美国电力市场分析

美国电力市场分析

美国国土总面积937万平方公里，1998年统计人口为2.7亿。美国拥有世界上规模最大的电力工业，1997年全国装机容量为79162.0万，年发电量为34831.1亿。在美国发电能源构成中，核电在80年代得到迅速发展，1997年其比重增至18.05%，但火电仍然是最主要的发电能源。​

美国概况​市场概况加州电力市场模式和电力市场模式电力市场模式对我国启示4123​加州电力市场化改革模式之争电力库模式双边市场模式垄断系统复杂、昂贵唯一的现货市场优化排序调度的结果可能导致高电价透明性差在现货和实时市场中不存在缺乏价格发现机制产生市场进入壁垒​加州电力市场及各实体的职能​加州电力市场的交易通道与机构间的协调加州电力市场的交易通道​与之间的协调​电力市场模式是经美国联邦能源管制委员会()批准，于1997的3月31日成立的一个非股份制有限责任公司，它实际上是一个独立系统运营商()。目前负责美国13个州以及哥伦比亚特区电力系统的运行与管理。作为区域性，负责集中调度美国目前最大、最复杂的电力控制区，其规模在世界上处于第三位。控制区人口占全美总人口的8.7%(约2300万人)，负荷占7.5%，装机容量占8%(约58698)，输电线路长达12800多公里。​​优点​加州电力危机电力危机的主要根源电力设施利用率过高，调节裕度太小负荷急剧增加，但备用容量不足1890法案凸现其潜在的负面影响一次能源价格持续飚升，使发电和购电成本迅速上升​加州电力危机给我们的启示123仅靠竞争不能解决电力市场的所有问题，如能源短缺、环境保护等监管机制要灵敏和灵活，重视系统规划、鼓励中长期电源和电网投资重视区域电力市场的发展，实现资源统筹配置​和电力市场模式（以得州为例)机组类型管理运行

电网相对独立，仅有3条直流输电线与外州相联，但传输功率有限，通常不向外州购售电大部分电网由得州电力可靠性委员会(，)调度管理燃煤23.8%燃气68.0%核电5.8%得州电力市场发展背景可再生（风水电)2.4%​得州电力市场改革发展历程改革前得州的电力供应来自于垂直一体化电力公司1995：电力批发市场解除了管制1996：独立系统调度机构1999-2002：电力批发和零售竞争市场开始正式运作阶段一阶段二阶段三2006：市场的区域模式被新的节点模式所取代​得州当前市场模式​电力市场的主体及其联系

​得州电力市场优缺点比较优缺点双边交易的匹配和平衡可不必由系统的集中运行部门负责可没有中心调度的电能量日前现货交易市场，而仅有日前计划过程及辅助服务市场来保障电力平衡。减少了中央决策，同时增强了用户的自主权通过冻结标准电价鼓励了新的零售商进入零售市场，也使电力用户从中受益几个发电商在实时平衡市场拥有很大的市场支配力，对形成充分竞争市场不利电力市场设计并未完全采用其他市场已证明的最佳实践过分强调天然气发电很容易受天然气价格影响采用了一榄子总体投标形式，没有发挥中央调度的优势，经济调度的效率​

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​ThankYou!即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。浪费时间。9月-239月-23盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言23:0923:0923:09:069月-23前方充满着未知，但我必须得走。无法评估，就无法管理。9月-239月-239月-239月-2323:0923:09授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。14-9月-2314-9月-23积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。9月-239月-239月-23用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分，做事高三分。23:09:0623:09:0623:099月-23决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!9月-239月-2323:0923:09:06世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。管理就是做好无数小的细节工作。14-9月-2314-9月-239月-23将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2023年9月14日14九月2023做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。九月239月-2323:09大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。9月-232023/9/1423:0911:09:06下午企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2023/9/1423:09:06企业的成功靠团队，而不是靠个人。只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。9月-232023/9/1423:09:06正确的决策来自众人的智慧。周到的服务，那简直是难以想象的。23:092023/9/1423:09:06谢谢各位！踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。9月-239月-23Thursday,September14,2023弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。23:09:0623:09:0623:099/14/202311:09:06PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。9月-2323:09:0623:09Sep-2314-Sep-23重于泰山，轻于鸿毛。23:09:0623:09:0623:09Thursday,September14,2023不可麻痹大意，要防微杜渐。9月-239月-2323:09:0623:09:06September14,2023加强自身建设，增强个人的休养。2023年9月14日11:09下午9月-239月-23追求卓越，让自己更好，向上而生。14九月202311:09:06下午23:09:069月-23严格把控质量关，让生产更加有保障。九月2311:09下午9月-2323:09September14,2023重规矩，严要求，少危险。2023/9/1423:09:0623:09:0614September2023好的事