加油站经理竞聘报告 财务部副经理竞聘报告(15篇)

第页共页加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告(15篇)加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇一大家好!我是来自工程的xx，我很快乐今天可以在这里与在座的各位一起分享学习，今天我竞聘的岗位是工程副经理。首先请大家看一下，这是目录，下面是我的个人简介：我今年29岁了，七年前无意的时机带入我走进了物业管理行业，初来乍到，工作中我一直坚守着“学中做，做中学”，在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经历，从与业主接触的第一线做起，丰富了我的处事应变才能，可以及时掌握业主的需求，并经历公司的三标体系认证与erp上线等工作，丰富了质量体系管理，办公软件及erp系统的使用经历与技巧。过去的一年对我们来说，是经历着新形势下经营考验的一年;是专业效劳程度进步改善的一年;是获得业主充分肯定的一年。为了继续发扬成绩，保持好的工作势头，同时在新的一年妥善扎实的安排好工作，现就20xx年的工作做以下总结和回忆：20xx年初物业公司接收了***和***两个工程。(两个工程共计***户，总效劳面积****㎡。截止到***交房**户、装修**户、入住**户。***交房**户、装修**户、入住***户)。交房后天气逐渐转暖，随之我们便迎来了两个工程的装修期，新小区的装修、入住阶段的工作是最复杂多变、最容易出现问题的阶段，面对不成形的小区，不完备的配套设施，我们经常处于为难、两难的境地，比方：1、在装修的初期正是使用电梯频繁的时期，但就恰恰在这个时期**1号楼电梯，经常出现困人、滑梯等现象，任何人遇见这种情况都会忧心忡忡，毕竟这涉及到个人及家人的安危。碰到这样的情况我们客服一方面要买上水果，亲自上门抚慰业主，希望得到业主的谅解，另一方面还要作好记录并联络杭州电梯厂家查找原因。电梯出现故障时遇到拉东西或者搬家的业主，我们将启动应急预案：留下值班人员组织全员为业主搬运东西。事后被感动的业主会为我们擦汗，给我们买水。业主们都说“我们遇上了一个好物业”。2、在***工程，7-1-501户是结婚准备的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小区配套的道路铺装一直未完成，业主屡次找到我们，催促道路施工进度。为了在结婚前将道路铺通，经过与工程部协商，主路的铺装由工程部监视施工队加班加点施工。小路由我们物业负责临时铺通，为了保证小路的通畅和平安，大家各抒己见最后决议底层由沙子找平，上面铺上施工队剩下的木板，这样既不影响沙子木板的二次使用，也保证了道路的平坦。由于时间紧迫在铺路这几天大家发扬了我们物业人的不怕苦不怕累，一专多能的精神顺利在婚前完成各个道路的畅通。婚后业主特意跑到办公室致谢，业主感动的说到“远亲不如近邻，近邻不如有一个好物业”。每当听到业主夸赞我们的话，我们心里总是暖暖的，让我们感觉每天的付出是值得的。1、我通过认真学习公司新制定的各项文件并及时贯彻落实。根据领导指示为了标准化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度根底上，逐步完善健全了消防制度、公共设施设备养护标准及养护方案、业主装修考前须知细那么、监控室操作标准、地下停车场管理规定等多项管理制度。2、坚持执行“周例会(**周五11：00、***周日4:00)、早班会、每天写工作日志”制度。通过以上制度实现了各个主管：从每天的被动执行、被监视到主动考虑、主动筹划、主开工作的转变。更潜移默化的提升了各个主管的责任心、执行力、凝聚力、管理才能。为公司的可持续开展以及物业队伍建立发挥了积极的作用。3、为方便和小区业主沟通，我们以物业名字参加了业主的qq群，业主可以通过留言、邮件等方式提出意见建议，参加群后极大的减少了业主来回路上奔波的费事，而且我们在下班后也能帮助业主解决问题，此方式受到业主的广泛好评，据统计通过网络解决业主问题就高达65例。两个工程现有员工58名都是有一定的素质修养和团队精神，有较好的业务才能和素质，可以爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时为了能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵敏的用人方法，对胜任者留、不称职者走，不留闲人庸人，并在平时增强对所有人员进展业务才能专业知识和敬业态度的考核，随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。如今员工都能自我加压有一定危机感，能热爱本职工作，敬业爱岗，不分节假日的各司其责，尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵敏的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业效劳队伍，也为公司的继续稳健开展夯实了坚实的开展根底。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇二各位领导、各位同事：大家好！在这里我以一个邮政局普通员工的身份，参与我局发行和投递公司经理职位的竞聘。首先应感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，我并非只是为了职位，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年３4岁，中共党员，大专文化程度。１９94年在从____转业回到舒兰邮政局参加工作，先后做过储蓄所长、储蓄出纳、发行班长和发投公司经理。经过几年邮政工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，曾被评为我局先进工作者和市局业务竞赛能手称号。在我任局发行班长和发投公司经理的几年中，我局的发行工作连续受到省、市局的表扬，发行额也从230万开展到今年的265万；投递工作未出现任何过失。20__年度我实现了个人揽存余额１３０万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知发行和投递工作非常重要，即是到全局工作的主线，又是效劳的窗口。详细说就是摆正位置，胸怀全局，服从领导。我也深知，发投工作非常辛苦，每天起早贪晚，工作起来没有节假日，但我愿意这样，愿意在效劳工作中锻炼自己，进步自己，用自己的工作得到领导、同志和社会的认可。假如我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，即个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。以“三个一点”找准工作切入点，即是当上级领导要求与我们实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当我们的工作和其他部门之间有相背意见时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当上级领导与我局之间意见不一致时，我会从各级领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。以“三个适度”为原那么与人相处。即冷热适度不搞拉拉扯扯；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。努力做到对同事和下属多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假如我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，遵守制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。假如我竞聘成功，我的工作目的是：使发行和投递工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让发投工作成为我局宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，连结我局与外界合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接邮政系统辉煌灿烂的明天。假如竞聘不能如愿，说明我的素质和才能与这一职位还有间隔，我会在合适自己的岗位上努力寻找差距，不断完善自己，以积极的心态做好领导安排的任何工作。谢谢大家。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇三尊敬的各位领导、各位评委：加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇四各位领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满活力与活力的用人机制。[找材料到---网上效劳最好的文秘资料站点]决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交流思想，同时，接搜集团公司和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，我先自我介绍一下自己的根本情况：我叫***，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部方案员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监视工作如：平安、各项任务、劳动纪律等。竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：1、有良好的思想品德修养我为人处事的原那么是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业根底我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业根底。现从事的工作中有对备品备件编制月方案和年方案，并对备件方案的施行、备件的使用进展跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有理解。3、有一颗热爱公司、努力工作的心从我走出校门就一直在华冶工作，参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的消费，曾经当过一名普通的操作工，班长和如今设备部方案员。集团公司的迅猛开展一直是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。竞聘这个职位，其实我也有缺乏之处：从参加工作至今只有两年的时间，工作经历的缺乏，同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的理解，但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信，通过我的努力，一定会胜任这份工作。总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有才能胜任采购经理这份工作。假如我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：首先、建成完善的采购管理制度，对采购过程及供方进展控制，确保采购物资满足规定要求。其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量负全面责任。第四、不断开拓建立新的物资供给渠道，寻找物美价廉并及时的物资和效劳。在供给商的竞争性投标中，进步供货和效劳质量，减少采购费用，节省开支，降低本钱，获得充分的物资供给，努力满足消费实际需要和本钱效益的要求。第五，根据供方按公司的要求提供产品的才能，效劳和价格等方面对其进展选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证才能以及进货复验结果，对供方施行分类控制。第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购方案，并积极组织落实跟踪。第七，着眼与市场，采购信息的搜集和分析^p，编制采购方案，在确保质量的前提下，尽可能降低本钱。进步工作效率，缩短采购周期，进步经济效益。采购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必须不断地去学习，积累经历，巧妙地运用语言这门艺术开拓一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶，也会属于我，一位年青的华冶工作者。假如我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢大家！！！我的演讲到此完毕。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇五各位领导：大家好！首先非常感谢公司能给我这个时机让我参加采购部副经理的竞选。我先自我介绍一下的情况：我叫***，现年*岁，本科文化。从20xx年3月进入*********物流部工作，从事五金采购员，现为采购部采购员：主要负责电缆工程配套附件采购，半成品、成品外协加工。我今天竞聘的岗位是采购部*经理。此次竞聘采购副经理职位，我认为自己具备以下几个的有利条件：1、工作责任心强我做事踏实，工作认真、负责，不重名利，不计较个人得失，在平时工作中尊重、团结同事，努力把自身工作做好。2、不断的学习提升业务才能从参加亨鑫科技以来，一直努力向业务精通、经历丰富的领导、同事们学习，同时通过网络、书本等其它渠道学些采购技巧，注重总结经历、汲取教训，不断地提升自身的业务程度，尽力把工作做好，努力节约公司的每一分钱，做好“节资将本”工作。3、态度端正、洁身自好、清正廉洁平时工作中，不管是从事五金采购、附件采购、外协采购等采购工作，态度端正，始终把公司的利益放在第一位，除及时完成各项本职工作以外，如其它同事有需要配合的地方，尽力配合，同时尽最大的努力去完成领导交办的其它临时工作。洁身自好、对企业的绝对忠诚。4、注重创新、做好节资将本工作从参加亨鑫科技以来，参与了很多产品的创新，例如：4.1、四区消费用液氩供气系统筹建；4.2、用国产拉丝油替代进口拉丝油；4.3、绿色包装膜厚度由15丝改良至8丝；4.4、公司快递业务的价格商谈及合同签订；4.5、完善了辅件招标种类，使辅件的招标物品占总类的95%以上；4.6、室外接地卡中配套的3m胶泥胶带统购工作；4.7、辅件供方备库的设立，及辅件用包装纸箱的统一；竞聘这个岗位我也有缺乏之处：由于之间只有普通员工的工作经历，对采购经理的工作职责不熟悉，对工作流程不是太理解，要作为一名采购经理还是有差距。如我有幸成为公司的采购经理，我将做好以下工作：1、用较短的时间，熟悉情况，整合供给资。2、搞好人员设置：把人的因素放到一切因素之首，加强和进步采购人员的业务程度素质、建立绩效考核机制，设立奖惩鼓励机制，进步采购管理人员的思想道德和职业道德程度。3、着力控制好采购本钱：费用最省，是采购过程中始终贯彻的宗旨，即采购费用、消费费用最低，经济效益最正确。同时做好各物品供方备库工作，降低财务本钱压力、加强资金利用率。4、提供采购效劳意识，立足于本职工作，要以一流的效劳、一流的质量、一流的热情面对我们的消费、销售等其它部门。5、建立企业物资供给链，实现无缝供给链。采用供给链的战略，管理和协商供给商，一个现代化的企业，必需要有战略的目光来看问题和解决问题。每个企业都会维护自己的利益，只有在互惠互利的情况下，才能建立战略的同盟，施行供给链合作关系。如此就能实现适时适量地保证供给，保证原材料的质量，做到费用最施ｒ院蟮钠笠稻赫不再是单打独斗，而是供给链的竞争。此次竞聘上岗，无论是否成功，我都将一如既往地勤奋学习、尽心、尽力工作。最后，让我再次感谢公司领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位领导、同事对我的支持和鼓励。竞聘人：年月日加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇六尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，非常感谢组织给予我再次登上这公平公正竞争的舞台，与各位有识之士在竞争中互相商讨经历，互相学习工作技巧方法，在这个难得展示自我的时机里，我竞争白家湾自助加油站经理一职，承受组织的选拔审阅。我此次演讲内容分为：我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名普通员工〔加油员〕，过去十余载在公司基层各岗位上承受过长时间的工作理论与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作〔时任利沙加油站站长〕；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，配合片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕〔时任正阳加油站经理〕，在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功绩，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热情，抱着对奉献能，效劳群众的真切愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮锻炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能遵守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。1、对加油站的日常经营、管理和效劳工作，都有较深的理论经历。4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装整洁，效劳热情，工作有序，来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保平安，环境好、效劳好，顾客满意的销售工作之“三保、两好，一满意”。6、催促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有假账，挪用等事件发生。严格执行当班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存；做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，配合搞好资金平安，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。7、把平安工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金平安，人员平安，加油站都要制定明细的预案，定职、定责到人，假设发现有不平安因素必须上报公司相关领导，立即启动相关预案，尽可能把平安风险降到最低。8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原那么，进步员工的工作积极性与竞争意识；以业绩评定每月的优秀员工，作为年度上报公司参评优秀员工的根本根据。9、对加油现场实行走动管理，监视好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，实在关注细节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。10、定期配合公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进展检测，对配电与发电设备进展保养维护；随时观测站内各加油机油品数量、质量是否符合国家规定误差范围，并作登记。自xx年7月10日上午8时重庆首座投资1750多万元的自助式加油站——袁家岗加油站正式投入运营，意味着自助式加油站将成为重庆公司以后加油站建立及经营的主要形式，黔江的白家湾自助加油站是继重庆袁家岗之后在遂渝高速、重庆主城区及永川、万州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任职白家湾自助加油站后我不光要遵守自身岗位职责，把过去积累的经历与目前工作有效交融，搞好份内工作，努力做好全方位效劳型加油站向自助效劳型加油站工作意识及工作重心的自我调节转换，还要带动与培训员工作好此类工作，让全站上下团结一致把前期顾客自助使用加油器械、设施、设备的使用与平安指导工作做好、做细、做全。另外，还要把这个团队带成一个吃苦耐劳、团结向上的学习型团队，让白家湾自助加油站的声誉响彻黔城及周边市县，为我司树立一个标杆站、形象站。反省过去，从头再来。我虽然曾在人生道路上走过弯路，但是我用两年的不眠之夜来审查过去千百次，今天的我、以后的我将把他当作人生的一面明镜，让他照亮我的前路，警示我不再犯错。做一个积极进取的人，做一个为工作尽职尽忠的热心人，请大家相信我，给我一次时机，投我一票看，我会在实际工作中是实现我的理想我的抱负。我的演讲完毕，谢谢大家！加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇七根据公司岗位竞聘要求和条件，本人拟竞聘总经理办公室主任之职，现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下：本人毕业于合肥结合大学化学与环境工程系环境监测专业，大学本科，获理学学士学位；在合肥工业大学计算机应用专业研究生班进修。自参加工作以来，曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。历任工程负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参与过国内十多家大中型企业工程可行性研究报告书和工程设计；主持过合资企业战略与开展的设计、制订与施行，负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机械厂、宾馆、广告公司〔有广告审查员证〕，主持过彩电、空调、音响、vcd、电饭煲等oem消费加工与销售，商标注册、品牌管理、用户效劳管理。负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作工程。所负责起草的企业标准〔获得专家评审通过并在省技术监视局备案施行〕和主持编制过的iso9000质量报告书，获省广电厅科技进步二等奖。本人现为安徽省质量协会会员和安徽省iso9000的adsl。自工作以来单独撰写过上千万字的各类报告和文件，获得过三项省部级科技成果奖，在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文，出版了两本专著。本人自进入广电系统工作，20xx年获得广电工程系列高级工程师资格。20xx年10月进入安广网络公司，自20xx年元月开场在安广网络公司担任公司总经理助理、企划部经理至今。本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织才能表述如下：1、要有较高的政策理论程度和敏锐的政治洞察力，要熟悉播送电视行业和有线电视产业化和数字化开展的整体进程，理解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。基于此，才能准确地理解上级文件精神，把握好有线电视数字化和产业化的改革与开展的政策尺度，处理好企业转型期所面临的各类问题。本人在播送电视系统已工作11个年头，尤其是在安广网络公司担任总经理助理和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来，更是直接亲历了我省有线电视改革的一幕幕。所以，对中央、国家广电总局、省委、省政府、省国资委、省发改委、省财政厅、省广电局的各项方针政策非常熟悉，办理了众多转型期详细事务，撰写了一系列网络整合宣讲材料和工作报告。尤其是在公司各位领导的主持下，在处理公司从事业到企业的转型期所涉及到的一系列新问题中，积累了珍贵的经历教训。2、要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风，熟悉公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度。本人从事科研和文字工作20个年头，撰写各类办公性文稿上百万字。担任过中外合资和国有企业办公室主任历时6年，杂志主编3年，有过办理省政府、省国资委、省广电局、省工商局、省新闻出版局等各类公文及报告的理论经历。养成了扎实细致严谨的工作习惯，熟悉办公文件的处理步骤及文秘工作程序。3、应具有较强的事务处理才能和统筹组织施行才能，要有对内对外、对上对下的纵向与横向的组织协调才能，要具有团队意识和合作精神，尤其要具有任劳任怨、忍辱负重和老黄牛的工作精神。本人在公司增资扩股可行性工程和章程起草报批、股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中，为了抢抓时间，确保评估资产时效，团结总经办其他员工一道，连续奋战几昼夜，终于确保按时完成任务；另外，在与工商、物价局、法院、国资委、出版局、科委、信息产业厅及各地政府和相关领导的对外协调方面；在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四周年庆典的筹划宣传及现场组织协调工作等均获得了预期效果，圆满地完成了公司领导交办的任务。本人在工作中兢兢业业，从不计较个人得失。4、要有高度的效劳意识和时间观念。不管是对上还是对下的效劳都要做好，总经理办公室是一个承上启下、内外流转的事务与信息流的中转分流枢纽，也是一个按照事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门，所以树立及时准确高效的时间控制观念就显得非常重要，这也是分公司对总公司的期望。而本人担任过宾馆总经理的效劳理论和计算机应用专业的研究生知识与公司优越的自动化网络办公条件相结合，加上过去电脑办公的十多年理论，自觉可以胜任并实现这一目的。5、要能准确理解领导意图，把握好各项事务处理的尺度；严格遵照公司领导指示，及时准确适时适度地安排好交办的各项详细事务。这些年的工作理论已经说明：本人根本上都能完成了总经理和分管领导交办的各项工作。6、总经理办公室工作千头万绪，具有繁杂、琐碎、面宽的特点，要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固定资产管理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资管理和后勤保障、平安保卫、消防平安、环境卫生等工作，须实行分类管理，熟悉各类物资和后勤事务的管理特点。本人在中外合资企业担任办公室主任和总经理助理时期就实行过分类管理，责任到人，并获得了良好的效果。本人在设计院曾负责过消防平安、环境保护、劳动保护的专题设计与施行。7、要做好公司领导日程安排和事务性接待工作，在确保工作目的实现的前提下，要强化本钱意识，应有一套严格控制各项办公经费的方法和手段，力争把办公费用控制在预算范围内，但也不能因小失大。本人有过省部级领导干部和外事接待工作理论；在过去的工作中，曾对各项费用采取目的与总量控制管理，都获得了良好效果。8、要有较强的法律意识和危机应对才能。本人有过在企业处理复杂和棘手事务的理论，负责企业法律事务也有11个年头，自学了全国____的各个科目，参加了全国《公司法》修订高级研讨班并获证书。至于危机应对才能可通过本人对怀宁光缆维护打人案和查封泗县账户案的处理事例得到映证。9、要有高度的责任感和严谨的工作态度及保密意识，来不得办点虚假。本人对领导交办的工作历来不挑肥拣瘦，总是尽自己最大努力加以完成，尽心尽力；对超出职责范围的事，都及时汇报请示。对所提交的文本和下发文件的审核一丝不苟，严格把关；对机要保密文件能严守机密。10、应具有调查研究的才能和较强的文献情报搜集才能以及综合分析^p才能，及时提供领导所需的各类资讯和情况分析^p报告，做好公司领导的参谋和助手。本人20年的学术经历早已纯熟掌握这一技能，并发表过实证分析^p论文。加上运用计算机办公自动化技术应能及时准确做好。11、由于该岗位涉及工作内容繁多，非常重要，故要有不断学习新知识的才能和意识，要向书本和专家学习，向领导学习，向周围的同事学习，不断积累，丰富自己的学识，不断锤炼自己的组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能、语言表达才能和沉着地处理日常工作及危机问题的处理才能，运用系统论、图论、优化论和控制论知识，以到达应对自如的境界，这是构建高效办公运转机构所必须的根基。本人在研究生学习中就有管理控制论课程，还有很强的自学才能和勤奋好学的习惯，相信在领导的帮助下，一定能胜任此项工作。办公室是公司的综合管理机构，它是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目的前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度。如能竞聘担任办公室主任之职，承诺在任期内完成以下各主要事项：1、拟在公司规定的期限内在双向选择中完成部门的组建。完善部门工作职责和工作制度，制订有效的岗位流程，合理分工，明确内外上下前后工作的对口部门，建立合理高效低本钱的办公流程和时效管理制度，通过业务流程优化和建立有效的奖惩鼓励机制，保证部门各项工作的高效运转。2、通过提早准备、事前安排和现场检查，确保公司日常工作的正常运转。尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进展总体筹划设计，各司其职，明确互相之间的衔接，再细化分解落实到人。3、建立公司办公所涉及的文秘、档案、行政管理的规章制度及各类文档数据库，以便于公司领导和各个部门的及时查阅；建立文件文档传输电子化，以进步办公时效，降低办公本钱。4、进一步细化在文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等方面的施行方法，以防止疏漏和过失。做到事事有着落，件件有回音。5、为调动全员积极性，建立合理化奖励机制；为强化为一线效劳意识，开展效劳竞赛，让部门员工主动钻研岗位技能，养成良好的学习习惯，培养一专多能的办公室战斗团队；6、为应对可能发生的各种紧急突发事件，拟建立数据库备份和岗位接替方案。7、强化办公室礼仪文化学习和培训工作，做企业文化的垂范和贯彻监视机构；8、通过建立有效管理机制，节约办公开支，为公司的扭亏为盈目的效劳。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇八尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们提供了这样一个展示自己平台，也感谢领导及筹划人员对此次活动的重视及周密的安排，今天是周末，假如不是最近空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和亲爱的同事们坐到一起，紧张成一片。我叫，今年25岁，xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在做市场管理，xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到，成为中石油的一名员工。参加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原那么，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。xx年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参加集团公司xx年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的承受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之，这些工作经历既锻炼了我的工作才能，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法忘记自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓假设干年后我回首的不仅仅一段简单的过程，创业的激情开场在我的意识中荡漾开去，弥漫了我的整个灵魂。我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的开场，我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。在加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任加油站团支部书记，在领导的衷衷教导之下，在同事热情的'帮助之下，我以严谨的工作作风，丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜欢及信任。我深知学习是进步自身素质的最正确途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理标准、帐务知识、平安知识及专业操作技能，业余，我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资管理等等专业理论知识，以不断进步自身的理论程度及素质修养，希望能在工作过程中加以运用。在加油站工作期间，还参与制订了加油站员工考评细那么、员工学习培训方案及培训内容、qhse管理体系、ci设计，得到领导及同事的一致好评。两年的工作经历，使我对加油站有了一个较深的认识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资管理、财务管理等等一系列职能，是一个创造效益的、有机的、完好的、负有社会责任的实体单位。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇九尊敬的各位领导、各位评委：大家好！一元复始、万象更新。非常快乐在20xx年的“开篇”之际，有时机参加科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台，谢谢大家！新的一年，新的希望、新的目的、新的规划！今天，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请相信，我能行！为了便于大家对我有一个更全面的理解，我先简单介绍一下自己的根本情况。我今年19岁，我叫刘丹我是贵州省贸易经济学校的学生我****年*月毕业于***学校，****年*月至****年*月在****单位〔部门工作〕。今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：人们常说，一个人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是”负责任“！从走上工作岗位的第一天起，我就将”负责任“三个字铭刻于心，并切实在实地表达在行动中。特别是担任科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保平安工作责任重大，不能有一丝一毫的忽略和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的慎重态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目的，小到工作的细枝末节，我都认真规划、严格催促检查、确保落实到位、确保万无一失。在担任科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、进步效劳质量和效劳程度，不遗余力保平安。我们将it效劳台与维护效劳流程相结合，做好对部门、支行的维护效劳工作，确保了问题处理的及时性及支行的反应意见，促进科技改良工作，进步效率。去年，科技信息部it效劳台接听处理12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序晋级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的平安运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间平安无事故，为我行赢得了良好的声誉，创造了宏大的无形价值。在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的开展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护形式，由原来的松散式维护管理向”维护经理责任制“转变，大大进步了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行；又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的严密合作，大大进步了工作效率，自去年7月开场的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98.5%；再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、atm受结帐日切过程影响的问题、并根据银联下发的银行卡运行情况分析^p影响交易成功率的因素进展改良……这些措施有效地进步了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二，全省第一。当然，优势也好，成绩也罢，只能说明过去，并不代表将来。今天，假如承蒙大家的厚爱，使我继续留任科技部总经理的工作岗位，我将戒骄戒躁，更加严格要求自己，不断进步自身素质，为把科技部建立成理念超前、管理优异、工作优良、团队优秀的部门而竭尽全力。详细来说，我要做好以下几方面的工作：〔下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要进步语调，注意抑扬顿挫〕创新是工作进步的强大推动力。假如继续留任，我将把持续创新作为科技部工作的主旋律，除了继续深化和完善”维护经理制度“，并根据相关单位的实际工作需要做好业务流程的创新，还要细致分析^p我行网络的故障点，平安点，对我行网络、系统进展全面的平安评估，借外网统一管理和网络试验环境的有利条件，开拓出一条合适我行开展的内外网平安管理之路，同时，要做好风险监控系统正式启用前的各项准备工作，确保保平安工作目的的实现。有道是管理也是消费力。科技部作为保平安的重要部门，工作涉及面广、业务量大、责任重大。假如我继续留任，我将进一步加强管理，向管理要工作效率。我要继续完善科技信息部的各项制度建立，强化制度的落实情况，建立制度监视机制，保证制度落实到位，特别要对中心机房和灾备机房进展制度完善，强化制度的落实，进步it效劳台的管理效能，做到各项工作事事有人管，有人负责，同时要加强工作方案的严肃性，保证工作忙而有序，按部就班、有条不紊地进展。另外，还要进一步强化员工的平安意识，警钟长鸣做好保平安的各项工作。我要进一步加强团队建立，打造一支业务过硬、团结合作的高效团队。我们将坚持”每天晨会“的制度，全体员工每天利用晨会时间总结工作、集中学习业务知识和开展的体育活动、组织丰富多彩集体小游戏等活动。通过不断的学习和交流，使每位员工不仅锻炼身体，学习知识，更增加人与人之间的信任度，增强科技信息部的向心力和凝聚力，以团队的力量促进部门工作的全面开展，为我行开展奉献我们的力量。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新！我相信，有了大家的信任、支持和帮助，有了大家的执着和努力，我们定能发挥科技部的宏大作用，用科技为金融平安保驾护航，在我行不断开展的壮丽画卷上留下最绚烂的一笔，让我们带着这个美妙的愿望一起上路吧！我的演讲完毕，谢谢大家！加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇十尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我叫***，如今****综合办公室任行政主管。去年我分开了原来的单位，参加到******，有幸成为这个大家庭的一员，有缘成为大家的同事!我1998年参加工作，大学本科学历，工商管理专业，中共党员。先后从事过**********等工作，积累了丰富的基层一线工作经历，20xx年开场走上了管理岗位，先后担任**经理，积累了一定的组织管理经历。来到*****后，工作的角色和内容有了较大变化，我在积极适应本职工作和胜任工作的同时也在理解和关注公司的规划与开展，并有志于积极投入到公司转型开展的“二次创业”中！今天竞聘采购部经理一职，我认为自己有以下六个有利条件：一是有较强的综合素质。我有较强的学习才能，有一定的文字功底，擅长考虑、思路明晰、创新才能强。经过多个单位、多个岗位的锻炼，有一定的工作经历。来公司不到一年，短时间熟悉了情况，进入了角色，在领导和同事们的关心和指导下，较好地完成了**等专项管理工作。二是有一定的采购管理经历。我在原来的工作中分管过采购，主管单位设备、器材、用品、用具、物料等采购方案的制订、招投标等工作，熟悉有关采购的规定、制度，理解采购的有关流程。三是有较强的组织管理才能。近7年的管理经历，培养锻炼了自己沟通协调才能、组织管理才能，可以建立良好的工作关系，擅长调动团队的积极性。四是有良好的敬业精神。工作有热情、有干劲，干事认真、踏实、能吃苦、有韧性，有较强的责任心和事业心。五是有过硬的工作作风，能求真务实、用心做事，竭尽所能，不图虚名、不做外表文章。耐得住寂寞，顶得住工作压力。六是有团结协作的工作态度。擅长听取多方面的意见、总结多方面的的情况，遇事对上做好汇报，对下与同事商量，可以踏踏实实做人、认认真真做事，对同事有爱心、有宽容心。各位领导、各位同事，采购工作是一门学问，也是一门艺术。我设想，假如我竞聘成功，我将从以下五个方面尽职尽责：采购及采购管理是一项相当复杂而且要求很高的工作，因此在短时间内须尽快做到熟悉国家和研究院有关采购方针、政策、法律和法规；理解采购工作的根本运作程序和规程；尽快掌握公司目前采购的作业流程、所采购商品的名称、种类、价格、采购的方式、渠道及供货商情况；深化市场调查，搜集和分析^p与采购相关的信息。虚心向同事和同行学习。从采购岗位职责的要求出发，尽职尽责保证采购工作的制度化、标准化和合法化。要进一步建立和完善采购人员分工与职责、采购工作流程、采购方案、采购价格和质量控制、采购合同和招投标管理、供给商管理及人员的考核管理；建立和完善采购档案管理，将采购的根底资料信息化。采购工作不是“购置”和“轻松的花钱办事”，而是以最低的本钱为公司获得所需的物资和效劳。所以，采购不能只满足需求，以假乱真、以次充好，不仅是渎职而且是犯罪。要根据所采购物资的性质和消费需求，坚持口勤、腿勤、脑勤，多理解市场信息和行情，实行“谁采购、谁负责采购质量”的责任追究制和询价比价定价制度，严格供给商动态管理，严把“采购价格、物资质量、验收入库”关，真正做到料可靠、采购标准，降低本钱，确保物资质量。采购就是效劳，是为消费经营效劳的，是为各部门支撑效劳的。采购业务涉及的相关部门多，采购业务能否顺利进展，还需要相关部门的亲密配合。所以，在日常的工作中，采购部门应树立效劳意识，主动理解各部门的采购需求，虚心承受各部门的意见和建议，绝不能发生因采购不到位而影响消费经营。团结协作是部门高效完成工作的重要保证，作为部门经理应与人为善、用人所长、尊重人、相信人、依靠人，以共同的目的团结人、以有效的管理鼓励人、以自身的行动带动人，精诚团结、精诚合作，形成部门强大的凝聚力、战斗力。采购是一个敏感的岗位，我会以一个敏感的心态用制度和法律来严格要求自己，实在做到明明白白做事、干干净净做人，坚持正确的价值观和利益观，严格执行廉政自律的各项规定，严格按制度办事、按流程办事、按规矩办事，严于律己，以身作那么，管好自己，带好队伍，自觉承受监视。诗人泰戈尔有句诗:“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过。”竞争重在参与。能竞上，我将珍惜这个时机，尽心、尽力、尽职、尽责干好工作。不能竞上，我也将一如既往的用心、用情干好本职工作！我的演讲完毕，谢谢大家！加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇十一各位领导、评委、同事们：你们好!首先做一下自我介绍。我参加此次竞聘，是想获得一个展示自己的舞台，将所学用于实际。参加此次竞聘，我具有以下五个方面的优势一、热爱学习，具有丰富的理论根底知识。在大学的三年，我不仅学到了丰富的知识，更为重要的是我得到了学习的方法和处事的才能。参加工作几年来，我坚持在学中干，干中学，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，进步自我。虽然我不是经济专业出生，但认真刻苦的学习让我掌握了大量经济理论知识和业务技能。20xx年11月参加全国经济类初级职称考试并获得证书。二、具有丰富的工作经历和较强的工作才能。我将领导及同事们对我的信任和期望化为工作的动力，脚踏实地，认真学习，努力使自己成为一名业务“多面手”。几年来，使自己组织协调才能、分析^p判断才能、处事应变才能、社会交往才能都有了较大的进步，纯熟掌握了会计操作流程，可以独立完成信誉社的会计核算，六年多来所经办的业务未出现任何过失。工作才能得到领导和同事的肯定。20xx年、20xx年两度参加了年终决算穿插检查。三、熟悉计算机管理。在大学时，我就利用课余时间努力研读计算机课程，擅长程序设计，是教研室课题“某自动化控制系统”的系统分析^p员和程序设计员。在走上工作岗位后，我深化认识到计算机技术在实际工作中的重要性，进一步学习计算机应用知识，20xx年通过了会计电算化考试并获得证书。在信誉社施行电算化的过程中，我与其他同事协助联社完成了某某等信誉社计算机帐务移植。运用所学知识，中某信誉社工作时初步建立了“贷款信息管理系统”，有效进步了供求管理的效率。曾屡次协助某某等信誉社解决计算机操作中遇到的疑难问题。四、具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。几年来的工作锻炼我的同时也在不断的考验我，使我承受着宏大的压力，感受着工作的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦。我深深地爱着自己的事业，我愿意为信合事业更加勤奋努力地工作。改革和创新是信誉社开展的生命力，能促进信誉社的管理程度和进步经济效益，使信誉社在剧烈的竞争中不断开展壮大。因为这种认识，使我在会计工作岗位上深化意识到自己责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。在调到某信誉社担任信贷员之后，我更加发扬着无私奉献的工作作风，深化到全镇各村社，认真做好信贷调查，管理好每一分信贷资金。六年的工作经历培养了我坚持原那么、严明纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风，连续五次被评为先进工作者。五、年富力强，身体安康，精力旺盛。我今年29岁，思想活泼，朝气蓬勃，可以全身心投入到工作;因为年轻，承受才能强，对新业务敏感，可以创造性地开展工作，进入角色迅速;因为年轻，勇于理论，敢想敢为;也是因为年轻，也就更渴望承当更重的工作和责任。竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。假如竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，以民展观念为动力，以规章制度为标准，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一、根据新形势下业务开展的需要，不断充实自我、完善自我，深化研读各种经济和金融理论书籍，进一步进步理论程度。在工作中严以律己。有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联络实际，将所学充分运用到工作中，不断进步业务质量和工作才能。第二、围绕加大内控管理力度，进步经济效益的管理目的，强化检查辅导和审计监视，严格按要求对各社会计出纳岗位监视、辅导，及时发现和解决存在的问题，确保各社标准、平安经营。第三、搞好员工业务学习，组织技术练兵，进步全员素质。各项业务的开展需要员工质持续的不断进步，要利用一切可能性的时间和时机，搞好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工认真学习相关金融理论和金融知识。将辅导工作落到实处，把全区和社的财会工作台推向新的程度。第四、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目的。及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析^p资料，为领导决策提供可靠数据、有效根据。针对实际工作中面临的问题，多请示，多汇报，随时提出针对性措施，确保经营目的的最终实现。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇十二尊敬的支行领导：作为一名有多年工作经历的员工，我如今参与洪雅工行营业室客户经理竞聘，感谢支行给予我进一步展现自我的时机，我将充分利用这次时机，努力发挥自己应有的价值，下面是我对客户经理岗位的认识及自身优势和竞聘成功的工作思路表述。客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。客户经理制是改变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为一名合格的客户经理，应当全面理解客户需求并向其营销产品、争揽业务，应当协调全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融效劳。有着较强工作责任心和进取心。有多年一线网点工作经历，接触的客户层面较多，可以理解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。做到干一行爱一行，对待工作认真负责，无重大过失。具有一定的公关才能和良好的社会关系，具有较强的独立处事的才能。1、加强学习，不断丰富个人业务知识，尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习，按照客户经理开展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识，尽快提升自己的专业程度，适应新形势的需要。其次是营销技能的学习，通过学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。2、加强客户关系的维护，为客户提供“一站式”效劳。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深沉的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。要充分利用系统，分析^p客户构造，信息，特点，维护好自己管制的客户，可以有效的跟客户沟通和理解。按投入与产出相匹配的原那么，对不同的客户施行不同的管理策略，做到有的放矢。3、发挥客户和银行之间的桥梁作用。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的效劳。对待客户要做到诚信，细致，勤奋，创新。用诚信奠定沟通的基石，通过细致捕捉新的机遇，及时将客户的要求及效劳中反映出来的问题反应回来，用勤奋和创新抢占先机，最大限度的满足客户日益进步的效劳要求，从而有助于银行整体效劳程度和功能的提升。4、做好内部协调。客户经理是银行对外效劳的中心，客户的维护需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。努力做到前台业务窗口与二线业务部门之间的协调，各专业部门之间的协调，上下级部门之间的协调，经营资分配的协调，健全一体化效劳体系。5、合法经营，合规办事，不拿原那么做交换，做一名遵守法规，立场坚决，履行职责，原那么性强的合格的称职的客户经理。综上所述，我参加竞聘营业室客户经理岗位，认为自己有信心也有才能承当客户经理工作，能做好应履行的职责。同时不管成功与否，我都将一如既往地在自己的岗位上努力工作，为单位业务的开展发挥自己的光和热。加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇十三〔一〕个人根本情况：姓名、受教育情况、技能等级、现任职务，以及个人根本的工作经历及获得的主要业绩。〔二〕竞标摘牌的优优势。竞标摘牌信息，以及竞标的优优势。〔三〕经营保障措施：围绕摘牌加油站的年纯枪量、非油销售收入、费用控制、损耗管理等考核指标，提出实在可行的经营保障措施，要求切合实际，简明扼要。竞聘报告年月日各位评委：一、简介正文。二、工作优势、思路正文。结语。关于加油站经理后备人选选拔工作的通知所属各单位，机关各部室：随着公司网络建立步伐的加快，加油站的数量不断增加，为加强加油站经理后备队伍建立，落实“三基”工作，经公司领导班子研究决定，拟选拔一批加油站经理后备人选，现就选拔工作的有关事宜通知如下：公司在岗人员〔包括市场化用工〕符合条件的均可报名。20xx年10月11日至21日报名表填写要字迹清楚，用碳素笔填写。公司人力资部1、年龄40周岁以下。2、大专以上学历。3、有两年以上销售管理经历或零售业、效劳业工作经历。4、忠诚企业，有较强的责任心、责任感和敬业精神。5、具备良好的组织及领导才能、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客效劳意识、平安意识和良好的独立工作才能，能纯熟操作电脑，身体安康。6、参加并通过加油站操作员中级以上职业技能鉴定考试。机关干部、入职一年以上的大学生和复转军人条件可适当放宽。1、考试。由加油站管理部出题，人力资部组织具备条件的报名人员进展加油站应知应会知识考试，择优确定参加选拔大会人员。2、面试。召开加油站经理演讲后备人选选拔大会。公司领导班子成员、机关中层干部、经营部经理和局部加油站经理任评委。参加选拔的员工每人作5分钟的演讲，演讲内容主要是：假如自己成为一名加油站经理，将采取哪些措施和方法搞好加油站经营管理工作。竞聘演讲完毕后，由评委采取无记名投票的方式选出10名加油站经理后备人选。为表达管人和管事相结合的原那么，公司领导班子正职、主管零售副职的投票权重为10%，其他班子成员副职、加油站管理部主任和副主任为5%。经营部经理对本单位参加选拔的员工的投票权重为5%。加油站经理后备人选选拔完毕后，公司将定期组织加油站后备人选培训班。由公司人事部门制定培训方案并组织施行。主要培训加油站根底工作知识、现场管理与效劳知识、非油品知识、消防平安知识、企业文化知识、市场营销知识等。为保证培训质量，公司将邀请省公司加油站经理培训师授课。通过培训，进一步进步加油站经理后备人选的综合素质。公司对加油站经理后备人选指定培养人，要有培养记录。培养人每季度要对培养对象进展一次综合评价，写明优缺点和努力方向，并把综合评价报公司人力资部备案。1、在本职工作岗位上建功立业、表现突出者优先使用的原那么。2、培训成绩突出者优先使用的原那么。3、在公司组织的技能竞赛等各类活动中成绩优异者优先使用的原那么。各单位接到通知后，要认真做好宣传发动工作。要让员工充分认识到，加强加油站竞聘演讲后备后备队伍建立，是培养人才用好人才的需要，是员工成长进步建功立业的需要，是公司开展壮大的需要。公司在今后中层干部选拔任用上，将把具有丰富的一线管理经历的优秀加油站经理列入选拔范围，鼓励符合条件的机关年轻干部到加油站工作，为今后事业的开展打下良好的根底。中国石油销售分公司加油站经理竞聘报告财务部副经理竞聘报告篇十四尊敬的各位领导：大家好!我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经历，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年消费才能为2693万吨，我公司经过了四十多年的开展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和开展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述考虑，假设我能担任经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目的。详细来说:一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目的，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和才能。同时，在法律的框架下标准营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏向，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进展有针对性的法律知识培训，进步法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目的的内容是:1、建构营销网络。在做好昆