会议运营管理复习题

会议运营治理复习题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN会议运营治理复习题一、小型会场内座位安排，常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座，而会议的主持人或会议主席的位置应置于(D)。A．接近入口处、正对门B．远离入口处、背对门C．接近入口处、背对门D．远离入口处、正对门3．哪项不属于会议标准的内容〔B〕。A．超过1小时的会议应有书面通知B．局部与会者要预备在会上发言C．必要时请第三方监控，以保证会议质量D．全部与会者应担当起对会议质量进展反响的职责依据统计调查，会议最适宜的人数一般为几个〔C 〕A．10-13 C．5-7 D．3-5会议开场白一般掌握在几分钟之内〔C〕A．1-2分钟 B．2-3分钟C．3-5分钟 D．6-7分钟100%的东西，别人具体行动时，变为了〔D〕% %% %决策方式〔C〕权威决策C.少数听从多数决策

B.共识决策无异议决策哪一种不是正确的倾听方式〔A〕只听自己感兴趣的东西 保持点头且微笑C.发出一些倾听的声音 D.身体前倾哪一个不属于会议主持人的责任〔A 〕B.营造和谐气氛D.保持中立的态度解决冲突最抱负的方式是〔D〕A.妥协型 B.回避型C.迁就型 D.协作型对会议记录者的说法错误的选项是〔C 〕B.可以起到“和事佬”的作用D.会议记录者最好由与会者轮番担当面对一些简洁滔滔不绝的发言者，主持人不应做的是〔C 〕。转移说话对象B.尽量缩短其发言时间C.让其最终发言D.承受一带而过的方法13.哪种状况需要开会〔D〕A.已经按惯例每周聚会 你是唯一做决策并知道该如何做的人C．还有比开会更好的方法 D．必需把信息传达给很多人哪种措施会导致会议的效率不高〔C 〕A．参会者具有倾听力量B．事先通知出席会议的人C．地点设置在一个开放的会议室内选择具有亲和力、影响力的人担当主持人一职半岛型的会议布局适用于什么样的会议〔C 〕议人数超过10人 B．全体会议C．5—7人的会议 D．3—4人的会议下面哪一项不属于有效沟通的原则〔C 〕A．有明确的沟通目标 明确的时间约束C．重视一局部细节 D．努力达成目标会议中消灭冲突时，主持人的哪种行为是正确的〔C〕A．当双方争吵时，表达不开心的心情B．缩小问题的严峻性C．保持中立态度对沟通的冰山模式理解错误的选项是〔D〕。大家说出的内容只是冰山露出水面的局部C.该模式中包括工作层面和关系层面50%～75%在选择会址时，检查膳食供给通常使用的方法是(A 。A．看菜单 B．打询问C．派人去品尝 D．依据以往的阅历会议记录中漏记的内容可以依据( B)在会后进展补充修正。A．记录员的记忆 B．录音C．与会者的笔记 D．主持人的意图要保证会议在安静的环境中顺当进展就需要考虑以下哪些因素〕。A．会议拥有隔音设施B．谢绝访客参观C．关闭场内的手机、呼机D．调整会场扩音器的音量提交会议争论的文件如涉及有关单位和部门事先要〔AB〕A．进展会商 B．广泛征求意见C．鼓励 由牵头部门提出主要意见会议记录的要求包括〔BCD〕。A．有言必录 B．速度要快C．内容真实 D．资料性强〔ABCD〕。审核会议的议程和内容是否在法定权力或组织权力之内审核主持人的条件是否与会议要求相符D．审核是否有专人负责会议决议整理与处理会议总结的要求是〔ABC〕。A．有理有据 B．一分为二C．探求办会规律 建立规章制度对会议主持人评估的要素包括〔BCD〕。领导力量B．业务水平C．对会议进程的掌握力量D．对会议时间的掌握力量选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有〔ABCD〕。A．交通便利 B．会场的大小应与会议规模相符C．良好的设备配置D．场地租借的本钱合理和缓气氛。大型茶话会、团拜会、宴会可承受(AD)，此形式比较稳定，易形成轻松和缓气氛。A.星点式 A.星点式B.众星拱月式方形 D.圆形会议签到时发给与会人员的文件一般有〔BCD 〕工作报告 B.会议议程C.日程安排 D.会议须知会场的附属性声像设备包括〔 BC 〕耳机 B．电脑掌握的多镜头幻灯C．同声传译 D．立体电视二、一个抱负的会议场所需要具备哪些条件在会议时间内可自由使用的场所隔音效果良好会场须舒适宽阔采光通风良好没有其他干扰源最好有窗帘，在放投影资料时才能看清楚安静不嘈杂，空调良好插座电源及白板、麦克风等要齐全在会议进展过程中提出自己见解有哪几种方式轮到自己发言时，直接、正面地提出自己的看法从别人的观点引申，提出自己的看法综合多个人的观点，提出自己的看法同意他人的观点针对别人的观点，提出不同的意见以设问的形式，提出自己的看法会议中常常持消极否认意见的人，会议主持人应实行何种措施理解对方的想法或措施，通过长期鼓励留住人才。重申会议中各种意见都可以提，但正面的建议更受欢送。非语言性打断。进展有效沟通应遵循何种原则双方都有明确的沟通目标有明确的时间约束留意双方的每一个细节擅长倾听对方为达成目标而不断努力要想成功的安排一次会议，会前都应当进展哪些预备工作确定是否肯定要开会一般来说，肯定要召开的会议至少应当符合以下条件中的一个：会议议程不行太过冗长等几个局部。议程确定之后，肯定要依据会议的类型把握好会议的长度。开会地点的安排模及室温、灯光、噪声等各种因素，而且需要确保与会者的舒适度。确定适宜的开会时间8：00～11：0014：00～16：00进展；临时例会则要选择与会者都感到便利的