2023年博士后续聘工作计划(七篇)

第页共页2023年博士后续聘工作方案(七篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份方案。方案怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。博士后续聘工作方案篇一1、召开人才工作会议，部署、落实“十一五”师资队伍建立规划积极筹备召开人才工作会议，人事科工作方案。全面回忆和总结我校“十五”期间人才工作所获得的成绩和经历，部署、落实“十一五”师资队伍建立规划；分解、细化各年度人才工作任务，确立各院〔系〕师资队伍建立目的；修订我校人才引进方法、返外聘老师管理方法、博士后流动站管理方法，研究并制定鼓励、支持学术〔学科〕团队建立的政策与文件；表彰近年来在人才工作方面表现突出的单位和个人，交流各院〔系〕人才工作的成绩和经历。以人才工作会议为契机，进一步推动我校人才工作快速、平衡开展，使全校教职工尤其是各级领导干部充分认识到“办学以人才为本，以老师为主体”的重要性和必要性，在全校范围内形成重视、关心、支持、参与人才工作的良好气氛。2、加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资队伍构造进一步加大人才引进工作力度，完善引进人才工作形式和程序，利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势，积极、主动配合院系作好高层次人才引进工作；进一步重视新老师的选拔、录用，积极向国家重点大学、“985”及“211”高校发布老师需求信息，坚持从知名高校遴选博士毕业生和优秀硕士毕业生来校工作，同时进一步标准新老师的选拔和录用程序；继续坚持“不求所有，但求所用”的原那么，鼓励各院〔系〕积极联络两院院士以及知名学者、专家，争取在聘任双聘院士方面有新打破；严格按照程序和规定遴选、聘用返、外聘老师，为学校教育、教学以及科研工作充实力量；以修订我校人才引进方法为契机，进一步加大人才引进力度，稳步扩大师资队伍规模，改善我校师资队伍整体学缘、学历、学位构造。3、创新人才培养形式，多途径、全方位的培养高层次人才进一步加强老师评奖、工程申报的推荐、指导、组织工作，努力扩大我校优秀老师在社会上的知名度，进步学校影响力；出台鼓励、支持学术〔学科〕团队建立的政策，积极探究以特聘教授、学术学科带头人为核心，构建学术〔学科〕团队、锻炼中青年老师的人才培养形式，力争在较短时间内培养出更多可以冲刺国家出色青年科学基金、教育部新世纪优秀人才、国家百千万人才工程以及陕西省三五人才工程等高层次人才方案的中青年老师；加大投入力度，有方案地选派爱岗敬业、外语根底好、有开展潜力的中青年老师赴国外知名高校的对口学科和专业进展教学、科研理论，促进我校教育教学与国际接轨，进步老师的教学与科研工作才能；继续落实“国内访问学者方案”，丰富老师学术经历，进步老师业务素质和综合素质；继续鼓励、支持老师在职进步学历、学位层次，进步教学与科研工作程度。4、加强老师培训，进一步进步老师的教学、科研工作才能进一步重视老师岗前培训工作，丰富岗前培训内容，进步岗前培训实效；加强青年老师培养，进展20xx年度青年老师导师制施行情况的考核，进一步完善和落实青年老师导师制，进步青年老师教学、科研才能；制定现代教育技能培训方案，进一步进步老师利用现代教育手段开展教学、科研活动的才能；继续抓好青年老师外语培训工作，使老师外语培训工作标准化、制度化、系统化，进步我校老师在工程申报、合作研究、出国研修等方面的外语竞争才能；继续开展职业道德、学术道德教育，举办学校历史与现状讲座，组织教职工参观校史馆，强化老师的职业道德和对我校办学精神和指导思想的认同感，增强学校的凝聚力，工作方案《人事科工作方案》。5、做好20xx-20xx年老师岗位聘任中期考核工作按方案在上半年完成20xx-20xx年老师岗位聘任的中期考核工作，严格按照老师岗位聘任条例和各岗位老师与学校间的应聘合同中所定的目的进展考核。通过考核努力营造老师全身心投入教学、科研工作，争先创优的良好气氛。6、修订博士后工作“十一五”规划，加强博士后流动站工作修订我校博士后工作“十一五”规划，落实20xx年博士后流动站建立目的及任务；组织开展新一轮博士后流动站申报工作，争取成功申报管理科学与工程博士后流动站；积极支持并组织在站博士后申报国家博士后科学基金；进一步加强博士后流动站管理，积极吸引优秀博士毕业生进站工作，催促研究期满的`博士后科研人员按时出站。二、求真务实，科学决策，进一步标准人事管理制度，完善收入分配制度1、加强编制管理工作充分发挥编制管理的杠杆作用，进一步严格控制各单位人员编制数量，把好人力本钱关；在校内外开展调研，认真研究各类人员的编制规模和定编方法，为重新核定编制、强化编制管理、进步办学效益做好准备。2、完成科员、教辅岗位聘任工作开展新一轮科员、教辅岗位聘任。以此为契机，进一步落实学校“优化资配置求效益”的开展思路，标准管理和教辅人员的岗位职责，增强教职工的责任意识、岗位意识，逐步建立一支高效、干练的管理干____伍和教辅队伍。3、积极推进人事代理工作在对局部新进校人员实行人事代理的根底上，继续完善相关制度，在适当的时候逐步扩大人事代理的范围；进一步标准陕西省人才交流中心西安建筑科技大学工作站的工作机制和相关制度，充分发挥其作用。4、加强教职工、临时工的管理工作修订教职工请假及考勤制度，制定教职工校外兼职管理方法，不断标准教职工行为，形成各安其位、爱岗敬业的工作场面；对长期不在岗人员进展详细摸底，完成对第二批长期不在岗人员的清理工作。标准临时工岗位设置、人员聘任、管理、考核、辞退等工作制度，进一步进步临时用工的效益；认真调研，适时修订我校临时用工管理方法，加强临时用工管理的制度化建立。5、标准年终考核工作进一步标准教职工年终考核制度，严格考核程序，认真审查教职工年终考核表，杜绝不实信息，使年终考核工作真正发挥作用，使按劳分配、按业绩分配的制度真正落到实处。6、做好专业技术职务评聘及技术等级晋升等工作进一步修订、完善职称评审方法，使不同学科、不同岗位教职工评定职称的要求、条件及评价标准更加科学、合理，充分发挥职称评审对教学、科研中心工作的导向作用；继续坚持以公开述职、辩论的方式，进展教授专业技术职务评审；本着有利于学科建立、有利于队伍建立、有利于进步教学、科研程度的原那么，组织施行20xx年职称评审工作。按照相关政策和上级要求，认真组织工人技术等级晋升的考核、评定及聘任工作。7、做好机关事业单位收入分配制度改革的后续工作积极与上级部门联络、协调，尽快完成收入分配制度改革后我校教职工新工资的审批、兑现工作；按照此次机关事业单位收入分配制度改革的文件规定和上级部门的统一部署，进展收入分配制度改革后各级、各类岗位设置的调研、分析^p以及岗位设计和聘任，并兑现相应待遇；进展校内津贴改革的调研、测算，在广泛征求意见的根底上形成校内津贴分配制度改革方案。8、完成工资、津贴的调整及发放工作完成20xx年度教职工13月工资的报批及发放工作；完成职务、职称变化人员工资、津贴的调整、审批与兑现工作；做好伤残护理费、保健金和教职工降温费、取暖费的发放工作；在教务处和研究生学院审核教学工作量的根底上，完成老师20xx年课时费的计算以及发放工作；根据年终考核结果发放管理、教辅人员业绩津贴。9、做好人才中心待岗人员的稳定工作进一步加强人员供需信息的搜集、存储和交流，积极创造待岗人员就业条件；根据需要组织专业技术培训，为待岗人员择业创造就业时机；加强教育，认真做好待岗人员择业观念的转变。10、标准人事档案管理工作对教职工人事档案进展集中整理，充实档案资料，清理遗留档案，建立电子目录，进步人事档案利用率；进一步完善人事档案管理制度，标准人事档案材料的搜集、补充方法，进步人事档案质量和利用价值。三、转变观念，标准管理，进一步建立和健全人事处内部管理制度，进步人事管理与效劳工作程度1、建立并完善学习、研究制度，进步管理和效劳工作程度建立并完善人事处的学习、研究制度，按照学校党委安排，认真进展政治理论学习，不断进步工作人员的政策程度；继续组织全处同志进展公文写作与公文运转、高校人事管理制度、工资制度的演变及现行工资制度、各类人才支持与培养方案、博士后流动站管理方法等的研究与学习，进一步进步工作人员的业务程度；积极组织工作人员参加相关业务培训，主动调研兄弟院校人事管理工作，进一步开拓工作人员视野，进步人事处的管理和效劳工作程度。2、做好处务公开，加强人事政策、制度的宣传工作博士后续聘工作方案篇二建立和完善人事管理、党务管理、纪检监察和教育培训等方面的制度，人事监察科刚刚组建，很多制度都尚未建立。下一步，我科将加强调查研究，学习借鉴周边兄弟市和市直兄弟部门的有益经历，为我市人力资和社会保障事业顺利开展提供组织和人事保障。继续做好干部交流轮岗工作，进一步优化科室工作人员构造，并通过不同岗位使干部得到锻炼，促进干部成长。做好中层干部的选拔任用工作，把那些想干事、会干事、能干好事而且群众口碑好的干部提拔到重点岗位，重点保障市委市政府考核目的和本局承当急难险重任务的落实。根据人力资和社会保障事业开展需要，继续为局机关和下属事业单位物色补充适用人才。统筹考虑事业编制职员、机关雇员和合同工待遇问题，建立和完善合理的薪酬制度，防止苦乐不均现象。根据大部制改革的实际，做好下属事业单位三定工作，积极争取有关部门的支持以解决编制缺乏问题。结合人员调整，逐步理顺局机关、社保基金局和其他事业单位的编制关系，减少混编混岗现象。根据建立学习型组织的要求，加强人社部门干部业务培训，每季度开展一次集中培训，采取外派学习和邀请专家学者开设讲座等形式，重点加强公文写作、礼仪、心理安康和人力资社会保障管理培训。组织施行《关于组建市人社局党工青妇组织的工作方案》，组建党工青妇组织并开展相关工作。深化施行创先争优活动，向市推荐优质效劳先进事迹，及时报送有关材料和报表。加强机关作风建立，做好迎接市的考核工作。开好处级领导干部，重点抓好群众反应意见和领导自查问题的整改。配合局党组抓好党组中心学习组的学习。进一步落实惩治和预防____体系施行纲要，贯彻落实《建立健全惩治和预防____体系－年工作规划》，有效惩治和预防____。抓好纪律教育学习月活动，着重抓好党员干____伍的廉洁自律和警示教育，着力解决党员领导干部作风方面存在的突出问题，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。加强对涉及人、财、物管理的重点岗位的监视，不定期开展明查暗访，采取群众监视和组织监视的方法开展监视，防患于未然。根据工会、共青团和妇委会等不同组织及其成员的特点，有针对性地提出指导意见并组织开展各具特色的活动。增强组织的凝聚力和向心力，激发人社干部的活力和积极性。博士后续聘工作方案篇三根据《xx区教育事业“十二五”专项规划》以及市教育局对今后人事工作的要求，20xx年人事科将继续坚持“人才强教”战略，着力在进步老师队伍的整体素质和专业程度上下功夫，努力造就一支师德高尚、业务精湛、构造合理、充满活力的高素质专业化老师队伍，为建立“教育强区”提供人力支撑。根据中小学、幼儿园老师专业标准的要求，分别制定幼儿园、小学、中学老师专业成长规划，出台《20xx市xx区校本研修施行指导意见》，修订《xx区教坛新秀、教学能手、学科带头人评选管理暂行方法》、《xx区名校长名老师评选方法》，指导基层学校制定老师专业成长规划和校本研修方案，指导老师制定近期和中长期个人成长规划。逐步进步初中老师研究生学历和小学、幼儿园老师本科学历的比例，逐步进步幼儿园具有老师资格的比例。加大老师全员培训力度，在选调骨干老师参加省市区级和出国培训的根底上，着力进步校本培训的实效性和针对性。以“名师培训班”、“名师工作室”为平台，继续加快名优老师〔校长〕、老师培养步伐，通过建立老师远程学习培训、研究交流数字化平台，放大老师教育培训优质资，搭建名老师名校长成长平台。以中小学、幼儿园老师专业标准为根据，根据xx教育改革开展的需要，制定各类老师准入标准，严把老师入口关；制定老师聘任〔聘用〕、考核、退出等管理制度，保障老师合法权益，形成科学有效的老师队伍管理和督导机制。充分调研我区老师队伍现状，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原那么，面向社会公开招聘老师，逐步解决老师构造性缺编的难题；在招聘方案中，拿出一定的比例招聘幼儿老师，以市幼为龙头学校，选调优秀老师，充实到五家幼儿园，充分发挥好他们的示范、引领作用，以逐步进步幼儿园老师队伍的整体程度。打破地域和身份的限制引进一批学科领军人才和优秀人才，打造几个优秀特色学科团队。根据《xx区老师流开工作施行方案〔试行〕》精神，进一步加大老师交流的力度，20xx年老师交流数达老师总数的15%，其中骨干老师不少于交流老师总数的20%。进一步探究公办学校与民办学校、公办幼儿园与民办幼儿园之间老师交流的途径和方法，在不改变单位性质、人员性质以及工资渠道的情况下，适时在公办学校与民办学校、公办幼儿园与民办幼儿园进展老师交流。进一步做好老师交流的跟踪调研和各项管理工作，总结经历，强势推进，激发老师队伍活力。根据《20xx市xx区事业单位岗位设置管理施行方法》，制定《xx区教育系统事业单位岗位设置方案》，形成因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理的岗位管理制度和人员聘用制度。在非义务教育学校全面施行绩效工资制度，科学制定非义务教育学校绩效考核方案，充分表达优绩优酬的政策导向。认真做好老师职称评定工作，坚持从严审核申报材料，从高把握申报要求的原那么，严格控制申报指标，不断进步评审质量。博士后续聘工作方案篇四根据xx市人才工作领导小组《20xx年xx市人才工作要点》〔太人才〔20xx〕1号〕精神，为进一步吸引律师、公证等法律专业人才，开展壮大法律专业人才队伍，全面提升xx法律效劳从业人员整体竞争力，逐步建立公共法律效劳体系，实现法律效劳均等化，推动我市法律效劳行业更好更快地开展，特制定本意见。一、努力建立一支与我市经济社会开展相适应的法律人才队伍一是法律效劳人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的根底上，争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家，引导各所引进新律师10名以上；二是法律效劳人才队伍素质不断进步。律师本科学历拥有率到达90％以上，硕士及以上高层次人才拥有率到达10％以上。35周岁以下青年律师占比上升，逐步形成老中青律师梯队构造。三是法律效劳人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济开展相匹配的专业法律效劳人才队伍。二、加快推进法律效劳人才引进工程1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式，宣传xx法律市场环境、各项政策措施，吸引各地优秀律师来太执业；鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上〔或已通过国家____的〕优秀应届大学毕业生，做好人才储藏；通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所，带动律师人才的输入，逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道，大力优化律师队伍构造，从根本上进步法律效劳队伍的整体素质。2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位，在太申请执业的专职律师，按照《关于加强律师人才队伍建立的意见》〔太委办〔20xx〕55号〕的有关规定，予以奖励。3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨，与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为严密的联络，派出和引进更多的骨干律师开展互动交流，以培养更多的开放型、国际性人才。三、全面加强法律效劳人才培育工作1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、标准的约束机制、优越的动力机制，创造条件，加快律师人才队伍专业化开展。建立健全优秀律师人才奖励制度，对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。2.加强人才梯队建立。以中青年律师人才培养为重点，形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队，加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养，对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建立的意见》〔太委办〔20xx〕55号〕的规定实行“四优先一加分”政策；加大对青年律师的扶持力度，在市公共法律效劳中心设立青年律师公益岗位，对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜，办理公益性事务的按照《xx市法律效劳专项资金使用管理方法〔试行〕》〔太司发〔20xx〕27号〕规定的标准实行工作补助。3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求，各类集中培训课时每年不少于40课时；积极选派优秀青年律师到国内外学习培训，进步律师从事国际法律事务的才能和程度；完善律师事务所内部业务培训制度，鼓励和支持律师人才积极参与专业学习，建立定期交流、互相学习和“传帮带”的机制。注重队伍学历教育，鼓励律师攻读硕士以上学位或第二学历，支持有条件的律师走出国门赴国外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历〔学位〕学习深造资助政策的律师人才，按有关政策文件规定给予资助和奖励。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业兴旺地区参观取经，拓宽视野，学习先进经历。四、不断加大全市法律效劳机构建立力度1.施行强所战略。大力开展执业律师15人以上的中型所，逐步开展执业律师30人以上的大型所。对管理标准、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实，无其他违法违纪行为的，执业律师在15人以上或在专业化、国际化开展方面有突出业绩的律师事务所，同样实行“四优先一加分”政策。开展争先创优活动，加强律师事务所建立，力争2年内有1家律师事务所到达省级优秀律师事务所标准。对到达省优标准的律师事务所，在财税扶持资金中予以奖励。2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所，对“全国优秀律师事务所”或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的，按有关政策文件规定进展奖励。3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期创办推介交流会等形式，对管理标准、竞争力较强的律师事务所进展重点宣传，引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和开展意识，着力打造效劳品牌，不断开拓培育市场，努力构筑精英团队，积极谋划开展蓝图，进步律师行业社会影响力。五、全面优化法律执业保障和环境1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教育、政治教育，培养律师树立政治意识、大局意识和责任意识；加强职业道德和执业纪律教育，每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂”，加强对违规律师的惩戒力度，建立完善律师诚信档案，每年对律师事务所、执业律师进展诚信质量评估，并发布诚信质量评估指数；加强律师文化建立，不断提升法律效劳行业党建工作程度。认真做好律师党员教育管理和开展党员工作，以律师党员为重点，积极推行律师党员挂牌上岗制度。建立健全律师行业反腐倡廉制度，着力构建律师党员廉洁从业的监视约束机制，实在加强对律师党员执业活动的监视。2.优化执业环境。积极推荐律师参政议政，参与社会事务，提升律师的社会地位，树立律师整体行业形象。确立大____思路，针对律师执业风险问题，研究和制定防范性政策及措施，畅通____案件的受理途径，及时介入____个案，教育律师进一步增强执业风险防范意识，以进步自我保护才能。3.改善效劳工作。结实树立效劳意识，实在加大对律师人才培养工作的支持力度，加强与公安、法院、检察、税务、工商等部门定期联络、协调与沟通，逐步建立协调与沟通机制，不断标准、净化法律效劳市场；关心律师人才的生活，帮助解决住房、就医、子女入学等实际困难，解除其后顾之忧，在全社会营造关心和保护律师人才的良好气氛。4.强化执业保障。加强对律师人才的引导和开发资金的筹措管理。对法律效劳业按照市政府《关于加快推进律师行业标准开展的意见〔试行〕》〔太政规〔20xx〕2号〕的规定，实行财税扶持政策，并按照市司法局《xx市法律效劳行业财税扶持资金使用管理方法〔试行〕》〔太司发〔20xx〕26号〕，根据年度诚信质量指数评估结果，进展奖励与返还；建立律师人才动态管理制度，律师协会建立律师人才档案，各律师事务所做好各类日常考核，司法行政部门进展定期考核，严肃处理违规现象，不合格者不享受各项补贴及优惠政策，实在做好标准引导。建立政府、社会、用人单位和个人多元投入体制，最大限度发挥人才资金的使用效益；各律师事务所也要筹集、安排律师培养、培训专项资金，逐步加大投入力度，建立完善人才培养的投入。博士后续聘工作方案篇五一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体开展战略与科室目的任务，以科学开展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联络实际，遵守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的标准化和制度化程度，全面落实年初制定的各项工作任务目的，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的标准化与科学化程度。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原那么有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越开展提供强大人才支撑。二是采取“走出去”的方式，屡次组派人员到医学类高等院校对毕业生进展现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步开展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进展了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务开展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时搜集各类归档材料，并将材料进展整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完好性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建立奠定了坚实根底。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类〔高中初级〕专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极标准临时用工管理，为医院稳定开展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理〔派遣〕的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳开工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽获得了喜人成效，但也存在一些缺乏：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。工作方案：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资，创新人才建立机制，创始我院人才工作的新场面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资配置原那么与方案；二是继续施行