2016年企业办公室工作计划

行政事务部2016年工作思路及计划2016年是公司真抓实干并经受考验之年,也是公司？定位后开局之年。行政事务部在2016年将紧紧围绕公司各项目标任务，充分发挥应有的职能作用，为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。现将2016年度工作思路及计划汇报如下：一、整体工作思路2016年度,行政事务部主要围绕抓内部管理促全面发展、抓督办跟踪促效率提升、抓基础工作促质量提高”的整体工作思路，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能，切实加强职责意识，提高综合业务素质能力，高标准完成好各项工作任务。重点抓好几方面落实：一是抓工作完善。对照工作职责要求和2015年度存在的工作不足，自加压力、奋勇担当，在政务服务、工作协同、综合协调、督办跟踪等方面下大力气，促使各项工作顺利推进，打开工作新局面。二是促能力提升。办公室从业人员整体来说较为年轻，工作能力均有待提高，在关系协调、担当能力、文字能力、上传下达、服务意识等方面切实加强能力建设，综合处理好各项事务工作，力争让领导放心、大家满意。三是谋全局工作。2015年，办公室在参谋助手方面展现的作用甚微，新的一年将在全局工作谋划、重点工作落实等方面实现突破，做到重点工作提前谋划、重要事项督促跟进、日常工作做精做细。四是树宣传形象。在内外形象宣传方面加大力度，内部营造企业文化氛围，做好公司形象展示；做好公司重点工作及项目推介宣传，力争上形象、出效果。、重点工作安排计划一是做好党建及纪检监察工作。（1不断夯实公司党建工作机制，建立健全党建工作责任制，集思广益，不断创新党建工作方法，将党建工作不仅仅局限在党员干部的范围,而是深入到每一位基层员工，引导广大党员干部职工学先进，促进步；（2加强干部队伍建设，建设一支熟悉生产经营的高素质党员队伍，为公司发展注入活力；（3结合公司实际，多渠道，多载体,多层次、多角度开展反腐倡廉教育活动，配合集团纪检监察室、审计部，充分发挥行政事务部纪检监察、内部管理等职能，持续公司推进党风廉政建设；（4不断推动团工青妇及老干部工作向好发展，全力支持团工青妇及老干部工作,促进公司和谐发展。二是做好存量资产盘活工作。积极探索和建立健全盘活存量资产的工作机制 ，进一步提高公司闲置存量资产的利用水平，针对不同类型的存量资产，采取出售、转让、租赁或招商合作等多种形式进行盘活，全年力争实现盘活存量资产？万元,最终达到以存量换增量，以存量换效益的目的，从而不断增强公司发展后劲，有力保障公司持续稳定健康发展。三是进一步强化内部管理职能。根据集团办公室及人力资源部制定下发的各项内部管理制度，建立健全公司的各项规章制度并抓好制度执行，用制度提升公司的执行力、约束力、凝聚力。（1通过制定公司部门职责及岗位分工制度，明确各部门的工作职责、工作制度以及各部门之间的工作流程。对部门负责人责任职责明确定义 ，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作明确界定，坚决杜绝出现各部门之间互相推诿，致使工作无法正常推进的弊病，以此进一步加强公司制度的执行力。（2建立健全有效的人力资源、绩效考核制度及薪酬制度。由过去的 用人管人'向用制度管人”进行转变；从以人为-2-本”向以执行力为本”转变，从以岗位为本”向以目标为本”转变;实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。以此进一步加强公司的约束力。（3进一步加强公司企业文化建设。在整个公司内部，营造良好的学习氛围，让每一个员工融入到企业文化当中来，培养公司的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，以此进一步加强公司的凝聚力。三、基础工作安排计划（一行政办公工作一是推进公司各项制度出台。根据目前集团相关制度出台情况，行政事务部计划在第一季度梳理出台的公司各项制度，并将相关制度编印成册，形成公司的制度汇编。二是公文收发方面。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实集团相关公文规定，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发 快、准、稳”不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。三是文秘工作。文字材料作为公司的门面”和窗口”其质量关系公司形象。2016年行政事务部将细化文字分工，努力提高文字材料写作质量。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地经验、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平；二是建立重要文稿研讨会审”、进度管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快；三是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔,在写作实践中提高写作能力，使文字材料水平再上一个新台阶。-3-四是公章管理工作。严格执行集团印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝空头章”、朱批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。（二档案管理工作加强对公司档案工作目标管理，根据《档案法》的具体要求，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。根据工作需要，及时为公司提供需查阅的文档资料。（三信息宣传工作一是加强与集团办公室的沟通，做好向集团的信息报送工作，确保信息采用量在同级单位中领先;二是抓好与各部门及权属企业的信息报送对接工作，行政事务部将根据各部门及权属企业业务范围大小制定信息报送指标，制定奖惩考核措施，不断提高基层信息报送的积极性、及时性，保证公司信息互通有无，左右通畅。三是抓好网站管理和完善。加强网站的维护更新，在保持正常运行，及时登载、更新信息的基础上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版，突出网站的政策性、导向性和针对性。（四争先创优工作行政事务部在2016年度将积极结合集团办公室今年加强争先创优工作的契机争取完成年初与公司签订的《经营目标责任书》中获得新的省级荣誉这一工作指标切实完成创优工作任务。（五后勤管理工作一是车辆管理。一是积极配合集团办公室做好公车改革工作 ，按照集团要求妥善安置驾驶员；二是做好公司现有机动车辆-4-的调配和驾驶员的管理工作。建立健全派车审批制度，加强车辆维保费用审核定期对驾驶员进行安全教育，确保安全行车管理。（六会议组织安排做好公司董事会、监事会、总经理办公会等各项重要会议及专题会议的筹备、服务、记录及会后督查等相关工作。（七人力资源工作一是制定公司人力资源管理政策、制度和流程并实施；二是建立并执行公司的薪酬管理制度、绩效管理制度和奖惩制度；负责制定权属企业的薪酬和绩效考核、激励制度；负责员工职称评定审核工作；三是建立公司培训制度，制定培训计划并组织实施；四是做好公司劳动合同管理、劳动纠纷处理工作；五是做好公司退休人员手续办理，做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等项社会保险缴纳工作；六是制定员工考核办法和实施标准，制定考核计划并实施具体考核。（八法务工作结合公司业务需求，计划安排法律顾问开展法律知识培训，以此不断提升公司全体员工防范法律风险意识，避免法律纠纷事件的发生；同时做好公司各类合同、内控制度的合法性审查，并配合法律顾问做好涉诉案件相关工作。（九信访工作公司将以建立健全信访工作长效机制为目标，把制度建设作为基础性工作来抓积极建立隐患排查、督查督办、信息反馈、-5-篇二:中国科协企业工作办公室关于开展2016年科技文献信息加工项目和服务企业科技创新项目的通知-地方规范性文件中国科协企业工作办公室关于开展2016年科技文献信息加工项目和服务企业科技创新项目的通知各全国学会、协会、研究会秘书处（办公室：为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神 ，充分发挥学会科技引领和创新推动的重要作用，切实加强科技创新资源、创新成果与经济发展深度对接，进一步提升学会服务企业技术创新能力，深入开展服务企业技术创新活动中国科协组织开展科技文献信息加工项目和服务企业科技创新项目。现将有关申报项目事宜通知如下：一、 申报方式中国科协所属全国学会、协会、研究会根据《中国科协 2016年科技文献信息加工项目申报指南》、《中国科协2016年服务企业科技创新项目申报指南》组织申报。二、 申报材料1•项目申报书（一式两份。项目申报书附件材料（一式两份。3•申报材料应合订成册，同时报送电子版。三、 申报要求1•申报单位领导重视，科技文献信息加工项目应安排1名专职学会领导牵头组织实施。申报单位具有项目实施能力和基础，有专门工作机构，专职工作人员。3•申报单位承诺提供实施项目所必备的保障条件。各申报单位可结合自身情况，参照项目申报指南（附件1、2、项目申报书模板（附件3、项目预算模板（附件4具体要求申报项目。5•申报单位可结合自身情况配套资金。申请中央财政资金与配套资金须分别编报，并详列测算依据。6.项目申报书、项目预算签章签字齐全。7•申报材料应客观真实，不得弄虚作假。四、其他事项2•申报单位将纸质申报材料及电子版申报材料报送至中国科协企业创新服务中心。项目申报截止日为2016年3月25日（以纸质版收到日为准，逾期不予受理。项目申报指南由中国科协企业创新服务中心负责解释。联系方式（1科技文献信息加工项目联系单位：中国科协企业创新服务中心联系人:张宇红刘倩联系电话：010-********65082893邮寄地址:北京市朝阳区白家庄东里13号楼811室邮编:100026（2服务企业科技创新项目子项目一：一线创新工程师培养与实践联系人:李晓青、赵悠扬联系电话：010-********邮寄地址:北京市朝阳区白家庄东里13号楼906室邮编:100026子项目二：推进院士专家工作站建设联系人:钱津津联系电话：010-********邮寄地址:北京市朝阳区白家庄东里13号楼904室邮编:100026附件：1•中国科协2016年科技文献信息加工项目申报指南2•中国科协2016年服务企业科技创新项目申报指南项目申报书项目预算表中国科协企业工作办公室2016年3月8日附件1中国科协2016年科技文献信息加工项目申报指南、工作思路深入开展科技信息精深加工及应用推广，通过互联网方式为企业科技工作者创新创业提供信息支撑，联合全国学会深入开展服务企业技术创新活动，帮助企业科技工作者有效利用科技文献信息开展科技创新，着力促进企业增强自主创新的能力，提升企业转化应用的社会经济效益。二、 项目内容1•根据中国科协提供的专利信息源，遴选产业发展和企业技术创新所需，适合转化应用的先进技术，组织学会专家、专业技术人员遴选翻译、提炼标引专利文献，精深加工本学会专业领域重点专利信息，构建重点技术领域专利信息库，同时提炼专利文献深加工中的行业关键词。创新学会开展科技成果转化服务的工作方式、服务模式，通过中国科协企业创新信息（网络服务平台，动员组织专家开展线上企业技术咨询服务，协同地方科协，辅导企业提升转化应用科技信息的能力。参照中国科协企业创新信息服务平台数据规范，汇集完善科技成果转化服务专家库信息,采集产业科技成果。三、 任务（转载于：2016年企业办公室工作计划目标根据任务量、目标要求，科技文献信息加工项目任务目标分为a类、b类、c类。（一a类项目组织专家、专业技术人员遴选翻译、专业标引产业发展需要 ，实用性强适合企业产业转化的核心技术、关键技术、共性技术专利文献不少于 1500项。3•引导组织专家开展企业技术咨询服务，通过中国科协企业创新信息服务平台，响应企业咨询需求提供专家线上服务，协同地方科协辅导企业解决一批转化应用科技信息的技术难题。参照中国科协企业创新信息服务平台数据规范，汇集完善科技成果转化服务专家库信息，充实专家资源库；采集本领域科技成果信息不少于200项。项目承担单位于2016年12月15日前完成全部上述工作任务。匚b类项目组织专家、专业技术人员遴选翻译、专业标引产业发展需要 ，实用性强适合企业产业转化的核心技术、关键技术、共性技术专利文献不少于 1200项。提炼精深加工专利文献中本技术领域的关键词。3•引导组织专家开展企业技术咨询服务，通过中国科协企业创新信息服务平台，响应企业咨询需求提供专家线上服务，协同地方科协辅导企业解决一批转化应用科技信息的技术难题。参照中国科协企业创新信息服务平台数据规范，汇集完善科技成果转化服务专家库信息，充实专家资源库；采集本领域科技成果信息不少于150项。项目承担单位于2016年12月15日前完成全部上述工作任务。（三c类项目组织专家、专业技术人员遴选翻译、专业标引产业发展需要 ，实用性强适合企业产业转化的核心技术、关键技术、共性技术专利文献不少于 1000项。3•引导组织专家开展企业技术咨询服务，通过中国科协企业创新信息服务平台，响应企业咨询需求提供专家线上服务，协同地方科协辅导企业解决一批转化应用科技信息的技术难题。参照中国科协企业创新信息服务平台数据规范，汇集完善科技成果转化服务专家库信息，充实专家资源库；采集本领域科技成果信息不少于100项。项目承担单位于2016年12月15日前完成全部上述工作任务。四、 工作要求1•参与实施项目单位要高度重视服务企业工作，将科技文献信息加任务工列入学会年度重点工作计划，做为创新驱动助力工作的重要载体。参与实施项目单位工作措施有效、项目成果符合工作标准 ，经费支出使用规范做到能负责、能问责。参与实施项目单位要配备实施项目的专门工作队伍，工作团队要具备提供专业化服务的能力，专职人员不少于2人，每人专门用于本项目服务时间不少于10个月。参与实施项目单位积极创造实施项目的工作条件，具备对接企业组织专家开展技术咨询服务的智力资源和网络条件。各项工作任务要落实到位，保质保量完成各项目阶段的任务指标。五、 考核指标专利文献加工质量：筛选出产业技术领域需要的关键技术、核心技术、共性技术信息，实用性强、具有转化价值；专利文献提炼标引内容无遗漏，符合规范要求；专利文献提炼出原专利说明书技术解决方案中要素信息；翻译标引的专利文献可读性，流利度好,专业术语或规范性语言准确；精深加工专利文献的工作成果经过去重检查。学会通过内部质量控制管理专利文献翻译标引产品；专利文献加工产品通过第三方质量评价。专利文献遴选由本领域副高级技术职称以上专业技术人员完成；翻译标引由本领域中级技术职称以上专业技术人员完成；精深加工专利文献数量达到任务指标要求。积极响应企业技术咨询需求，行业技术专家线上服务企业的满意度较高，协同地方科协开展专家实地服务企业的服务记录完整。项目资金专账管理、独立核算、专款专用，资金支出使用规范。兑现项目申报书中明确的支撑条件、配套资金。六、 支持方式通过立项评审择优资助具备项目实施基础、条件和能力的全国学会。采取中央财政项目资助方式予以支持。2.项目规模：a类项目：6个,项目支持额度100万元b类项目:6个,项目支持额度80万元c类项目：6个,项目支持额度60万元项目验收后,对超额完成任务指标，工作质量达标的项目；主动开展产业技术领域国外专利分析研究、产业技术标准研究、科技成果评价标准研究，并取得显著工作成果具有示范带动作用的项目，中国科协在下一年度追加项目资助经费。七、 申报单位和要求（一申报单位中国科协所属具有独立法人资格的全国学会、协会、研究会均可申报匚申报要求1•申报单位须安排1名专职学会领导牵头组织实施项目，具备承担项目任务必备的人才队伍和实施能力，具有采集共享本学会专业领域科技成果资源的渠道，具有开展信息化技术咨询服务的网络条件。2•申报单位近三年将均通过年检。3.项目申报材料应包括为实施本项目所制定的细化工作方案，项目管理和资金管理等制度，工作机制、保障措施、基础条件、工作资源等。4•申报材料中明确实施本项目的支撑条件、配套资金数量。按照本项目预算模板分别编报申请中央财政资金、配套资金预算。八、评审方式1•第三方中介机构负责组织对申报项目的形式审查、实质审查等评审工作。2•申报材料形式审查内容包括：项目申报材料完整性、有效性，申报单位是否符合项目申报主体要求等。3.项目评审机构根据评审原则、评审标准，组织专家按照评估规则对通过形式审查的项目进行实质审查。4•中国科协企业工作办公室（以下简称企业办通过中国科协外网公示入选项目。评审结果书面通知申报单位。未通过形式审查的申报项目不再进入实质审查程序。附件2中国科协2016年服务企业科技创新项目申报指南、工作思路联合全国学会，充分发挥讲、比”活动、院士专家工作站、一线创新工程师培养等企业创新服务项目的品牌效应，优化企业科技创新的环境和氛围，激发企业科技创新的积极性，强化企业科技创新的人才队伍建设，宣传推广企业科技创新的先进经验，夯实科协的企业基层组织基础，使科协成为国家创新体系重要组成部分，在培养企业创新人才、深化产学研结合、促进科技成果转化、提高企业自主创新能力等方面发挥更大作用。二、子项目2016年科协服务企业科技创新项目共包括二个子项目，具体工作要求如下：（一一线创新工程师培养1•项目内容扩大企业一线科研人员创新培养的规模和范围，针对企业生产一线的实际问题不断提高培养质量和实施效果，建立有效的一线创新工程师工作机制，使培养工作直接应用于企业生产和研发实践，产生创新成果，解决实际问题，简化科技创新的过程和环节,直接创造经济效益。任务目标根据服务一线的宗旨，遴选2个全国学会及行业进行示范，遴选6个企业，完成培养一线创新工程师240名;新组建24个创新小组”开展以理论方法培训、项目遴选、技术难题实战操演、专家咨询辅导、软件辅助创新等活动 ，完成60项以上技术或管理创新方面的难题解决方案，取得较好经济效益和社会效益。项目绩效优秀的单位，第二年可获得继续支持考核指标(1各承担单位在本区域或行业遴选3个企业，共计组建不少于12个创新小组，每个小组不少于3人;指导帮助企业创新小组开展创新理论方法学习和工程实践活动 ；(2针对上述人员，组织完成一期40人的、不少于40学时的创新能力培训班，考核合格率85%以上；(3组织专家赴企业开展咨询不少于2次；(4取得共计不少于30项企业认可的创新实践成果；(5形成较为详尽的本区域、行业组织开展一线创新工程师培养与实践的专题研究报告一份；(6项目承担单位有专门机构、专职人员负责项目管理实施 ；工作有计划，经费有保障，具备专家支持条件，承接项目理由充分；组织实施方式有创新。4•支持方式项目采取前期资助方式，共支持2个单位，每个资助经费额度20万元。(二推进院士专家工作站建设1•项目内容依托全国学会、高校和科研院所，组建专家服务团，开展院士专家企业行活动，为高新企业、产业聚集区域开展技术难题对接、服务地方科协院士专家企业行和建站等活动，为地方科协建站提供人才智力支撑。任务目标依托全国学会、高校和科研院所，围绕企业、地方科技发展需求，组建5个专家服务团,服务地方院士专家企业行活动”和建站工作，为地方科协开展的企业技术创新服务活动提供人才智力支撑。考核指标基础条件完善。主要包括组织机构健全，配备专职人员和提供办公场所，工作经费保障有力，管理规范,制度健全，申报单位开展工作时间3年以上。根据地区产业和企业的需求，组织专家10人次以上，开展院士专家企业行、服务地方科协建站等活动1次以上，帮助企业解决技术创新难题4项以上、促进科技成果转化2项以上。4•支持方式组建专家服务团5个，采用财政经费前资助方式，每家单位项目支持经费10万丿元。三、申报单位和要求（一申报单位各全国学会。匚申报要求1•申报单位须具有独立法人资格，具有承担项目必备的人才、资源及保障条件，以及各子项目要求的其他条件。篇三：2016年综合办公室工作计划2016年综合办公室工作计划1、2016年综合办公室工作计划20xx即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、 完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、 完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时,7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上计划妥否，请领导批示!2、综合办公室2016年工作计划20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能 ，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作、日常工作方面（一公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发快、准、稳不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。（二文字材料。文字材料作为公司的 门面”和窗口”其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关,做到字字斟酌，段段推敲,准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。（三日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作 ，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、基础管理方面（一档案管理。进一步完善档案管理工作，对20xx年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理,定期归档，确保档案的完整和安全，同时,督促相关职能部门及时归档（二公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝空头章”朱批用章”等情况出现,确保公司公章安全使用。（三办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。（四车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。三、团队建设方面（一努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显（二积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时,积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富