保险团队建设-快乐团队篇_第1页
保险团队建设-快乐团队篇_第2页
保险团队建设-快乐团队篇_第3页
保险团队建设-快乐团队篇_第4页
保险团队建设-快乐团队篇_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1快乐团队篇2《幸福拍手歌》快乐团队篇3快乐团队篇前方打仗后方支援4

快乐团队的主要特质快乐团队篇5

强调团队的力量蓝爸爸(团队领导者)能够迅速做出决策总是看到积极的一面制造欢乐,无处不在既各司其职,又乐于助人快乐团队的主要特质快乐团队篇6快乐的组织创新力更强快乐团队的四大优势快乐的员工更容易被激励快乐的员工能提供更好的客户服务快乐的组织能更好地应对变化快乐团队篇7创新力创造力快速应对变化卓越的客户服务良好的对话幽默感积极性生产力信任优秀的领导力客户关系勇气承诺良好的销售清晰的思维成本效率沟通决心活力动力主动性不断追求进步良好的供应和谐的工作关系冲突解决力新点子追求卓越商业成功要素快乐团队篇8

我所在的团队是不是也需要这些?这些来自于哪里?快乐的人快乐团队篇9丹尼森咨询公司显示:在1996年——2004年之间使人不快乐的公司年增长率为让员工快乐的公司同期增长率为0.1%15.1%快乐团队篇10人力资源专家DavidMaister研究表明:如果员工的满意度提升那么公司的财务绩效会增长20%42%快乐团队篇

11更高的生产力更好的质量更低的旷工率更少的压力更多的优秀人才更低的人员流动率

公司从快乐工作中获得重要益处:更高的销售额更高的客户满意度更多的创新力和创新更强的适应能力更好的业绩更高的利润快乐团队篇12

世界上最愉快的工作场所!美国西南航空公司快乐团队篇13

荷伯.科勒尔HerbKelleher——

美国西南航空公司创始人之一以人为本!任何人都不要对快乐皱眉。各个阶层都要加入快乐之中;选择新员工要选择快乐的人。给大家创造快乐是我们工作的一部分;随时庆祝成功和我们的各种周年活动;快乐团队篇14

——

荷伯.科勒尔(美国西南航空公司创始人之一)人们经常会问我:“哪一个是第一位的,是员工、顾客还是股东?”你们知道,多少年来,我一直就说这不是一个难回答的问题。如果你正确地对待你的员工,他们就会愉快而自豪地参与他们所从事的工作。他们一旦把这种态度清晰地表现给客户,客户就会回来。商业成功的秘诀就是使顾客不断回头,而这会使你的股东快乐!快乐团队篇

15美国西南航空公司

已续33年保持赢利——航空历史上的神话2005年度美国客户服务第一名利润净增长率最高负债经营率较低资信等级为美国民航业中最高快乐团队篇16

2008年度美国最佳MBA雇主第一名2007年度美国最佳MBA雇主第一名美国《财富》杂志谷歌快乐团队篇17

“在员工管理方面,谷歌引发了一场革命。众所周知,谷歌可以让员工感到快乐。”——优信咨询北美区CEOClaudiaTattanelli谷歌快乐团队篇18

美国富国银行美国次贷危机的幸存者建于1852年,美国唯一一家获得AAA评级的银行从其建立之日起,已成为美国西部信贷服务的标志性企业之一快乐的银行!快乐团队篇

19

快乐与利润并不矛盾=富有而快乐?贫穷而不快乐?快乐团队篇20生命的本质在于追求快乐。——亚里士多德快乐团队篇不快乐永远找不到正确的理由!21主管的责任?如何打造快乐的团队?伙伴的责任?自己的责任?公司的责任?快乐团队篇

22公司的责任顶级管理者的责任是使各级管理者创造一种容易快乐的团队氛围快乐团队篇23

快乐星期五!美国西南航空公司快乐团队篇24

“不出百步,必有食物”谷歌快乐团队篇25

美国富国银行这是一家快乐的银行!我在这家银行工作是一个正确的选择;我的价值能得到认可;我的工作能得到赞赏;我的辛劳能得到报酬;我的能力能得到提高;我的目标能得到实现;在工作中我能感到快乐;在工作中我不担心家庭!快乐团队篇26一个XX一个愿景一个使命丰盛未来OneCITIC-PRUOneVisionOneMission快乐团队篇27一个XX…卓越成长 DynamicGrowth尊重差异 Respect信任授权 Honesty&Trust全心关怀 Listening&Caring快乐工作 HappinessandEnjoy

企业精神

核心价值观聆听所至,XX所在28一个愿景…愿景百亿大业十万大军最专业的客户最满意的人才最向往的最创新进取的成为中国最好的保险及理财方案的提供者。目标“六心”让每个家庭安心让每个客户称心让每个营销员舒心让每个员工开心让每个股东放心让未来充满信心29伙伴的责任快乐大转盘!快乐团队篇30游戏规则快乐团队篇1、手势分为5种:一个手指,代表希望互相点点头;两个手指,代表希望握手;三个手指,代表拍一拍对方肩膀;四个手指:代表击掌SayOhYeah!五个手指,代表希望拥抱。2、当里圈和外圈的对应者打出不同手势时,按级别低的一个算。如:一个人出三指、一个人出两指,应该按两指算。3、每一对人可以进行三次。三次之后。转盘转动,31你的启示?你和你的伙伴有责任共同创造一种快乐的团队氛围!快乐团队篇32自己的责任你工作是否快乐,最终仅决定于你个人!快乐团队篇33自己的责任搬走一座高山?拿走一些小石块?快乐团队篇34为创造更多工作的快乐,我会做5件事迅速的有趣的容易的使自己或他人更快乐制定你的周快乐计划快乐团队篇35为创造更多工作的快

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论