房地产销售代理合同(1)房地产销售代理合同(2)合同版本

项目销售及策划承包合同甲方(开发商)：乙方(承包方)： 甲方为项目的开发投资商，现甲、乙双方经过友好协商，根据相关法 律规定，就甲方委托乙方承包该项目策划、销售管理的相关事宜，在真诚合作、平等互利原则的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。合作方式和范围1、甲方指定乙方为项目销售承包方，销售由甲方开发的地址位于工作内容承包期限销售价格第五条甲方权利义务(1)甲方营业执照副本复印件。(2)“”项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、商品房预售(3)在年月日之前甲方向乙方提供销售“”项目的商品房预售证(5)乙方承包销售该项目所需的《商品房买卖合同》，以实际使用的数量为准，所发生的任何纠纷均由甲方负责。几等案场办公设施、办公用品由甲方承担，售楼处水、电、暖及物业费用均由发布夸大、欺骗、触犯政策的广告宣传活动。10、甲方负责售人员招聘及工资待遇提成。合理安排资金，保证业务人员佣金的发放工作，保持销售团队人员的完整和安定性。10、按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、活动举办；费用由11、甲方提供售房车一辆以上，司机一名以上，车辆证件合法、保险齐全，并承担正常折旧引起的维修、保养、清洗、油费、违章处理、司机工资费用。六条乙方权利义务(1)根据市场推广计划，制定销售计划；(2)组织派送宣传资料；(3)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况；(4)利用各种形式开展多渠道销售活动；(5)乙方不得超越甲方授权向购房人作出任何承诺；(6)乙方整个策划、宣传和销售过程必须遵守相关的法律、法规；房人任何形式的折扣。若遇特殊情况(如购房人一次性购买多栋物业)，乙方行销售过程中不得有违法销售行为，包括欺瞒、擅自收取房屋定金及楼款、私此产生的任何直接或连带的损失或责任。10、乙方负责催收购房人的购房款并协助甲方派遣的财务人员收取定金、房款，11、组织实施案场管理，定期进行业务培训，逐步加强业务人员业务能力，建立长期长效的晨、晚会机制，并配合甲方监督并实施考核；12、乙方有自主的案场工作权，乙方可根据销售底价，有策略的制定对外报价。14、乙方有权根据甲、乙双方制定的销售周期调配业务人员的工作及业务拓展方第七条佣金的计算方式及支付方法(1)、营销策划费用为税后20万，大写：贰拾万元整。(1)、承包佣金为甲方可销售物业总成交额的1%大写：百分之壹。为际收款金额结算。(5)如客户因按揭手续或公积金贷款手续未能办理而导致退房，甲方将在下次结 (6)甲方自行销售的业务，乙方负责催收房款，甲方给予乙方成清欠部分的百分 第八条购房款项收取及购房合同的签订合同终止条特别约定。第十一条其他约定事项，补充日期年月日 乙方(受托方)：》项目营销代理合同甲方(委托方)：地址：代表：地址：代表：第8页共36页根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，甲方委托乙方作为其开发的位于(以下简称“本项目”)的销售及广 物业名称：土地性质：产权：全产权委托面积：约为平方米(本合同委托销售建筑面积系设计图纸所示面积，实际代理销售面积以政府相关部门最终测定为本项目的名称发生变更，不改变本合同对该物业的实质描述。期内，甲方不再将本项目的销售代理及广告企划工作委托其它单位进行。甲方可以向乙方推荐广告企划单位，在同等条件下，甲方推荐的单位有优先权。甲方为本项目对外委托制作及发布广告的主体。乙方可以向甲方推荐广告制作及发布单位，在同等条件下，乙方推荐的单位有优先权。第9页共36页第二条委托期及内容委托期则。莲城项目其余物业委托销售代理时，在同等条件下，乙方有优先权。双方可经协商后续签委托代理合同，续延委托期。委托内容提供本项目的全程销售代理和广告企划服务。在委托期内甲方不再委托第三方或自行组建销售队伍销售“本项目”。2.2.2委托销售项目之定价双方商定，本项目之销售均价为：每平方米建筑面积人民币元。双方可根据销售开展后的实际情况制定分期销售价格并形成第10页共36页2.2.3委托销售项目之客户付款方式十(根据银行按揭贷款政策，经甲方确认后可调整)，其余百分之五十可申请银行按揭贷款(如客户未通过银行的贷款资格审查，则由客户在规定期限内以自有资金补足)。2.2.4委托销售项目之广告预算及执行％；公司签订委托合同；体发布，由乙方提供计划和预算，由甲方执行；甲方也可委托乙方按批准后的计划和预算执2.2.5委托销售项目之销售款的收取第11页共36页2.2.6委托销售项目之签约流程户与甲方签订甲方提供的正式预售或出售合同，然后由甲方办理相应的房地产销售预告登B、按合同约定，催收进度款或协助办理按揭贷款手续。第三条甲方职责3.1负责向乙方提供与本项目销售有关的全部资料，包括《商品房预售合3.5甲方对乙方在销售前期准备阶段提供的销售方案和销售执行阶段提供第12页共36页执行双方确定的有关销售配套硬件(如售楼部、示范单位、建筑及园林工程形象进度等)。保客户及乙方人员安全。第13页共36页第四条乙方职责4.1乙方确保其和其工作人员在整个销售代理过程中的一切行为符合中华人民共和国和上海市的相关法律、法规。到人员为：项目销售经理1人、销售主管2人以上(含)，销售代表不少于6人(节假日、特殊推广期及展销会期间视销售情况乙方将临时派以书面形式要求乙方更换销售人员，乙方必须按甲方的要求予以更换。式、优惠措施等)。乙方提供的专业性意见，经甲方确认盖章后生效，严格遵照执行。第14页共36页场动态、客户反应及成交分析等，并提供书面报告(内容详见附件二)。4.7乙方有责任就本项目的市场推广宣传策划活动提供专业意见及建议并安排。销售人员在培训结束后经双方指定人员考核通过后方能上岗。第15页共36页。4.19本合同终止或确认解除后七日内，乙方应完成与甲方的移交工作，工作人员全部撤离案场。4.20其他约定的乙方职责。第五条销售进度及资金回笼计划要求(销售指标)：幢层楼，计划分期推出。具体开盘时间、销售进度要求见下表：开盘第16页共36页时间开盘后1个月开盘后2个月开盘后3个月开完成该期总面积90％的完成该期总面积95％的完成该期总完成该期总面积80％的完成该期总面积完成该期总面积完成该期总完成该期总面积80％的完成该期总面积完成该期总面积完成该期总完成该期总面积80％的完成该期总面积完成该期总面积完成该期总第17页共36页盘后4个月实现销售的次月，回笼资金达到销售总额75％以上；实现销售的第三个月，回笼资金达到销售总额98％；最迟在本合同委托代理期限第六条销售代理佣金、奖金6.1佣金计算的基数：已完成销售(可以提取代理佣金)的确认标准为：客户已签订正式预得银行批准。)6.2佣金比例：6.2.1乙方按本合同第五条确定的阶段销售指标完成销售任务的，按已完成第18页共36页销售总额的%结算佣金。6.2.2乙方未能按本合同第五条确定的销售指标完成当期销售任务、但达到结算佣金的基本条件(已完成销售面积超过该期放盘总面积的50%以上)时，自未完成时段起，该期此后的佣金比例全部调整为%调整仅限于该期)。6.3佣金结算原则：佣金比例与甲方结算佣金；6.3.2乙方未能按本合同第五条规定完成销售指标时，按下列原则结算佣金：A、已完成销售面积未达到该期放盘总面积的50%(含50％)前，暂不结算佣金；C，尚未达到结算佣金的基本条件(已完成销售面积超过该期放盘总面积的50%以上)的，按之前累计已完成的销售总额和第6.2.2款约定的佣金比例的80％与甲方结算佣金。6.3.3佣金结算时间为每月的最后一个工作日。乙方须向甲方提供一份详佣金支付原则第19页共36页金款，其余10%待交房工作完成后的五个工作日或最迟不迟于甲甲方应向乙方支付当月结算佣金额的50％，其余50％在下列时交房工作完成后的五个工作日内或最迟不迟于甲方取得本项目的终止后十个工作日内支付90％，其余10％在交房工作完成后的五个工作日内或最迟不迟于甲方取得本项目的大产证之日起606.4.3佣金支付时间行核对确认，确认无误的，在确认后五个工作日内按第6.4.1和金第20页共36页售面积的平均价格高于本合同约定的委托均价元/平方米(不含元/平方米)的，则甲方将高于委托均价那部分的销售金额均价格高于本合同约定的委托均价1000元/平方米以上(高于元/平方米)的，则甲方将高于委托均价那部分的销售金额中0％支付给乙方，作为对乙方的奖励。但乙方的超委托均价奖金总额最高不超过人民币1200万元(含1200万元)。6.5.2甲方按下列时间向乙方支付奖金：目的大产证之日起60天内支付；6.6甲方保留房屋的销售6.6.1甲方有权保留不超过本项目可售套数10％(含10％)的房屋，销售给乙方支付每套人民币元的配合费。第21页共36页第七条代理佣金的特别约定单中的客户如在代理期限届满后15天内签订正式预(出)售合同的，金或没收了客户的定金，甲方愿意每套房屋向乙方支付人民币元作为佣金；如甲方未收到客户的违约金或定金，则无需向乙方支付佣金。第八条保证金条款作，乙方同意向甲方缴纳保证金。8.2乙方在合同签订后十个工作日内将保证金全额汇入甲方指定的银行帐号。8.3乙方不得擅自调动经甲方确认的本项目销售团队成员(团队成员自行辞第22页共36页甲方在乙方实现本合同委托销售面积的70％时，返还乙方保证金人民币50万第九条保密责任甲方提供给乙方的一切信息情报、资料、合同，乙方向甲方提交的咨询报失的权利。第十条合同终止或解除自动等不可抗力因素而丧失履约能力，由丧失履约能力一方提供当地官方权双方各自承担相应的损失。第23页共36页10.4下列情况，甲方有权单方面解除本合同：10.4.1在委托代理销售过程中，乙方对楼盘作不实介绍、推广或超出委托许可范围做出书面或口头承诺，导致产生纠纷或引发客户违约、悔10.4.2乙方不能按照双方确认的销售进度的70％或价格等要求完成销售第十一条违约责任10.1.1甲方违约甲方须在收到乙方书面违约通知后十五个工作日内自行纠正和消项和行为。如甲方在收到乙方书面违约通知后十五个工作除本合同。在甲方收到乙方单方面解除合同的书面通知三第24页共36页违约乙方须在收到甲方书面违约通知后十五个工作日内自行纠正和消违约事项和行为。如乙方在收到甲方书面违约通知后十五个工作方面解除本合同。在乙方收到甲方单方面解除合同的书面通知三十日后，本合同解除。甲方有权按情节轻重要求乙方支付人民币除后十个工作日内支付给乙方;如应付乙方的佣金不足支付违约金索赔。11.2因不可抗力的因素造成本合同无法继续履行，不视作违约，双方各自第十二条其他乙双方在本合同履行过程中可协商并以书面形式加以确定。书面确认第25页共36页12.3.1在本合同履行过程中，产生任何争议或索赔(以下合称“争议”)12.3.2双方协商不能达成协议的，任何一方均可向上海仲裁委员会申请仲12.4本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，经双方签署盖章后生效，每份具有同等法律约束力。合同内容如有修改，经双方同意后，可另立补知及任何有关文件均应以书面形式送达至本合同上述文件以传真、特快专递形式或亲自送达的方式送至本合同附件三第26页共36页 (盖章)方： (盖章)法人代表：法人代表：委托代理人：委托代理人：下列附件为本合同的组成部分：一件二《项目工作报告清单及相关要求》《项目例行销售情况汇报》第27页共36页附件三通知及文件送达地址第28页共36页项目工作清单及相关要求提交资料节点/时间相关要求备注在项目重大销售节点结束后根据实际报批后体营销策划10个工作日情况对本方案进行修正实施在项目重大销售节点结束后根据实际报批后体企划推广10个工作日情况对本方案进行修正实施阶段性大节点销售如，：整栋一次性推段性销售总大节点结束报备售后或对当季的销售总结报告在项目节点(如开盘、封顶、交楼等)和重大节假日(如五一、国庆等)的营4、重大营销活动前一个报批后案及媒体投放计划(含活动方案月实施要诉求目标、费用预算等)活动结束后开盘、重大节假日、竣工等重大节点营活动实施效报备一周内销活动总结果评估第29页共36页场管理制度实施实施包括但不限于：(1)管理人员岗位架构、人员分工；(2)销售人员手册；经核准开盘前二月(3)顾客接待行为规范；(4)顾客后实施接待登记；(5)销售统计；(6)销售业绩考核；(7)项目销售例会。第30页共36页每月每月5日前情况每月5日前报告每月5日前每月5日收集项目所有对外广告和宣传资料报备统计竞争对手的宣传投放情况(各媒体