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文档简介

公司奖惩规章制度一、奖励制度1.1工作表现奖励公司实行绩效考核制度，努力实现工作业绩与绩效薪酬的挂钩。对于优秀工作表现者，公司将会通过以下方式予以奖励：加薪：根据绩效考核等级，对达标及以上绩效的员工进行年度加薪，且加薪幅度会显著高于其他员工；员工表彰：每月评选优秀员工，通过公司内部公告表彰；社会媒体宣传：公司将优秀员工和其工作表现，在公司官方微博、微信及其它社会媒体上进行宣传。1.2服务质量奖励为激励员工提高服务质量，公司将在客户满意度调查结果中，根据每个员工的得分并排名进行奖励的颁发。具体奖励方式如下：奖励鼓励金：根据员工得分，予以不等额度的奖励鼓励金。公司荣誉证书：评选出客服中客户满意度前10%的员工，颁发公司荣誉证书。1.3专项奖励公司通过设立专项奖励以鼓励员工创新、提高团队合作和团队凝聚力，同时也可以提高员工的工作热情。专项奖励形式如下：创意奖：奖励不断提高产品创新、工作创新的员工，奖励金额及获奖人数具体视情况而定；团队合作奖：奖励重视合作精神，有效协调组织成员，提高整个团队工作效率的员工团队；特别贡献奖：奖励做出突出贡献的员工人员，奖励金额及获奖人数具体视情况而定。二、惩罚制度公司制定惩罚制度，希望通过严格管理来激励员工保持良好的企业形象，不过度怠慢工作，对于员工违反公司条例的情况，公司将给予以下惩罚措施：2.1一般惩罚一般惩罚条款适用于违反公司制定规章条例较轻的情况，公司将根据程度采取以下惩罚方式：扣除绩效奖金或者工资：对屡教不改者进行充分警示；公开通报批评：公司将违反公司规章制度的行为，进行公开批评，要求其改正；暂停晋升：对违反公司规章制度的员工，公司将暂缓其晋升。2.2严重惩罚严重惩罚条款适用于违反公司制定规章条例较为严重的情况，公司将严厉惩戒，具体惩罚方式视情况而定：留免项处理：对涉嫌违法犯罪者，公司将会采取留免项的处理手段；不良记录处理：对于严重违反公司条例的员工，公司将对其做出不良记录，工龄和晋升将受到影响。终止劳动合同：对于对社会造成恶劣影响的、对公司造成严重损失的，公司将以严厉措施予以处理，如终止劳动合同。三、奖罚结合公司希望员工养成良好的工作习惯和道德观念，建立有效的激励和惩罚机制是必须的。对于员工的表现，公司将根据奖罚制度情况，在其总工作期间内，整合奖罚操作，形成奖惩结合的良性发展状况。四、奖惩规章制度的制定、修订和解释公司设立奖惩规章制度领导小组，执行本规定的管理、维护和解释工作。制订、修订和解释由领导小组进行。如员工对奖惩机制有任何疑问，可以向公司人力资源部门或者员工工会进行咨询和申诉。五、本制度的公布、实施和修订公司将奖惩制定规章公布于公司内部，公司进行相关

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