护士规范化培训手册内容(完整版)

护士规范化培训手册科室姓名学历参加工作时间护士规范化培训计划培训对象：正规院校全日制护理专业毕业生培训目标：毕业后1—5年临床护士的规范化培训。1、综合素质：热爱护理工作；树立“以病人为中心”服务理念：遵守职业道德；具有严肃认真、实事求是的慎独作风。基本理论、技能及相关专业知识：熟练掌握本专业的专科理论知识和临床护理操作技能（含基础护理、护理技术和专科护理),能运用护理程序独立完成本专业常见病的护理和急危重症病人的抢救配合及护理。沟通及健康教育相关知识：掌握基本的护患沟通技巧，具备护患关系协调及健康教育能力。能较熟练查阅护理相关文献，并具有一定的科研能力。组织管理：1、实行护理教研组（护理部）——护士长——带教老师三级管理体制。护理部负责制定培训轮转计划，对新护士进行岗前培训及考核，督查培训计划的落实，收集反馈，修订计划3、各科护士长根据护理部为科室护士规范化培训负责人，负责计划全面实施，考核及记录。4、科内指定经验丰富，责任心强、护师（或在科室工作满3年以上）职称者为带教老师，实行“一对一”负责制，对新护士进行单独指导，协助带教护士长完成考核及记录。培训方法及要求方法1、培训时间为5年，在我院内儿、外、急诊、妇产科、手术室、输液室等临床科室轮转，进行临床操作技能和专科理论知识培训。1）临床操作技能培训：包括临床实践、操作示范及护理教学查房等，主要以临床实践为主，护理部统一集中岗前培训，进行基础护理操作培训及考核，进入临床科室轮转时，由轮转科室组织专科技能培训，强化基础培训，并定期考核。2）理论培训：基础理论及专科理论学习，采取自学和集中授课相结合的学习方式，科室可以根据专业特点进行护理查房、病历讨论等等。3）医学外语以自学为主（二）要求1、职业道德：1）热爱祖国，遵守守法，遵守医院规章制度和劳动纪律，贯彻执行党的卫生工作方针。仪表端庄、整洁。言行举行谦和有礼诚实正直、工作热枕，对病人一视同仁工作积极主动，尽职尽责无事故，无严重缺陷业务水平：掌握护理“三基”理论知识及操作技能掌握专科护理理论和专科操作技能掌握并运用护理程序，运用于本专科常见病、多发病的护理掌握轮转科室急重症病人的抢救及病情观察掌握心理护理、护理伦理等基本知识，并具有良好的沟通技巧，与服务对象及医护人员进行交流沟通。对专科常见病、多发病具有较强的独立护理工作能力具备处理急、重、危病人的应急能力，并能配合抢救。轮转到手术室时需熟悉大手术的配合，胜任对中小型手术的护理配合和巡回工作。独立完成护理查房或专科讲课。熟悉护理管理的基本内容，具备护理工作组织能力及管理能力。了解（大专）或掌握（本科）临床科研的基本方法并加以运用。掌握健康教育的基本知识和方法，并在临床工作中做好病人的健康教育。轮转科室：新毕业护士由护理部安排轮转计划，至少轮转2—3个临床科室，机动护士有护理部安排轮转计划，根据工作需要轮转到全院的各个重点科室。护理部每季度检查培训手册了解新护士培训工作的落实情况。培训手册统一放置在科室一个固定位置，科室护士长、护理部随时检查。5年培训周期结束后，培训手册交科室护士长集中上交护理部。培训要求及轮转计划为了适应医疗卫生的改革和护理发展的要求，较好的培养德才兼备的护理人才，为护理（本科、大、中毕业）人员提供良好的学习训练平台，使其掌握各专科的护理理论知识和技术，全面认识护理工作发展中的问题、需要、动态和方向，具备良好的整体素质，为今后从事护理临床、教学、科研、管理工作奠定良好的基础，制定如下培训计划：一、培训时间：五年二、对培训科室要求1、各科室要重视人才的培养，热心做好传、帮、带工作，制定一名具有护师以上资格的老师带教，按护理部制定的培训计划在病区护士长的指导下安排轮训期间的工作和学习。2、轮转的科室要安排轮转人员完成小课、护理查房或教学公开课的任务，参加科主任查房（取得护士执照前除外），并及时做好培训手册登记。3、轮转第三年，科室护士长亲自带教，介绍护士长的工作职责及病房管理的内涵，指导其召开一次工休座谈会。4、每科轮转结束前及时完成考核专业理论及技术操作考核。5、每科轮转结束前一周护士长或带教老师对轮转科室人员进行总结并写好评语。三、对大专、本科毕业护士1—5年培训要求：1、服从护理部或科室安排，具体由所在科室的护士长安排，特殊情况下服从护理部调配。2、中专、大专、本科专业毕业后半年内自修《临床护理技术规范》《临床护理文书书写规范》《护士条例》《护理人员礼仪与服务规范》《护理规章制度》等3、新护士毕业后第一年未取得执业证的护士，固定在一个病区，培训及强化基础护理操作，熟悉病区相关工作流程、工作制度及相关疾病知识：取得护士执业证后。每年轮转一个科室，巩固理论知识，熟练掌握临床科室的常规护理、理论和操作技能，独立完成本职工作，掌握护理程序并运用于专科常见病、多发病的护理。4、第2年：熟悉或掌握医院规章制度，护理核心制度，基础护理、病情观察，护理文书书写规范、护士礼仪及行为规范、五常法管理要求、护理应急处理流程及护理程序的实施等。、5、掌握对急危重症并发症的抢救和配合，掌握健康教育、心理护理、护理伦理等基本知识，并运用于临床护理工作中。6、毕业后第3年后：参加临床教学和独立完成护理查房，专科理论知识和操作能力培训，了解护理和科研、护理管理要求。7、积极参加所在科室理论及操作技能培训。8、新毕业第一年每季度写护理工作体会一篇。每科轮转结束前一周做好书面个人总结，每季度一次：护理工作体会每季度写一份，或患者服务要求调查或护理工作新建议，交科室护士长。个人基本情况表姓名性别民族政治面貌职务籍贯职称晋升时间出生年月护士家庭住址护师联系电话主管护师健康状况第一学历毕业时间毕业学校第二学历毕业时间毕业学校第三学历毕业时间毕业学校附：手册说明使用范围：全院护士，人手一册填表说明：表内所列项目，有本人实事求是地填写。书写时一律用钢笔（使用碳素或蓝黑墨水）或黑色签字笔，字迹要端正、清楚。存放范围：各科室统一位置放置。各科室严格按照手册计划实施培训，综合专科增加培训内容。每年12月31日前由科室统一上交护理部审阅。护士轮转登记表时间科室轮入时间轮出时间指导老师注：每轮一个科室填一次表新入职的六个月内自修规章制度考核表填表须知：自修内容：《护理规章制度》、《护理管理工作规范》、《临床护理文书规范》、《临床护理技术规范》、《护士条例》、《护理人员与服务规范》。每完成一项由自己登记。指导老师或护士长提问并给予评价。学习内容科室完成日期护长评价护长签名优良中差独立上岗前考核表科室：姓名：考核人：项目考核要求考核情况得分仪表纪律（10分）服装整洁（衣裤帽、鞋整洁、整齐),头发符合要求：整体符合工作需要及安全原则，自然、大方、整洁、神采奕奕，充满活力.遵守医院各项规章制度，不迟到早退；3、不擅自换班，坚守工作岗位，上班时不坐在办公室闲谈。学习态度（10分）认真学习、虚心、科学、严谨；2、尽快熟悉科室环境及掌握一般工作程序；3、服从上级护士领导和指导，协助做好病区环境和用物管理。服务态度（10分）对患者稳重、大方、严肃、热情；具有良好的职业道德，对患者做到“五心”（热心、耐心、细心、关心、虚心）；3、做好保护性医疗工作。耐心解释病人的疑问、不刺激病人。安全意识（20分)1、自我安全；2、他人安全；3、病人安全环境管理（10分）5S管理：空气新鲜、安全、清洁、整齐、舒适的环境1、办公环境管理；2、治疗环境管理；3、病区环境管理：每日6am-7am，病房酌情关空调通风；床单位整理每日扫床2次，床、柜、凳放置整齐。晨间护理（20分）轻患者：1）鼓励自行离床排便、刷牙、洗脸、梳头；2）干式扫床，拆松床单、枕套、铺暂空床，鼓励患者参与整理，必要时更换床单等。重患者：1）协助床上排便、口腔护理、洗脸、洗手、翻身检查擦背按摩、会阴护理；2）进行卧床病人床整理，必要时更换衣服、床单等；3）观察病情与心理护理：了解睡眠和不适，进行心理护理和健康教育。晚间护理（20分）1、指导或协助患者排便、清洁口腔（口腔护理）、洗脸、洗手、擦背、泡脚、清洗会阴、翻身防压疮、整理床单位、保暖。2、创造睡眠环境：关注温度、光线、噪音；关注病人不适、体位等等总分夜班准入考核表（科室使用）科室：姓名:考核人员：考核项目和内容评价等级（请将合适的字母划)点评认知目标考核1、在上级护士指导下参加夜班不少于10次ABCD2、提前15分钟到岗ABCD3、熟悉病区环境、对病房动态管理情况的掌握（如住院患者总数、危重及手术患者情况、输液患者人数、请假外出患者人数、陪护人数）ABCD4、熟悉夜班工作职责及工作流程ABCD5、保持病区环境管理清洁、安静、按时熄灯，安全措施落实到位ABCD6、熟悉抢救车内的药物、物品和管理ABCD7、掌握各种突发事件应急预案（如夜间人力应急预案；患者走失、跳楼、病区断电、器械故障等处理）ABCD技能目标考核8、科室仪器和器械的管理及使用（如夜间人力应急预案；患者走失、跳楼、病区断电、器械故障等处理）ABCD急危重症抢救配合工作（留置胃管、尿管、徒手心肺复苏、气管插管、电击除颤等）ABCD10、掌握专科常见病的护理常规ABCD11、具有病情观察能力及掌握本科室危重病种的抢救应急预案（休克等）ABCD12、正确书写护理交接班及护理记录，掌握床边交接班要点ABCD13、正确采集各种化验标本及培养ABCD14、通过专科的理论知识和操作技能考试ABCD考核项目评价标准：A优秀B良好C达标D不达标第1年护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10分护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第2—5年护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10分护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第2—5年护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10分护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第2—5年护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10分护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第2—5年护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第6年以上护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第6年以上护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第6年以上护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第6年以上护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次第6年以上护士综合评估表项目医德医风仪表10分态度完成岗位职责10护理文书书写10劳动纪律10技能考核成绩10业务学习10无差错事故10总分带教老师签名护士长签名本人签名月份科室服务态度10医护协作10服从分配10年度：单位：分注：每月评价一次基础护理操作考核表填表须知：第一年必须完成基础护理操作24项由护理部、科室护士长组织考核。所在科室月份考核项目成绩指导老师护士长签名1、单人CPR操作2、静脉输液法静脉输血法4、静脉留置针5、静脉注射6、约束带7、床上洗头8、床上浴9、尸体料理导尿术11、鼻饲法12、穿脱隔离衣13、无菌技术14、吸氧法15、吸痰法16、真空试管抽血17、物理降温（冰敷）18、各种注射法19、各种铺床法20、口腔护理21、雾化吸入22、PG皮试23、轴线翻身法24、灌肠第1年护理技能及理论考核表填表须知：病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第2年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作及专科护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第3年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第4年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第5年护理技能及理论考核表填表须知：1病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第年护理技能及理论考核表填表须知：1病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名第年护理技能及理论考核表填表须知：1、病房护士以24项基础护理操作为主，手术室、急诊室可考专科操作。2、每次考核项目不能重复，心肺复苏、静脉留置针、无菌技术必考。考核时必须提问相关的理论知识，并注意病情观察，应变能力，应变能力，应急处理能力及整体性。3、每月抽考操作1项，由护理部、科室护士长组织考核。理论考核科室每月考一次，出科考一次。所在科室月份抽考项目成绩月平均分指导老师护长签名1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。1—5年基础护理技术操作工作量登记表科室日期操作项目数量本人签名组长签名护士长审核填表须知：基础护理技术主要指铺床、危重病人更换单、床上擦浴、床上洗头、口腔护理、会阴擦洗、灌肠、生命体征测量等项目。第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（内儿科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范儿科用药护理4520各种监护仪使用、观察与维护4520护理文书书写要求45危重病患（者）儿病情评估与观察、护理45小儿饮食护理45深静脉置管道护理（PICC管）45呼吸机应用与护理45心肺复苏技术45急性心梗病情观察与护理45咯血病情观察与护理45肺心脑病观察与护理45安全输血与输血技术45压疮的分级护理45糖尿病饮食护理45糖尿病血糖监测、足部护理45注：各科室可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（内儿科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范胰岛素注射护理（胰岛素泵的使用）45消化道出血的护理45危重病人病情评估与观察要点45病房五常法管理45注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（外科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范外科术前与术后护理要点45手术病人术前与术后交接要点45外科手术病人体位护理45外科病人抢救配合45外科手术病人管道的护理45外科护理文书书写要求45深静脉栓塞观察与护理45肠内、外营养治疗与护理45外科休克观察与护理45安全化疗护理45外科病人合并糖尿病围手术期观察与护理45外科肠道准备护理90牵引护理T管、胃管、伤口引流护理轴线翻身注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（外科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范膀胱冲洗护理中心静脉导管穿侧配合及护理要点45病房五常法管理45安全用血与输血技术注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士(助产士）理论及技能培训课程及要求（妇产科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范孕产妇饮食与营养的护理45胎心监护仪的使用45过期妊娠护理45胎儿窘迫的护理45妊娠期高血压疾病的护理45剖宫产术前护理45羊水过多、过少的护理45前置胎盘护理45胎盘早剥的护理45妊娠合并心脏病的护理45妊娠合并糖尿病的护理45妊娠合并急性病毒性肝炎的护理45骨盆外测量45腹部四步触诊45产科肛诊45注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（妇产科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范产妇饮食与营养的护理子宫复旧的护理会阴护理乳房护理产后尿储留的护理产后出血的护理母乳喂养指导新生儿沐浴、新生儿脐部护理新生儿游泳、新生儿抚触产科危重病人护理新生儿筛查技术卡介苗、乙肝疫苗的接种安全用血与输血技术注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论及技能培训课程及要求（急诊科）1—5年护士理论及技能培训内容课时（分钟）完成时间授课签名理论操作示范急诊分诊原则与特点急诊分诊大批伤员的分流及处理院前急救文书书写与记录心肺复苏术、人工呼吸囊除颤仪的的使用与配合搬运伤员的基本技术留置针静脉穿侧标本采集呼吸机使用安全用血与输血技术注：各科可根据病种增加培训内容第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名第1—5年护士理论培训内容登记表时间学习内容完成时间老师签名护理查房内容登记表时间科室查房或讲课题目老师签名护理查房内容登记表时间科室查房或讲课题目老师签名护理查房内容登记表时间科室查房或讲课题目老师签名护理查房内容登记表时间科室查房或讲课题目老师签名工作体会上交情况登记表科室时间题目接收者签名工作体会上交情况登记表科室时间题目接收者签名轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日轮转登记表姓名性别年龄职称科室：轮科期限年月日至年月日考评好一般差考勤医疗情况医德医风病假天护理投诉起业务能力病假天护理差错起护理文件书写病假天护理纠纷起带教老师意见（包括政治表现、业务学习、服务态度、组织纪律）鉴定成绩：（满分为100分）带教老师签名：年月日科室鉴定科护士长签名：年月日护理理论考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理理论考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理理论考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理技术操作考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理技术操作考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理专科技能考核情况日期考核内容考核者考核成绩护理专科技能考核情况日期考核内容考核者考核成绩外出进修学习情况日期时间进修单位进修学习内容学时公开发表（出版）论文、著作、译著论文标题/著作名称作者名次发表/出版时间刊物名称学术会议刊物主办单位及刊号/论述出版社及刊号奖惩情况登记表日期时间奖惩情况备注

公司制度建设大纲第一部分组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转，因此，对于任何一家公司而言，首先一条是要做到各部门权责分明，不能互相重叠，更不能互相牵扯，否则就会导致效率低下，现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正确的手段，它主要包括以下几个方面一权责划分办法二公司董事会工作职责管理办法三公司董事长工作职责管理办法四公司管理委员会工作职责管理办法五公司执行委员会工作职责管理办法六公司总经理工作职责管理办法七公司副总经理工作职责管理办法八公司总裁工作职责管理办法九公司办公室职责管理办法十公司人事部工作职责管理办法十一公司财务部职责管理办法十二公司总务部职责管理办法十三公司营销部职责管理办法十四公司采购部职责管理办法二十二办公室主任副主任职责规定二十三人力源部经理岗位职责规定二十四销售部经理岗位职责规定二十五公关部经理岗位职责规定二十六发展部经理职责规定二十七采购部经理岗位职责规定二十八会计主管岗位职责规定三十收银出纳员岗位职责规定第二部分员工招聘管理制度最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察一公司员工录用规定二员工聘用规定三聘约人员管理办法四专业技术人员职位任用办法五公司管理人员录用办法六公司公关人员录用办法七新进人员任用办法八新进人员任用细则九面试操作规程第三部分考勤考核管理制度对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要容包括一公司员工考勤管理制度二员工考勤与工作注意事项三员工出勤管理规定四员工打卡管理规定五员工出勤及奖励办法六员工考勤和休假管理办法七请假休假管理细则八员工给假细则九员工加班细则十员工综合考评制度第四部分薪资福利管理制度如何激励员工是现代企业管理的一项重要容激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括一公司薪给办法二员工待遇办法三薪金保密管理办法四员工核薪及升迁细则五机动加薪办法六职务工管理制度七职能工管理制度第五部分奖金激励管理制度奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一公司奖励制度二员工出勤奖金办法三全勤奖金给付办法四从业人员年终奖金发给办法五从业人员各项津贴给付办法六年终奖金发放核计细则七责任奖金的计算及分配暂行办法八经营绩效奖金核发办法九效率奖金核发办法十绩效奖金发给办法十一员工参与公司管理规定第六部分员工培训管理制度二十一世纪是终身教育的世纪而对现代公司来说要迎接市场愈来愈激烈的竞争自己的员工就必须不断进步和提高要达到这一目的惟一途径就是对员工进行培训终身教育否则员工落伍公司也会被市场淘汰现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面一员工培训实施办法二新员工培训实施纲要三公司综合管理人员培训制度第七部分员工管理制度现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括一员工守则三员工着装管理规定四员工姓名牌管理办法五员工识别证使用准则六公司员工礼仪守则七临时人员管理办法九人员晋升管理办法十公司人员调动与降职管理规定十一公司辞退与辞职管理规定十二公司人员遣管理办法十三员工离职处理规定十四员工离职处理细则十五职员退职金给付细则第八部分会计出纳管理制度在任何一个现代公司里可以没有财务总监却不可以没有会计和出纳会计出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管一个公司是多么小倘若没有这些制度其财务状况势必一塌糊涂现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面一财务部工作准则二财务管理规定三会计管理规范四会计管理制度五会计科工作细则六出纳作业处理细则七总公司财务及会计处理细则八分公司会计处理准则九财务分析撰写规则十表报管理规定十一公司内部稽核制度十二公司审计管理制度十三会计档案管理制度十四统计管理办法第九部分资金财产管理制度在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作一经营计划与预算管理制度二资金预算作业细则三资金管理办法四资金控制制度五资金筹措工作准则六借款和各项费用开支标准及审批程序七现金收支管理办法八传票审核职权划分办法九零用金管理规定十费用开支标准十一财产管理办法十二固定资产管理规定十三公司财务盘点制度第十部分账款票据管理制度如果说资金财产的管理制度是财务管理的核心内容账款票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在只有公司的账款票据管理井井有条公司的资金资产管理才能顺理成章现代账款票据管理制度主要有以下几个方面一营业单位会计员账款作业绩效评核条例二应收票据与应收账款处理细则三账款管理细则四收款管理规定五会计员账款回收考核细则六业务员收款守则七应收账款及应收票据管理规定八问题账款处理细则九呆账管理细则第十一部分经营计划管理制度企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种资源都得到充分利用建科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有一经营方针目标管理制度二经营计划管理制度第十二部分采购管理制度采购是现代物流链中的一个基础环节，它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作，对整个公司的经营活动的进行至关重要。具体做法包括一采购工作管理目标二采购管理系统三采购管理工作内容四标准采购作业程序五标准采购作业细则六公司采购规程七采购工作实施办法八采购入库验收管理规定第十四部分产品销售管理制度产品销售是公司实现利润与经营目标的关键环节因此产品销售是现代公司最重要的一项管理制度一家公司缺乏现代的产品销售管理制度不一定卖不出产品但肯定不能达到最好的效果现代公司的产品销售管理制度主要有以下几个方面一年度销售计划管理制度二销售方针计划书三销售管理制度四销