版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人的差异在于业余时间十四种常用质量管理工具人的差异在于业余时间十四种常用质量管理工具1十四种常用质量管理工具十四种常用质量管理工具2目录8D5C报告QC旧七大手法QC新七大手法ATF16949五大核心手册S五常法7M1ESPC八大判异准则三大判稳原则0知识总结正七大手法RoHS符合性十步曲SMART管理原则SWOT分析目录35W3H思维模式What,Where,When,Who,Why,,How,Howmuch,Howfeel(1Why:为何-为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)2What:何事…什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标3Whee:何处一在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?4When:何时-什么时候开始?什么时候完成?什么时候检查?(时间)六西5Wwho:何人…谁准去做?(由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)5W3H思维模式45W3H思维模式6HoW:如何一如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法进行)7Howmuch:何价…减本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)?数量如果?质量水平如何?费用产出概括:即为什么?是什么?何处?何时?由進做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作任务的原因、内容、空问位置、时间、执行对象、方法、成本再加上工作结果(howdoyoufeel):工作结果预测,就成为5W3H5W3H思维模式58D/5报告(一)8D报告D0:准备,紧急反应D1:成立改善小组D2:问题描述D3:临时处理措施D4:根本原因分析D5:制订永久纠正对策D6:实施确认永久措施PCAD7:防止再发生D8:结案并祝8D/5报告68D/5报告二)5C报告5C报告是DEL质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查。为了书写更优良的5C报告,需要遵守5C准则C1:Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解C2:Cear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解3:Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容C4:Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其他本质信息;C5:Consistent(-致):按照一致的格式书写全部駃陷报告。8D/5报告7QCu七大手法⊙鱼骨图(又叫鱼刺图、树枝图、特性要因图、因果图、石川图)(CharacteristicDiagram):鱼骨追原因)。(寻找因果关系)e层别法Stratification:层别作解析。侒层分类分别统计分析)e柏拉图(排列图)ParetoDiagram:柏拉抓重点。俄找出重要的少数^b④查检表(检查表、查核表)CheckList:查检集数据。凋查记录数据用以分析⑤散布图ScatterDiagram:散布看相关。(找出两者的关系)⑥直方图层别法(分层图)histogram:直方显分布。(了解数据分布与制程能力)⑦管制图(控制图)ontrolChart:管制找异常。(了解制程变异)QCu七大手法8Q.七大手法⊙关系图法(关联图法)eK法(亲和图法、卡片法系统图法(树图法)④矩阵图法⑤矩阵数据分析法⑥PDPC法ProcessDecisionProgramChart过程决策程序图法重大事故预测则图法⑦网络图法(又和网络计划技术<PERT法或矢线图也叫关鍵略线法)Q.七大手法9IATF16949五大核心手册OFMEA(潜在失效模式及后果分析)(PotentialfailuremodeandeffectsAnalysis)eMSA(测量系统分析)(MeasureSystemSnaleSPG(统计制程管制)(StatisticalProcesscontrol④APQP(产品质量先期策划利控制计划)((AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)⑤PPAP(生产件批准程序)(ProductionPartApprovalProcess)IATF16949五大核心手册1010S/五常法(一)由5延续出来的10s1S:整理(SERS:整顿(SETo3S:清扫彐(SES0)4S:清洁(SEIKETSI5S:素养(SHITSIJKE6:安全SAFETY7S:节约SAVING/速度(eo8S:服务(SERVICE)9S:满意(SATISFICATI0N10s:坚持(SHIKOKU10S/五常法11十四种常用质量管理工具课件12十四种常用质量管理工具课件13十四种常用质量管理工具课件14十四种常用质量管理工具课件15十四种常用质量管理工具课件16十四种常用质量管理工具课件17十四种常用质量管理工具课件18十四种常用质量管理工具课件19十四种常用质量管理工具课件20十四种常用质量管理工具课件21十四种常用质量管理工具课件22十四种常用质量管理工具课件23十四种常用质量管理工具课件24十四种常用质量管理工具课件25谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰
13、知人者智,自知者明。胜
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026浙江衢州市教育局“南孔学地教职等你”硕博专场招聘56人备考题库及参考答案详解【达标题】
- 2026年江苏财会职业学院单招职业适应性测试题库有答案详细解析
- 2026贵州红星电子材料有限公司招聘6人备考题库附答案详解(模拟题)
- 2026广东韶关市始兴县青年就业见习基地招募见习人员备考题库附答案详解【达标题】
- 2022年工程结构检测继续教育配套试题及标准参考答案
- 2026年遵义医药高等专科学校单招综合素质考试题库附答案详细解析
- 2025-2026学年动漫兴趣班教案
- 2026年南京旅游职业学院单招职业技能考试题库附答案详细解析
- 2025-2026学年嫦娥李商隐教案
- 麻纺厂销售业绩提升办法
- 诺瓦星云SHL测评题库
- 水电站春节安全生产培训
- 软硬件测试方案
- 语文教育与学生心理健康
- 中央空调施工安全培训
- 英语四级词汇加例句
- 四级翻译句子及答案
- 中学语文拟写人物短评课件
- 四川大学成人教育 《工程估价》 期末考试复习题及参考答案
- GB/T 41498-2022纤维增强塑料复合材料用剪切框测定面内剪切应力/剪切应变响应和剪切模量的试验方法
- 博弈策略的生活解读 课件
评论
0/150
提交评论