第三方物流概述宣教

第三章第三方物流1第三方物流概述宣教第1页内容框架第一节第三方物流概述第二节第三方物流经济学分析第三节第三方物流运作模式第四节第四方物流2第三方物流概述宣教第2页学习目标掌握：第三方物流概念、第三方物流分类；熟悉：经济学分析、运作模式；了解：其它3第三方物流概述宣教第3页内容框架

第一节第三方物流概述第二节第三方物流经济学分析第三节第三方物流运作模式第四节第四方物流4第三方物流概述宣教第4页第一节第三方物流概述

一、概念二、分类三、特点四、产生和发展动因五、国内外发展情况5第三方物流概述宣教第5页一、第三方物流概念国外常称之为“契约物流”、“物流联盟”、“物流外部化”，是80年代中期才在欧美发达国家出现概念。“第三方”这一词起源于物流服务提供者，作为发货人（甲方）和收货人（乙方）之间第三方。6第三方物流概述宣教第6页第三方物流定义

由供方与需方以外物流企业提供物流服务业务模式。7第三方物流概述宣教第7页名词解释

第一方物流供给方为了提供商品而进行物流，如供给商送货上门。第二方物流需求方为采购而进行物流，如赴产地采购、自行运回商品。第三方物流由物流供给方和需求方之外第三方所进行物流。第四方物流提供各种物流信息咨询服务企业。第五方物流提供各层次物流人才培训服务企业。

知识链接-18第三方物流概述宣教第8页为何需要第三方物流——纽约外包学会调查

被调查第三方物流服务企业首席执行官司们中35%表示，他们客户选择外包物流主要目标是降低物流运作成本，1/3认为，他客户选择外包物流目标是不愿对非关键业务进行投资。17%被调查者表示，外包物流是为了提升服务水平。知识链接-29第三方物流概述宣教第9页供给链物流外包观念图知识链接-310第三方物流概述宣教第10页

企业跟客户（供给商）利益是捆绑在一起，企业不要总是想着我这么做会得到什么好处，更多应该想到用户跟我这么做他能得到什么好处，只有双赢企业才能够发展。所以在图里暂且把“我”丢掉垃圾桶里去，旁边市场才会鼓掌。知识链接-311第三方物流概述宣教第11页知识链接-412第三方物流概述宣教第12页知识链接-413第三方物流概述宣教第13页第一节第三方物流概述

一、概念二、分类三、特点四、产生和发展动因五、国内外发展情况14第三方物流概述宣教第14页二、第三方物流分类第三方物流企业能够按照以下两种分类方式进行划分：按提供服务种类划分按物流业务划分以资产为基础物流服务提供商以管理为基础物流服务提供商综合物流服务提供商综合性物流企业各种专业性物流企业

15第三方物流概述宣教第15页资产型第三方物流１、第一个类型资产。是指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站等从事实物物流活动，含有实物物流功效资产。２、第二种类型资产。是指信息资产，包含信息系统硬件、软件、网络及相关人才等等。传统物流和当代物流区分在于，传统物流服务企业，只依靠第一个类型资产，而当代物流企业具备两种类型资产。16第三方物流概述宣教第16页管理型第三方物流

管理型第三方物流不把拥有第一个类型资产作为向客户服务伎俩，而是以本身管理、信息、人才等优势作为第三方物流关键竞争能力。这种类型第三方物流，不是没有资产，而是主要拥有第二种类型资产。在网络经济时代，实际是以“知识”作为关键竞争能力，经过网络信息技术深入利用，以高素质人才和管理力量，利用社会设施、装备等劳动伎俩最终向客户提供优良服务。

17第三方物流概述宣教第17页第一节第三方物流概述

一、概念二、分类三、特点四、产生和发展动因五、国内外发展情况18第三方物流概述宣教第18页三、第三方物流特点建立在电子信息技术基础之上以协议为导向，按系统工程运作，提供全方面物流服务与客户企业之间是利益共享、风险共担战略联盟关系能提供特殊、“量体裁衣”式、个性化增值物流服务不一定具备物流作业能力19第三方物流概述宣教第19页第一节第三方物流概述

一、概念二、分类三、特点四、产生和发展动因五、国内外发展情况20第三方物流概述宣教第20页1、国民经济高速发展—基础2、基于效益最大化和提升企业关键竞争力社会分工—机遇3、强调外部协调与合作新型管理理念—市场需求4、全球经济一体化—创造空间5、政府部门规划与指导—支持6、计算机与信息技术高速发展—技术保障四、第三方物流产生和发展动因21第三方物流概述宣教第21页第三方物流是物流远程化结果经济全球化国际分工产业集约化全球采购全球市场物流远程化结果是，普通企业没有能力发展物流，需要求援于专门物流企业22第三方物流概述宣教第22页第三方物流是物流优化和自我完善

物流发展历程中，也存在自然界“物竞天择，适者生存”规律。只有不停地优化和自我完善，才能在新经济环境求得生存第三方物流就是适应当代社会一个物流优化形式今后物流发展，必定会创新更多优化形式23第三方物流概述宣教第23页第一节第三方物流概述

一、概念二、分类三、特点四、产生和发展动因五、国内外发展情况24第三方物流概述宣教第24页五、国内外第三方物流发展情况国外发达国家第三方物流发展情况中国第三方物流发展情况25第三方物流概述宣教第25页物流功效西欧（%）美国（%）物流功效西欧（%）美国（%）仓库管理7454物流信息系统2630共同配送5649运价谈判1316车辆管理5130产品安装装配108订单推行5124订单处理103产品回收393库存补充85搬运选择2619客户零配件33最常使用第三方物流服务26第三方物流概述宣教第26页2.我国第三方物流发展情况传统仓储、运输企业经过改造转型而来。新创办国有或国有控股物流企业。外资和港资物流企业。民营物流企业。国内邮政部门发展第三方物流。当前，中国邮政与戴尔、IBM、海尔、中国惠普、施乐、西安杨森、深圳润讯等大企业签署了物流合作意向书，宣称“将把物流作为未来业务突破口”。27第三方物流概述宣教第27页28第三方物流概述宣教第28页中国远洋运输(集团)总企业成立于1961年4月27日。经过52年发展，中远集团已经成为以航运、物流码头、修造船为主业跨国企业集团，屡次入选《财富》世界500强。中远拥有和经营700余艘当代化商船，5100多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航线覆盖全球160多个国家和地域1500多个港口，船队规模中国第一、世界第二。其中，集装箱船队、干散货船队、专业杂货、多用途和特种运输船队规模实力均居世界前列，油轮船队也是当今世界超级油轮船队之一。中远集团在全球范围内投资经营码头32个，总泊位达157个，中远集团所属中远太平洋集装箱码头吞吐量连续保持全球第五。中远太平洋旗下佛罗伦企业拥有和代管集装箱规模达177万标准箱，集装箱租赁业务占全球市场份额约12.5%，位居世界第二。中远集团控制各种物流车辆超出4000台，堆场77万平方米，拥有和控制仓库105万平方米。中远物流在内地29个省、市、自治区、香港及境外建立了400多个业务分支机构，物流服务创造多项业界统计，连续七次蝉联“中国物流百强企业”评选榜首。中远集团拥有世界先进水平造船企业、国内领军海洋工程装备制造企业和最大修船企业，在国内多家修造船基地拥有含30万吨级、50万吨级在内各类型船坞16座，年修理改造大型船舶500余艘，年造船能力840万吨。29第三方物流概述宣教第29页30第三方物流概述宣教第30页31第三方物流概述宣教第31页32第三方物流概述宣教第32页第三方物流案例——宝供企业为客户提供全程物流服务建立覆盖全国物流运作网建立物流质量确保体系建立基于物流信息系统投资于科技教育33第三方物流概述宣教第33页中国邮政开发第三方物流含有得天独厚网络优势，详细表现为“三网合一”和“三流合一”。中国邮政拥有覆盖全国、沟通城镇、连接世界，集水、陆、空等各种运输伎俩和投递方式集散式立体实物传递网。拥有全国联网邮政金融网，覆盖全国31个省、自治区、直辖市省会城市和几百个地级城市，实现了全国17000余个网点异地存取。还拥有集图像、语音和数据传输功效为一体邮政综累计算机网络，采取ATM交换技术，覆盖全国31个省、自治区和直辖市，形成了由绿卡网络、电子汇兑、网上支付、代理业务平台四大致系。当前中国邮政在全国大中城市建有201个较大规模邮件处理中心，覆盖全国2300多个县级以上城市。还拥有一个由飞机、火车、汽车等不一样运输工具组成庞大立体运输网。拥有10架运邮飞机，组成辐射全国14个省航空快速运输网，自备火车车厢535节，各类邮运货车近2万余辆。信息网、物流网和金融网融合，使信息、资金与物品能安全、有效、快捷地流动，实现了信息流、物流和资金流合一。34第三方物流概述宣教第34页35第三方物流概述宣教第35页内容框架第一节第三方物流概述第二节第三方物流经济学分析第三节第三方物流运作模式第四节第四方物流36第三方物流概述宣教第36页第二节第三方物流经济学分析一、规模经济特征二、外部经济性三、制约原因37第三方物流概述宣教第37页一、第三方物流规模经济特征规模化契约代理专业化38第三方物流概述宣教第38页二、第三方物流外部经济性1、生产经营企业收益价值2、专业分工社会效益价值3、消费者福利价值39第三方物流概述宣教第39页1、生产经营企业收益价值集中精力发展关键业务降低固定资产投资，加速资本周转，降低企业财务风险降低企业运行成本灵活利用新技术，实施以信息换库存，降低成本改进企业价值链，实现资源优化配置提供灵活多样用户服务，为用户创造更多价值40第三方物流概述宣教第40页2、专业分工角度社会效益价值

企业1企业250%物流，50%生产生产物流50%物流，50%生产物流生产99109989988881010101010841第三方物流概述宣教第41页三、第三方物流推行制约原因1、物流资产制约2、市场交易成本制约3、运行机制制约4、信息技术制约5、物流人才制约淹没成本：企业在退出某一行业时，其投资形成固定资产不能被转卖或只能以低价专卖，造成不可收回资本损失。如：设施、设备、工资等。42第三方物流概述宣教第42页一、传统外包型物流运作模式二、战略联盟型物流运作模式三、集成物流运作模式四、虚拟经营模式第三节第三方物流运作模式43第三方物流概述宣教第43页第三节第三方物流运作模式44第三方物流概述宣教第44页一、传统外包型物流运作模式第三方物流企业独自承包一家或多家生产商或经销商部分或全部物流业务。优点：降低库存、节约成本、精简部门、集中资金、设备发展关键业务。缺点：生产企业与销售企业以及第三方物流企业间缺乏沟通平台，会造成生产盲目和运力浪费或不足以及库存结构不合理，难以形成规模效应。45第三方物流概述宣教第45页当前我国大多数物流业务就是这种模式，实际上这种方式比传统运输、仓储业并没有走多远。这种方式以生产商或经销商为中心，第三方物流之间缺乏协作，没有实现资源更大范围优化。当前物流市场以分包为主，总代理百分比较少，难以形成规模效应。46第三方物流概述宣教第46页二、战略联盟型物流运作模式把包含运输、仓储、信息等以契约形式结成战略联盟，实现内部信息共享和信息交流，相互间协作，形成第三方物流网络系统。优点：系统中加入了信息平台，实现了信息共享和信息交流；联盟内部各实体实施协作，一些票据联盟内部通用，可降低中间手续，提升效率，使得供给链衔接更顺畅。47第三方物流概述宣教第47页联盟可包含多家同地和异地各类运输企业、场站、仓储经营者，理论上联盟规模越大，可取得总体效益越大。这种方式联盟组员是合作搭档关系，实施独立核实，彼此间服务租用，所以有时极难协调彼此利益，在彼此利益不一致情况下，要实现资源更大范围优化就存在一定局限。比如：A地某运输企业运输一批货物到B地，而B地恰有一批货物运往A地，为降低空驶率，B地承包这项业务某运输企业应转包这次运输，但A、B两家在利益协调上可能极难达成共识。48第三方物流概述宣教第48页三、集成物流运作模式组建综合物流企业或集团。集成物流各种功效：仓储、运输、配送、信息处理和其它一些物流辅助功效，如包装、装卸、流通加工等扩展了物流服务范围，对上游生产商可提供产品代理、管理服务、原材料供给，对下游经销商可全权代理为其配货送货业务。49第三方物流概述宣教第49页集成物流项目必须进行整体网络设计，即确定每一个设施数量、地理位置、各自负担工作。其中信息中心系统设计和功效设计以及配送中心选址流程设计都非常主要。网络组织结构：

一，大物流中心加小配送网点模式；

二，连锁经营模式适合商家、用户比较集中小地域，选取一适当地点建立综合物流中心，在各用户集中区建立若干小配送点或营业部，采取统一集货，逐层配送方式。在业务包括主要城市建立连锁企业，负责对该城市和周围地域物流业务，地域间各连锁店实施协作，该模式适合地域间或全国性物流，连锁模式还能够兼容前一模式。50第三方物流概述宣教第50页四、虚拟经营模式两种模式：第三方物流企业与生产企业虚拟经营第三方物流企业之间虚拟经营51第三方物流概述宣教第51页发展方案：方案一是第三方物流企业利用制造企业现有资源，如车队、仓库和人力资源等，由制造企业提供大部分营运资金，按照各自资本额约定好股份百分比，双方组建虚拟企业。52第三方物流概述宣教第52页方案二就是原有专题物流运行商以入股方式进行联合，这种方式早期投入资金少，组建周期短，联合后各单项物流运行商还是致力于自己专题，业务熟悉利于发挥关键竞争力，参股方式可防止联盟模式中存在利益矛盾，更利于协作。

中国外运集团下属多家物流服务企业，联手在国内为摩托罗拉提供从提货、发运、进出口运输、国内海陆空运输、仓储、信息查询、反馈等全方位物流服务。53第三方物流概述宣教