新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案_第1页
新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案_第2页
新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案_第3页
新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案项目背景随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,消费市场对农产品的质量要求越来越高。同时,在现代化农业的推动下,越来越多的新型农业经营主体涌现出来。为了满足市场需求,保证消费者能够放心购买农产品,可靠的农产品仓储保鲜设施显得非常关键。因此,建设新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施将成为未来发展的重点。项目概述本项目旨在通过建设新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施,为农产品提供可靠的保鲜储存,确保农产品质量,增加农产品的附加值。构建成熟的农产品运输管理平台,实现从生产到消费的全链条可追溯。项目目标技术目标建设新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施,实现农产品安全存储,提高农产品的质量和延长货架期。建立完备的成熟的农产品运输管理平台,实现从生产到消费的全链条可追溯。经济目标刺激新型农业经营主体的发展,促进农产品的生产和流通。提高农产品附加值,增加涉农经济收益。社会目标提升人们对农产品的认知和了解,营造良好的消费环境,促进农产品的发展。促进城乡间的农产品流通,实现城乡一体化发展。项目实施建设工程农产品仓储建设:主要针对果蔬、肉类、水产等农产品的储存管理,建设现代化的冷藏、冷冻、恒温、恒湿等仓储设施,保证农产品存储过程中的安全和质量。仓储保鲜设备建设:主要针对果蔬、肉类、水产等农产品的保鲜管理,包括风机、制冷设备、湿度调节设备、净化设备等,使农产品能够得到充分的保鲜、保质。运输管理平台建设:采用先进的物联网技术,建立成熟的农产品运输管理平台,实现从生产到消费的全链条可追溯。建设流程建设前期调研:了解市场需求、政策规定等,制订建设方案;工程设计:按照市场需求和政策规定,进行仓储保鲜设施和设备的设计,确定运输管理平台搭建方案,核算建设资金;施工建设:根据工程设计方案,进行施工建设;系统调试:对设施和设备进行系统调试,确保建设质量;建设验收:完成施工建设后,进行全面验收,并按照相应手续申请验收合格证书;设施运营:设备调试后,开始进行设施运营。项目计划时间规划本项目预计历时18个月,具体实施时间如下:时间节点工作内容前3个月前期准备工作3-6个月工程设计7-14个月施工建设15-16个月系统调试17个月建设验收18个月设施运营资金投入本项目总投资为1000万元,具体分配如下:资金用途金额(万元)仓储建设500保鲜设备建设200运输管理平台建设150建设前期调研与设计100建设验收与设施运营50风险管理技术风险技术方案的可靠性:通过市场调研和前期试验,综合评估技术方案的可行性,确保方案能够顺利实施。成本风险成本预算的精准性:在工程设计阶段,预先审查成本项,制定严格的成本管理制度,控制建设成本。市场风险市场回报的不确定性:通过市场调查和前期试验,了解市场需求和产业趋势,优化建设方案,增加市场回报。结语本项目旨在为农产品提供可靠的仓储保鲜设施,保障农产品质量,提高附加值,营造良好的消费环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论