护理工作计划(实用三篇)

第页共页护理工作方案(实用三篇)护理工作方案篇一紧紧围绕医院的开展目的，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。二、详细措施〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20__年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环形式认真进展考核、分析^p、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理。1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析^p会一次，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安。3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。〔二〕强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理，施行护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，按照分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量。〔三〕全院病区施行中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。〔四〕加快护士长、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度，方案今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。〔五〕创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。〔六〕配合医院落实控烟工作，创无烟医院。〔七〕与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，进步护理队伍的凝聚力、向心力。1、根底护理合格率≧90%2、专科护理合格率≧95%3、分级护理合格率≧95%4、危重病人护理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≧95%8、病人对护理工作的满意度≧95%9、护理技术操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%16、安康宣教覆盖率达100%17、安康宣教成效率≧90%18、优质护理效劳覆盖率100%19、责任制整体护理合格率≧90%护理工作方案篇二一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。二、加强业务学习，进步整体专业程度。加强三基三严培训，专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。三、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室安康教育内容，制作护理人员安康教育手册，形成一体化安康教育内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。四、加强病房管理，坚持晨晚间护理每天两点上班之前再整理一次病房，同时要加强宣教让病人知道清洁、舒适、安静的环境对产妇和新生儿的重要意义。定期进展病房、治疗室、处置室的消毒，严格遵守无菌技术操作规程，加强手卫生，预防院内感染的发生。一年的开场，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步管理工作的标准实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。护理工作方案篇三进步思想认识，明确内涵和工作目的，让护士真正理解根底护理是自己的本职工作；提倡以人为本，人性化效劳，表达人性情感关心，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。同时让护士走出误区：夯实根底护理不是无陪护，而是改变家属承当生活护理的场面；护理文书不是不写而是简化；护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化根底护理，来观察、发现病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重根底、重人文、重效劳”的良好气氛。2、重视细节，保障平安优质效劳“始于细微，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注重每个细小的工作，看似简单的根底护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步，是为病人提供系统化、全方位照顾的根底和核心。是观察病情最正确的途径，是护患沟通的最好桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的表达。另外，还要强调对根底护理的督导检查，逐步将根底护理工作由被动变为主动，由催促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将根底护理和人文关心贯穿于护理全过程。3、加强安康教育，和谐护患关系自患者入院开场到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应及时与患者和家属沟通交流，把安康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的安康教育工作，为患者提供人性化优质护理效劳。4、强化“三基三严”训练，进步业务程度严格的“三基三严”训练是医院生存和开展的根底，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核；护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试；病区护士长不定时进展检查考核工作的落实情况。层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的认识到根底护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项根底护理工作。5、调整工作形式，实行护士分层管理根据科室详细情况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目的明确，并根据护理人员的工作才能、个人特长和资质分管不同病情的病人。小组人员既分工明确又互相合作。实行分组包干、分床到护、责任到人，互相协作，