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文档简介

PAGE1XX年度社工个人成长方案个人资料姓名:魏萌迪职级:社工入职日期:2013.6用人单位名称:宁夏阳光正茂社会工作发展中心时间范围:2013.6-2013.9填写说明各项目可包括发展优点(强项),改善短处(弱项)。本方案涵盖社工个人全面发展的范畴,个别范畴如专业知识和技能发展目标行政社工可选填。个人成长发展目标目标范畴具体内容帮助成长的具体行动个人质素发展目标对应“年终绩效评估表”的I(工作表现)、II(工作态度)、III(人际关系),即包含社交、性格、成熟度、思考理解能力等1.提高与老人的交流能力。经常外出与老人聊天2.锻炼自我的表现能力。组织一些小组或团体活动3.提升自己应对困难的解决能力。活动开展之前做好应急预案4.检测自己考虑问题的思维真密度。观察活动所达到的预期效果专业知识和技能发展目标对应“年终绩效评估表”的IV(专业能力),即对专业的热忱、评估需要、服务效能、理论和前线技巧的提升等提升小组带领技巧,如处理组员冲突,以目标为本进行小组活动。阅读冲突处理的专业知识;计划小组时要慎重分析需求、制定小组目的及内容,在下个小组尝试。1234领导及执行力发展目标对应“年终绩效评估表”的VI(督导能力),即组织、带领、指导、监察、汇报、总结、撰写报告等;(行政社工按情况填写这部分)1234二、年度工作计划时间内容(服务对象、服务目标、社区地点、工作形式、场次等)例子:以青工为服务对象,针对xx社区开展与青工有关的工作,目标为提升其抗逆能力,提高对社工服务的认识度,目标是年底组成青工义工队3月和10月一年进行2次(4月和10月)社工宣传,4月的以走访社区/洗楼形式,与社区青年人访谈,了解需求,加入社工Q群,为活动招募;10月宣传待定全年为xx社区青工群体开展工作坊(情绪管理、人际关系)、康乐活动等,双月进行,1年6次6-7月针对在工作坊招募的服务对象举行4节减压或人际交往小组10-12月招募青工义工队,以小组形式进行义工培训,提升青工义工能力,义工可先协助中心工作,进一步协助策划义务活动全年透过工作坊、社区走访等接触潜在个案注:以上例子只供参考,社工填写时需删除有关内容。社工签字:日期:上级督导签字:日期:三、季度跟进情况此部分于每季度上级督导和社工进行季度跟进面谈后由社工填写,填写后交

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