招商部工作计划8篇

8招招商部工作计划篇1122VI10份完成333D44225566施工招投标结束7.97.915员工作安排等事宜99VI计及确定宣传折页设计完稿及确定并发包印刷223D3.确定沙盘制作商，签订合同并发包制作沙盘，113.确定沙盘制作商，签订合同并发包制作沙盘，1130沙盘进售楼处44556.9.156.9.1577前各项准备工作开始开展写真9910101111招招商部工作计划篇11223311331122331122招招商部工作计划篇 要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下：一、 根根 购物中心项目实际情况 年的工作主要划分第一阶段：市场调研第一阶段：市场调研 月 月）第二阶段：项目定位第二阶段：项目定位 月 月）第三阶段：客户洽谈第三阶段：客户洽谈 月 月） 与方法来审视问题，夯与方法来审视问题，夯 购物中心项目发展基石基于此由部门负责 带队基于此由部门负责 带队招商部全体人员积极参与赶 及其周边各地区考察并对区域内主力商家进行了专 购物中心项目 市场大区域环2 项目情况3 项目情况汇总4 项目况汇总（商业（二）（二）项目定位 购物中心发展的核心与灵魂 项目定位 购物中心发展的核心与灵魂 无二的如何发 的特有优势又能兼 的商业行情 100盖世界级奢侈品店、精品超市 商界领袖俱乐部 酒吧街 食街 零 %，顶级娱 %，名品专 %，配套服 1图图1 购物中心项目业态组合配 路（02040%） 资料及与品牌商家沟通的实际情况调整 购物中善善 购物中心招商工具统一了全体招商人员对项目的整（三）（三）11自 月正式启动招商工作以来，招商部全体同自 月正式启动招商工作以来，招商部全体同100多批次客户前来实地考 购物中心项目。招商部 个月的时间完成了总 平方米、20多个品牌的意 当地的市场情，完成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的 表表1 购物中心签约比例统 随着这些品牌竞相签约入驻随着这些品牌竞相签约入驻 购物中心项目招商取得 驻意向的商 多户，在谈品牌商 多户 打造一支创新狼性的高效招商团队打造一支创新狼性的高效招商团队 购物中心项目驾护航，也是 年招商部门的工作重点之一自招商部组建以来，招商部始终保持自招商部组建以来，招商部始终保持 个人2020二、二、 现阶段 现阶段 招招商部工作计划篇1、疏理业态（健身、文创）品牌（1、疏理业态（健身、文创）品牌（500+以上），2、推进主力品牌的谈判沟通，原则上以超市、影院、KTV2、推进主力品牌的谈判沟通，原则上以超市、影院、KTV3C3CLOGO334455书、PPT667788招招商部工作计划篇 列中期工作。从 年列中期工作。从 年9月初招商部同事开始正式招商，经1522459积 平；完成签约率90%，已签约专柜预算收益1779万元 197780%（万元作比较）营运方面主要工作阐述 营运方面主要工作阐述 地产公司的各类工程问题 度跟进、施工安全的管控及问题处理，从度跟进、施工安全的管控及问题处理，从 年4月份到12实现招商率与开业率相符。12实现招商率与开业率相符。1211．招商方面：（1）（1）（3）倒排计划的制定：根据公司要求（3）倒排计划的制定：根据公司要求 年10月份开业（4）（4）（5）（5）（6）（6）（7）（7）谈。主要目标是引进快时尚品牌，优衣库、CA合店、精品集合店，服装服饰成功签下了拉夏贝尔集合店、VM谈。主要目标是引进快时尚品牌，优衣库、CA合店、精品集合店，服装服饰成功签下了拉夏贝尔集合店、VM22．营运方面：（1）（1）（2）（2）（4）（4）（5）（5）（6）（6）33．问题与建议：招招商部工作计划篇招招商部工作计划篇方案确定发包，152、mysteel2、mysteel（17/183、123、12445566778899、 年营销推广计划及预算整体推广费用招商部工作计划招商部工作计划篇1122334455667、27、2待肯德基、迪信通、e889911111212112233112、委托经营合同（代为管理），