论绿叶精神在后勤员工生活中的融入与践行

论绿叶精神在后勤员工生活中的融入与践行

一、管理意识不强,管理理念不创新。在进入企业管理前后首先，对文化建设的重要作用和重要性的认识还不够，对企业文化的主要内涵、基本特征和地位的作用还不深入，只是在成熟的阶段。第二，文化与管理的融合程度不深，文化建设仍处于自发阶段，不重视经验总结和进步，缺乏后续措施和动力。第三，员工参与不多，认可也不高，凝聚力和向心力的作用也不够。第四，各方的支持相对薄弱，缺乏长期保障体系和长期保障。二、高学历自我完善的企业文化(一)践行核心价值观,加强宣传教育和宣传工作社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核和精髓,高校后勤企业也是培育践行社会主义核心价值观的重要阵地,一方面要以社会主义核心价值观为根本准则,进一步优化、提升企业精神主价值理念,增强员工对核心价值观的情感认同。后勤员工日常工作和生活点滴不仅是体验、认同和践行社会主义核心价值观的场所,同时也是社会主义核心价值观不断生发、凝练成型的场所。因此,我们必须加强“绿叶精神”文化建设,积极将核心价值观融入和渗透到后勤员工的生活点滴中,引导和动员广大员工自觉培育和践行核心价值观;必须积极倡导后勤员工在践行核心价值观时,充分体现“绿叶精神”,努力从自我做起,从工作生活中的点滴小事做起,让他们把价值认同和践行实践体现在自己的一举手、一投足中,形成良好的道德风尚和意志品质,努力在日常工作生活中培育与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义核心价值观。另一方面,加强社会主义核心价值体系的宣传教育,加大并进一步规范“绿叶之星”评选程度、方式方法和评选表彰力度,大力褒扬身边的“模范人物”,充分发挥榜样的价值示范作用。正是因为这些身边模范典型的积极实践,使理论化的、抽象的核心价值观变得生动、具体,变得可亲可近可学,让核心价值观走近了员工的生活,接上了“地气”,焕发出生机和活力。核心价值观要融入普通员工的日常工作生活,必须借助一定的传播载体和传播渠道,充分发挥主流引导功能,通过“绿叶精神”文化建设,既注意把握核心价值观宣传报道的科学性、准确性和完整性,又注重核心价值观表达的简洁性和通俗化,致力于追求感染群众、凝聚人心、达成共识、强化认同的传播效果。强信念明方向,凝聚力不断增强。坚强的政治信念永远是后勤文化最核心的内涵。“绿叶精神”文化建设以科学发展观为指导,紧密结合深入学习贯彻党的十八大精神,中心领导带头学习,积极参加统一组织的集中培训,认真组织理论中心组学习,理想信念进一步夯实。“绿叶精神”文化是“实现精神富有、打造精神家园”的重要载体。文化有它自然生存的一面,也有引导的需要。“绿叶精神”文化从管理方面出发,是队伍形象的塑造、服务理念的传达。从服务对象角度出发,主要是文明就餐、文明住宿,是一种素质的体现。(二)提供智力支持,培养企业核心文化一种文化的定型过程,也是一种文化的表征形象逐渐形成、塑造、定型的过程。要组织专门力量进行专题研究,做出专业设计,在文化建设内容框架、文化建设路径、文化活动方式方法等方面提供智力支持,建构最有效率的企业文化。“绿叶精神”文化并不是一下子发明、创造出来的,而是我校后勤“顶层设计,不断铺垫,多年凝炼,长期积累”的结果,是经过干部职工普遍性的初步认同长期服务实践之后而获得的一次精神升华和文化凝炼。统筹企业文化发展全局、制定企业文化建设规划,帮助员工确立并践行企业的核心价值观念等,并进行规范引导,设立专项资金。强实干重基层,战斗力不断增强。文化聚力,聚一个集体的合力,也是增强每一名成员的战斗力。积极组织开展学习型组织建设,强学习,学技能,提能力,蔚然成风。(三)加强企业文化建设党组织在文化建设工作中处于独特的地位,具有重要作用。党组织要发挥政治优势,积极参与引领企业文化建设,整合共青团、工会等群团组织以及各种志愿者组织的力量,帮助支持企业开展文化建设工作,确保企业文化建设活动得以正常开展、企业文化工作始终坚持正确的方向。强规范重关爱,号召力不断增强。无规矩不成方圆,无真情难结同心圆。强制度建设、重规范立行,通过“绿叶精神”建设平台,不断充实完善岗位目标责任制考核、进一步加大华越文化社建设、继续建设好员工学校、职工之家等,充分发挥好党总支在“绿叶精神”文化建设中的领导作用。企业文化建设的主体是全体员工,企业在给员工提供物质福利的同时,更要提供精神福利,在让员工能挣钱的同时,还要参与企业文化的创造,体现个人尊严、实现个人价值。组织开展谈心谈话、开展文体兴趣活动,坚持加强引导,寓教于乐,弘扬主流价值,提升员工文化素养。让全体员工了解、吃透、认同“绿叶精神”文化,坚持挖掘资源,注重特色,丰富文化内涵,增强员工归属感和自豪感,使共同愿景与目标形成共识,并愿为之奋斗。建立不断总结经验吸取教训进行文化反思,把好的经验总结分享形成制度,反思形成规范,建立有效运行机制,形成长效机制。(四)体现了现代社会的价值观只有尊重文化特点和规律,注重发展和提高经济活动的文化含量,才能在获取经济价值的同时,打造文化品牌,生成文化符号。建立由党委宣传部、工会等部门参加的协调会议制度,加强交流沟通合作。要注意总结交流经验、研究解决问题、创新工作思路,搭建有效的沟通渠道和交流平台。高校后勤企业要重视人本主义组织文化的建设,增进内部价值观的驱动力量,提高履行社会责任的主动性,体现出高校后勤企业的文化自觉,同时,要与利益相关者如政府、师生等保持紧密的联系,适时获取各种社会责任信息,以便及时满足利益相关者对高校后勤企业的合理期望。“绿叶精神”的朴实平凡、无私奉献、低调内敛、生机无限四大特质,不仅诠释了后勤的岗位特点和服务行为,而且与我校的教书育人战略和广大教师们的人生观、价值观相承接、相贯通。在推进“绿叶精神”建设中,努力形成由党组织牵头、行政支撑、工会团委配合,党政工团齐抓共管的工作格局,党总支负责制订“绿叶精神”建设规划和年度推进实施方案,紧密结合后勤重点和中心工作,扎实推进以优质服务为重点的后