施工现场值班带班制度

施工现场值班带班制度施工现场值班带班制度一、 目的根据《关于进一步加强企业平安生产工作》（国发[xx]23号）、住房和城乡《建筑施工企业负责人及工程负责人施工现场带班暂行方法》（建质[xx]111号），根据公司相关文件要求，为认真落实建筑施工企业及工程领导施工现场带班生产，进一步加强房屋建筑工程平安生产工作，为切实抓好工程部平安生产、增强领导及施工人员的平安意识，进一步落实平安生产责任制，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用xx-xxx-x目工程施工现场，防止过程中出现不平安行为和防止平安事故发生。三、 工程部领导轮流平安值班职责工程部领导轮流平安值班职责（一） 带班领导要把保证平安生产作为第一位的责任，全面掌握当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员平安作业；（二） 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（三） 当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。四、 现场带班生产工作内容1、 现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的平安生产状况，并做好相关记录。2、 认真落实平安生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分局部项工程平安管理方法》（建质[xx]87）中规定内容的检查和巡视，并相关记录。3、 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分，严禁违章指挥。4、 解决生产中的突发问题，组织协调工程工程各个职能单位的平安质量生产活动。5、 发现平安隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命平安的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并催促整改落实及时消除险情和隐患。6、 发生事故时必须立即启动平安生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产平安事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。7、 带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认：当日的施工生产工作内容、平安防范重点部位和措施、巡查记录（检查出的问题和处理方法）、整改落实情况（先前带班发现的问题整改情况，形成检查闭环）、特殊情况（突发事件及协调处理情况）、交接-班记录（交代接-班人相关工作重点）。五、 工程部领导施工现场带班交接-班制度。工程部领导施工现场带班交接-班制度。带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场平安存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。六、 工程部领导施工现场带班生产档案管理制度。工程部领导施工现场带班生产档案管理制度。工程部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写，由综合办公室每月负责，并存档备查。七、 相关要求1、 现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。2、 工程负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假，并安排人员替班。3、 现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。4、 现场带班人员要认真记录检查问题，交接-班时双方签字必须齐全。5、 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处分。6、 进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为创造良好的平安生产环境。八、 规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、 现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。3、 带班期间出现平安事故的，一并给予严肃处理和处分。4、 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处分。5、 由工程平安生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。22、工程部领导施工现场值班带班制度xx-09-2319:28|#2楼一、 目的根据《关于进一步加强企业平安生产工作》（国发【xx】23号）《建筑施工企业负责人及工程负责人施工现场带班暂行方法》（建质[xx]111号）住房和城乡有关规定及根据公司上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及工程部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程平安生产管理工作，为切实抓好工程部平安生产增强领导及施工人员的平安意识，进一步落实平安生产责任制，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用合资生产汽车发动机厂房工程施工现场，防止过程中出现不平安行为和防止平安事故发生。三、 工程部领导轮流平安值班职责㈠轮流带班领导要把保证平安生产作为第一位责任，全面掌握当班平安生产情况，加强对重点部位，关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员平安作业；㈡及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；㈢当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。四、现场带班工作内容1、 企业负责人每周一到工程上进行周检查，每月底进行，一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；工程负责人要住在工程上便于对工程管理的决策和指导。2、 现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的平安生产状况，认真落实平安生产管理相关规定，加强对重点部位，关键环节的检查巡视。3、 排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报工程经理、平安总监研究处理。4、 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分，严禁违章指挥。5、 解决生产中的突发问题，现场无法解决处理，立即报工程部，严禁超能1力组织生产。6、 对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核；单位落实不到位的，按规定进行处分。7、 现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工，撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司、工程部报告。五、 工程部领导施工现场带班交接-班制度带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场平安存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。六、 工程部领导施工现场带班生产档案管理制度工程部领导施工现场带班生产、值班交接-班记录由当班领导填写，由专人（资料员XXX）负责，并存档备案。七、相关要求1、 现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落实到实处。2、 现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知工程部主管领导，由工程部安排人员替班，同时将替班人员通知公司工程科。3、 现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入施工现场。4、 现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交工程部主管领导汇总通报。5、 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处分，并对严违人员进行，帮教。6、 各基层单位在执行原有管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的平安生产环境。八、考核规定1、 企业负责人未按本规定执行的，每次罚款200元；工程负责人未按本规定执行的，每次罚款100元；现场带班人员未按规定执行的每次扣罚，责任人50元。2、 现场带班人员请假后，工程部主管领导未及时安排人员造成空岗的每次扣罚主管负责人50元。3、 带班期间出现平安事故的，一并给予严处理和处分。4、 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的、，每次扣罚责任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的2处分。5、 现场带班人员认真负责，对工作持积极负责，及时排查平安隐患的每次奖励责任人100元。6、 现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的平安、技术人员，每次每人奖励50元。7、 由分公司工程科、工程部负责对带班执行情况进行监督考核。九、领导带班人员和带班轮值时间施工现场值班制度xx-09-2321:37|#3楼1、 施工现场值班人员要遵守劳动纪律，按时上下班。坚守岗位、不串岗、不脱岗、不空岗，并做好交接-班记录。2、 值班时间，不准饮酒，不准睡觉，要提高警惕，加强巡视，严格检查进入现场的施工人员，不得将火种带入现场。3、 所有人员上岗时间内必须严格执行工程经理部有关规定着装，带好平安帽、胸卡、袖标，并对进入施工现场的工作人员的佩带平安帽情况进行检查。4、 对不清楚身份的外来人员，值班人员要及时同工程经理部负责人员汇报情况。未经许可，不得私自批准进入施工现场。5、值班人员要积极配合各级领导和安检人员的检查指挥，并服从工程经理部领导交给的各项临时任务。6、认真执行建设单位有关规章制度，严禁非施工现场工作人员穿行施工现场。7、 保持值班室内外及周围环境卫生情况良好。8、 遇到紧急情况，及时向施工现场主管领导汇报，并做记录。施工现场值班制度xx-09-2318:31|#4楼一、 值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗；二、 对所有进出场的材料，认真做好检查工作；三、 非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；四、 对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程平安、文明施工；五、 节假日、双休日应有各技术人员负责工程的生产、掌握、熟悉技术交底的内容，对违反操作规程和施工标准的行为应及时制止，防止发生影响工程质量的事故；六、 值班期间有事外出，应向工程其他负责人打招呼或向领导请假，如实汇报工作情况，做好技术交底，经同意前方可离岗；七、 值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。隧道施工现场值班制度xx-09-2321:30|#5楼为了工程部对施工队施工进度、工程质量和施工平安等进行更好地催促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，隧道洞口实行现场值班制度。一、工作职责㈠负责工程部对隧道现场标准化管理落实;㈡负责隧道施工的平安、质量、进度的协调统一；㈢负责落实隧道洞口的防火、防汛、环水保及文明施工达标；㈣负责协调施工队机具、人员、物资调配；㈤负责其他上级主管部门交代的其他具体工作。二、 实施方法工程部派出行政管理人员、技术人员及其他有关人员进行隧道洞口施工现场值班，对隧道施工队进行现场指导、监督、检查、整改、验收和记录，执行工程施工生产方案、现场协调各生产要素、迎接上级部门检查，以及配合各职能部门落实“五位一体”指标，履行工作职责，完善值班制度。三、 管理制度㈠值班人员必须坚守岗位，并保持施工现场经理及相关人员的通讯联系，做好值班记录；㈡值班人员在值班期间不得酗酒，不得无故脱岗，标准值班行为，遵守值班纪律；㈢在汛期对隧道洞口、排水沟渠进行巡查，隧道洞口爆破按有关程序实施警戒监督，催促落实应急物资、设备和人员到位，必要时按规定程序启动相关应急预案；㈣对当班隧道施工机具、现场施工用电、工序转换衔接进行检查，纠正不标准行为、整改不达标项点，确保施工有序开展；㈤催促施工队队长、副队长、工班长、平安员、质检员进行相应值班，严格执行监督管理职责，催促和监督各工班保质保量完成工程；㈥值班人员在关键工程实施期间为确保工程质量、工程进度，到达平安、文明施工，坚守在隧道施工现场；（七） 增强平安意识，晚上和节假日施工必须重申和强调平安施工，如果出现平安