持续改进程序_第1页
持续改进程序_第2页
持续改进程序_第3页
持续改进程序_第4页
持续改进程序_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目全全面推广持续改进，不断改进产品过程、质量、生产率、交货期、服务等以满足顾客及市场的要求范从顾客满意，质量体系审核数据（包括管理评审、生产工艺、产量产值方的的数据、不合格品数据、人力资源管理数据等整个质量体系改进权权颁发成果奖。ISO结项目改善经验和教训，向管理者代表汇报项目改善情况4.定义(无4.定义(无作业内作业内作业流程（见附件一项目小组成员由管理者代表指派,其组长一般要求该项目的主要担当定期向管理者代表汇报各种各样状况。1ISO推委会视情况向公司全体职员征集各方面的改进建议作为提炼ISO“持续改进立项书提交“管理者代表”管理者代表对立项书进行评审，评审的方式可以是管理者代表内ISO项目小组每周要向ISOISO总5.6.2中5.6.3年度总结、统计7.7.7.1持续改进立项书FM100-013-附件附件持续改善程序作业流程权责单位相关文件使用表描收集建议和意各部持续改进立见5.1-ISO推委管理者代项目策划（执行计划ISO推委项目小执行改善活检讨改善活项目小ISO推委总项目小成果推广、发布、颁管理者代持续改进立项项目名 立项项目编 立项日改善改善对策：主效益分析题提成本分析：出改善目标初评项目（OK、NG）生产部品管部技术部采购部后勤初评

总□同意执经□暂不执理审议改项目组长或主要负责人：善项目小组成员名单：策推行计划划项目负责跟踪总 进度控

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论