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1蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施1蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施蓝光昆仑中心项目施工进度管理及奖惩措施编制:审核:审批:日期:eSjEe中国建筑第四工程局有限公司蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施蓝光昆仑中心施工进度管理及奖罚措施#4.6.6工程所需材料，各施工单位必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。4.6.7由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。4.6.8施工单位不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。施工单位每周六、每月25日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款5000元。5、班组进度考核及奖惩办法5.1周进度每延期一天予以200元的处罚5.2进度每延期一天予以1000元的处罚5.3控制节点/总进度每延误一天按照2000.00元处罚。5.4施工单位不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者,每次罚款1000元。中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONENGINEERINGFOURTHDIYISINGCO.LTD附件1蓝光昆仑中心项目部周/月进度计划考核表编号：[2014.0.0]-ZK-000施工单位劳务分包单位考核部位奖罚说明制表：审核：批准：签收：注：1、本表一式3份，分包单位、项目部、公司各1份。中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTI

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