商丘移动生产指挥调度楼工程质量管理手册及山西中南部铁路通道ZNTJ-1标项目经理部现场管理标准

中国移动通信集团河南有限公司商丘分公司生产指挥调度楼工程质量管理手册中建二局第二建筑工程有限公司目录1 项目质量管理岗位职责分解 31.1项目经理质量管理职责： 31.2项目技术管理组织 31.3施工员职责 41.4 现场质安员职责： 41.5 现场材料员职责： 51.6 现场班组长职责： 51.7 现场专业分包单位质量管理职责 62 技术交底制度 73 现场材料管理 93.1 现场材料员职责： 93.2 材料进场的具体规定与要求： 93.2.1材料计划与台帐报表 93.2.2技术部门对材料的质量技术要求 103.2.3进场材料的收料检验 103.2.4现场材料仓储标示与管理登记 113.3 材料抽样与送检： 113.3.1工程主材： 113.3.2工程辅材： 123.4 现场材料的可追溯性与资料整理： 124 材料检测取样制度 144.1 钢筋 144.2 钢筋焊接 154.3 水泥、砂石 164.4 砼配合比 174.5 建筑砂浆 174.6 墙体材料 184.7 基本回填材料 184.8 砼工程 195 现场质量例会制度 216 三检及交接检制度 226.1 自检 226.2 互检 226.3 专检 226.4 交接检 237 隐蔽工程验收制度 237.1 凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收 237.2 隐蔽工程检查记录填写 237.3 隐蔽工程项目及检查内容 237.3.1桩基工程 237.3.2基础工程 247.3.3

主体工程 247.3.4

建筑装饰装修工程 247.3.5

屋面工程 258 施工组织方案审批制度 269 成品保护制度 2710 事故报告制度 2811 上岗培训制度 2912 质量控制与质量责任人考核制度 3012.1 质量控制之检查评价 3012.2 质量责任人的考核 3013 质量管理与经济利益的配套 3113.1 达不到质量要求的处罚条款 3113.2 相关责任人过失的处罚条款 3113.3 其它违反有关国家和公司规定的行为，视情节处理。 32项目质量管理岗位职责分解1.1项目经理质量管理职责：按照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》要求，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，包括质量管理、安全管理及文明施工管理等，对工程质量负有直接责任，负责具体筹划和组织项目的施工。贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、标准及劳动部门的法规等。执行公司的质量方针和工程项目计划、施工组织设计的要求。按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准，带领项目组进行项目施工及现场工程管理。主持工程质量并提出处理意见和防范措施。严格工程材料管理，监督材料员执行检验规定。组织、监督施工员、质安员、机电员履行各自的质量职责，协调其质量活动，对分公司经理负责。做好二级技术交底工作。参加工程分项、分部及单位工程的验收工作。10、参加工程回访工作，落实顾客投诉提出问题作善后处理，处理完毕上包质量安全部门。1.2项目技术管理组织项目技术管理包括公司技术负责人主持下的总工室、工程技术部、分公司工程师室两级技术部门。根据工程特点与需要，可设专人进行项目工程的质量具体跟踪与负责。负责项目工程设计图纸的阅读、理解与审核，编制项目工程各类技术方案，对施工工艺向项目部进行专项技术交底，对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制。参加项目工程各类质量技术会议，主持项目工程日常施工技术工作。负责收集项目工程所涉及到的各类规范、规程、标准、图集等技术资料。并对施工中的技术问题进行解释与技术指导。解释并监督落实项目工程施工的各类技术方案，并在工程中完善并修订部分技术措施。按照公司质量手册的分工与规定，参与项目工程的不同级别的质量验收。负责解释与推广项目质量目标中要求的新技术、新工艺，并指导监督执行情况。检查项目工程资料的整理与归档。勾通设计人员、监理人员、建设单位及上级质量监督部门工作人员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。对工程中出现的技术问题、质量问题通过公司技术部门，确定处理意见。1.3施工员职责贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、规程、标准等。认真做好施工前的准备工作，参加施工图纸的自审与会审工作，实施施工组织设计、项目质量计划和作业指导书对施工的要求。做好技术交底工作，是每项工作做到时间、人员、内容、目标和方法清楚。协助项目经理做好施工现场的统一指挥、统一管理，实行施工质量的预防性控制，做好工序衔接，组织工序、中间交接检查验收。搞好施工工艺管理，认真按图施工，执行作业指导书及各项技术方案，严格控制原材料、半成品的质量，做到不符合标准要求的不使用。严格贯彻“谁施工、谁负责工程质量”的原则。严格执行事故报告制度，及时对事故进行分析处理及制定预防措施。耐心听取质量安全检查部门、质安员关于工程质量的意见。做好质量管理与不合格品的返工整改工作。做好施工日记的记录工作，加强专业业务学习，不断提高专业业务水平。参加工程质量例会，对工作中的失误和缺漏，及时进行补救和整改。现场质安员职责：执行国家、上级关于建筑安装工程施工质量验评标准、施工验收规范。对项目施工中的工程质量与施工安全进行监督。执行项目质量计划及各项作业指导书的质量要求，做好记录，及时上报项目经理。在施工班组自检并提出自检记录的基础上，按施工及验收规范、标准的要求配合各工序进行严格检查、签证，坚持不合格品不签证原则，把好质量关。检查、复核进场建筑材料质量，制止不合格品的进场使用。加强对特殊工序和隐蔽项目施工质量的监督检查，及早发现问题，及时采取预防措施，做好中见环节、隐蔽项目的验收会签与记录。加强学习，提高业务能力与水平，优化质量监控手段，把一切不合格因素消灭在施工前，使质量管理转入真正的质量控制阶段。参加工程质量例会，提出检查发现的问题，通过会议讨论，落实整改，并跟踪检查验收。参加公司规定的各级质量检查，对上级检查意见，认真分析，提交项目经理，落实整改措施和时间、人员，监督现场整改。现场材料员职责：针对材料供应部门提供的各类建筑材料，现场做好进场验收与合理堆放仓储。并及时对各类建筑材料进行标示。熟悉各类材料的性能，采用正确的方法，对进场材料进行抽样送检（包括有见证送检）。对施工程序连续进场的材料，例如商品混凝土，做好不间断的质量抽检，发现问题及时上报项目经理处理。做好进场材料尤其是周转材料循环使用的检查与整理归类，对影响使用，影响施工质量与施工安全的保证的，要及时清理登记，通知材料供应部门进行处理。做好进场材料的技术资料查验与整理工作，保证工程资料的完整与可靠性，保证进厂材料的可追溯性，发现问题及时提出，有材料部门或项目经理处理。加强业务学习，掌握各类建筑材料的质量标准检验方法，特别是针对上级主管部门工程受监项目内的建筑材料，做到准确及时送检，保证施工质量和按计划正常进行。现场班组长职责：班组是建筑工程施工现场的最小单元，班组长是保证施工质量的第一把关人。各班组长必须熟悉相应专业工种的操作规程，按照作业指导书的要求，带领班组进行认真施工。班组长对本班组的成员施工质量负责，负有自身检查监督、管理的责任。班组长必须首先领会各项技术交底内容，熟悉工序质量验收标准，一个工作单元或工序完成后进行认真自我检查，在上报项目质量员、工长进行验收。对于验收不合格的部分，必须组织组员认真返工整改，直到验收合格。班组长应自觉接受各级质量管理，服从现场各级管理人员的管理，参加工程质量例会和开工前的技术交底。班组长须自觉组织班组员进行业务技能的学习，提高工作技能水平，在施工中保证施工质量。现场专业分包单位质量管理职责专业分包单位必须自觉配置项目施工管理人员，包括施工员、质安员等，在总包单位的施工总体安排下，开展专业分包工作。分包单位负责分包项目专业技术方案、技术交底，各专职管理人员对属下的生产工人的施工活动进行技术、质量跟踪。专业分包单位管理者及工人，必须熟悉专业作业各类施工规范、规程与专业验收标准，采取自主管理、自主技术交底、自主进行班组质量验收，然后上报总包单位进行验收。按照项目工程的管理要求，落实各管理人员的专业职责，进行项目管理。对分包项目中自身提供、组织的建筑材料质量负责，按照工程材料送检的有关规定，进行抽样送检（包括有见证送检），并接受总包单位的质量监督与抽查。分包单位参加总包单位召集的质量例会，并虚心接受总包单位提出的质量问题，积极进行质量整改。技术交底制度2.1在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。2.2项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。2.3技术交底范围划分1、单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。2、专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。3、班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。2.4技术交底的要求1、除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3、对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4、技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。5、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。2.5技术交底的内容1、施工图纸。2、施工组织设计或施工方案。3、根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。4、土建与水、电、暖、设备安装之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。5、流水和立体交叉作业施工阶段划分。6、重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。7、保证质量、安全的措施。8、单位工程测量定位，建筑物主要轴线、尺寸和标高。9、现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。10、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。11、管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。12、单位工程平面布置图。13、砼、砂浆、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料和耐火胶泥等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。14、焊接程序和工艺。15、打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的测温记录，设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。2.6技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。现场材料管理现场材料员职责：针对材料供应部门提供的各类建筑材料，现场做好进场验收与合理堆放仓储。并及时对各类建筑材料进行标示。熟悉各类材料的性能，采用正确的方法，对进场材料进行抽样送检（包括有见证送检）。对施工程序连续进场的材料，例如商品混凝土，做好不间断的质量抽检，发现问题及时上报项目经理处理。做好进场材料尤其是周转材料循环使用的检查与整理归类，对影响使用，影响施工质量与施工安全的保证的，要及时清理登记，通知材料供应部门进行处理。做好进场材料的技术资料查验与整理工作，保证工程资料的完整与可靠性，保证进厂材料的可追溯性，发现问题及时提出，有材料部门或项目经理处理。加强业务学习，掌握各类建筑材料的质量标准检验方法，特别是针对上级主管部门工程受监项目内的建筑材料，做到准确及时送检，保证施工质量和按计划正常进行。材料进场的具体规定与要求：3.2.1材料计划与台帐报表分公司材料部，根据施工组织设计中“材料需用量计划”和工期进度，及项目施工队的现场仓储条件与进料计划，编写进场材料计划报表，报项目经理和分公司经理审批。分公司经理负责组织对物资供方的评价与审批，并实施采购合同的审定与签署。对于工程特殊需要的材料设备、器材等，对于质量规格要求，还需补充技术要求，经经理审批后作为采购合同附件。材料分部根据采购合同，落实现场实际，进行采购活动；在采购过场中，对于工程有特别技术要求的材料质量性能，在采购过程中，需咨询公司技术部门或由专业技术人员参加，对材料质量进行把关，从而保证满足工程需要。对于采购后进入工地材料，项目部进行验收，根据现场仓储实际或工程实际进度要求、生产安排确定下一阶段的材料陆续进场计划；材料部建立材料台帐与入库记录，与现场材料员办理交接手续。工程施工阶段或工程结束，项目施工队与材料部进行阶段性的台帐核对，并将核对结果上报经理办公室备案。对于采购来的材料，在进场检验或使用过程中，若发现有不合格现象，项目部需及时通知材料部，按照我公司有关不合格品的处理程序与办法进行及时处理。3.2.2技术部门对材料的质量技术要求对于普通工程，分公司工程师室在图纸审查与会审工程中，针对设计要求，确定明确的材料、工艺、器材的质量技术要求。根据会审确定意见，填写材料技术交底卡，井技术经理审批后，分发材料部及项目部，在材料采购和进场验收时，由相关人员进行验收与把关。对于需要在施工过程中控制的材料，例如特殊要求的商品混凝土，技术部门需预先审定搅拌站提交的配合比报告、组合材料性能等。对于比较复杂的施工工艺、建筑材料、设备、器材等，分公司工程师室，需上报总工室，必要时由总公司相关专业部门参与，进行专项技术讨论，确定统一意见，下发到材料部与项目部，在材料采购或施工中进行质量验收与技术把关。技术部门对发出的技术要求，在采购及进场验收、使用中跟进，对出现的问题进行跟踪处理与使用效果的检验与总结。3.2.3进场材料的收料检验进场材料由现场专职材料员进行验收，验收过场包括材料的名称、品种、规格、数量、质量、质保资料及附件等，对于迅速使用的商品混凝土等，还需要项目施工员配合，进行实际技术指标的检验。对于例如砖、砂、石、灰、钢材、水泥等需要进行现场抽样送检的材料，须按照地方建筑工程质量监督部门的有关监督指引，实施有鉴证抽样及送检工作，对于未签发检验报告的材料，暂时封存，不得使用。现场材料员，必须熟悉有关材料进场的收料程序与质量技术要求，熟悉材料抽样送检方法与程序，对于有实际技术困难时，可报告项目经理，转达公司技术部门进行协助处理。现场材料员，做好进场材料的台帐登记，做好合格材料的发放与使用登记，做好仓储管理与空间计划，对于现场材料的使用与库存，及时向项目经理进行报表汇报。3.2.4现场材料仓储标示与管理登记现场材料员，按照施工组织设计中，平面布置图的要求，进行进场材料的登记与分类堆放、仓储，对于散装与整装材料进行正确堆放。随时检查仓储条件，包括防潮、防火、防盗、可能出现的环境条件下的化学变化等，发现隐患，及时报告给项目经理，进行及时妥善处理。根据场地的实际情况，确定周转材料与非周转材料的堆放与管理，对剩余材料与边角料，进行现场整理与回收再用，恪守节约原则。现场材料员，在换岗时要做好交接班手续，保证现场材料管理的连续性。对于贵重材料的登记与发放，要求必须由项目经理的批条，在工人领料时登记造册才准予发放。施工过程中的材料转运或工程结束时的材料回仓，必须做好材料登记与出场放行工作。对于危险物品、材料，必须按照有关管理规定，进行堆放与仓储。现场材料员要做好特殊天气、特殊环境的仓储、堆放安全检查工作，发现隐患和问题，迅速报告项目经理，进行处理。按照各类材料的特性、状况、数量等进行登记与分类堆放，采用公司统一的材料标示牌，对进场材料进行标示。材料抽样与送检：3.3.1工程主材：工程主材主要包括：钢材、水泥、砖砌体砌块、砂石、商品混凝土及项目工程中用量较大、质量技术要求比较严格的建筑材料。严格控制建筑主材的进场，包括质量、数量，由项目经理委派项目部施工员协同材料共同进行验收与抽样检查，包括材料送检。严格控制使用的部位、数量，损耗情况，项目经理分阶段对建筑主材的使用情况、损耗情况向分公司经理汇报。工程完成后，项目经理根据现场材料员、施工员等所提供的登记资料，进行汇总，并报送分公司经理和材料部、预结算部。公司材料部、项目部及时收集各阶段建筑主材信息，包括价格、货源、材料质量等，报告分公司经理。现场材料员，需严格对建筑主材的进场适时发放、使用、边角料的回收工作，并登记造册，做好再生利用和归仓工作。3.3.2工程辅材：相对于项目工程建筑主材以外的各类建筑材料，作为工程辅材。工程辅材品种繁多，性能各异，管理控制有一定困难，必须作为现场材料管理的重要环节进行管理。现场材料员，对工程辅材的管理与使用负有直接责任。工程辅材的进场与质量检查，由项目经理委派施工员，配合材料员进行验收检查，登记造册，对于技术性能要求较高的材料，项目经理可要求公司技术、材料部门协助对进场材料进行检查验收。现场材料员必须对工程辅材的使用发放，实施严格的领料制度或批条制度，定期对工程辅材的使用情况进行台帐汇总与提交报表。报表一式四份，分送材料部、仓库、经理办公室，自存一份。严格控制工程辅材的使用状况，项目部施工员、材料员，根据工程实际，严格控制使用损耗，并及时对损耗情况向项目经理报告。项目部以施工员为主，做好工程辅材的边角料的回收工作，并登记造册，材料员做好清理和归仓工作。现场材料的可追溯性与资料整理：现场材料对于进场材料，须向送货方或材料部跟踪人员，索取有关相应批量的各种质保资料，并及时移交项目资料员等级。材料部采购人员在采购过场中，按照公司有关制度，对供货方拟提供材料的质保资料进行检查，并核对货物，必须要求一致。对于供货方的直接出厂货物、材料，要求采购员实施出厂检查，并在材料进入工地现场时向工地材料员进行移交。现场材料员必须对进场材料进行收料登记，及时进行仓储与堆放布置与标示，标示内容主要包括：材料名称、规格、数量、生产日期、产地、质量状况，对于需要抽样复检的材料，必须标示暂不准使用的标志。现场材料员，在对进场材料使用过程中，必须对各批量材料的使用位置、使用的实际数量进行登记，保证材料使用的可追溯性。现场材料员分阶段对现场材料使用状况的可追溯性，向项目经理进行汇总与报告，对于抽样送检的报告、技术资料进行汇总，及时移交现场资料员。工程完成后，现场材料员、资料员，认真整理各类材料的质保资料、文件，材料员还须整理各类材料管理台帐、记录、清单，对于尚未索回的材料报告、资料，积极主动尽快索回，移交公司质安部。对于归仓的材料，由材料员办理相关的归仓移交手续，并认真处理好材料的各项标示工作。材料检测取样制度采购物资、材料进场后，由项目经理指派专人协同现场材料员，按照各类材料抽检方法进行抽样，并送检。按照上级建筑工程质量监督部门的材料由鉴证送检指引，由材料员负责进行送检工作。送检材料的检验报告，由现场材料员索取，并及时提交现场资料员，对有存在的不合格的情况，项目经理及时通知材料员，对现场相应材料实施封存控制，材料员上报公司材料部进行善后处理。钢筋钢筋进场时的验收：钢筋进场时，应按照现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定。验收方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。取样方法：按照同一批量、同一规格、同一炉号、同一出厂日期、同一交货状态的钢筋，每批重量不大于60t为一检验批，进行现场见证取样；当不足60t也为一个检验批，进行现场见证取样。试样分为抗拉试件两根，冷弯试件两根。实验室进行检验时，每一检验批至少应检验一个拉伸试件，一个弯曲试件。试件长度：冷拉试件长度一般≥500mm（500~650mm），冷弯试件长度一般≥250mm（250~350mm）。（备注：取样时，从任一钢筋端头，截取500~1000mm的钢筋，再进行取样。）冷拉钢筋：应进行分批验收，每批重量不大于20t的同等级、同直径的冷拉钢筋为一个检验批。取样数量：两个拉伸试件、两个弯曲试件。钢筋焊接钢筋焊接在建筑施工中一般分为：闪光对焊、电阻点焊、电弧焊、电渣压力焊、预埋件T型接头埋弧压力焊、钢筋气压焊。取样方法：1、闪光对焊：在同一工作班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一检验批。当同一台班内不足300个接头时也作为一个检验批。其机械性能试验包括拉伸试验和弯曲试验，应从每批成品中切取6个试件，3个作拉伸试验，3个作弯曲试验。拉伸试件长度一般≥500

mm（500~650mm）；冷弯试件长度一般≥250mm（250~350mm）。验收方法：（1）接头处不得有横向袭纹；（2）与电极接触处的钢筋表面，Ⅰ~Ⅲ级钢筋焊接时不得有明显烧伤；Ⅳ级钢筋焊接时不得有烧伤；负温闪光对焊时，对于Ⅱ~Ⅳ级钢筋，均不得有烧伤；（3）接头处的弯折角不得大于4。；（4）接头处的钢筋轴线偏移，不得大于0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm。2、电阻点焊：凡钢筋级别、直径及尺寸均相同的焊接制品，即为同一类型制品，每200件为一批。热轧钢筋点焊做抗剪试验，试件为3件，长度一般≥600mm；拔低碳钢丝焊点，除作抗剪试验外，还应对较小钢丝做拉伸试验，试件为3件，试件长度一般≥500

mm（500~650mm）。3、电弧焊：在现场安装条件下，每一楼层中以300个同类型接头（同钢筋级别、同接头类型、同焊接位置）作为一批，不足300个时，仍作为一批。从每批成品中切取3个接头作拉伸试验，试件长度一般≥500

mm（500~650mm）。4、电渣压力焊：在一般构筑物中，每300个同类型接头（同钢筋级别、同焊接位置）作为一批；在现浇砼框架结构中，每一楼层中以300个同类型接头作为一批。从每批成品中切取3个接头作拉伸试验，试件长度一般≥500

mm（500~600mm）。验收方法：（1）接头焊包均匀，不得有流疱、裂纹，焊包自钢筋表面至其外边缘宽度≥2mm，厚度≥4mm；（2）焊接时钢筋表面不得有明显烧伤，其零线不得接在构件主筋上；（3）接头处的钢筋轴线偏移不得大于0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm。（4）接头处的弯折角不得大于4。（备注：对焊接检验报告复查时，其焊接的力学性能必须大于或等于其原材的力学性能。本现场暂时未使用到预埋件T型接头埋弧压力焊及钢筋气压焊，因此不予赘述。）水泥、砂石1、水泥水泥进场验收：水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂日期超过3个月（快硬硅酸盐水泥超过1个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋砼结构中严禁使用含氯化物的水泥。检查数量及验收方法：按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

取样方法：水泥试样必须在同一批号不同部位处等量采集，取样试点至少在20点以上，经混合均匀用防潮容器包装，重量不少于12kg。（备注：委托单位填写检验委托单时应逐项填写以下内容：水泥生产厂名、商标、水泥品种、强度等级、出厂编号或出厂日期、工程名称，全套物理检验项目等。）（另注：水泥的强度报告一般先出3天强度报告，但28天强度报告，仍应要求施工单位报审，负在3天强度报告后。）2、砂石以400m3或600t为一个检验批，每验收批至少应进行颗粒级配、含泥量和泥块含量检验。取样方法：在料堆水取样时，取样部位应均匀分布。在料堆的顶部、中部、底部各均匀分布的五个不同部位取得，组成一组样品，砂子在各部位抽取大致相等的8份，石子在各部位抽取大致相等的15份。砂子为

Kg，石子为

Kg。砼配合比砂石、水泥送检的同时，进行砼配合比、砂浆配比的检验工作，一般是与砂石、水泥检验报告同期出示。在第一次使用配合比搅拌砼或砌筑砂浆时，应至少留置一组标准标养试件（标养条件：温度为20±3℃，相对湿度为90%，试件间距为10~20mm），作为验证配合比的依据。建筑砂浆1、水泥砂浆验收方法：根据砂浆配比，对所搅拌的砌筑砂浆用砂的粒径、水泥用量、搅拌时间、砂浆和易性等进行检查验收。取样方法：每一楼层或每250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应检查一次，每次至少应制作砂浆立方体（70.7mm立方体）抗压强度试块一组六块。当砂浆强度等级或配合比有变更时，还应另作试块。做好的砂浆试块应在标准养护条件下进行“标养”（标养的条件是：水泥混合砂浆养护温度为20±3℃，相对湿度为60%~80%；水泥砂浆和微沫砂浆养护温度为20±3℃，相对湿度为90%以上；养护期间，试件彼此间隔不少于10mm）。当工地现场无“标准养护”时，可采用自然养护，或及早地将试模送往实验室进行“标养制作和送检试块时，均须持有见证员参加见证，试块送到实验室时，应认真填写好委托单，写明使用部位、砂浆种类、强度等级、工程名称、制作日期、配合比、稠度、养护条件等，检验报告出示后，不得要求更改有关内容。监督砂浆试块制作注意事项：1、制作砌筑砂浆试件时，应将其铁底模废弃不用，将无底试模放在预先铺有吸水性较好的纸的普通粘土砖上（砖的吸水率不小于10%，含水率不大于2%），试模内壁事先涂刷脱模剂。2、放在砖的湿纸应为湿的新闻纸，砖的表面应平整。3、振捣时，其捣棒应为（直径为10mm，长350mm的钢棒，端部磨圆），均匀由内而外螺旋方向差捣25次。墙体材料根据砖和砌块的生产方式、主要原料以及外形特征，砖和砌块可分为蒸压灰砂砖、烧结多孔砖等。取样方法：1、蒸压灰砂砖每10万块为一批，不足10万块也为一批，但不得少于2万块。强度检验的样品，从尺寸偏差、外观合格的样品中按随机抽样法抽取3组共15块（每组5块）。其中2组进行抗压强度和抗折强度检验，一组备用。2、烧结多孔砖每5万块为一批，不足该数量时仍按一批。强度检验的样品，从尺寸偏差和外观质量检查合格中按随机抽样法抽取，共15块。抗压强度、抗折荷重检验各5块，备用5块。基本回填材料土作为常用基础回填材料，在建筑中被广泛应用。取样方法：（一）取样数量土样取样数量，应依据现行国家标准及所属地区或现行标准执行。1、依据《建筑工程质量检验评定标准》取样（1）填方和柱基、基坑、基槽、管沟的回填a、柱基回填：抽取柱基总（个）数的10%，但不少于5个；b、基槽和管沟回填：每层按长度20~50m取样1组，但每层不少于1组；c、基坑和室内回填：每层按100-500m2取样1组，但每层不少于1组；d、场地平整填方：每层按400~900m2取样1组，但每层不少于1组。（2）灌砂或灌水法的所取数量可适当减少。2、依据上海市标准《地基处理技术规范》取样（1）整片垫层a、面积≤300m2时：环刀法为30~50m2布置一个；贯入法为10~15

m2布置一个。b、面积≥300m2时：环刀法为50~100m2布置一个；贯入法为20~30

m2布置一个。（2）条形基础下垫层a、参照整片垫层要求。b、环刀法每20m至少布置一个；贯入法每5m至少一个。（3）单独基础下垫层a、参照整片垫层要求。b、每个单独基础下垫层不少于两个测点。（备注：1、现场取样必须是在见证人的监督下，由取样人员按要求在测点处取样，而取样、见证人员、必须时通过资格考核。2、在见证人员陪同下，送样人应准确填写下述内容：委托单位、工程名称、试验项目、设计要求、现场土样的鉴别名称、夯实方法、测点标高、测点编号、取样日期、取样地点、填单日期、取样人、送样人、见证人以及联系电话等。同时还应附上测点平面图）砼工程取样方法：（一）主控项目1、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：(1)每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；(2)每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不少于一次；(3)当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不少于一次；(4)每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不少于一次；(5)每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。检验方法：检查施工记录及试件强度实验报告。2、对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。检验方法：检查试件抗渗试验报告。(二)一般项目1、后浇带的留置位置应按设计要求和施工技术方案确定。后浇带混凝土浇筑应按施工技术方案进行。监理工程师应全数检查。检查方法：观察、检查施工记录。

2、混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定：（1）应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护；（2）混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝剂型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d；

（3）浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同；（4）采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水；（5）混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在

其上踩踏或安装模板及支架。备注：1、当日平均气温低于5℃2、混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂；3、对大面积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。检查数量：全数检查。检验方法：观察，检查施工记录。现场质量例会制度为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料质量情况，送检结果；过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求；施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况；施工安全情况等；下一阶段的施工安排等。工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。三检及交接检制度为了保证工程质量目标的顺利实现，严格控制各工序的施工质量，做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。自检自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。互检互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。专检专检由项目部质量检查员组织，主管施工员、施工班组长参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，按项目质量目标标准，对工序质量进行评价，其中基础工程中各分项工程、主体工程中各分项工程以及装饰装修工程中各分项工程，专检必须达到优良工程标准，否则不得转入下一工序施工，专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。交接检交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员，建设单位代表等人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应收集整理归档保存。隐蔽工程验收制度

凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收一般分部（项）隐蔽工程由技术员组织验收，邀请建设单位和设计单位派人参加；重要的请项目部主任工程师和技术科参加。

隐蔽工程检查记录填写隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术员或该项工程施工负责人填写，工程处质检员和建设单位代表共同回签。

不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表应复写一式四份，建设单位、监理各一份，自存二份归档。

隐蔽工程项目及检查内容7.3.1桩基工程

桩基轴线及样桩放线定位及复核记录；打（压）桩施工记录、灌注桩成桩施工记录；预制桩接桩，灌注桩钻孔、清孔，钢筋笼制作、吊放，混凝土灌注；桩位轴线偏差和标高验收记录（若桩顶标高与施工现场场地标高相同时，应在桩基工程施工结束后进行）。

7.3.2基础工程

轴线：施工单位填报施工测量报验单（报验申请单），附施工测量放线复核单。

挖土（包括设计标高、暗浜、地质、基槽宽度、长度、放坡、坡度）：施工单位填报地基验槽记录。垫层（包括标高、长度、厚度、宽度、混凝土强度等级）。底板钢筋（包括品种、规格、数量、搭接长度、箍筋间距、保护层厚度、预埋件数量位置）。混凝土（包括断面尺寸，标高，是否有蜂窝、麻面、露筋，混凝土强度等级）：混凝土浇灌令、混凝土级配单。

基础墙（包括标高、大放脚尺寸、砌筑砂浆强度）：砂浆级配单。

防潮层钢筋（包括数量、规格、品种、搭接长度）。

架空板安装（包括楼板型号、下底板的离缝、搁置长度、硬找平、软坐灰；架空板锚固筋数量、规格、长度）。

7.3.3

主体工程

轴线及放样（每一层）。

柱、梁、楼梯、板钢筋（包括数量、规格、品种、搭接长度、焊接情况、保护层厚度、箍筋间距、预埋件等，每层一次），巡视旁站记录。雨篷、阳台、空调板等悬臂部位钢筋（每层一次），巡视旁站记录。

混凝土（包括表面质量、强度等级、每层一次），巡视旁站记录。墙体砌筑（包括柱与墙拉结筋数量、规格及设置情况），砂浆级配单。屋顶水箱钢筋（包括数量、规格、品种、搭接长度），巡视旁站记录。

女儿墙压顶钢筋（包括数量、规格）。7.3.4

建筑装饰装修工程

抹灰工程：抹灰厚度大于或等于35mm时的加强措施；不同材料基体交接处的加强措施。门窗工程：预埋件和锚固件；隐蔽部位的防腐、填嵌处理。

吊顶工程：木龙骨防火、防腐处理；预埋件或拉结筋；吊杆安装；龙骨安装；填充材料设置。轻质隔墙工程：木龙骨防火、防腐处理；预埋件或拉结筋；龙骨安装；填充材料的设置。饰面板（砖）工程：预埋件（后置埋件）；连接节点；防水层。幕墙工程：预埋件（或后置埋件）；构件的连接节点；变形缝及墙面转角处的构造节点；幕墙防雷装置；幕墙防火构造。细部工程：预埋件（或后置埋件）；护栏与预埋件的连接节点。楼地面工程：各构造层均须作隐蔽工程验收；变形缝的处理。

7.3.5

屋面工程

卷材、涂膜防水层的基层

密封防水处理部位

天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部作法

卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层

刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间的隔离层

每一分项工程除应包含表中已作说明的内容外，还都必须包括以下内容：施工单位填报工程报验单，附隐蔽工程验收单、施工单位自检评定表；监理实测实量记录。施工组织方案审批制度公司总工程师（副总工程师协助工作)负责公司“重、高、大、特、新”工程的施工组织设计、重大施工方案（专项技术方案)及直营项目施工组织设计的审批。公司工程部负责审核公司直营工程项目的施工组织设计和重要施工方案。分公司总工程师（副总工程师协助工作)按授权组织编制和审核“重、高、大、特、新”工程的施工组织设计，审批一般工程项目的施工组织设计、重要施工方案和公司总工程师授权审批的项目施工组织设计。分公司工程技术部门参与“重、高、大、特、新”工程施工组织设计的编制；负责审核一般工程项目的施工组织设计和重要施工方案。项目技术负责人参与“重、高、大、特、新”工程施工组织设计的编制；组织一般工程的施工组织设计、重要施工方案的编制，审批一般工程的施工方案或作业指导书。在审批前，项目经理或项目技术负责人应组织项目有关部门对其进行评审，确保施工工艺、工期、资源配备计划经济合理，管理保证措施满足有关要求。审批提出的意见编制人员应按意见修改后重新报批。施工组织设计或方案经批准后填写《施工组织设计（方案)报审表》，格式见《中建二局第二建筑工程有限公司项目管理手册》附表6-1，施工组织设计内部审批后应报送监理单位审查批准后方可组织实施。成品保护制度组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。项目设有质量安全执法队，其职责包括文明施工个成品保护。在主体结构竣工后期进入装修施工阶段，充分发挥执法队的作用，勤检查严管理，对损坏成品的单位和个人，发现一个查处一个。项目在统一管理现场时，注意总体协调力度和深度，对凡是影响成品保护的工序，能先施工的先施工，然后再进行精装修，从施工安排上做到合理，积极做好总分包单位之间的协调和配合工作。作为总承包商，尽量为分包单位提供有利条件再进行施工，以便于成品保护。从时间安排上，该抢的要抢工期，以便给精装修留出宽松的时间。现场施工单均设专人负责专项成品保护工作，定人定岗定责任，搞好成品保护。定期召开各方会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷，并安排布置下阶段产品保护工作。事故报告制度按建设单位要求定期填报工程质量事故统计报表（含一般工程质量事故），上报建设单位、监理工程师及有关单位、部门。工程质量事故发生后，事故部位或工点将采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。如工程质量事故发生后，将在24小时内以电话或电传、电报等形式，报告建设单位，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目；发生的简要经过、损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。如工程质量事故发生后，要积极配合建设单位及有关部门进行事故调查，并接受相关责任处理。上岗培训制度对从事特殊工作的人员和需要具备上岗资格的人员要经过专门培训，取得资格后才能上岗。主要是指项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、计划统计、劳资员、定额员、机械员、财会员和电工、焊工、起重工、架子工、试验员。对劳务承包队伍由劳资部门负责对其人员进行考核，必须保证所有人员符合质量资格及素质要求后方可上岗。对应用新结构、新工艺、新材料时，对有关操作人员和使用人员的培训。制定培训计划，建立培训人员的花名册，并保存，合格证书或资格证书中的复印件。质量控制与质量责任人考核制度质量控制之检查评价质量控制的主体是各阶段、各工序、各分部分项工程、各单位（子单位）、项目工程。操作者以各级质量员、施工员、工长、班组长实施三级验收自评，根据工程监理程序，由监理人员进行质量验收与评价。质量控制的依据是国家及地方、行业相关技术规范、规程、规定等。按照公司质量手册的要求，进行各级检查评验人员，对工作范围内的工作内容进行检查与验收评价。班组长对本班组当前完成或正在进行中的工作内容进行自检自评，报项目工程质量员、工长进行三级验收；项目质量员对于三级验收后的项目内容报请项目经理、上一级质量部门，提请项目监理人员并报验；公司一级质量部门对于项目工程上级主管单位下发的受监项目，报请检查监督与验收。质量控制检查评价的大部分内容有现场项目质量员完成，并对施工过程进行现场监控。对于不合格品及时提出整改返工指令，并跟踪整改，然后进行整改后的质量验收与评价。质量责任人的考核按照公司质量手册及管理程序文件的要求，对质量责任人实施项目、年度、、季度等的考核。具体参照公司有关考核制度。质量管理与经济利益的配套按照国家及公司建筑工程项目管理的有关规定，坚持质量管理与各责任人的经济利益挂钩，根据各责任人的工作表现、考核情况，确定经济利益。按照我公司的有关管理规定，由项目经理对项目部各成员进行考核评价，上报分公司主管经理，分公司领导层根据项目工程的完成质量及其他配套管理内容，对项目成员包括项目经理在内，进行评议，落实经济利益的分配。工程质量管理与经济利益挂钩，是一种刺激项目成员积极性的一种手段，通过质量管理责任与经济利益挂钩，充分调动项目成员的积极性，推动管理质量的提高，为保证施工质量作出必要的督促与管理监督。工程质量管理与经济利益挂钩的配套方案详见公司有关文件制度。达不到质量要求的处罚条款对质量工作薄弱，未实现质量目标的项目，将根据承包合同和其早成的影响进行处罚。发生工程质量事故，要按照“三不放过”原则进行分析，并对发生质量事故的项目部及直接责任者给予经济和行政处罚。凡经济损失超过20000的重大事故，项目部除承担事故罚款、赔偿、警告、修复外，对直接责任人留场查看处分和行政处罚，罚款600-2000元。凡经济损失在1000元以上，不足20000元的一般质量事故，要进行严格分析，给予事故责任人通报批评，直接责任者给予警告以上处分，并罚款500-800元；有关领导及施工、技术、质检人员写出书面检查，罚款400-600元。对虽未造成事故，而使工程存在严重缺陷的，对直接责任人罚款300-500元。对在施工过程中发生违章指挥、违章施工、工作弄虚作假及明显质量问题者执行“质量问题通知书”制度，根据情节轻重程度，给予责任人100-500元罚款。为保证本工程合同有效履行，对发现不合格品及时评审处置，对屡次出现同一问题者，给予直接责任人100-200元罚款。相关责任人过失的处罚条款砌体（1）、轴线位移每处10—50元（2）、垂直度、平直度每10延长米内三处10—50元（3）、不放或错放毛拉筋每处10—50元（4）、标高错误每处10—50元（5）、不按规定放木砖每处10—50元（6）、其它影响气砌体质量造成返工10—50元钢筋砼及模板（1）、钢筋下料长短不均10—50元（2）、绑扎错误每构件10—50元（3）、胀模每构件10—100元（4）、标高误差超范围每构件10—50元（5）、轴线位移每构件10—100元（6）、蜂窝、掉角、麻面、露筋、孔洞等10—100元安装（以下不合格每一处罚款10—50元）（1）、水平管纵横方向（2）、垂直度（3）、标高（4）、坐标（5）、管道保温厚度（6）、其它规范规定其它违反有关国家和公司规定的行为，视情节处理。无故损坏成品和半成品，一经发现对当事人按损坏成品或半成品价格的两倍罚款，如找不到责任人，对班组处以3倍以上的罚款。目录TOC\o"1-2"\h\z\u1办公及生活区管理标准 11.1现场总体布置 11.2标识标牌 11.4宿舍管理标准 11.5食堂管理标准 21.6厕所管理标准 21.7盥洗间管理标准 21.8其它管理基本要求 21.9安全管理、环境保护、用电安全 32施工便道、便桥管理标准 32.1基本要求 32.2施工便道 32.3施工便桥 42.4警示标志的设置 52.5绿化 53混凝土搅拌站管理标准 53.1现场布置 53.2标识标牌 63.3设备配置 73.4安全、环保、文明施工管理 83.5用电管理 104钢筋加工厂现场管理标准 104.1总则 104.2现场布置及标识标牌 114.3现场区域的划分 114.4安全管理、用电安全、文明施工、环境保护 125原材料﹑半成品﹑成品存放管理标准 145.1基本要求 145.2现场布置及标识标牌管理标准 145.3水泥存放场管理标准 145.4骨料存放管理标准 145.5金属材料存放管理标准 155.6周转料具存放管理标准 155.7装配式构件的存放管理标准 155.8安全管理、环境保护、用电管理 165.9用电管理 166隧道工程施工现场标准化 166.1基本要求 166.2现场布置与“五牌一图”的管理标准 176.3现场机械设备管理标准 176.4作业人员洞口施工管理标准 186.5洞内施工管理标准 186.6辅助坑道施工管理标准 196.7隧道工程机械配置 196.8文明施工管理标准 206.9隧道弃砟处理管理标准 206.10施工现场临时用电管理 216.11隧道施工安全管理要求 216.12环境保护要求 226.13隧道工程电子自动识别系统 226.14检查内容 237油库、炸药库现场管理 237.1总则 237.2审批程序 247.3库区选址 247.4设施配备 248现场安全文明标志 258.1基本要求 258.2说明 268.3标志 27山西中南部铁路通道ZNTJ-1标项目经理部现场管理标准PAGE65山西中南部铁路通道ZNTJ-1标项目经理部现场管理标准PAGE11办公及生活区管理标准1.1现场总体布置 办公区管理应符合下列要求：(1)办公区生活区应与生产区分开设置，采取相应的分隔措施，并保证安全距离，场地应硬化，种植花草，绿化环境。(2)采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过二层，屋顶排水畅通；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙,地面设散水,排水坡不小于3%。周围有排水沟，保证不积水。(3)办公区应满足安全、卫生、通风等要求；屋顶采用“人”字坡双面排水，砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙。办公区应设围墙，围墙应做到坚实、稳固、整洁、美观，采用不低于2m的砖砌围墙或通透式围栏进行封闭。1.2标识标牌1.2.1项目部驻地应设置五牌二图二栏一表⑴五牌指：工程概况、宣传牌、岗位职责牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话，张贴在项目部会议室。制作标准：采用电脑喷绘制作，统一规格，标题采用蓝色宋体字，正文黑色宋体。制作规格：应根据会议室实际情况而定。⑵两张图指施工平面图（包含线路平、纵断面图）、工程形象进度图，张贴在项目部会议室。制作标准：蓝色万通板为底，标题采用蓝色宋体字，不干胶电脑刻制。规格标准：应根据会议室实际情况而定。⑶二个栏指：企务公开栏、读报栏。规格标准：蓝底白字制作规格：图牌尺寸为长2500×高2000×离地800mm；采用双柱式立柱，见（附表B9）。⑷一张表：晴雨表，张贴在项目部工程管理部。制作标准：制作用A1纸打印，蓝色标题，宋体字，贴于规格相符的白色万通板上。1.4宿舍管理标准(1)员工宿舍设施配备应统一。宿舍内有必要的生活空间，室内净高不得低于2.4m，通道宽度不得少于0.9m，每间宿舍居住人员定员4人（宿舍单层铺不低于4㎡/人；双层铺不低于3㎡/人；锅炉房不低于10～40㎡），宿舍设置可开启式窗户，禁止通铺或钢管搭设上下床铺。宿舍的床铺不得超过2层。(2)宿舍应制定治安、卫生、防火管理制度，轮流负责或派专人管理。标志标牌的制作和安装同(-附录B7图)。(3)每人设有生活专用组合柜，生活用品、储物柜等物品应摆放整齐，用电线路无私拉乱接现象。(4)宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，有专人清扫。1.5食堂管理标准(1)食堂应制定专门的管理制度和卫生制度。标志标牌的制作和安装同（-附录B7图）。(2)食堂要有卫生许可证，炊事人员要持健康证上岗。卫生许可证原件和健康证复印件应上墙张贴。(3)食堂应远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源。食堂应设独立的制作间、储藏间，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，地面应做硬化和防滑处理。(4)食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并应生熟分开。(5)食堂应设置隔离油池，并及时清理。生活垃圾要装容器，有专人管理，及时清运。(6)必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季节应有降温防暑措施，如绿豆汤、茶水等。1.6厕所管理标准(1)厕所大小应根据施工作业人员的数量设置。(2)施工现场宜设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗齐全。蹲坑间设置隔板。(3)厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏。1.7盥洗间管理标准(1)盥洗间设施应满足现场人员使用需要，并采用节水龙头。(2)沐浴房配有满足需要的沐浴喷头，数量因现场人员而定，并设置储衣柜或挂衣架。(3)盥洗区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温桶。1.8其它管理基本要求(1)办公区、生活区，每栋房屋设置4kg干粉灭火器1具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5m，消防沙2m3、消防桶4只、铁锹4个、消防水池，并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌，标牌制作和安装同（-附录B7图）要求。(2)办公、生活、生产场（站、室）区采取不低于2m的砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门一侧设置单位（场地）铭牌，在大门处设置门卫值班室。(3)邻近居住地、公路旁、办公区、厂区、学校等人员活动较多的工点，采取砖砌围墙或隔离板的措施，实行封闭管理。隔离板不低于1.8m，在板面上绘制XX铁路工程XX工地和施工单位名称及标志，并在明显处所设置安全警示标志，标牌制作规格：400×300×800；600×800×800同（附录B5、B6图）。(4)业主或合同中对营地建设有统一规定要求的，服从业主或合同的规定要求。1.9安全管理、环境保护、用电安全(1)加强门卫的管理制度，严禁闲杂人员进行生活办公区域。(2)车辆应划分停放位置，不得随意停放。(3)定期对消防设施的检查，发现失效过期的设施要及时更换。(4)员工宿舍、会议室、办公室、食堂、浴室等应做到随时关闭电源。(5)伙房使用的液化器瓶应远离烟火，经常检查管路的完好性。(6)做好防火、防盗、防汛的各项工作。(7)环境保护应符合国家或当地政府环境保护的法律法规、规范、标准实施。(8)用电管理办公生活区域的用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求实施。2施工便道、便桥管理标准2.1基本要求(1)贯通便道尽量沿线路前进方向右侧布置，引入线路以直达用料地点为原则，避免与公路交叉。(2)进入施工现场，路边设“进入施工现场，请减速慢行”警示标牌和限速牌，道路危险段有“危险地段，注意安全”警示标志，并设置防护措施。(3)在省道边设置的拌和站、驻地、钢筋加工厂、干线便道交叉口等位置需设置：减速带、夜间警示灯、提示牌等设施。2.2施工便道2.2.1(1)双车道：路面宽6.5m(重点区域进出场主要便道路面宽为7m)，路基宽7.5m，路基填高≥0.3m。(2)单车道：路面宽3.5m，路基宽4.5m，路基填高≥0.3m。每300m左右设30m长的会车道。(3)弯道：根据各自工点进出场最大设备的转弯条件设置，且最小转弯半径≥30m。(4)坡道：一般情况下不大于8%～10%，特殊地段坡度不大于15%。(5)进出场场站口处路面：拌和站、梁场、驻地与等级公路相接的进出场的便道≮300m范围应进行硬化，标准为C20混凝土，厚度≮30cm，并设置碎石或灰土垫层，基础碾压密实。(6)其它地段路面：土质地基采用厚度≮50cm的碎砖、炉渣、矿渣、山皮土等压实；路面应高出自然地面50cm；设置路拱，直线地段做成3%双向横坡，曲线地段外侧超高，保证路面无积水。石质地基需整平岩面。2.2.2(1)便道经过既有水沟地段，要埋置钢筋混凝土涵管或设置过水路面。涵管埋设必须经过详细的现场调查，保证满足排水要求。涵管出入口处采用浆砌片石防护。(2)漫水路面需在上游侧设置垂裙进行防冲刷加固。(3)半挖半填地段，需在填方外侧坡脚进行砌筑或混凝土支挡；挖方侧需清除危石，并禁止坡面倾向便道一侧。(4)挖方地段，需按照路基施工标准，在上游侧设截水沟，两侧设边沟，沟型、尺寸视现场实际而定。必要时对坡面采用浆砌片石骨架防护。(5)填方大于1m的地段，需在坡脚进行干砌片石等措施进行防护，并在坡面上设置急流槽等防冲刷流失设施。必要时采用浆砌片石骨架防护。道路两侧坡脚处要挂线整理直顺。(6)边沟、截水沟、侧沟在沿水流方向大于10%坡度时，要考虑砌筑，并采取断面补偿、栽砌缓冲石、跌水、消能池等技术措施。2.2.3(1)在场站等位置设置防撞墩、防撞柱等防护设施。(2)在桥梁、管线等前方设置限载、限高等提示标志，并在管线位置设置提示标志。2.3施工便桥2.3.1(1)便桥结构按照实际情况专门设计，必须经过受力检算，保证行车安全。(2)桥面宽度不小于4.5m，梁面高度不低于十年一遇洪水位标高。两侧便道与便桥顺接。(3)桥面用￠48mm钢管设1.3m高护栏，护栏立柱间距3m，护栏应有上、下两道横杆组成，上杆高度为1.3m，下杆高度为0.6m，间隔40cm设置竖向隔断，竖向隔断高度为0.7m，处于上下横杆之间。护栏表面刷单格长度30cm的红白相间荧光漆。护栏与桥面采用焊接或螺栓连接保证牢固。2.3.2(1)砌石防护衔接处路肩，保证不造成冲刷破坏。(2)呈八字形设置栏杆防护，延伸长度不少于3m，栏杆根部伸入砌石不少于30cm。(3)护栏形式和其他尺寸参考泥浆池维护栏杆。(4)桥台下部采用混凝土或砌石防护，防止水流冲刷掏空。2.4警示标志的设置(1)进入施工现场，路边设“进入施工现场，请减速慢行”警示标牌和5公里限速牌，道路危险段有“危险地段，注意安全”警示标志，并设置防护措施。(2)贯通便道尽量沿线路前进方向右侧布置，引入线以直达用料地点为原则，避免与公路交叉。(3)按照公路安全设施设置要求，在急弯、陡坡、峭壁、便桥、村庄、学校、场站、管线、道口等位置分别设禁鸣、减速、小心危石、小心挂碰等文字警示和标志警示。2.5绿化拌和站、梁场、驻地便道两侧，实施植树绿化，间距不大于3m。3混凝土搅拌站管理标准3.1现场布置现场按照规划分为三个区：即办公区、生活区、生产区；（办公生活区按照办公生活区标准）(1)生产区集中拌合场、材料堆放场等场地硬化，各种材料堆放要分区并设置相应的隔离、防尘、防潮、防污染等措施。(2)营地周围设置围墙及开启方便的大门，办公区和生活区围墙采用采用不低于2m的砖砌围墙或通透式围栏进行封闭，砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙。围墙应做到坚实、稳固、整洁、美观。(3)新建拌和站房屋采用拼装式活动房屋的，搭建不得超过二层，屋顶排水畅通；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙,周围有排水沟，保证不积水。生产房屋采用砖混房屋时，屋架及屋面材料应统一标准。(4)营地建设结合企业形象宣传和企业文化建设统筹考虑。(5)营地建设符合环保要求，与周围环境相协调。(6)营地建设经济、合理、适用，其规模和标准应与工程规模、地理位置相匹配。(7)营地建设满足“安全、文明施工管理标准”、“质量、环境、职业健康安全管理标准”的要求。(8)业主或合同中对营地建设有统一规定的，服从业主或合同规定。3.2标识标牌3.2.1拌和站在醒目的位置设立“五牌一图”“五牌一图”其标准应按照现行《铁路建设项目现场文明安全标志》标准统一制作。(1)工程概况牌的制作规格标准：尺寸为2500×2000×800mm；见（-附录B9图）。(2)管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌的制作规格标准见（-附录B9图）。(3)施工现场平面图的制作规格标准：同（-附录B9图）要求。(4)宣传牌、黑板报、读报栏等的制作规格标准：同（-附录B9图）要求。宣传栏可含光荣榜、劳动竞赛、卫生评比等内容。宣传标语重点是企业文化和建设理念、建设目标等宣传。3.2.2(1)根据整体规划详细的现场布置图，合理全面满足施工需要，站界围墙高度不低于2米(2)在站内醒目位置设置公示栏、宣传栏、标语条幅；公示栏应美观大方、形式新颖、内容丰富、统一标准，内容根据承建工程特点和本单位的企业文化特色确定。3.2.3拌和站合理划分拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等，各区域在醒目的位置设置区域标识，标志牌的制作规格标准：尺寸为800×600×800mm；见（-附录B5图）。(1)拌合站指示牌：指示牌的制作规格标准：尺寸为600×800×800mm；见（-附录B6图）。(2)材料标识牌：标识牌的制作规格标准：尺寸为400×300mm；见（-附录B13图）。(3)混凝土配合比：配合比标志牌的制作规格标准：尺寸为800×600mm；见(-附录B11图)。(4)安全警示牌：警示牌的制作规格标准：尺寸为400×300×800mm；见(-附录B4图)。(5)拌合站操作规程标志牌：操作规程标志牌的制作规格标准：尺寸为2000×1500×800mm；见（-附录B8图）。3.3设备配置3.3.1搅拌机进场后首先对设备合格证及说明书进行检查，由厂家的技术人员和施工单位的人员共同进行设备安装，安装后由现场监理和施工单位的有关人员进行搅拌机的调试工作，调试过程中检查机械的运转及计量设备的准确性。同时填写砼搅拌生产记录表。3.3.2(1)各施工队应提前一天填写混凝土供应申请单，（申请单必须有现场技术负责人与现场监理签字确认。）并报试验室出具相应的施工配合比。(2)各用混凝土施工队将混凝土供应申请单与试验室出具的相应施工配合比单速交拌和站生产调度，由调度通知操作员，安排生产时间、调动混凝土运输车辆供应混凝土。(3)操作员生产前，巡视各设备检查各气动开关、油路及传感器并运转设备各预热15分钟。(4)按照混凝土供应申请单与试验室出具的施工配合比准确录入设备进行混凝土生产。严格服从试验室人员根据实际情况对配合比的修改。做好记录，并认真填写值班记录，如与换班做好交接班记录。(5)混凝土生产完毕，打印票单随混凝土运输车发出。随时与施工现场保持联系控制混凝土发车时间和混凝土供应量。(6)混凝土供应完毕，清洗好设备并做好票单的回收装订工作。3.3.3(1)每次开盘前，检查各电气装置是否安全可靠，各行程开工动作是否灵活可靠，检查空压机自保装置是否正常，气压是否稳定处于正常值之间，检查各计量斗是否处于自由状态有无发生干涉现象。检查各油路是否缺油，及时排除故障补油，并认真填写保养记录。(2)班中随时检查油料消耗，并及时补油。减速剂、主机温度、声音是否异常，注意各限位器是否异常，注意各限位器是否正常工作，发生故障及时排除。根据罐方量夏季每2时，冬季每4时冲洗设备一次。(2)班后清除搅拌主机内杂物及废料，彻底冲洗搅拌机内黏结料，检查叶片与衬板间隙；空压机放气排水；检查各润滑部位并及时补油；检查各电气系统电气元件是否有损坏情况；停机后断开微机电源及总电源，并认真填写班后记录。(3)每15日自检一次计量设备，并做好自检记录。3.4安全、环保、文明施工管理3.4.1拌和站拌和设备作业前应对整过设备进行安全检查，确认安全保护装置、用电设备、拌和设备应技术状况良好、附件齐全有效。(1)搅拌站结构部件联结必须紧固可靠，限位装置及制动器灵敏可靠；(2)电气、气动称量装置的控制系统安全有效，保险装置可靠；(3)控制室保护接地，主楼避雷装置完好；(4)输料装置的提升斗、钢丝绳和输送皮带无损伤；(5)进出料闸门开关灵活、到位；(6)空气压缩机和供气系统运行正常，无异响和漏气现象，压力应保持在规定范围内；(7)操作区、储料区和作业区必须设置明显安全标志。(8)启动搅拌系统后，应先进行空运转，检查机械运转情况，确认搅拌系统正常后，方可自动循环生产，严禁带负荷启动。(9)作业时应精神集中，注意观察各个仪表、指示器、皮带机、配料器的输料系统，发现有大块石料和异物时应及时清除；发现异常情况应立即停止生产；遇紧急情况应立即切断电源，并向有关人员报告。(10)操作人员必须按规定的程序操作，微机出现故障时，必须由专业人员维修。(11)工作时间严禁非作业人员进入生产区域。(12)作业中严禁打开安全罩和搅拌盖检查、润滑，严禁将工具、棍棒伸入搅拌桶内扒料或清理。料斗提升时，严禁在其下方作业或穿行。(13)在高空维护保养混凝土搅拌站时，必须二人以上作业，并系安全带，采取必要的安全保护。遇大风、下雨、下雪等天气，不得在高空进行维护保养作业。(14)在操作台下作业的人员必须戴安全帽。(15)维护、修理搅拌机顶层转料桶、清理搅拌机内衬板及搅拌刀片时，必须切断电源，并在电闸箱处设明显“严禁合闸”标志，设专人监护。在搅拌机内清理作业时，机门必须打开，并在门外设专人监护。(16)清除上料斗底部的物料时，必须把料斗提升到适当位置，将安全销插入轨道中；清除上料斗底部的残料时，必须切断电源且设专人监护。(17)交接班时，必须交清当班情况，并作记录。(18)搅拌站作业后应切断电源，锁上操作室。3.4.2环境保护应符合国家或当地政府环境保护的法律法规、规范、标准的要求。3.4.3(1)在开工前必须制定具体的文明施工管理办法，明确各岗位的工作职责，做到“文明施工，人人有责”，各负其责。(2)必须按文明标准工地要求完成建设后，方可继续进行后续施工。(3)现场的管理人员、作业人员必须按要求统一着装上岗，按照管理岗位和施工现场工种的特点，人分别佩戴不同款式和不同颜色的工作服装和安全帽。(4)人员佩戴与岗位工种相对应的安全防护用品。(5)施工现场按要求划分生产区、生活区、办公区，场地有示意图、有绿化、无积水、无污染、厕所无异味，做到布局合理，整洁美观，每栋房屋按要求配备消防设施。(6)驻地、作业场所在醒目位置处设置反映工程概况和建设形象的“五牌一图”，图牌尺寸符合企业或业主的要求，图牌设立应牢固可靠、整洁美观、大方醒目。(7)会议室应有管理组织机构、有安全、质量、环保管理目标及保证措施。在进入驻地的大门的道路两旁设有各种宣传栏，员工宿舍、食堂符合要求。(8)临时用电配电箱统一安装漏电保护器，并设有警告标志，不得有乱拉乱接现象，用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，均应用电组织设计。(9)设备、车辆特种设备停放有序，并做好定期检验。(10)物资的运输应绑扎牢固，作业场所运输车辆跨越道路时应有防护措施，火工品按国家有关规定设置特殊专用车运输。(11)仓库、料场要合理分区堆放，堆码整齐、安全稳固，并有标识。(12)火工品库的建立、储存必须经当地公安机关批准、验收合格方可建立炸药库，并配备保管员、看守员及安装监控系统，火工品按要求分类存放，收、付平行。(13)拌合楼、施工脚手架、塔架、油库、火工品库等可能引好雷击的设备必须安装防雷设施。(14)结合工程特点，及时对危险源进行识别、评价，对重大危险源应制定专项安全应急预案。(15)施工过程中按要求做好环境保护工作，有害有毒物质和固体垃圾不得堆放在河流、水库附近，废水须经过沉淀处理后再排放，施工便道应定期洒水，不得对大气、地表植被、农作物产生影响，机械作业噪声大的尽可能安排在白天，尽可能采用低噪声设备，优化施工工艺，保证噪声不扰民。(16)做好作业人员的岗前培训