市政工程劳动力计划_第1页
市政工程劳动力计划_第2页
市政工程劳动力计划_第3页
市政工程劳动力计划_第4页
市政工程劳动力计划_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

劳动力计划标线、收尾普工8砼工焊工66880砖工8000086666062280626660006劳动力管理(一)组织原则、来源与队伍组成、专业性强、经验丰富”的(二)投入计划到位后先进行前期培训，主要内容为：介绍本标对工程质量、工期、安全、环境保护和成本意识。(三)劳务雇佣管理，制定规章制度，严格科学管理，采取有效(四)劳动力的保障措施(五)不拖欠农民工工资承诺业(一)材料供应管理制度、体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按(二)材料、设备验收制度半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材(1)对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材(2)按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检(3)项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料(4)凡标志不清或者认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或者与合同规(5)进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，。(6)无生产厂名和厂址或者牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工(7)对材料性能、质量标准、合用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用结构、部位的材料，使用时必须子细核对、认证其材料求。(1)材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。(2)在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止(3)针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、(4)仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。注(5)油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。(6)合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。(三)项目劳动力管理(1)作业任务及应提供的劳动力人数；(2)进度要求及进、退场时间；双方的管理责任；(3)劳务费计取及结算方式；奖励与处罚条款。(1)对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，酌情进行劳动力补充与减员；(2)向进入施工现场的作业班组下达施工任务书；(3)考核并兑现费用支付和奖惩。(四)公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案市建委有关文件要求经培训考道德法制、维权知识、文化教民工工资支付这项工作的重要识，认真贯彻领略市建委精神，层层落实，严防死责任制，坚持主管领导亲自抓职责，具体抓好落实。各级领点、联系人、联系电话进行公(五)农民工突发事件应急预案(1)应急救援组织机构构。(2)应急处理组织分工及职责B责，确保在发生事故后，能迅速1)协调与劳动局的关系，及时沟通信息反馈。2)提供解决事件所需的资金。3)提供与事件相关的合同、协议。4)提供与事件有关的往来款证明，协助作好结算工作并采集资金支出的必要凭5)处理与事件有关

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论