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文档简介

Xxxx道路工程XXXXXX施工方案编制:审核:审定:2017年5月1日#求,依据分工负责,相互协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,保证在整个工程施工生产的过程中,质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。量材理二料质经理部目标有试验室,工程程师,:现质、量保证措质,量保证措外设质检员想施工由总工牵头织严安部组的职工管理部构,试验室等人员参加保采取“一看二查三听汇报”说欝的方去去,首先=1=1=1以施工点看施工是否:。2、质检程序织项系部每月符合工艺要求,二量材理二料质经理部目标有试验室,工程程师,:现质、量保证措质,量保证措外设质检员想施工由总工牵头织严安部组的职工管理部构,试验室等人员参加保采取“一看二查三听汇报”说欝的方去去,首先=1=1=1以施工点看施工是否:。2、质检程序织项系部每月符合工艺要求,二或成品次质量大检查。进行实测实量,然后检,听汇报检查各项质量资料符1质核准后,量部检每完准成一道工序,

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工标或量r分项工程,理工程

工首先材认定料由工程处组织自签定。2。施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告.根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计,严格按照我公司质量体系程序文件“质量计划控制程序”的要求和内容,编制施工计划,确定并落实配备适用的实施设备,施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量,并根据工程施工的需要和技术要求,分部分项地制定详尽的施工方案,以保证工程的质量达到要求。若工程施工情况因客观原因发生变化时,及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后方可实施,以确保方案和程序的科学性及可行性,并做好变更后的标识和记录工作.4。做好开工前及各部位、工序正式施工前的技术交底工作,严格按照我公司的质量体系文件,施工过程控制程序内容做好技术交底工作,按照两级技术交底(即公司-项目部、项目部一班组)的要求,使各级施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊的重点部位的特点,真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。切实按照ISO9001质量体系运行模式的标准及我公司“施工过程控制程序"的要求,做好施工过程控制工作:(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人中学习“《城镇道路工程施工与质量验收规范》和进行必要的施工前的岗位培训,以保证工程施工的技术需要:特殊工种作业人员须持有效上岗操作证;工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工过程的正常运转。(2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修试机,检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后,方可进场施工.并严格执行我公司质量体系工作“设备维修保养管理规定"及关于“机械设备管理规程若干规定”,保证各类设备能够保持过程能力,满足整个工程施工的需要。(3)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是工程推进的指挥棒,我们将严格按照质量体系管理对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度和向监理工程师报批制度,以“放准、勤复,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。(4)对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体的施工操作的过程中,能够按照承建商和顾客的期望实现,尤其是对工程的特殊和重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加大监视的力度和控制的手段,使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。(5)严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每道工序,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程以上。(6)通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中已受到控制.严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求,保证四级验收制度效能,及时组织质安和施工人员及有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对于出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,制订纠正和预防措施并确保其实施效果的达到,及时通知业主监理单位,经现场检查检验认可后,才能进行下一工序的施工。(7)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一.我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保优质、高效、低成本的目标实现。施工材料质量的控制,并根据顾客的要求选择适用的材料,我们将从几方面来保证材料质量满足工程要求。(1)按照ISO9001质量体系要求和程序,除顾客提供的材料外,我公司自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面已经评价、有保证持续供料能力的分承包方处采购。(2)做好材料进货检验和标识工作.按质量体系标准和要求,从进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一个程序开始,层层把关,确保材料质量。(3)做好各种材料的质量记录和资料的整理和保存工作,使各种证明、合格证(单)、验收、试验单据等齐全,确保其可追溯性的完整性。7。确保各种试验的时效性和准确性,在加强实验室对本工程各种试件的测试工作的基础上,现场设立专(兼)职试验人员,配合试验室工作,并严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作,保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等的抽检和复检工作,切实起到把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量.8•对于各类测量仪器,如GPS、水准仪、全站仪等,以及试验设备,须按规定做好计量检定工作,并在使用的过程中,随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。9•根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档等工作.尤其是对于各种资料的形成过程中,严格按要求,对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制,保证文件和资料控制对保障工程施工质量的有效性可追溯性,确保工程竣工资料的准确性,及时性和完整性。10。由于本工程雨季施工难以避免,因此,做好雨季施工的防雨措施是质量保证的关键:如在雨季进行施工必须准备好雨棚及防雨胶布,及时对已浇筑部分进行覆盖,避免在雨天进行砼结构的施工,做好临时排水沟、截水沟等等。第二节安全目标、保证体系、保证措施2.1安全目标杜绝B级一般以上事故(包括火灾、交通、中毒等,下同),遏制C级一般事故。杜绝职业健康事故。确保不因安全生产问题导致局安全生产许可证被暂扣或被省级行政主管部门区域停标。污水排放、噪声、扬尘、固体废弃物、有毒有害气体、使用国家明文规定禁止使用材料等方面收到地方政府通报批评或处罚次数:0次。杜绝环境污染和生态破坏事故。项目部安全管理机构设置和专职安全管理人员配备合规率100%.项目安全投入合规率100%。三类人员持证(安全生产考核合格证)率100%,特种作业人员持证率100%.项目部与各部门年度安全生产目标责任书签订率100%,考核率100%局、公司组织的安全检查,工程项目评分三85分。分包安全生产许可证合规率100%,分包安全管理协议签订率100%、考核率100%,分包单位入场交底率100%。工人入场培训率100%,分项工程安全技术交底率100%。工人意外伤害保险覆盖率100%。施工现场安全设施标准化100%按照公司第三版《施工现场标准化实施手册(安全分册)》执行。

2.2安全保证体系安全方针:安全第一,预防为主安全目标:杜绝亡人事故、重大交通事故、重大火灾事故、队无重伤、班组无轻伤事故上级领导检查项目部检查、自检施工队定期检查、自检施工中班组检查、自检上级领导检查项目部检查、自检施工队定期检查、自检施工中班组检查、自检2。3安全保证措施以全面落实公司第三版《施工现场标准化实施手册(安全分册)》和创郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目标准制定措施。首先要加强项目所有人员的安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针。加强职工安全生产教育,认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以及有关安全生产的管理规定。只有让每位职工从内心深处、从思想上意识到安全对自身的重要性,安全工作开展起来才有保障建立健全安全生产保证体系,施工现场设立专职安全员,且持有有效证书。建立和实施安全生产责任制,明确各级人员的责任,抓好本工程的安全生产工作;特种作业人员全部持证上岗。保证体系详见附图4.其次,在施工过程中,施组设计要把安全生产列为主要内容之一,对保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节,并详细说明技术措施和实施细则;对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程,安全管理资料要完整齐全、及时、真实,能反映施工现场安全生产的实际情况。工程实施前,对参与本工程施工的全体职工和一线作业人员进行安全教育,安全总监负责依据总工期进度计划编制各项安全培训计划,组织职工学习国务院地区、公司颁发的关于安全生产的《规定》、《条例》、《安全生产操作规程》等计划,并要求职工在施工中严格遵守,对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。工程实施时,每周组织检查一次安全活动,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。严格执行交接班制度坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制"活动,坚持每周一“安全活动日"活动.及时办理项目安全监督手续,且制定项目安全达标创优计划,编制相应的专项施工方案。第三节工期目标、保证体系、保证措施3。1工期目标开工日期为2017年6月1日,至2017年10月20日完工。3.2工期保证措施我公司为使该项目能按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:(1)指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设,我公司将成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。(2)施工力量迅速进场实施本工程的施工队伍已选定,目前已开始熟悉施工图纸,进场后迅速进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保工程按时(或提前)开工。(3)施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善优化施工组织设计。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。(4)施工调度高效运转。(5)建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性

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