,黄红河

,,,退货率（10分）,商务部,每月,,黄红河

,,,进料验货及时率（10分）,仓库,每月,,黄红河

,,,进料验货出错率（10分）,仓库,每月,,黄红河

,,,制程检验及时率（10分）,质检部,每月,,黄红河

,,,制程检验出错率（10分）,质检部,每月,,黄红河

,,,质量记录完缺失率(5分),质检部,每月,,黄红河

,,,人员流失率(5分),管理部,每月,,黄红河

,,,培训计划完成率（5分）,管理部,每月,,黄红河

,,,考核报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,黄红河

,,,考勤报表上交及时率（5分）,管理部,每月,,黄红河

,,,现场管理（5分）,管理部,每周,,黄红河

,,,,,,,,

5,管理部,"人力

资源

管理",招聘到位及时率（20分）,管理部,每月,月度,刘光华

,,,试用期流动率（20分）,管理部,每月,,刘光华

,,,入职培训及时