员工手册修订

2/18员工手册使你了解日照钢铁帮你规划职业生涯助你进展自我治理为你实现自我价值日照钢铁2023-4-1目录第一章总 其次章企业概况第三章

企业文化安全学问附则公司标识：标志释义：设计元素承受主导产品“H”型钢造型为根本设计图形；整体构造简介有力，顶天立地，既表现了产品的特征，又象征着企业雄厚的实力与进展的壮志雄心；图形承受了海水的象征图形，代表了日照钢铁的地域特点，很好地与企业名称形成照顾，加深公众的认知度；热忱的红色与钢铁形成钢与火的亲切结合，协作刚硬的线条构造，格外好地表达出一种乐观向上、坚决不移的创业精神与工作态度。4/18第一章总则第一条：本员工手册依据国家有关法律、法规及公司章程，就公司人事治理制度的根本领项而制定，为员工供给有关权利、责任和义务的详尽资料。其次条：本手册所称“公司”指日照钢铁第三条：本手册内容包括：企业概况、企业文化、入司指南、员工礼仪、日常行为标准、人事治理制度、安全学问等。第四条：本手册对公司全体员工具有同等的约束效力。其次章：企业概况第五条企业概况公司成立于2023年2月，是一家集制氧、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型204356.74020234线、型四材并举的产品德局，完成专用码头、机械化料场配套工程建设，实现生产全部直给供料。目前，公司实施信息化带动战略，下大力建立和完善销售网络，产品已畅销全国各地，局部产品已远销东南亚、中东和加拿大等国家和地区。公司全面贯彻ISO9000质量治理体系、ISO14000环境治理体系和OHSAS18000 职工安康安全体系标准，重视进展循环经济，分期建成装机容量为20万千瓦的煤气综合利TRT高炉余压发电设备、投资兴建年产350万吨的超级微粉工程，污水处理厂一10000公司导入现代企业治理制度，强调专业化治理，建立以本钱、预算为中心的财务治理体系，以精细化生产为中心的生产治理体系，以人力资本增值为中心的人力资源治理体系，以点检预防为中心的设备治理体系，以技术引进、开发、创为中心的技术治理体系，以信息化为中心的学问共享治理体系，以环境安康为中心的环保治理体系。16/18第三章企业文化第六条 企业文化体系公司官方网站： “://rizhaosteel/“rizhaosteel企业理念:与时俱进，认真求实，团结协作，欢快炼钢经营理念:安全、和谐、平安、持续进展治理理念:以严治，以法治，以才治，以德治用人原则:能者上，平者让，庸者下用人标准:唯才是举〔包括临时工〕1、接通知要求到人力资源部办理报到登记手续，到公司医院进展体检，本人亲笔填写人事档案，出示有效身份证件，学历证明及各类资格证书正本。工作地点等。、办理入司报到手续。第八条：学生报到程序接通知要求到人力资源部办理报到登记手续，并由人力资源部安排入司培训，培训6—9第一天：欢送进员工，指引乘车处、班车时间、医务室、食堂等第三天：人事、行政、财务制度、报销制度、办公用品领用、宿舍治理制度及其他相关规定第五天：体检，入司考试第六天：出示有效身份证件，学历证明及各类资格证书正本，本人亲笔填写人事档案第七天：办理报到手续，分厂报到。第五章员工礼仪第九条：个人礼仪一、仪表是指人的容貌，是一个人精神外貌的外观表达。在个人卫生习惯、穿戴、服饰等方面公司要求如下：〔一、员工要养成良好的卫生习惯，保持口腔清洁，口气清爽，身上无异味；头发要常常清洗，保持清洁；男女员工不得留怪异发型、不得染发。男员工头发不过耳际，不得戴耳饰，下颚不得留连鬓胡须。〔二、员工一律穿工作服上班，车间级以上员工必需佩戴工作证胸牌。不管上下班时长裤，不得穿裙装上班，不得穿拖鞋上班。〔三、男女员工不留长指甲、不染指甲、不纹身、不烫印；女员工上班提倡化淡妆，不宜用香味浓烈的香水。〔四、员工不佩戴超过两枚以上的饰品，并要佩戴得当。二、言谈是个人礼仪的重要组成局部，公司要求员工一律使用一般话，并要留意：〔一相互礼让，不得相互争吵。〔二、用语：养成良好的文明礼貌用语习惯。任何状况下不得口出低俗、污秽语言。三、仪态举止方面要留意〔一、本着敬重他人的原则，谈话时要正视对方，相互倾听，不得东张西望、看书看报、面带倦容、哈欠连天。〔二、要留意保持良好的精神面貌，留意日常的站姿、坐姿、走姿形象。第十条：礼仪一、接打必需使用一般话。〔一、语气友好、客气。〔二、来电应准时接听，铃声一般不应超过五声。三、如当事人不在，应将来电时间、来电人单位与姓名作好记录，并准时传达给当事人。四、要避开以下状况发生：〔一、没有准时接听。〔二、同意回的而没有回。〔三、不耐烦、恶劣、粗暴的态度。四、对方未讲完话即挂断。第十一条接待客户礼仪〔一、接待客户或来访要礼貌热忱，相关接待人员要走在客人前面引领客人到会客地点，并让座、倒茶。〔二、递接名片要用双手，文字底面朝向客人一方。〔三、与客人谈话时姿势要端正大方，在客人面前不得有扮装、修指甲、挖耳朵、伸懒腰、哼小调等有损公司及个人形象的行为。〔四、任何状况下不得冷淡、怠慢客户。〔五、与客人道别时要起身相送，遇忙时要说“对不起，恕不远送”等客气用语。〔六、会客时间一般不得超过半小时。确因洽淡重要事项需延长会客时间时，应提前向主管领导请示批准。第十二条公共场所礼仪一、公共场所与领导或同事相遇应礼貌问好，微笑打招呼。在厂区道路行走时，自觉靠右侧通行，并做到二人成行、三人成列；制止在道路上追跑、嘻闹。二、公共场所内制止大声喧哗、高谈阔论；不行盯视别人、评头论足；不得有勾肩搭背，搂搂抱抱等有碍公众视听的行为。三、疼惜公共场所内公共财物，疼惜花草树木和公共设施；不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱扔垃圾，不在明令制止的地方吸烟，不流淌吸烟。四、摩托车、自行车不得乱停乱放，必需入车棚并整齐摆放。五、参与集体活动时要按时按序入场，不迟到、不早退、不起哄、不大声喧哗、不交头接耳，并自觉遵守活动场所内相关纪律规定。第十三条：日常行为准则二、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。三、不得私自经营与本厂业务类似及职务上有关的业务或兼任其他公司职务。四、不得泄漏业务或职务上的隐秘，假借职权营私舞弊，承受招待、礼品或以公司名义在外招摇撞骗；不得向客户或下级借贷款项。五、听从上级指挥，如有不同意见应动听相告，或以书面陈述，一经上级主管领导打算应马上遵照执行。六、员工工作时间，未经准许不得接待亲友来访或来宾参观。如确因重要事情必需接待时，应经主管人员核准在指定地点会客，时间不得超过半小时。八、不得私自携带公物出厂。十、工作时间不得擅离岗位；不得睡岗、窜岗。十一、员工工作时间不得怠慢拖延。工作时间严禁看报纸、杂志、吃零食、相互闲聊等做与工作无关的事情；无论上下班时间，制止利用公司电脑上网闲聊、听音乐、看电影、玩电脑玩耍等。十二、员工之间应相互团结，不得寻衅滋事。在任何状况下，不得打架斗殴。对于寻衅滋事者，可马上向主管领导进展汇报状况，由主管领导进展处理。十四、员工对于两级主管同时发出的命令或指挥，应以直接主管的命令为主。十五、员工每日应留意保持工作地点及其周边地区的环境卫生。维护好作业地点、所操作的设备、更衣室的环境卫生；机关治理人员要维护好办公场所的环境卫生。十六、明确自身工作职责，在工作中应留意加强沟通与协调，不得推诿扯皮。〔部记录或学习笔记，并将所作记录、笔记妥当保管。十八、未经他人允许，不得任凭进入他人办公室，不得任凭翻阅他人资料或物品，不得侵害他人稳私。第七章人事治理制度第十四条治理层次〔见附表一〕公司员工要明确在公司治理层次中的自身地位。在治理过程中要遵循逐级治理，逐级汇报的原则，不得有越级行为。垂直治理各级治理层依次向下一级行使治理职权同级治理层之间实行横向协作。第十五条 聘用一、人力资源部负责办理人员聘用事宜，其他任何部门、个人无权私自聘用员工。用〔试用期员工评价表见附表二。成绩优良者可缩短其试用期。三、试用人员如有品德不良、效劳成绩欠佳或无故旷工者，可随时停顿试用并予以10四、员工一经聘用，必需与本公司签定劳动合同，双方共同遵照执行。五、员工本人因故辞职后再回本公司应聘，必需有总经理批准前方可录用。因纪律处分被劝退、除名的员工不得重录用。第十六条培 训一、员工入厂前需承受公司安全教育、劳动纪律教育培训和军训等。人力资源部负责组织并依据公司规定，保证员工各项公司级培训内容的时间和质量。二、为不断提高公司员工的道德思想与业务素养水平，全体员工需定期参与公司或本厂〔部〕组织的各类根底业务素养培训及考试。95〔百9511%，33后再安排补考一次，成绩合格者予以恢复，不合格者移交人力资源部处理。第十七条奖 励一、员工嘉奖分以下四种：〔一、嘉奖：每次加发100元工资，当月兑现；〔二、记功：每次加发300元工资，当月兑现；〔三、大功：每次加发1000元工资，当月兑现；二、有以下情形之一者，予以嘉奖：〔一、品德端正，工作努力，能适时完成重大或特别要办任务者；〔二、拾金〔物〕不昧者；〔三三、有以下情形之一者，予以记功；〔一、对生产制度或治理制度建议改进，经承受实行有显著成绩者；〔二、节约物料，对废料利用有显著成效者；〔三、遇有灾难勇于负责，处置得当者；〔四、检举违规或检举损害公司利益的行为，经查属实者；五、觉察职责外故障，予以速报或妥当防止损害者。四、有以下情形之一者，予以记大功：〔一、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害者；〔二、维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者；〔三、维护公司重大利益，避开重大损失者；〔四、其他重大功绩者。五、有以下情形之一者，予以晋级：〔一、争论制造，对公司确有奉献，并能使本钱显著降低，利润显著增加者；〔二、对公司有特别奉献，且足为公司员工表率者；〔三、一年记大功两次者。〔部〕长批准；七、记功、大功由厂〔部〕长审核，主管经理批准；〔部〕长提名，主管经理审核，总经理批准。九、全部嘉奖必需报人力资源部备案。第十八条 考 勤一、员工工作时间公司依据具体状况编排，因特别状况或工作未完成者应自动延长工作时间。〔部〕必需将本单位员工考勤进展公开治理。四、员工有迟到、早退、旷工、病假、事假、婚丧假等事情，考勤人员必需准时、真实地在考勤表中登记考核，办公室人员要不定期的抽查考勤记录，对不负责任的考勤人员，视情节轻重赐予惩罚。五、迟到、早退〔一1515〔1015上班期间不得办理与工作无关的私事，因公外出并经主管厂长〔部长、主任〕证明者除外。六、旷工〔一、未经请假或假满未经续假而擅自不到者为旷工。〔二1〔11〕扣其旷工日两倍工资；1第十九条人员调动一、内部调动内部调动指员工在本厂〔部〕范围内的晋升、降级。厂〔部〕有权将本厂〔部〕员工在同工种间晋升、降级，不得跨工种调动，班组长以上基层干部调动必需报人力资源部备案，副科级以上必需报人力资源部批准。二、横向调动横向调动指员工在本厂〔部〕范围内或在其他厂〔部〕之间跨工种〔岗位〕调动。原则上不得进展横向调动，确因工作需要，员工的横向调动需由人力资源部审核，总经理签字批准前方可执行。其次十条请假一、事假〔一登记考核。〔二、事假批准权限班组长 半天/月车间主任〔科室主任〕 3天/月厂长〔部长〕 7天/月公司领导 7天以上〔三、公司中层及中层以上领导外出或请假必需由总经理批准。20二、病假病假手续。〔二、员工假条应在当日或次日，由职工本人或托付他人交单位考勤员，逾期不交者以旷工论处〔住院治疗者可在出院后补交假条。〔三、因打架或斗殴受伤均不能按病假处理，不计发工资，考勤可视情节，分别按事假或旷工处理。三、婚假〔一7〔二、双方不在一地工作，要求到对方地点结婚时另给路程假。〔三、利用带薪年假结婚者，不另给婚假。〔四、男女双方都够晚婚年龄〔男2523〕10五、婚假一律由负责考勤的人员审查并报主管签字，经人力资源部批准后执行。四、带薪年假〔一77可享受每年10天的带薪年假。〔二、家庭住址〔以父母或配偶居住地为准〕跨两省以上的员工，另给路程假。回公司后当日供给车票证明，并由考勤人员送交人力资源部审核。当日不能供给车票证明的，所享受的路程假天数按旷工天数计。其次十一条公休一、公司员工〔长白班〕每月享受4天公休。二、公休以月计，不得当月连休，不得滚动至下月累计。三、机关治理人员只享受周日休息，周日加班者须经部门领导批准后，可相应抵消当月事假或病假。其次十二条末位淘汰制〔具体评议方法参见相关文件3被评为差者，在原单位进展待岗培训或退回人力资源部承受培训。培训期间工资标准：170%；2、在岗培训〔每天一小时人力资源部进展培训〕80%；3300回人力资源部。三、退回人力资源部承受培训者，培训期间与原单位脱离关系，待培训合格后，重3合格，正式上岗，试用期不合格者予以劝退。其次十三条劝退一、人力资源部为公司员工劝退的最终执行部门，其它任何部门、个人无权私自劝退员工。三、分厂〔部〕负责人有权对本厂〔部〕员工向人力资源部提名劝退，分厂所提名劝退的人员必需有书面报告。四、被劝退者必需按离职程序办理工作交接手续、离职手续。五、被劝退者按规定办理交接、离职手续，由公司补发其本人劝退前一天所欠全部工资。其次十四条 一、连续旷工3天者。二、一月内累计旷工3天者。三、一年内累计旷工7天者。四、一年内事假累计超过20天者。。六、自动离职者无工资。其次十五条 除 名一、有以下情形之一者，予以除名：〔一、对上级主管、同事、员工暴力威逼、恫吓，阻碍团体秩序者。〔二、在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、事务等秩序者。〔三、偷盗或侵占同事或公司财物经查属实者。〔四、受刑事处分者。〔五、煽动怠工或罢工者。〔六、从事毒品交易者或吸毒者。〔七、伪造、变更或滥用公司印信者。〔八、违犯政府法令，情节重大者。〔九、参与非法组织，有损公司形象者。十、其他严峻违反公司规定的。二、被除名者无工资。其次十六条离职程序一、员工辞职，应至少1审批期间连续在原岗位工作。二、辞职员工本人必需认真写明《辞职申请将《辞职申请》交主管领导审核。三、由辞职员工的主管领导在《辞职申请》上签署意见，并准时报上级领导审核。辞职员工的主管领导对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。四、厂〔部〕主管领导必需在本厂员工的《辞职申请》上签署意见，必要时，报请公司领导审核，并准时将员工《辞职申请》送人力资源部备案。五、辞职员工在获准辞职前必需将工作交接清楚，办理离职移交手续。厂〔部〕应安排其他人员接替其工作。1〔见附表三，并按通知书中有关事项办理离职手续。七、在领取《员工离职通知书》前，辞职员工本人需主动向其主管领导索要“交接接替其工作，并签字或盖章。八、人力资源部在未见“交接完毕证明”前，不得向辞职员工发放《员工离职通知第八章安全学问其次十七条安全常识二、依据统计，事故发生的主要缘由是：物的担忧全状态和人的担忧全行为。四、国家规定的安全色有：红、蓝、黄、绿四种。六、厂内行走确认制：一看、二走、三不准七、公司安全教育分三级：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。第九章附 则其次十九条本手册未尽事宜，按公司有关文件执行。第三十条本手册解释权、修订权归日照钢铁人力资源部。第三十一条本《员工手册》自2023年五月一日起生效，原《员工手册》同时废止。附表一组织机构图

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