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传统管理思想与现代企业管理研究目录TOC\o"1-3"\h\u28409摘要 I27800一、中国传统管理思想的起源 110744二、中国传统思想对现代企业管理有何意义 217492三、中国传统管理思想对现代企业管理的影响 424120(一)中国传统管理思想对世界企业管理的影响 4297811.日本 4272832.韩国 4292513.西方国家 48037(二)中国传统管理思想对中国企业管理的影响 5284四、现代企业管理今后的发展道路 716277(一)亲情化管理模式 715485(二)友情化管理模式 713116(三)温情化管理模式 8842(四)随机化管理模式 816435五、结论 925710参考文献 10一、中国传统管理思想的起源中国传统的管理思想最简单的说法就是一人统治全局,如同古代社会帝制天下,过于强调一个人的力量,而容易忽略团队合作,底下的人如同提线木偶,没有自己的思想只会听从上面的指示。其中有好有坏,好处是效率高,因为不涉及争权夺利,自然在实施的时候可以贯彻到底。坏处是人人都没有思想,但凡其中有一丝差错,不知如何应对,没有指示只会将错就错,容易带来一些不必要的损失。中国传统管理思想可以算的上是中国最早出现的一门有记载且被广大人所认同的思想学说。综观中国古代诸子百家的管理思想及理论都与其脱不开联系。在社会历史进程中,对于如何管理和组织社会经济生活,他们有各自的争执,如法家的“以法治国”兵家的“运筹帷幄”道家的“无为而治”墨家的“服从上级”,却始终存在着一个十分稳定、支配着中国管理意识和行为的管理思想,这就是儒家思想。依靠着这些先天有利的条件,中国在某个时期是世界上最兴旺昌盛的国家。但古时的交通极其不便,为了使得各地所需,这时就发展出来了一种职业,名为商人。商人的出现,不可不说是管理学的根源所在。而其中被人们所知的“商祖”范蠡就是儒家管理思想的忠实学者,他年少时家境贫寒,但博学多材,其一生曾三次经商成为巨富,又三次散尽家财,自号陶朱公,乃中国儒商之鼻祖。他的一生不可谓不是一个传奇。在那个封建愚昧的年代,不得不说他为儒家思想做了一次成功的宣传,使得儒家管理思想被世人所接受。儒家思想讲究的是"仁""礼"与"中庸"。"仁",即所谓仁爱、仁义、仁政等。如孔子提出"为政以德",他用"仁"把所有的公共管理规则统率起来。其主要作用是在用其感化世人,在各人有不同意见之时,消除内部冲突,同时也有差等地把其观念按宗法模式扩展到整个社会。"礼"即礼仪、礼节、礼教,是用来维护封建管理等级制度和秩序的伦理规范。给当时的社会建立其一种道德信条,这些规范一方面可以成为促进各个管理群体团结和谐的积极力量,另一方面则为了遵从其教条而演化成一种死板不知变通。"中庸"是一种管理思想方法,讲究绝对公平,其基本精神是通过折中调和的手段,达到消除管理矛盾,避免管理冲突,稳定管理秩序的目的。其中给社会带来的影响有利有弊,有利一方面说,他确实对管理上有独到的见解,使得人们第一次开始想考管理的意义,为今后的管理思想发展奠定了基础,使得管理这门学说开始实施发展,促进了社会的进步。但另一方面,他狭隘太过于理想化,很多不符合社会发展情况。而且太过于专政,甚至与很多专于儒家思想的人们从不接受任何其他不同于儒家思想的学说,使传统管理思想发展缓慢,带来一定的副作用。最严重能体现其错误的就是后世几大王朝施行的闭关锁国政策,影响其中决策的不乏有着儒家管理思想的影子。虽然这有可能是世人对其的一种误解,但是,不可不让人为之叹息。二、中国传统思想对现代企业管理有何意义管理者,是一个企业的核心,是企业决策人,计划制定人,是整个企业系统的大脑。但是,无论怎么说,他终究是一个人,是人的话,就会有七情六欲,就会有信仰、观念和价值喜好。而这些观念喜好信仰,又大部分受到传统管理教育的影响,而传统管理教育也受到中国传统管理思想的影响,这样管理者在决策的时候,不得不说深深受到这两种管理思想的影响。在现代社会中,现代管理思想将前所未有地显示出对人类社会生活发展具有深刻的影响。然而,任何管理思想并不是现成的,而是有一定历史传统所发展出来的。鉴于此,应该大力且不失理性的研究与发展中国古代管理思想这一具有重大价值的科学领域,中国泱泱五千年的管理文化具有着不容人们忽视的意义,加强现代企业管理与中国传统管理思想学术研究交流,取其精华,去其糟糠。提高中华民族管理思想在现代社会的地位。使中国现代企业管理可以明确且迅速的发展。受中国现代生存环境、法律制度发展和儒家道家文化影响,中国传统管理思想上的中庸之道也表现在了企业管理与社会管理这两样管理磨合作用上。这主要表现在企业与政府,国企与私企,私企与个人等。中国古代管理思想强调和谐,主张协同,追求和谐的境界的最高境界,就是双赢,使管理与管理,企业与企业之间的矛盾与冲突从中找到共同点,用以消除其中的矛盾,达到中国儒家管理思想“以和为贵”。中国管理上现在最大的矛盾就是狼多肉少,各个企业中间掺杂了太多的利害关系,买卖一样产品时,太多企业生产销售同一样产品,使得竞争十分激烈,最终不利于社会发展。这时,传统管理思想的“中庸”之道就为管理者开辟了一条新的思路。比如:中国生产钢铁重工业等原料的企业之一包头钢铁集团有限公司,在国家的扶持下迅速发展,几近垄断了中国部分钢铁稀土等原料市场,使得一些私人企业不得不以降低成本价格等手段来维持企业生存,这两者之间逐渐发生冲突。这时包钢管理者从中找出两者之间缺乏而不冲突的一点,包钢产量过大而其中某项工序不如私人企业实惠与有效率,从中找到合作点。启用外聘的方式,把一部分工作交给私人企业,从而达到双赢的概念。一方面私人企业有了销售渠道而得以生存,另一方面包钢得到了实惠与效率。但是中国古代管理思想中的“以和为贵”也不是无原则的,在重视其中接洽点的同时,也十分重视其中存在的差异性。比如在传统管理上过于重视人情事故,从而造成比如一些员工因资历老而倚老卖老,不服从管理。而管理者因为估计其“年老功高”而不作为,或者放任自如的恶略影响。又或者因估计一些所谓的裙带关系而不能“能者适用”,在某些管理岗位上不能放置合适的人选,从而使得企业不能更好的发展,这些都是不可取且错误的理解传统管理思想的体现。现代社会发展离不开人,而在人管理人的方面上终究避免不了感情上的纠葛,这时候传统管理思想往往能为现代管理开辟一条光明的道理,由此可见,中国古代管理思想中的“和谐观”是中国传统的集体伦理观在管理上的集中体现,对于指导人们处理人与人之间关系起着润滑剂的作用,这一点,应该引起所有管理者的高度重视。三、中国传统管理思想对现代企业管理的影响中国传统管理思想是现今世界为数不多的几种能够传承下来的原生性文化思想,这一点完全不同与中国周边国家与西方大部分国家,在这些国家中,大部分是从别国当中脱变而成的次生性文化思想。可以说,日本,东南亚以及很多亚洲国家的管理文化思想都是从中国传统管理思想中脱变而出。由此可见,中国传统管理思想对现代企业管理方面有着巨大的影响。中国传统管理思想对世界企业管理的影响1.日本日本是距离中国最近的发达国家。其很多文化在有心人眼中都是从中国“剽窃”过去的。姑且不论真实与否,这也侧面反映了中国对日本的文化影响之深是显而易见的,日本虽然与中国属于不同国家,但同样处于“儒家文化圈”当中,深受中国传统管理思想的所影响。最早从中国传到日本的思想可以追溯到唐宋时期,当时日本政府还专门在其所制定的《十七条宪法》当中明确把儒家管理思想作为治国的管理思想。在“一战”过后,日本经济陷入了空前的发展时期,在其经济发展当中,中国传统管理思想被其大面积应用与实施。日本著名的企业家横山亮次,小平浪平,立石一真分别把“和与诚”“以和为贵”等设为公司中心管理思想。值得一提的是日本著名企业“本田”的经营思想,虽然其没有把中国传统管理思想的某一条或者某一句话作为中心管理思想,但其中一直倡导的“以人为中心”主张把公司办成“一个有人味的公司”等企业文化,都脱离不开中国传统管理思想的影响。因此,日本的管理思想无论是从各个角度来说,都不同程度的蕴含了中国传统管理思想。2.韩国韩国作为中国的近邻,历史上就与中国来往慎密,据《史记》所记载,在春秋战国时期,儒家思想文化就曾经传到过朝鲜半岛,当时政府曾把儒家定义为国教,还曾经设立了正统的儒学体制。在韩国,孔子的名字家喻户晓。日前,记者到韩国儒教最权威的教育机构“成均馆”进行采访。“成均馆”馆长崔昌圭说:孔子不仅是中国的,也是世界的。韩国有将近80%的人信奉儒教或受过儒教思想的熏陶。时至今日,儒教在韩国仍占据主导地位,孔子“为国尽忠,敬信节用,爱民如子,人伦之中,忠孝为本”的思想已融入韩国人的血液,成为国家发展和人生道路的精神能源。甚至与在近几年来,韩国一直声称“老子其实是韩国人”,好吧世界都是思密达的,但其中可以体现身受儒家文化影响的韩国,从经济人文管理等各个方面都与中国传统思想有着密切联系。3.西方国家西方国家是受到中国传统文化影响最小的地区,伏尔泰曾说:“我全神贯注地读孔子的这些著作,我从中吸取了精华,除了最纯洁的道德之外,我从未在其中发现任何东西,并且没有些许的假充内行式的蒙骗的味道。”他宣称,“在道德上欧洲人应当成为中国人的徒弟”。但在近年来,越来越开始注重“人文”,而西方国家也发现了其经济体系下对“人”这方面巨大的漏洞,太过于注重经济而忘记了真正发展和需求经济的都是人。在近年来西方国家开始来到中国借鉴中国传统管理“以人为本”的思想,开始注重“人文经济”的发展。在众多美剧当中,越来越多的开始出现“孔子”的字眼,从中可以看到,孔子的思想,真的开始慢慢渗透到西方各个国家。(二)中国传统管理思想对中国企业管理的影响现在中国各个地区都开始强调的“以人为本,与时俱进,社会和谐,和平发展”的发展中心思想。胡锦涛总书记在耶鲁大学讲演中曾提出:“科学发展的理念是在总结中国现代化建设经验,顺应时代潮流的基础下提出来的,也是在继承中华民族优秀文化传统的基础上提出来的。以中国传统文化作为本民族的基本价值理念及精神支柱,吸收外国的先进管理经验,使中国企业自立于世界优秀企业,使中国屹立于世界强国之林,是我们的时代需求与共同目标。”在胡锦涛总书记的带领下,中国经济确实飞速的发展起来,其中最明显体现就是,中国人工资高了好几番。现今社会,许多企业仍旧将中国传统管理思想当作企业管理的发展标准并取得了巨大的成功。其中典型案例就是“南明老干妈风味食品有限责任公司”。贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号,成立于一九九六年,企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地,占地二万多平方米,员工2000余人,管理、技术人员246人。贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司成立以来,在贵州省、市、区各级党委、政府的支持和帮助下,在企业创始人陶华碧女士的带领下,全体老干妈企业的员工秉承“诚信为本,务实进取”的企业精神,通过九年的艰苦创业,企业已经发展成为全国知名企业、国家级农业产业化经营重点龙头企业。老干妈公司已形成日产量120万瓶辣椒制品的生产能力,主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、风味腐乳等20余个系列产品,是目前国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业(以上信息取自于百度百科)。有很多人都说,老干妈能发展的这么大实在是一个奇迹。从街边小吃变成全国风味食品的龙头企业,其中面临的挑战不可不说是艰难的。老干妈创始人陶华碧,一个没有上过学的女人,甚至连自己的名字都不会写,处理工作都要靠儿子口读文件自己批示的单亲妈妈。可以说她就是一个传统的农村妇女,她凭什么管理并且发展一个企业呢。我相信这跟中国传统管理文化思想是脱离不了关系的。老干妈不贷款、不融资、不上市,不让别人入股,也不去参股、控股别人。她曾说过,自己就是一个做辣椒的,只会拿自己的钱做自己能做到的事情。在这些事情当中,她展现了一个仅仅受过中国传统管理教育的农村女人能做到的事情。她的发展理念就是“以人为本”“诚信”,她没有那些经济头脑,她只在乎自己做的东西人们是否爱吃,是否好吃。就是这份谁都没有的纯真,使得她走向了成功。而这恰恰是现在很多企业做不到的,利益动人心。在被贪欲蒙蔽双眼的时候,不妨回头看看老祖宗为我们留下的东西。也许可以使你活的更好。中国传统管理思想对现代企业管理思想带来的影响有好有坏,守旧可以使人少犯错,但是对发展有时是一种阻碍。结合两者走出一条新的道路非常的困难,但却是不得不走的一条道路。但这种困难也可以视为中国企业发展的一种特色。有人因为他而成功,也有人因为他而失败,只有坚持的走下去,才能看到最终的结果。鲁迅曾说,世上本无路,走的人多了,便有了路。中国现代企业管理发展还有一条很长的路需要要走,在结合了中国传统思想的前提下希望能踏出一条辉煌的大路出来。四、现代企业管理今后的发展道路在现代社会中,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,特别是目前我国进入WTO中国企业面临着前所未有的冲击和挑战,中国企业要想在国际市场上站稳脚步,崭露头脚,就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并,才会求得生存和发展。今后现代企业管理的发展道路应该是多元化的,但是也不能太过一板一眼,如同西方国家一样,因为我国从教育、文化传承和传统发展上与他们大相庭径。有人说,西方国家管理观念中,企业如同一部机器,高管如电脑的CPU处理各式各样的信息,而员工是硬件,当硬件出问题时,只要更换,就能使企业长盛不衰。但这种理念在中国是行不通的,因为在中国传统思想上,更多的教育的是人性上面的发展。如《四书五经》中的“天地君亲师”“百善孝为先”等等。在中国人的思想上,家庭是最重要的,这样我们就不能盲目的将西方国家的管理理论生搬硬套的拿来直接用。而是应该结合中国传统思想发展出新的现代企业管理思想。经过漫长的研究及发展,中国现代企业管理根据中国国情等方面考虑,以及结合了中国传统文化管理思想,大致发展出以下几种现代企业管理模式。(一)亲情化管理模式这种管理模式利用了中国人在思想上一个很重要的观念,即家庭是不可替代的,且家人是不会害你的。也就是试图通过家庭的凝聚力来实现对现在企业的管理。从历史上看,虽然一个企业在其创业的时期,这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是,当企业发展到一定程度的时候,尤其是当企业发展成为大企业以后,这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题。例如,工资分配不明确,公司产业所属权不明确等等。尤其当企业发展到一定程度后,也许会出现亲戚亏空公款或者一起创业的亲人能力不足时,对于惩罚与调换方面的影响是十分巨大的。我国亲情化的企业管理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%,但是当企业跃过创业期以后,它对企业的负面作用也几乎是99%。虽然这种管理模式有一定的弊病,但是因为我们国家的信用体制及法律体制还非常不完善,使得人们不敢把自己的资产交给与自己没有血缘关系的人使用,因而不得不采取这种亲情化管理模式。(二)友情化管理模式这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在一开始资金与人力缺失的时候,这种发展模式是解决问题的一种很好的办法,它凭借着在朋友一起闯荡的这种热血观念,可以使得在发展上有着很积极向上的力量。是当企业发展到一定规模,尤其是企业利润增长到一定程度之后,哥们儿的友情就淡化了,因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式,那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。我国在包头有个企业叫“万通汽车城”,其主营业务是对汽车的买卖销售及售后维修等,其主打就是国产的几个汽车品牌如“华泰”“马自达”等。这个企业一开始就是3个朋友创办的一个友情化企业。但是真的当万通汽车城发展壮大之后,几个人开始逐渐有了摩擦。最后不得已,只好将一个企业分散,放弃了这种友情化管理模式,将其中利益分成3部分,由3人各自管理。这种管理模式也是我国被人们主要接受的几种管理模式之一。(三)温情化管理模式这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用,只有这样,才能使企业很快地发展。在当今这种尔虞我诈的社会环境当中,在企业中强调人情味的一面是对的,只有多一点正能量,才不至于使人失望对工作才会有动力。但是也不能过于强调人性化管理而忽略了企业管理的底线。毕竟温情化管理的最终目的是为了让企业盈利,而不是使他成为企业的负担。这里说的温情化管理讲究的人性,并不是传统人眼中所谓的良心等,而是在条件允许的情况下,给员工一个好的工作环境。在一些危险的工作环境下,给员工一个好滴工作待遇。在员工因工出事故后,给员工一个合情合理合法的补偿,让员工在工作时,最大可能性的没有后顾之忧。温情化管理模式从实际上来说就是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。但是如果将其和真正的良心混淆的话,对企业带来的影响是可怕的。例如,在公司效益不好的时候,需要对一部分员工进行裁员。因为被裁员者到公司哭诉,管理者对其心软收回成命,这个时候有很大可能因其将公司财政拖垮,从而使公司破产收场。(四)随机化管理模式所谓随机化管理模式,就是随意性的管理模式,在管理中根本没有什么规则可遵循,往往是管理者想怎么办就怎么办。说白了,就是对企业的独裁,一言堂。还有就是国家干预,无论你发展在怎么好,最后都是国家说了算。这种企业管理模式可谓之是一点优点都没有,大多数企业垮台的原因也是因为这种管理模式。毕竟,人不是机器。况且机器尚会犯错出现BUG,更何况精力有限的人类呢。这种管理模式真正的应用地点应该属于西方国家,在西方国家教育中最常见的就是听取他人意见,这时才能体现这种管理模式的优点,就是集权,不会因为权利分散而错失发展良机。而中国人在这方面远远不如西方,并且中国人深受封建思想毒害,使得中国人的一言堂,大多体现在“老子
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