《大学生职业生涯规划与就业指导十讲》第十讲

大学生职业生涯规划与就业指导十讲职业生涯规划篇第一讲认知职业生涯规划精彩人生第二讲探索职业世界做出职业决策第三讲了解规划步骤实施职业规划第四讲培养职业素质增强就业能力就业创业指导篇认清就业形势端正就业观念做好求职准备从容面对就业掌握求职技巧预防求职陷阱明确就业流程维护就业权益知晓就业渠道把握就业机遇提升创业素质做好创业准备第五讲第六讲第七讲第八讲第九讲第十讲第十讲提升创业素质做好创业准备案例引导大学生众筹百万元做“互联网+理发”一群在校大学生自主开发了一个网上预约理发的平台，并放出豪言要颠覆高校及周边的传统理发体验，打造中国高校第一个互联网理发体验平台。来自广州4所高校的19名在校大学生，通过众筹打造了“发学院”的创业项目，在短短半年时间内筹集到超过100万元的资金。这个平均年龄只有22岁的在校大学生创业团队尝试了高校“互联网+理发”的“头啖汤”，一口气开了3家理发店，很快…………内容详见课本P227第一节大学生创业的主要形式（一）大学生“互联网+”创业的优势一、“互联网+”创业创业风险相对较小创业模式灵活创业团队组建容易第一节大学生创业的主要形式（二）大学生“互联网+”创业的劣势一、“互联网+”创业对“互联网+”创业的复杂性认识不足缺乏“互联网+”创业的经验“互联网+”创业融资困难连锁经营是一种商业经营模式，是指经营同类商品或服务的若干个企业（或企业分支机构）以一定的纽带和形式组成一个联合体，该联合体在整体规划下进行专业化分工，并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。加盟连锁经营是一条方便、快捷的创业途径。第一节大学生创业的主要形式二、加盟连锁经营创业者选择加盟连锁经营时应思考以下三个问题：①能否适应连锁经营商的管理理念和管理模式；②是否具有承担加盟费和投入创业资金的能力；③自己所在的区域是否有同类型的连锁店，或者已经有几家同类型的连锁店，其经营状况如何。可以从以下几个方面了解上述情况：①咨询连锁经营商；②询问同类加盟店的经营者；③自己先到连锁经营商的加

盟店工作一段时间。第一节大学生创业的主要形式二、加盟连锁经营接手转让店铺是指创业者接手他人全部或部分转让的成熟店铺、商品业务及相应的客户，在该店铺原本的经营基础上继续经营管理的一种创业活动。创业者接手转让店铺后可根据具体情况采用下列经营策略。第一节大学生创业的主要形式三、接手转让店铺问题项目稳步调整成熟品牌萧规曹随第一节大学生创业的主要形式四、高新技术创业（1）高门槛，高投入。（2）迭代快，增长快。（3）高风险，高回报。高新技术创业（一）特点（二）关键条件（1）创业团队。（2）技术产品与服务。把握机遇，顺势而为山西澳瑞特健康产业股份有限公司（以下简称“澳瑞特健康产业公司”）位于山西长治，成立于1991年，是由做过矿工的郭瑞平在一个破产的小自行车厂基础上组建的以制造、营销健身器材为核心并涉足多个领域的企业集团。2016年，该公司年产值已上亿元。郭瑞平成功的秘诀便是顺势而为。当年，山西长治地区的经济并不发达，一些人连饭都吃不饱，哪里有心思搞什么健身。在毫无经验的基础上，郭瑞平将创业项目定位于在本地毫无市场的健身器材，在当地许多人看来这简直是个笑话。郭瑞平很有商业头脑，他利用当时国家竞技体育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策趋势，将创业目标定位于“群众喜欢用、群众乐于用的健身器材”，避开了与国内众多专业竞技体育器材生产厂的竞争，又利用国家发行体育彩票所取得的一部分收入指定用于群众健身器材投资的机会…………内容详见课本P232典型案例第一节大学生创业的主要形式第二节创业素质及其培养一、创业基本素质创业意识是指人们从事创业活动的强大内驱动力。它是创业活动中起动力作用的个性因素。开山和种树甲和乙两个青年一起开山。青年甲把石块砸成石子运到路边，卖给建房的人，青年乙直接把石块运到码头，卖给杭州的花鸟商人，因为这里的石头奇形怪状，富有观赏价值。三年后，青年乙成为村上第一个盖起瓦房的人。案例精选（一）创业意识第二节创业素质及其培养后来，政府不许开山，只许种树，于是，这片山成了果园。这里的梨清甜爽口，因此销量很好。人们把堆积如山的梨成筐地运往北京和上海，然后发往韩国和日本。唯独青年乙与众不同，他卖掉果树，开始种柳树。因为他发现来这儿的客商不愁买不到好梨，只愁买不到盛梨的筐。五年后，青年乙成为全村第一个在城里买房的人。案例精选点评：成功有时就来自于独特的眼光和非凡的创意。青年乙之所以能成为“村上第一个盖起瓦房的人”和“全村第一个在城里买房的人”，是因为他具有敏锐的商业嗅觉，能够从开山和种树中发现更有价值的商机。一、创业基本素质（一）创业意识第二节创业素质及其培养创业精神是创业的核心与灵魂。创业精神最初来自新建企业，但不限于新建企业，百年企业之所以青春常在，也是因为创业精神在起作用。对于创业者而言，创业精神就是发现和把握商业机会，无论当时受何种制约，都能通过创新从无到有地整合某些资源或创造某些条件，以满足社会需求、创造社会价值的信念。（二）创业精神一、创业基本素质第二节创业素质及其培养风险意识是指创业者在创业过程中树立的防范意识和应急处理意识，即在创业初期准确判断和预测风险，在创业中期能够沉着地应对风险，在创业后期能够预防风险。要想创业成功，创业者必须敢于面对风险，增强创业风险意识，主动认知和分析风险，并通过采取积极措施来有效地抵御和化解风险，以避免或降低创业过程中的风险损失。（三）风险意识一、创业基本素质第二节创业素质及其培养在创业路上，创业者应学会坚强，学会适应，学会如何和他人竞争。创业者从开始创业那一刻起就必须具有竞争意识，深入思考“你的竞争对手在哪些领域占有领先地位？”“他们如何定位他们自己？”“他们的产品和服务相对你的而言，质量如何？”等问题并积极地解决这些问题。（四）竞争意识一、创业基本素质第二节创业素质及其培养具备01独立自主敢于冒险0302信心坚定顽强执着04（五）心理素质一、创业基本素质第二节创业素质及其培养社交能力管理能力专业能力创新能力其他能力（六）创业能力一、创业基本素质第二节创业素质及其培养二、创业素质培养创业知识是用于开展创业活动的基本知识，包括专业技术知识、经营管理知识和综合性知识。创业知识能为创业者的心理和行为活动提供信息框架，其广度和深度决定了创业活动的广度和深度。在创业知识的构成中，经营管理知识和综合性知识是具有重要价值的知识，它们只有与经营管理能力和综合性能力结合在一起，才能共同发挥作用。（一）认真学习创业知识第二节创业素质及其培养二、创业素质培养（二）准确把握创业政策随着我国“大众创业，万众创新”热潮的蓬勃兴起，为了鼓励和支持大学生创新创业，国务院和地方各级政府、各地高校先后出台了许多支持措施和优惠政策，精简了与创业相关的若干申请手续和办理程序，内容涉及金融贷款、场地、培训、指导、税收和学籍管理等方方面面。第二节创业素质及其培养二、创业素质培养（三）努力提升创业能力1．专业能力的培养2．社交能力的培养3．管理能力的培养4．创新能力的培养（创新是创业精神的核心）第二节创业素质及其培养二、创业素质培养（四）积极参加创业大赛常见的创业大赛有“中国‘互联网+’大学生创新创业大赛”“‘挑战杯’中国大学生创业计划竞赛”“‘创青春’全国大学生创业大赛”等。第三节大学生创业实践一、选择项目1．通过现存问题发现机会。2．利用市场变化发掘机会。3．利用政策变化捕捉机会。4．在市场夹缝中探寻机会。5．跟踪技术创新寻找机会。6．弥补对手缺陷创造机会。选择创业项目识别创业机会开展市场调查主要目的是了解社会需求，以确定创业项目。自主创业者，尤其是初入社会自主创业的大学生，必须接触社会，针对创业项目进行深入调查。调查内容大致包括：（1）目标项目的市场需求。（2）同一区域内同行业企业的状况。第三节大学生创业实践二、筹集资金向亲朋好友借钱小额贷款团队成员集资风险投资1．写创业计划书。2．评估创业成员的人品和能力三、创建团队（1）应该拥有一项相对明显的专长。（2）必须具有一定的创新能力和学习能力。（3）最好拥有与创业项目相关的实践经验或人脉资源。（4）价值观念差异不宜太大，同时应善于沟通与合作。选择成员必须认同共同确定的创业目标、发展战略、经营理念、管理制度、分配制度、企业文化等。必须能够同甘共苦，将团队利益置于个人利益之上。必须对工作抱有满腔激情，树立艰苦奋斗的信念。均应了解在成功之前将会面临的挑战。融入集体创建团队建立规则（1）明确分工与职责。（2）制订管理制度。（3）确保制度执行到位。第三节大学生创业实践同舟共济，才能成就梦想在上海海洋大学，有一名攻克了某种高级观赏鱼人工养殖难题的高才生，名叫王楠。王楠在毕业时就用这个颇有技术含量和难度的科技项目开始了自己的创业之旅。他首先攻克了这种鱼在人工海水中的养殖难题，紧接着又在老师的帮助下成功地解决了人工繁殖难题。于是，他的创业企业里从此就有了漂亮的观赏鱼——类似于人们常见的热带鱼，彩色的观赏鱼在清澈的水里游动，美丽而让人喜爱。为了创办公司，他找到了一个与他性格不同但优势互补的搭档张玉。王楠是技术型的，可以负责公司的技术问题；而张玉是营销型的，可以负责公司的销售和外联工作。公司在天使基金的帮助下顺利开张了，由于团队所研发的产品填补了市场空白，所以公司一时间生意兴隆，但是…………内容详见课本P245典型案例第一节大学生创业的主要形式第三节大学生创业实践四、广结人脉美国商业大亨约翰·洛克菲勒在其全盛时期曾感慨地说：“与人相处的能力，如果能像糖和咖啡一样可以买得到的话，我会为这种能力多付一些钱。”美国有这样的格言：“20岁靠体力赚钱，那30岁靠脑力赚钱，40岁以后则靠交情赚钱。”广结人脉意义方法1．树立良好形象：一是树立创业者自身形象，二是树立创业项目的形象。2．锤炼自身品质。人脉是一种资源作家高阳描述著名“红顶商人”胡雪岩时曾经这样写道：“其实胡雪岩的手腕也很简单，胡雪岩会说话，更会听话，不管那人是如何言语无味，他都能一本正经，两眼注视，仿佛听得极感兴味似的。同时，他也真的是在听，紧要关头补充一两语，引申一两义，使得滔滔不绝者，有莫逆于心之快，自然觉得投机而成至交。”美国“钢铁大王”安德鲁·卡内基在1921年以100万美元的超高年薪聘请了一位执行长。许多记者访问卡内基时问：“为什么是他？”卡内基说：“因为他最会赞美别人，这也是他最值钱的本事。”言下之意是，这位执行长的朋友多、人脉广，会给公司带来巨大的效益。卡内基为自己写的墓志铭是这样的：“这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心。