攻击型生产管理软件系统TpiCS介绍PowerPoin

攻击型生产管理系统TPiCS介绍武汉安珞计算机系统有限企业TPiCSのご紹介http://www.TPiCS.co.jp第1页与其它业务系统不一样之处http://www.TPiCS.co.jp第2页受订管理生产计划所要量计算传票发行交货・完成・出荷实绩输入数据连携作业量计划警告信息分割发订订余实绩预定・延迟成本总计表受付台帐应付总帐库存信息系统概要图攻击型生产管理系统

TPiCS请求单应收管理http://www.TPiCS.co.jp第3页TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）目标１快速、经济、与需要变动良好对应２而且能够实现稳定生产http://www.TPiCS.co.jp第4页ｆ－ＭＲＰ关键词●一边进行２个月后资材发订，一边能够着手３日后制品变更计划●为了在必要时刻

将必要物品

按必要部分

集结，所以在必要时刻

将必要物品

按必要部分进行“安排”http://www.TPiCS.co.jp第5页向客户提问对于需要变动以何种方法进行对应处理呢？●短交货期订单插入时候●客户希望交货期及订货数发生变更时候●预测精度差，与确定订货发生差异时候http://www.TPiCS.co.jp第6页ｆ－ＭＲＰ专长（１）普通ＭＲＰTPiCSｆ－ＭＲＰ零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期间一律确定计划（与需要变动不对应）零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期间为每个物料考虑发订提前日数来确定计划（非常应对需要变动）http://www.TPiCS.co.jp第7页ｆ－ＭＲＰ专长（２）

在所要量计算逻辑中设置缓冲功效，使得大需要地变动反应到生产计划中变动很小。缓冲需要变动生产变动http://www.TPiCS.co.jp第8页TPiCS其它功效・专长（１）对应全部生产形态。●不论有没有重复性●零件集约型制造业●材料加工型制造业●流体、粉体制造业●预测生产、按订单生产均能够使用●以不太准确“预测”为主体，调配材料场所也能够使用http://www.TPiCS.co.jp第9页TPiCS其它功效・专长（２）●能够进行多个保管场所、多个生产场所、多个支付单位管理。●因设计变更等导致使用零件变更时，能够等到库存及已安排部分消耗完成后再自动切换到新零件。●用户能够自由追加项目字段，而且能够在TPiCS-X画面输入、打印及文本文件写出。●采取自动均衡化选用具，可在所要量计算中进行瓶颈工程均衡化。●其他—拥有多个可供选用模块。http://www.TPiCS.co.jp第10页TPiCS其它功效・专长（３）●库存管理（在制品库存及支付单位库存也能够进行管理。）●成本管理（能够进行综合成本管理和个别成本管理。）●打印作业传票、订货单、移动（支付）传票。能够发送附带必要零件一览表传票，也可将订货单用ｅ－Ｍａｉｌ发送。●延迟清单发行（比如能够向每个供给商发行下周接收预定一览表，从而预防交货延迟。）●能够对每个作业者、作业班、机械、工程输入实绩时间及不良实绩，并以此进行总计。（也能够用条形码进行实绩输入。）http://www.TPiCS.co.jp第11页TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）导入效果ｆ-ＭＲＰ效果提前对应可能期间，缩短工期。对应可能期间作业信号机选用具效果http://www.TPiCS.co.jp第12页TPiCS导入效果〇与需要变动良好对应，实现稳定生产〇缩短从接收订单到生产出荷交货期〇能够实现库存管理不留多出库存・不发生欠缺品〇能够合理安排作业量负荷〇能够实现订余・实绩管理〇能够实现预定・进度管理〇能够实现受订・出荷管理〇能够实现成本管理〇依据柔性单价基础表自动选择最廉价供给商http://www.TPiCS.co.jp第13页攻击型生产管理所谓攻击型生产管理就是不拘泥从前做法和想法，从物制造根本出发重新考虑，是为了●主动思索物制造●不强辩做不到理由，而考虑怎样处理方法物制造●用户本位物制造●制造业生存下去物制造而利用生产管理方法。开发TPiCS目标，就是意在使TPiCS成为从事攻击型生产管理人们有力武器。http://www.TPiCS.co.jp第14页●担当着制造业中枢功效●取得领导资格人必须给予充分权限●从小目标・小效果开始●最初欲望不要太强烈人材・权限里程碑效果http://www.TPiCS.co.jp第15页为了生存●库存管理是生存回答吗？●营业预测100发100中时代会到来吗？●成本管理在目标系统中确实能够指望起到决定生存效果吗？●现场改进，工艺流程改进等等……这些努力结果，能将成本降低到什么程度？●成本降低3%、5%，能在与东南亚、中国等国家竞争中取胜吗？●在产业结构急剧改变当今，顺着过去延长线能够生存下去吗？●不拘泥从前做法和想法，从物制造根本出发重新考虑做到什么程度，是生存是否最关键点。●企业需要改变现实状况勇气和行动能力。http://www.TPiCS.co.jp第16页意识与行动1、不希望改变现实状况・现实状况系统是自己工夫结晶，并以此为自满・因为知道改变现实状况是伴随风险◎要确认首先了解系统，在详细说明同时进行改变为妥当

2、自己应该怎样做◎请不采取消极工作方法，要主动地去改变工作内容

3、预防脱离目标◎请考虑工作优先次序

http://www.TPiCS.co.jp第17页技术支持体制浙江卧龙科技股份有限企业

殿硬件维护武汉安珞计算机系统有限企业系统开发应用软件事业部咨询操作指导・技术支持http://www.TPiCS.co.jp第18页应用软件事业部目标・方针

我们武汉安珞计算机系统有限企业・应用软件事业部以生产管理系统TPiCS为工具致力于实现“与需要变动良好对应稳定生产工厂”、“削减多出作业及库存”目标，向众多制造业企业提案并付诸实施。我们希望将此经验应用在众多制造业企业中，帮助企业