2023年服装品牌推广方案十四篇

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服装品牌推广方案篇三

2月14日情人节就要到了，为消费者制造一个既浪漫又温馨的节目，是每一家酒店都在努力的工作，多年来，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。

依据我们山庄自身的经营特色，依据常消费熟客的消费习惯。今年，我们制定出以下情人节推广方案，供总办批阅。

东莞山庄xx情人节粉红之旅

玫瑰、粉红、物语

2月14日

主要地点：

丽骏会大厅

次要地点：

客房桑拿房

1、透过浪漫的场景布置，为消费者制造一个温馨，旖旎的爱的殿堂;

2、设立“情人留言板”，供情侣在上方写上爱的挚言。

3、透过彩色荧光棒挂在身上的方式，区分单身和有情人之间的身份，单身客人可参与大厅举办的“情侣对对碰”活动

4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”，奇妙布置，并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。

5、洒吧推出情侣鸡尾洒资料。

夜总会：

1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。

2、进大门横梁上注明活动主题。

3、二楼玻璃墙处设立4×2米“情侣留言板”。

4、大厅内用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。

客房、桑拿房：

用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。

1、宣扬单：10000份，自行派发。

2、信息发布：3000元。

3、内部广告发布：(含喷画、电脑屏幕)。

4、广告文字：

a、拥有你，我此生有幸。

珍惜你，我毕生力行。(广告词)

b、春信绽放，玫瑰花开，感情来了，你的故事开头了;

情人节到了，在东莞山庄预备一份珍爱的礼物，然后温顺地携上你的的她或他，就在这个浪漫的日子开头相约。(信息)

c、2月14日情人节，“粉红情侣套房”188元，恭祝您情人节欢乐!

2月14日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰，”party恭候您的光临!

玫瑰花雨，美酒烛光，丽骏会情人节粉红之旅，等待您的参加!

1、客房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚228元，并赠送玫瑰8支，巧克力一盒，香槟酒一支。

2、桑拿房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚218元，并赠送玫瑰花8支，巧克力一盒香槟酒一支。

3、夜总会大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。

4、夜总会大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。

1、营销部：

2月10日前推出活动广告

2月13日前做好情人节氛围营造工作

2、消遣部：

2月10日前结合营销方案，制定好情人节活动细则：

2月13日前做好情人节氛围营造工作

3、桑拿、客房部：

2月13日做好粉红情侣套房的布置工作

4、工程部：

结合活动方案，做好用光、用电工作的支配及特别道具的制作。

1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元

3、巧克力：100盒×20元=20xx元

4、粉红色雪纱：100码×5、0元=500元

5、宣扬单：10000张×0、25元=2500元

6、喷画：200平方×10元=20xx元

7、其它：500元

合计：9800元

服装品牌推广方案篇四

餐饮行业以舒适的环境、优良的服务和菜品的特色赢得经济效益，而餐饮与文化联姻早已成为当今餐饮界一大特点，就如何让消费者在舒适的就餐环境里吃出一种文化，而这种文化又不落俗套，同时又能将企业的经营理念、品质和共性兼收并蓄溶为一体，尽而转化成生产力取得经济社会双效益，这的确餐饮在传播上煞费心机。如何采纳有效的方式体现“西湖楼美食城”的独特的文化魅力，是本方案的重点。

餐饮风光，看者心跳，动者手舞。

看就餐群豪，文字千秋，楼上楼下，顿失滔滔。

唐风宋骨，纵横捭阖，羡煞多少新人目。

更有那，雕栏鲜花雨，格外喧闹。

装修如此多娇，令很多食客难自已。

惜夏花微酸，食客孤独。流里行者，迷失陆水。

美食斑竹，狐狸馋馋，只识湘菜西湖楼。

俱食矣，数风流人物，谁人胜出？

1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场，不同定位、不同档次的餐饮品牌众多，各品牌之间竞争激烈。

2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业，消费者简单形成品牌忠诚度，这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。

3、就湖南市场而言，广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响，对品牌的美誉度的具有重大的影响。

4、在湖南长沙郊区的四方坪到石马段，近几年快速兴起了两个餐饮经济圈，一到就餐时间便车水马龙，生意红火。餐饮经济的呈边缘化、集约化进展趋势因此得以显露。同时培育了一大批忠实的消费者。

消费者消费趋于理性是勿容置疑的，但在趋于理性的过程中，也有许多不理性的因素，调查发觉，在中高收入消费人群中，年龄在35岁左右及以下的人群，他们有一个极为相像的特征——他们大都属于“有车一簇”，那就是在他们的消费特征中都或多或少体现了对环境的把握度。这部分人同时也是各个商家所争夺的消费群体，我们经过进一步的调查发觉这个消费群也分为三类：

1、倾心于就餐环境，是时尚的“发烧友”；

2、有足够的消费力量的人追求环境，但并不追求最前沿的时尚；

3、憧憬高品位的时尚生活，渴望拥有时尚，但受消费力量限制。

第一类人属于时尚的领导者，他们总是不断接受来自时尚前沿的信息，并对时尚有自己的理解和把握，肯定程度上主导着时尚的潮流。他们以高级白领阶层为主，且为贵族化消费。后两种人属于时尚的追随者，基于自身的素养对时尚有肯定了解和潜在的需求，但经济力量制约他们的消费。他们在长沙为数众多,特殊是中等及中等偏上一点的消费者。

在消费忠诚度上，时尚的领导者若对某一餐饮场所各方面比较满足，一般有固定的场所，忠诚度很高，品牌的丰富程度是他们选择商场的首要缘由，而时尚的追随者则没有这种忠诚度，他们有多样化的需求，另一方面也说明由于自身经济实力或者时尚追赶度较低等的限制，导致他们情愿多跑几家，经过对比最终选择合乎内心标准的餐饮场所。

作为时尚的领导者，他们通常把吃饭作为满意自己需求的重要方式，吃饭带给他们的是较为纯粹的获得物质和享受后的快感；他们对于休闲、吃饭的场所往往很挑剔，特别讲究情调和气氛。而时尚的追随者则不然，他们往往把就餐作为自己休闲消遣的方式；他们通常和家人或者伴侣一起逛街，享受在一起的难得时间，单纯的就餐并不能满意他们其他的情感需求。很明显地，集休闲、餐饮、消遣于一体的西湖楼，它对时尚追随者能产生巨大的吸引力。

综合消费者的这些特点，时尚追随者是西湖楼最易争取，也是最可能成为西湖楼忠实消费群的人群。西湖楼的诸多优势正符合时尚追随者的需求，因此，能否抓住这部分顾客，建立符合他们需求的品牌形象将成为西湖楼品牌胜利的关键。

服装品牌推广方案篇五

20xx年公司成立市场部，它是公司探究新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之惋惜;市场部除了做了许多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了许多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么关心。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和进展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

1、明确工作内容

首先就必需让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销

驻点市场的推行既熬炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有供应了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底转变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必需完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发觉市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业进展趋势，提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定进展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用状况进行核查与落实，发觉状况准时予以上报处理。

e、准时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和阅历，准时推举给市场复制;

3、与销售部强强联合，成立品牌小组

市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和协作。假如得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议争论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，打算了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

1、合理配置人员：

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣扬管理员一名负责宣扬方案制定、广告宣扬活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程掌握和最终效果。

3、严格根据公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。

1、竞争激烈

服装品牌推广方案篇六

要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务良好形象），作为执行本策划动力或强调其执行意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套服装产品德销方案。

企业进展壮大，原有营销方案已不适应新形势，因而需要重新设计新服装产品营销方案。

企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业行销方案。

市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后市场。

企业在总营销方案下，需在不同时段，依据市场特征和行情变化，设计新阶段性方案。

如：首先强调xxx服装产品市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销xxx，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案目标方向特别明确、突出。

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个糊涂熟悉。它是为指订相应营销策略，实行正确营销手段供应依据。xxx知己知彼方能百战不殆xxx，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：

1、当前市场状况及市场前景分析：

①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场影响。

③消费者接受性，这一内容需要策划者凭借已把握资料分析产品市场进展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品不行控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大产品（如：计算机、家用电器等产品）营销策划中还需要考虑技术进展趋势方向影响。

服装产品营销方案，是对市场机会把握和策略运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划关键。只是找准了市场机会，策划就胜利了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在详细问题，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。

服装产品包装太差，提不起消费者购买爱好。

服装产品价格定位服装产品结构不当。

销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

促销方式不务，消费者不了解企业产品。

服务质量太差，令消费者不满。

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

营销目标是在前面目任务基础上公司所要实现详细目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xx×万件，估计毛利xx×万元，市场占有率实现xx。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模目标客户；渠道销售主要系指区县级加盟或者代理商。

1、服装产品营销宗旨：

一般企业可以注意这样几方面：

以强有力广告宣扬攻势顺当拓展市场，为产品精确     定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。

以服装产品主要消费群体为产品营销重点。

建立起点广面宽销售渠道，不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理产品策略建议，形成有效4p组合，达到最佳效果。

1）服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。

2）服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。

3）服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中知名品牌，必需有剧烈创牌服装产品学问意识。

4）服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象，需要能迎合消费者使其满足包装策略。

5）服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商乐观性。

赐予适当数量折扣，鼓舞多购。

以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势则更应注意价格策略制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何方案，实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商销售乐观性或制定适当嘉奖政策

5、广告宣扬。

1）原则：

①听从公司整体营销宣扬策略，树立产品形象，同时注意树立公服装产品开发方案书司形象。

②长期化：广告宣扬商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟悉商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在肯定时段上应推出全都广告宣扬。

③广泛化：选择广告宣扬媒体多样式化同时，注意抓宣扬效果好方式。

④不定期协作阶段性促销活动，把握适当时机，准时、敏捷进行，如重大节假日，公司有纪念意义活动等。

2）实施步骤可按以下方式进行：

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤乐观利用新闻媒介，擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。

6、服装产品营销详细行动方案

依据策划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

这一部分记载是整个营销方案推动过程中费用投入，包括服装产品营销过程中总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

该部分对营销行动方案投入实施后效益分析，包括服装产品营销后将来1—5年销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

这一部分是作为服装产品策划方案补充部分。在方案执行中都可能消失与现实状况不相适应地方，因此方案贯彻必需随时依据市场反馈准时对方案进行调整。

服装品牌推广方案篇七

1、是为了给华为公司技术申报供应科学、客观数据。

2、通过客观深化的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

3、了解潜在客户规模及分布状况。

4、依据调查讨论分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。

5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

1、学校四周的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位)

2、上班人群

1、产品自身状况调查

2、需求市场调查

（1）消费者偏好

（2）购买决策

（3）购买行为

（4）价格支付力量

（5）购买人群

3、竞争市场调查

（1）主要竞争对手

（2）各竞争对手优势、劣势

4、一号通业务市场调查的重要性

1、消费者的购买意向

2、不同领域消费者的需求

3、了解各个类似业务的竞争状况

4、消费者对产品的要求

1、实施分层抽样

（1）、以所属领域特点为分层标准

（2）、按比例抽取一个样本量为500的样本

2、样本要求

（1）、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

（2）、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

（3）、被调查者常常使用手机、固话等通讯工具

通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。

1、第一阶段：初步市场调查1天

2、其次阶段：

（1）制定方案2天

（2）审定方案半天

（3）确定修正方案半天

3、第三阶段：

（1）问卷设计1天

（2）问卷修改确认半天

4、第四阶段：实施方案2天

5、第五阶段：讨论分析2天

调查实施自方案问卷确认后的其次天开头执行。

1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。

2、依据问卷调查状况绘制数据表格

服装品牌推广方案篇八

一、概述

高淳县“博爱医院”作为全国连锁品牌医院隶属于民营医疗机构范畴。尽管医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的综合或专科的建院模式，提出了较为超前的生命需要绿色，健康源自博爱，精确     市场定位理念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、平安要求及口碑要求较高的行业，一个医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得胜利，除自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深化讨论市场的状况，竞争对手的状况，发挥自身的核心优势，走差异化、共性化的营销路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。

在长期方案经济条件下，我国现有医院几乎全部是公立国有医院，医院产权或部分产权归属国有，人性化经营理念不够，政府和社会都要求医院管理体制进行改革，以形成社会多元化办医格局。近年来，各类民营医院应运而生，客观讲民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡，无法对国有医院形成更大的威逼和竞争。我高淳博爱医院也如此，只有再明晰的产权制度、良好的经营机制管理和差异化的品牌推广策略支持下，才能快速进展壮大，从而在高淳县医疗服务市场蛋糕中取得更大份额，更好地满意人民群众的医疗需求，为我博爱医院在红海战役中寻求一片蓝海空间。为此，特拟定高淳博爱医院品牌推广方案。

二、博爱优、劣势分析

1、经营管理方面

1-1、产权制度

企业法人治理结构的合理性和明晰产权制度博爱优势之处，相比而下国有医院产权的全部者和经营者与医院资产的增值和保值没有直接的利益关系，仅靠管理者的职业道德、事业心和责任心维系着医院资产的增值和保值，成为制约国有医院进展和经营管理规范化和市场化的根源。因此，假如我院的经营管理者能确保医院资产的增值和保值，将成为博爱医院进展和经营管理规范化和市场化的源动力。

1-2、经营机制

国有医院是我国医疗服务行业的主体，管理上有着丰富的阅历，也具有技术、规模和品牌优势，但医院的自主权难以落实，管理体制过于僵化，市场意识和危机意识淡薄，服务环节烦琐，医德医风问题成为社会关注的焦点。

我博爱医院同国内民营医院一样尚处于初级进展阶段，势单力薄，社会影响小，医院的危机意识极强，经营手段敏捷，受行政干预少，市场意识和自主性强，能够紧紧围绕社会需求和患者需要，调整自己的战略方向和服务形式。

1-3、经营规模

国有医院凭其较大的规模和技术实力，抢占了高淳大部分的医疗服务市场份额。但因其管理体制和区域限制，只能在当地进展，无法走市场化经营道路。同时国有医院的大而全导致在一些细分市场中很难做细、做深、做精。

我博爱医院建设之初岁规模较小，临时难与高淳国有医院全面抗衡和竞争，也正因此得以生存，博爱医院有很好的经营机制和极强的市场意识，能够做细、做深、做精一些细分市场，人性化的服务理念有助于巩固高淳市场，从而做强品牌。

2、资源管理方面

2-1、技术资源

医院是技术密集型产业，医疗技术水平的凹凸通常作为医院是否有竞争力的标志。国有医院在进展中培育了大量的医学人材，拥有较高的医疗技术水平，在技术资源上拥有肯定的优势，但在重视人材培育和医疗技术水平提高的同时，往往忽视了服务的提高和改善。

我博爱医院虽然在技术资源拥有上处于临时的劣势，但可以通过引进人材来快速拥有技术资源，同时也可在对技术的要求并不高却可大做服务文章的一些细分市场中寻求进展（如：妇科类等）贴近关爱百姓。

2-2、资本运营

医院既是技术密集型产业，又是资本密集型产业。医疗服务的场所较为严格的选址要求造成了医院建设的基础设施的投资较大，同时高科技含量的设备和人材投入都需要大量的资金。

国有医院有较为厚实的资本积累，其基础设施、医疗设备等固定资产规模总量很大，但因法人治理结构的不合理和产权制度的不明晰，使其在资本运营上处于明显的劣势。

虽然我博爱医院建设初期资金是其进展的瓶颈，但是我院不必与国有医院绽开全方位竞争，而在细分市场中进展，以削减资金瓶颈的制约作用，在医院经营走上正轨后，因其产权结构明晰，较易从融资等角度扩充资原来源，从而快速进展壮大。

2-3、人力资源

国有医院聚集了大批优秀高素养医学专业人材，同时国有医院现有的规模和品牌优势也较易吸引和培育人材。但是由于体制缘由，医院行政和后勤保障部门机构人员均非常浩大，不合理的薪酬制度，导致人材的激励机制薄弱，仆人翁意识淡薄。

突破我博爱医院高素养医学人材的吸纳问题是我院进展的又一瓶颈，现阶段我院在规模和品牌优势上临时处于劣势，建议靠极具盼望性进展前景和合理的薪酬制度、市场化的运作手段来引进和拥有人材，同时我院良好的经营管理机制，保证了人材的进出口通道的畅通，优留劣汰，不断优化人材队伍，使医院和人材共同进展。

2-4、市场营销

国有医院凭借品牌、规模、技术优势全方位吸引患者，占有当地医疗服务市场的大部分份额，规模化、全方位的服务使其在市场营销上难以侧重，缺乏有效的营销机制、营销手段和营销人材。

虽然我博爱医院在品牌、规模、技术上处于劣势，但其战略定位多在细分市场，营销战略重点突出，营销机制和营销手段敏捷多变，营销人材的聘请和管理便利敏捷，市场开发和市场病源跟踪管理优势明显，广告宣扬也效果显著。

3、市场需求方面

3-1、购买需求

随着我国经济的进展和人民生活水的提高，群众对健康消费需求的质量和档次会越来越高，同经济进展一样，我国的医疗消费需求的-上升趋势将保持较长时间，市场需求将越来越大。同时群众不仅需要高水平的医疗技术，还需要人性化高质量的服务，这对以服务和经营见k的民营医院带来了较大的进展机遇。

3-2、行业竞争

现阶段国有医院是我院的主要竞争对象，国有医院占有医疗市场的绝大部分份额，我博爱医院力求在细分市场上抢夺市场份额。同时我院也不容忽视潜在竞争者的加入，随着民营医院的进展和经营效益的显现，以及国家鼓舞民营医院进展政策的完善，会有越来越多的资本投入医疗市场，条件相同的民营医院间的竞争会越来越激烈。

3-3、大顾客的竞争

城镇医疗保险制度的不断完善，医疗保险公司将成为全部医院的最大顾客。现阶段国有医院一家独大，医疗保险公司不得不依靠国有医院来完成其参保人员的医疗需求，但医疗保险公司和国有医院因经营目标和经营理念的不同，双方冲突和分歧较大，从今点分析一旦我博爱医院进展壮大和医疗保险公司市场化运作程度提高，医疗保险公司同样会青睐我院，成为我博爱医院的主要顾客。

3-4、医疗纠纷

随着人们文化素养的提高和法律意识的增加，就医者会对医院的技术和服务提出更高的要求，如有不满足就极可能发生医疗纠纷。国有医院有具体而规范的医疗管理制度和丰富的医疗管理阅历，防止医疗差错的发生，但其浩大的组织机构、科室专业林立、程序繁琐、人员众多且素养参差不齐，都对医疗平安构成了威逼。

最为民营医院的博爱医院虽可借鉴国有医院的医疗管理制度，但缺乏医疗管理阅历，人员素养有待提高，这些也对医疗平安构成了威逼。客观讲，从我院经济实力和品牌影响上剖析，我院很难经不起医疗纠纷的打击，故防范于未然迫不及待。

三、博爱品牌推广战略（年辉建议）

博爱医院的进展要充分发扬自身优势，转变自身劣势，抓住市场机遇，迎接市场挑战，其战略的制定要充分留意以下方面：

1、产权分别与法人治理结构的建立

2、细分市场的选择

客观讲，我博爱医院无论从政策要求还是自身实力都无法和国有医院进行全面竞争，只能选择适合自己进展的细分市场。我院进展的初期阶段，细分市场的选择要避开自己医疗技术拥有方面的劣势，充分发挥在优质服务、市场营销、经营敏捷方面的优势，选择技术含量和技术要求不是太高，而优质服务、市场营销方面大有文章可做的专业，充分利用户外媒体的优势，让服务于目标消费群体“亲热接触”，快速抢占细分市场份额，为进一步做大做强医院、制造医院品牌打好基础。

3、服务品牌的创建

随着高淳经济的进展和人们健康意识的增加，会有越来越多的人选择名医、名院，创建品牌医院成了各家医院提升核心竞争力的关键。国有大医院在其长期的进展中拥有的技术和病人资源使其具有自然 的品牌优势，而现阶段我院不应急功近利，要在做强、做精、做细品牌上下功夫，使博爱医院在群众心目中树立良好口碑，促进我院的进展壮大。博爱要进展必需视品牌为生命，要创建强势品牌，必需具有长远的战略眼光，在与国内外优秀的医院管理团队或名院合作，聘请有影响的名医为我院首席医生，用心强化医疗质量管理，确保医疗服务质量，让患者放心的基础上更要加强品牌的宣扬和营销力度，提高品牌的影响力。

4、员工职业进展和医院文化建设

医疗市场的竞争归根结底是人材的竞争。我院必需制定差异化的人才进展战略，培育、吸引、留住优秀人才。同时大力提倡和建立员工共同的价值观和行为准则，重视医院形象建设，努力培育体悯患者、勤奋忠减、乐观向上、敢于创新的医院文化，使优秀的医院文化成为医院进展取之不竭的源动力。

四、做好博爱品牌宣扬，提升营销力度，提高品牌的影响力

以点切入，拉动消费，塑造品牌。

提倡女性关爱意识，深化女性服务理念，人性化优质服务，品牌亲热接触！

随着社会的进步和各方面压力的增大，尤其在注意女性高品质共性化生活追求的同时，更加关注自身的健康成为一种消费潮流。妇科贴心服务成为女性的关注，成为为自身将来投资、获得健康人生、增加自身竞争力的一种手段。因此，“博爱医院”可将妇科诊疗特区作为主**色功能，用差异化的服务理念来摄取更多的吸引力。

服务优势：布满人文关怀的享受式就医体验。

严峻的和必需直面的课题：如何在竞争中凸现“博爱医院”优势？

1、诉求分析

致力于女性的健康事业，集预防、保健、治疗、康复为一体，为高品位女性供应具有“国际水准”的专业服务。

1-1技术的权威性，服务的超前性

服务特色：人性化服务，人文化关怀，享受式就医，尊贵完善的服务模式，供应“一对一”的沟通治疗服务，使患者可以与医生进行无障碍沟通；供应共性化的医疗保健方案，建立治疗者个人电子健康档案。

1-2细节打算成败

开创“享受式就医”模式，营造和谐、开心、高效的就诊流程。在供应基础医疗服务的基础上，推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话询问、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特别时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务，从细节上展现人性化服务理念。

上述诉求是博爱医院己有的特征或将营造的亮点，是需要在推广过程中进行细心策划、细心整合的部分，以使其潜在的特征在市场的竞争中成为现实的优势。目标是，在统一的概念下发挥局部优势的合力效应，将局部优势作为品牌的支撑，以整体概念服务于品牌的推广。

2品牌定位

2-1、市场定位：女性健康专家。

2-2、形象定位：呵护女性健康，我们更专业。

2-3、形象广告语：结缘博爱，一生关爱。

3、推广策略

依据诉求特点，结合我博爱医院的自身状况，实行立体式、多层面的推广策略，以达到快速渗透品牌形象，感染市场，快速取得经济效益的目的，主要实行以下策略：

3-1、广告宣扬：

以公益环保箱媒体入住高淳为契机，让博爱与市民全面“亲热接触”!

3-2、品牌与整合营销策略：

明确目标顾客，做最直接有效的沟通；制造大事，通过正面的舆论造势，强化品牌形象，促进口碑传播；利用媒体，实行有效沟通工具进行递进的诉求，传播品牌形象，建立产品认知；通过公关和sp活动设计，在短时间内促进产品的销售。

3-3、营销节奏。

筹备期的营销目标将以“关爱女性”的概念传播为主。通过“制造话题”－“舆论焦点”－“召唤解决方案”的导入策略，借助媒体的声音，为博爱医院的品牌推出营造社会氛围。

导入期的营销目标将围绕“博爱医院”的品牌属性绽开系列的传播工作。“实力”、“专业”、“服务”、“效率”、“人性化”、“平安”将成为传播的核心诉求。此阶段建议采纳“公关大事、媒体传播、直销行销”相结合整合推广策略，强化品牌形象，促进产品销售。

营运期的推广重点：围绕公益活动，依靠公益媒体平台绽开媒体传播，重在塑造阳光女子医院良好的社会形象。

4、广告规划

4-1、广告目的

塑造博爱医院“结缘博爱，一生关爱，拥有博爱，一生无忧”的鲜亮形象，快速打开知名度。促成目标消费群对博爱医院诉求概念的理解和认同，从而真正建立起博爱独有品牌体系。以独特的形象定位吸引消费者，唤起消费者的消费欲望，促成肯定的消费。

4-2、广告策略

广告知求紧密结合项目特点，以感性诉求为主，兼顾理性诉求，注意心情渲染，引起消费者心灵上的共鸣，采纳“大事性新闻软文炒作＋户外公益环保箱媒体广告”相结合的方式：

大事性新闻软文炒作——从情感角度和女性关怀的大事性话题切入，循循善诱，娓娓道来，引发目标消费群的消费憧憬和冲动。

形象广告——投放密集型户形状象广告，第一时间和目标群体见面，充分利用户外广告的不行抗拒性，做好品牌推广工作。

4-3、广告主题

针对形象的——结缘博爱，一生关爱

针对技术的——专业权威，值得相信

针对服务的——至尊服务，至情关怀

5、媒体规划

5-1、目标

提高博爱医院品牌知名度；塑造博爱医院“专业”、“权威”、“科学”、“平安”、“高效”、“人性化”的品牌形象；借助公关大事，传播博爱子医院“公益”、“爱心”的社会形象，提高品牌美誉度和社会责任感；通过对博爱医院的经营模式、服务内容、专家团队、就医环境、硬件设施、内部管理等内容的介绍，提高目标受众的认知度，促进医院销售；提高企业竞争力，树立在高淳医疗方面的领导者形象。

5-2、媒体选择

南京年辉广告传媒有限公司公益户外环保箱媒体+高淳报刊

5-3、投放策略

筹备期策略：概念炒做，为博爱医院营造呼之欲出的氛围。

导入期策略：通过“公益活动”的设计推出博爱医院品牌，获得消费者对医院深度认知。

营运期策略：传播重点集中在品牌形象和市场推广上，通过对公益活动和市场推广活动的深度报道，促进医院销售和整体知名度的提升、巩固。

6、年辉公益户外环保箱媒体剖析

年辉公司环保箱——高淳街头新“亮点”

媒体介绍

箱体表面为广告发布面（约3平米），设计制作参照北京王府井大街的款式，由行业专家组定稿。

博爱医院品牌推广方案

1）采纳高分子聚酯和亚克力灯箱片为制作材料。高分子聚酯合成箱体，超强耐冲击，10年不褪色退光，维护便利。

2）封闭式垃圾投入口，隔绝各类蝇虫污染和气味飘散。

3）视觉比例合理，合乎人们动作习惯。

4）广告发布面采纳亚克力灯箱浮凸于表面，立体感强，广告面醒目抢眼，广告效果突出，企业形象简洁而且公益。

5）力求：现代、美观、公益、卫生、人文，对城市街道的颜色起到点缀、补充作用。

6）整体感觉时代气息浓郁、清洁整齐，置放于街道两边，可以说是高淳街道新景象。

环保箱媒体特点为广告成本投入低、回报率及广告反映效果好，政府全方位支持、网络化格局、高掩盖率、高传播及辐射率等，既为政府分忧，也为社会造福，不言而谕中的城市环境将明显得到改善，当然也不失背后隐蔽极高的商业与经济利用价值，是一个口碑度极好的户外媒体，给高淳给予了新的人文内涵新诠释与定义，并成为高淳街头一道靓丽独特风景线，是品牌推广的绝佳选择。

媒体优势：

a终端性

直接面对消费者

不受时段、版面等限制

没有强硬的推销感

提升了媒体本身的亲和力

b持续时间长

年辉经政府批准，拥有环保箱媒体八年发布权，与大众媒体相比时效性强，

是一个渐渐渗透的过程，对于理性消费行业的品牌推广有时间上的优越性。

c价格优势

与其他传统媒体相比，环保箱媒体相对节省了媒介成本，并有很好走势与高回报率

是企业介入的良好时机。本次博爱医院品牌推广，单箱体每日价格成本不足三元！

d网络掩盖

环保箱网络分布官溪路、天河路、淳中路、淳东路、康乐路、固城湖南北路、南北漪路、石臼湖南北路、丹阳湖南北路、北岭路、等主干道，设点位置可依据产品特点无限制的自由选择，最终实现网络化宣扬攻势。

e公益环保

与市容市貌、人文素养直接相连，简单赢得大众好感，体现社会公德心。既提升了博爱医院品牌的价值力度，又暗暗契合博爱医院的健康价值追求理念。

投放方式：

本次户形状象广告地点选择在官溪路（老街门口——大桥旁）和康乐路（甘霖路口——丹阳湖路口）及固城湖南北路（北岭路口——湖滨路口），每50米一个。投放30个环保箱。

年辉优待政策：

除此之外，年辉另外赠送10个环保箱媒体，在箱体广告断档期间为博爱医院进行品牌推广，详细细节见双方拟定合同。

广告预算：

30个*/x年/个=x元

因此，博爱医院本次户形状象广告投放费用为xx万元。

服装品牌推广方案篇九

产品是什么类型的app?是否需要过多的运营?

比如说你的产品只是个工具，那唯恐谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再协作用户定性讨论，用于指导产品的设计即可;假如是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那的确需要考虑。

设计统计框架

统计的目标要弄清晰，拿到数据之后用来做什么?指导功能改进，还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?

假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能，同时还会扫瞄或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。

数据采集

首先列出你需要的数据项，接着评估哪部分是需要app上报的，哪部分是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，app上报采集的数据，在发布前肯定要经过谨慎的校验和测试，由于一旦版本发布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。

数据整理

数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些基本的数据规律关联和展现，就不赘述了。

数据分析

根据一开头设计的统计框架，你可以很清晰的看到自己需要的数据了。

服装品牌推广方案篇十

做什么事情之前都要知道自己会什么?自己在行业中的位置?同理就要对企业目前所处在市场有大致的了解。比如：在整个市场中的销量排名第几?还是市场占有率的排名前三?企业的业务是需要进展?还是保持现有状态?这都需要对企业的走向有大致的推断。

最终针对所做出的推断对企业合理的定下一个目标。有了目标才不会说走走看，只有这样定的目标才会简单被实现。

首先从行业开头了解。了解行业的政策优待、行业产品和服务的最新技术科技、以及行业在将来的产能产量的变化、市场的饱和度。其中市场的容量和饱和度最为重要。最终对市场行业的了解状况做出一个总结。

在做之前就要对你产品的竞争者进行分析，行业中有多少这样的竞争者、实力如何、销售方式是什么样的，等等一些因素做好考虑。

做品牌推广的目的就在于躲避竞争者的所带来打击、强化品牌推动产品的销售。竞

争对手的品牌建设和定位目标都需要了解。其中的销售目标就代表了品牌的推广力度、强度。找一找他们的优势在什么地方，不足点有哪些?并结合之前的目标做好调整，做好战略上的部署和调整。

对之前做的分析进行讨论总结，并明确市场的定位、品牌的定位。比如“打造西部第一乳业”有了定位但必需要有品牌的规划，比如“今年是西部第一乳业”那明年呢?后年呢?定位不仅是一句口号，更是一个目标、是一个方向。

品牌做的好不好就看推广做的好不好!现如今推广的方式有许多，其中更加有效的是网络推广方式，那么怎样做好网络推广?

网络广告更多的是以视频的方式来推广，可以在各大门户网站上做广告，最常用的就是通过视频软件，这种方法见效快、效果不错，是网络推广的首选方式。但是这种方式并不适用小微企业做，投广告需要支付昂扬的费用以及制作成本。

软文广告是以文章的形式告知用户，这种形式更加的吸引用户，不会像视频广告一样受到用户抵制。当今时代是一个新闻阅读的时代，人们只需要通过手机就能够看到新闻，其中通过文章的结构形式呈现在用户的眼球。更多适用于小的企业来做。而且效果显著、不需要支付昂扬的费用。

企业网站是将企业推出的窗户。也是消费者和客户查找企业最直接的方式。通过网站可以看到企业的基本状况和产品介绍。对于网站建设就需要定期的投入相当一部分资金来维护，其中就包括搜寻引擎的资金。所以说网站建设是大公司才做的起。

服装品牌推广方案篇十一

快速完善阿玛尼在安庆师范学院数学与计算科学学院的宣扬方案。逐步着手打造安庆师范学院美发第一品牌。利用有限的资源优势，综合分析优势和劣势，有针对性的在我院晚会中推动全方位的特色化宣扬活动。

近期：通过数学与计算科学学院强有力的晚会宣扬推广活动快速提升阿玛尼在我院的名度，并初步让本院同学感受和体会阿玛尼的服务档次和产品质量从而带动阿玛尼在本院的整体，力争在宣扬开头后的一个月内达到预期的效果。

远期：使得阿玛尼真正成为安庆师范学院第一眼睛品牌。坚固确立阿玛尼在安庆师范学院的地位和知名度，为了销售获得更好的整体效益。

这一项目可以说优势和劣势都很突出。

优势：

（1）近些年随着学院的进一步壮大招生人数越来越的，高校生对美容美发的需求也是越来越多，而且对质量和品牌方面要求越来越高。而且校内中做品牌的精品理发店没有几家。

（2）天时：宣扬早，由于我们开头选择了在晚会中做宣扬我们的晚会时间较早举办，因此要比其他美发店迈先一步，加之我们数学与计算科学院人数多，这更能为最终阿玛尼真正成为安庆师范学院第一美发品牌做下了坚实的基础和铺垫。

地利：由于阿玛尼在东门外，四周比较繁华，因此要比其他同行业的人流量要多许多许多，人流量多自然顾客多；

人和：假如贵店与我院能够胜利合作，经过挽回的宣扬定会使阿玛尼在学校同学中留下了良好的形象和口碑。

劣势：

美发的利润无疑是很大的，因此许多商人都想在美容美发这方面分一杯羹，近几年学校理发店如雨后春笋般，因此消失了胜多粥少的局面，若销售不善，宣扬不到位，服务质量下滑等缘由一旦在失去了同学的印象，会波及整个点的利益。

对策：快速确立阿玛尼理发店真正成为安庆师范学院第一化妆品牌形象宣扬，唤起同学对购买阿玛尼美容美发的欲望。

一个具有长远目标而又效果良好的宣扬方案，仅仅靠传单广告宣扬，仅仅靠晚会活动或后期新闻报道都是不够的，需要的是传单广告、晚会活动与后期报道的有效组合，只有三者奇妙融合在一起的时候，才能产生强大的宣扬力，才能达到“投入最小，宣扬效果和力度最佳”这一抱负境界,因此推举传单广告宣扬十晚会活动十新闻报道宣扬模式。

基本模式：传单广告十晚会活动十新闻报道

一.传单广告：从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手选择阿玛尼广告内容，明确告知消费者阿玛尼美容美发的优质形象,作为广告布景理念考虑其中选择画面。或者贵店已经有做好的宣扬单。

印制精致宣扬册，定点投放于晚会时音乐厅座位上，让每一个观看晚会的观众知晓。也可以凭借宣扬册领到限量小礼物。（针对想要着手购买举棋不定者，让他们真正来感受我们的服务质量）。

在音乐厅内悬挂宣扬横幅，或者贵店也可供应展板，展架等宣扬材料。

二.晚会现场：

在晚会现场主持人宣讲赞助商，及在晚会中间包含有奖问答环节，贵店可供应适量小礼品当做奖项。（能保证在场观众都听到宣扬）若贵店供应大量资金的话，我们可以在晚会节目中做植入性广告宣扬。（把广告词加入到话剧表演，或者小品表演的台词中）

服装品牌推广方案篇十二

（一）企业经营状况分析

通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展，就必需加大业务拓展的力度，进一步宣扬品牌，增加企业的知名度。

（二）产品分析

公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少（可写详细数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我