2023年第15个安全月活动总结VIP

2024年第15个安全月活动总结一、加强领导，仔细筹备“平安生产月”活动

为有效开展好此次活动，我公司成立了以xx-x为组长，xx-x及各副总为副组长，各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，并下发了《xx-xxx关于开展xx年“平安生产月”活动方案的通知》，要求各单位结合工作实际，从提高员工平安意识，把握平安生产技能，丰富平安学问的角度动身，扎扎实实开展好“平安生产月”各项平安宣扬训练活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔员工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、细心组织，确保各项宣教活动收到实效

xx-xx在报上设置了平安月活动宣扬专栏，利用大型条幅、宣扬栏和电子屏幕大力宣扬，利用手机短信平台发送平安嘱咐与祝愿，并大力开展平安征文活动。

6月8日，xx-xx组织开展了“平安询问日”宣扬活动。此次活动展出以平安学问平安月主题宣扬等学问为内容的板报，发放职业病防治、工伤保险、用电、交通、防火、防雷等方面的平安学问宣扬材料;并于12：00向各单位层层发送平安嘱咐短信，后方亲友向前方亲人发送平安祝愿短信;下级向上级、前方向后方发送报平安短信。

6月11—23日，xx-x工会、安监科联合举办了“送凉快”活动，到各个项目部发放防暑降温物品，此次活动进一步将爱心理念和平安理念融入到每位职工的思想和行动，维护职工的切身利益，保障职工平安健康一项重要工作，动员和组织全体职工全力以赴投身工作中去，努力营造安康、和谐的工作氛围。6月24日，xx-xx组织了全体人员“平安生产月”专项考试，通过开展学问答卷活动，拓宽了全体人员学问面，进一步增加了的平安意识，提高了的平安素养。

6月25日，xx-xx工会、安监科联合举办了“放飞平安鸽”活动，强化全体人员“关爱生命、关怀平安、关注企业平稳进展”的平安理念。

6月27日，xx-xx开展“青年平安生产示范岗”评比活动，活动提高了团员青年平安意识和平安技能，规范了团员青年的作业行为，达到了切实履行“平安生产，青年当先”职责的目的。

三、以基层活动为关注点，推动平安工作有效落实

在今年的平安生产月活动中，各单位均能根据公司统一部署，大力开展平安宣扬训练工作，并有针对性地进行平安生产法律法规和平安学问普及训练;各单位还能依据实际乐观开展了“平安生产月”主题签名、平安演讲竞赛、应急演习、组织平安学习培训及考试、“平安生产宣扬询问日”等活动，唱响了“平安进展”的主旋律，促进了全体员工平安文化意识的提高，营造了良好的平安生产氛围。

四、深化开展专项检查，准时消退事故隐患

为使平安月各项活动开展富有成效，6月11日至20日，xx-xx组织了“平安生产月”专项检查。xx-x亲自带队在全公司范围内进行了一次拉网式的平安生产大检查。

xx-x本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了具体的检查和方案，检查实行项目部自查与现场督察相结合的方式，深化到各个施工现场，对比整治方案，实行听取汇报，查阅有关文件资料，检查施工现场的方式进行，共提出问题和意见427条。检查组对每一个项目检查结束后，依据检查状况，均组织现场意见反馈会，对检查的状况进行了通报，并提出详细的整改要求，要求对检查出的问题仔细整改，并将整改状况准时汇报。

2024平安生产月活动工作总结二

根据迁钢公司《关于开展2024平安生产月活动的通知》要求，在电力分厂各级领导的正确指导下，六总降乐观响应活动号召，紧紧围绕首钢迁钢公司平安生产月活动提倡的“弘扬平安文化关爱生命健康坚持平安进展促进生产建设稳定”的主题，深刻领悟科学进展观的科学内涵，把科学进展观的指导思想融入平安生产的详细工作中。班组各成员时刻牢记平安生产责任重于泰山，克服困难，脚踏实地，为平安生产工作做出了极大的努力，并取得了显著的成效，现对六总降在平安月中的工作做出总结如下：

1、乐观有为的加强科学进展观的学习，为平安生产打下良好的理论基础

乐观组织深化学习贯彻落实科学进展观，坚持“平安进展”科学理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持以人为本，把爱护人们的生命和健康作为平安生产工作的动身点和落脚点。以科学进展观统领平安生产全局，创新形式，创新手段，把科学进展观的科学思想落实到平安生产的工作实际当中，详细问题详细分析，解放思想，务实创新，不断深化和扩大科学进展观在平安工作中的指导作用和影响。使得平安生产工作目标统一，方向明确。

2、实实在在的加强平安生产的宣扬和培训，进一步强化平安意识

为全面落实加强平安生产工作，警钟长鸣，常抓不懈，将平安生产工作作为各项工作的重中之重，乐观组织本站职工学习平安生产的相关学问，强化平安生产意识，使得平安工作的重要性人人皆知。同时，仔细组织六总降各成员观看学习《沉痛与反思》—2024年事故案例片和学习2024版《历史上的今日》、

《首钢平安》平安月专刊，并且组织学习争论，刻骨铭心的事故教训，提高了平安生产熟悉，深化平安生产意识。在工作中做到人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安，到处讲平安。

3、毫不放松的深化学习本站图纸及相关设备

随着六总降相关设备的不断安装到位，依据施工进展和要求，时刻把对人员的平安和技术培训工作作为重点来抓。加强对设备的学习，以老带新，互教互学。结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的机会，对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、留意事项等方面的重点培训，使人员对设备有一个比较全面的熟悉，为今后操作、调整打下坚固基础。同时，结合现场实际，对新设备的技术参数仔细核对，查找现编技术规程上的不足及空白，不断提高技术水平，使得新设备技术培训工作做到准时有效。

4、坚决不移的推动六总降施工建设

施工现场是一个动态简单的工作现场。不论对平安多重视，管理制度多严格，平安训练多完善，在日常工作业当中依旧会存在很多平安隐患及违规违制现象。这就要求我们在工作中要把施工现场的平安工作放在重中之重，防止意外状况的发生。同时要严把施工质量关，每天对现场进行细致的检查，对发觉的不符合电气设备安装要求及施工要求、设计要求的问题，准时向上级领导反映，依据有关规范标准并结合现场实际状况提出整改措施，加强和施工单位和设备厂家的协调、沟通、沟通，避开整改后无法满意平安生产要求现象的发生。

“平安生产月”活动即将结束，但平安生产是企业进展亘古不变的话题，我们在总结“平安月”活动所取得成果同时，应进一步仔细分析存在的问题和不足，进一步夯实平安生产基础。今后的工作中我们要连续发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时刻把平安生产放在第一位，时时保平安，到处要平安，严格根据平安生产的要求执行，全面落实平安责任制。加强精细化管理，全面推动，重点突破，为平安生产打下良好的基础。

2024平安生产月活动工作总结三

依据xx-x市建设局关于开展2024年平安生产月活动的支配，经局党委讨论打算，在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动。并于2024年5月24日下发了《xx-x建设局关于开展2024年平安生产月活动的通知》，对“平安生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xx-x为副组长的领导小组，制定了“平安生产月”活动的。我们主要做了以下工作：

一、深化开展平安宣扬活动。

5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。

活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”平安学问竞赛答题1000多份，宣扬条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣扬单一千份，深化施工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，由于读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。

二、开展平安生产大检查。

平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发觉仍旧存在以下问题：

1.平安管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。

2.建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。

3.建筑起重机械：《建筑起重机械平安监督管理规定》于2024年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的顽强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。

4.监理单位：《建设工程平安生产管理条例》、《建设平安监理规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。

三、下一步工作要求。

1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。

2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据《建设工程平安生产管理条例》及《建设平安监理规程》的要求，进一步增加监理人员履行平安生产的责任意识，提高监理人员的平安监管力量，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。

3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，鼓舞企业办理起重机械的安装、拆装资质。“平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保“迎奥运、保平安，促进展”落到实处。

2024平安月活动总结2024-06-2522:25|#2楼

在平安生产月中，联鑫钢铁贯彻平安今年活动主题“加强平安法治,保障平安生产”，结合岗位实际，依据厂部、车间的详细要求，制定了具体的活动方案，仔细组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展状况总结如下：

一、扎实开展“平安生产月”相关技能培训，提高全员的平安技能，增加全员的平安意识和对平安责任的熟悉。部门通过召开平安月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、每周一平安活动时间，结合班组培训方案学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进行平安培训。包括学习《平安应知应会》、《2024年冶金企业平安生产事故案例汇编》、《危急源掌握措施》、《平安站位》、《平安作业标准》、《平安生产确认制》等，通过对相关平安制度和法律法规学问学习，增加全员的平安意识和对平安责任的熟悉。

1、组织全员签订“平安月期间平安保证书”，通过签名活动，以提高职工平安月活动熟悉，强化职工平安意识。

2、组织职工开展“平安消防急救演练”平安险肇大事的争论会，以职工身边发生过的平安险肇大事进行争论，并将个人经受大事进行书面记录，组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思大事过程及平安工作不足的同时，找出相关对策，训练提示全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范力量，保障职工平安健康。

3、针对性的加强平安学问的培训及各项实践操作的`现场测试，对互保联保、起重吊具使用、平安作业标准、指吊标准手势、平安管理制度、平安站位、年度危急源风险掌握策划措施和工艺技术规程的进行全员性训练与培训，并且做了具体的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与训练。

4、做好特别时段、特别大事、平安重点人物的培训和沟通工作的同时，加强职工的各项平安训练培训工作。加强职工思想训练，针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在心情差异特点”等各方面对职工进行思想训练，避开因职工思想心情波动，影响现场平安作业。车间利用调度会，定期进行职工思想训练，加强班组工前五分钟活动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观看，提示、训练职工现场作业平安，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。

二、结合厂“四级训练”，平安“五揭查、五整改”等隐患排查活动，全面进行现场隐患排查。

1、依据平安本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位平安护罩全面排查整改（制作护罩9个）；对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避开线圈击穿的危急；同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度；改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，仔细组织危急源辨识、风险评价及风险掌握策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了掌握策划，主动加大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值平安员、小班长为负责人，班组成员全员参加的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效状况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析缘由，制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查，削减、杜绝违章操作、

违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、小班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和平安隐患问题，都得到准时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的平安协作意识。

三、立足岗位实际，深化开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，准时订正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的掌握、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增加，确保100%的平安性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位，进行相互沟通。特殊是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证平安的最大牢靠性，真正使“平安为了你、我、他”的口号落实到行动中去，各大班、各车间加强互保范围，使平安的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的掌握，并且对工具在使用过程中可能造成的风险实行了牢靠的防范措施。乐观稳定好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，仔细组织开展各项平安活动。

1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓

好关键时间（交接-班、五一节等职工易造成疲惫极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点训练。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了平安漫画、书法、平安合理化建议征集活动；按活动要求在组织开展了揭查一条平安隐患，让大家在工作中准时发觉隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展平安大检查活动，6月份排查整改各类不符合31项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。

平安月活动中也暴露出了车间在平安工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强平安培训训练以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应当怎样干，怎样干才能最平安，才能真正提高自己的平安意识，使自己具备平安防护的力量，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良性循环。

2024年校内平安月活动总结2024-06-2517:53|#3楼

依据上级关于开展“校内平安月”活动的要求，结合学校详细状况，充分利用各种宣扬阵地和资源，开展了丰富多彩的宣扬训练活动，提高了师生平安防范力量。特殊是重点开展增加师生平安意识，应急疏散演练，防范平安事故发生等宣扬训练活动。现将主要工作总结如下：

通过一系列内容丰